创业热潮从未停止。无数人义无反顾地投身创业大军，中小企业如雨后春笋般涌现。早些年，很多人靠自己的努力成为老板，赚到了第一桶金。但是后来越来越多的企业在一开始就死掉了。为什么会这样？
为什么现在传统企业很难赚钱？
正利润有三个死结！
为什么大家觉得生意越来越难做了？
所谓生意难做的真相就是大家都在用同样的方式做同样的事情，还在抢同一批客户。最后的结果当然会是，从开始的行业暴利时代，到行业微利时代，最后到行业无利时代！
根本原因是很多老板固守利润思维，企业做不到一定程度是必然的。
在这里，根据我多年的互联网经验，一个好的企业和好的平台，并没有一个好的商业模式可以互相沟通。如果两者一起使用，会显得平台过于简单化，无法吸引顾客前来消费。重购会给用户的实惠少，平台产品单一，没有丰富的供应链产品解决刚需问题。用户不愿意留在平台上。那么如何处理这些呢？选择什么样的电商模式与平台合作运营？
首先，我这里不做任何平台运营。任何平台、任何模式都必须合法经营，保证商品的正品、无假货、正常发货物流。其次，每个月都是按照正规程序进行纳税。最后，模式也是常规二次配送，商场商品正常上架下架。没有多级关系，每级最高奖励两级。
这里介绍一种市场上比较热的商业模式——2+1连锁模式。这种模式主要采用一种低成本、高收益、入口引流、招商代理团队的模式，主要分为两种身份，老板身份和代理人身份。平台业务启动区有礼包区，可以提供各种金额的礼包，如499 … 599 ~ 699等。用户A通过推荐人的介绍，在平台商家创业区购买了499礼包，成为了代理商。推荐人获得直推奖励，同时获得推广二维码。后来推荐人进来消费，享受专属特权奖励权益。
此时，代理A要想晋升boss身份，必须邀请两个人，并购买创业专区的礼包，才能晋升boss身份，并享受多重奖励机制，如:团队见奖、等级奖、V3专属礼包奖等。根据团队的推荐和活跃值，帮扶基金机制设置为冻结。如果boss跳出子市场，给上级留了两个不活跃的号，这个boss团队总收入的百分比就被冻结了。比如这里的数字真的帮不上忙。这时5.0版本开发了换分功能。这是什么意思？
简单来说，就是从这个boss团队中找一两个活跃号进行换位，让活跃号接手盘活上面的线，满足平台设定的条件，解冻其冻结的收入。让整个市场处理一个活跃的状态，那么这个时候，这个做老板的人就会决定在这里换一个活跃号，不要这个活跃收益。此时平台根据市场的不断更新迭代，增加了v3礼包的权利。对于老板来说，买了他的礼包，可以享受一部分收入留给下面的上级两队。
其次，商场还可以设计一些分销奖、团队奖金奖、业绩奖、区域奖。还可以加入积分商城app，在里面可以消费免费积分。积分可以在兑换区兑换商品，也可以融入广告电商、广告联盟、超级App，每天看三分钟广告实现积分。根据不同的消费门槛，可以观看不同的广告，享受不同的奖励。同时可以用超级app聚合多个平台的流量用户，分享流量，享受多个平台的奖励，发送小视频、资讯、聊天等。来丰富自己的生活圈子。搭建更强大的多元化平台。
个人观点，不喜勿喷。如果你对以上模式有想法，可以私聊，关注我。我是老阳。大家一起来探讨一下互联网创业的那些事吧。
