2021年1月14日，由母婴行业观察主办的“年轻有为2020未来母婴大会暨第六届樱桃奖颁奖盛典”在上海举行。上海新电商平台爱库存获得年度最具创新企业奖。
站在中国互联网发展的走廊，回望这几年电商平台玩的火与冰，不可否认电商给零售业带来了巨大的价值。
对于厂商和平台来说，最明显的就是可以降低运营成本，聚集更多流量，快速提高消费转化率，减少广告和营销费用。
从消费者的角度来看，发现消费比搜索购物更有趣。这种“新物种”以颠覆性的力量刷新了传统购物体验。
随着时间的推移，传统电商模式的弊端已经显露出来:用户复购率低，平台红利见顶，库存成本大幅上升，进入瓶颈的行业需要转型升级。想要在市场中茁壮成长，不被淘汰，需要企业进行新的探索，积极迎合消费者的需求，结合社会特点，开辟新的途径。出于对市场的敏感和对商业体系的信心，电商公司爱库存交出了新的答卷，翻开了新的购物篇章，开辟了新的电商业态S2b2C运营模式。
S2b2c借助社交电商平台，整合线上线下渠道的会员、消费和服务，形成新的零售业态。其模式的创新之处在于S和B共同为C服务。
S2b2C电商运营模式，首先可以有效完成资源的整合，实现线上线下的深度融合，重塑人、货、市场，创造多重消费场景。其次，横向联盟实现了多个业务之间的资源共享，打通了供应链，实现了资源的深度整合。然后是全渠道共享，深度赋能B端客户，利用B端和C端的信任机制，提高商品的购买率和复购率。最终完成各种运营模式的赋能，实现运营模式+销售模式+服务模式+营销模式+会员模式等各种功能。
爱库存通过这样一种创新的电商运营模式，突破传统电商运营模式的束缚，从而实现私域流量的有效整合，帮助商家和店主构建最系统的商业运营模式。
这是爱库存对多元化场景消费的洞察，更是其践行“好服务”理念的直观体现。在探索电商新模式上，爱库存不遗余力。作为激活零售发展的活水，电商行业远未达到天花板。但是，当大家都学会用它当大破坏王的时候，比赛又回到了最初的起点。那么竞争是什么呢？其实是电商新模式除了质量、品牌、口碑等硬功夫和门槛要素之外的不断创新。或许，迈出爱库存的第一步，能给行业带来更多新的思考。
