主播管理:目标是拥有主播/MCN资源，这是一项相对协调的工作，包括主播开源、直播方案沟通、排班、直播过程监控、主播绩效管理、主播激励管理。白话:找一个性价比高的主播，让主播合法合规的完成业绩目标，想办法提高主播的业务能力和工作热情。
运营:主要策划文案，包括直播方向策划、剧目策划、剧本策划、主播稿件审核等。白话:保证每一次直播/每一次直播的内容在合法合规的前提下持续具有吸引力，完成经营指标，可以是活跃、流量、引流。
用户:对于每一位来到直播间的观众，多和主播配合，包括现场控、声控、海军、场外触等。白话:想出最有效的方法来玩弄用户心智，抓住受众，实现商业目标。
运营:产品包括活工具和“卖”的产品。这里的运营更多的是行使建议权，推动产品经理/技术优化产品，提高业务效率；用户体验。
运营:主要包括数据监测分析、指标设置、指标拆解、报表撰写、优化。这是每个操作的基本功。
直播
电商运营是一个承上启下的角色，因为在直播开始之前，需要对直播进行预热，参与到选拔、推广、宣传的直播中，然后对直播过程中的数据和产品进行监控和管理。直播结束后，将汇总的数据与之前的数据进行对比，直播内容规划需要适当调整和优化。这些都是直播工作，综合锻炼能力来说还是很有前途的。
目前正处于直播行业的爆发期。由于国家对直播行业的整顿和规范，整个直播行业也在稳步发展。随着互联网和网络直播市场的快速发展，相信未来仍有广阔的发展前景。
