作者:江苏景峰吕雯添加时请注明:请注明公司及名称。
旅游行业有个有趣的现象。许多投资者投资了一块旅游项目用地。但由于经验不足，最终不得不面对理想很丰满，现实很残酷的局面。因此，许多旅游目的地运营商如雨后春笋般涌现。目前，代理经营已经成为许多旅游目的地的主要经营模式之一，如旅游景点、度假村、特色古镇、农庄、儿童乐园等。
但是，景区运营公司那么多，投资人该如何选择？我研究了几十个景区和旅游目的地的代理运营，总结了三个关键点，分享给大家。
一、区分景区代经营的经营范围，根据自身需求进行选择。
景区代理运营大致有两种，一种是从项目调研、规划设计、运营、营销策划到员工培训一条龙服务，一种是专注其中一个环节的方式。两者各有利弊，要根据景区的实际情况来选择。如果你的目的地管理得相当好，但在某个环节相对薄弱，或者你想在稳定客流的基础上再做一次冲击，可以选择后者。反之，建议选择前者。毕竟一站式代理运营更专业更全面，可以一次性解决你的问题。
第二，以实地执行为指导方针，避免纸上谈兵。
我在和旅游目的地的投资人交流的时候，发现很多人都遇到了同样的问题，就是蛋糕画的很好，但是吃不到。方案做得很漂亮，却没有落地，让人不知所措。所以投资人在找运营公司的时候一定要看对方给出的方案的可执行性，不能只看漂亮的PPT，是否适合你的目的地，是否符合周围的市场环境，是否考虑到你的现状。这些是计划的要点。
第三，不要盲目追求突然暴涨，持续稳定才是长久之计。
通过单个事件实现客流突然激增并不难，很多运营公司都可以做到。但是，这种激增的成本往往是比较高的，任何一个景区都不可能一直这么做。所以，爆发式增长和持续稳定增长的相互融合是双保险，应以持续稳定增长为主。在调查过程中，我发现了一个有代表性的运营公司:景峰吕雯，他们在这方面做得很好2。他们不会盲目制造一个噱头活动来吸引游客，而是结合景区本身的运营状况制定运营方案，挖掘景区可利用的资源并充分开发，阻碍景区发展的不利因素将被果断抛弃。他们会以专业的手段帮助景区决策，最大化发挥自身优势，引入好的思路，保证稳定的客流。
当你决定为一个旅游项目投资一块土地时，你一定也考察过它。你在投资之前一定要看好目的地的一些优势，但是在后期的操作中你可能忽略了或者忘记了。这时候你就需要像景峰吕雯这样的专业运营公司来帮你重新找到它们，好好利用它们。我听说景峰吕雯最近开设了一个景区运营在线培训课程。有兴趣的可以了解一下。
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