企业管理是很多企业管理者头疼的问题。经营一个企业可能不难，但是经营好一个企业就很难了！我说说我对企业管理的理解，仅代表个人观点。在我看来，一个企业要想长久经营，七核是非常重要的。
企业的核心在于利润，利润的核心在于管理，管理的核心在于人才，人才的核心在于激励，激励的核心在于分配，分配的核心在于绩效，绩效的核心在于预算。解决方案:没有预算谈不上业绩，没有业绩谈不上分配，没有分配谈不上共享共赢，没有共享共赢就没有员工会自发。企业要有九大体系，包括招聘培训、薪酬绩效、职业规划、组织架构、晋升体系、营销体系、财务体系、商业模式、工作分析。
企业管理层是指外部客户、内部员工和股东。什么是管理？无非就是管人管董事。再说企业要有底层逻辑，不然你说什么都是对的。你要有顶级的设计，要和时间空做朋友，要懂得存量和增量。还有非常重要的系统运营，比如开源、节流、降本、增效等。，这需要每个团队之间的默契配合。
