我喜欢英国小说家狄更斯《双城记》中的一句话:“这是最好的时代，也是最坏的时代；我们的未来什么都有，我们的未来什么都没有。”
总之，不同的人有不同的看法，每个人都会面对他的时代。如今，数字经济时代对企业来说既是机遇也是挑战。
国家层面，数字化转型也是大势所趋。去年十三届全国人大通过的决议，中国的“十四五”规划提出，要尽快推动实体经济和数字技术深度融合，加大企业数字化转型力度，催生新产业、新业态、新模式，壮大经济发展新引擎。
第一，解决入口，构建数字“存在”
然而，数字化转型不可能一蹴而就，在践行数字化的道路上还有很多障碍，企业难以推进。
事实上，“商业的成功总是来自于你能被发现并获得更多的客户。”
从商业的角度来说，转型是为了发展，数字化为企业赋能，在数字经济时代用数字技术链接更多的客户，从而达到发展的目的。
那么，企业要转型，首先要解决“入口”，否则用户找不到你，你也找不到用户。
然而，企业自身在互联网世界中的“存在”却不见了:
“无入口、无官网、无链接、无内容、无流量、无数据”
企业“存在感”的缺失也会导致用户资产的流失。
形容词（adjective的缩写）独立入口的缺失，官方私有领域的缺失，使得企业的经营数据无法入驻。
B.我们所有的客户和客户数据都来自第三方平台。
碳（carbon的缩写）只有流管，没有蓄水池，所有的游客都成了路人。
D.花钱买广告，但是形成意向的客户数据在平台手里。
企业的用户根本不知道你是谁，你在哪里，怎么联系你，怎么链接你。
域名是企业互联网世界的门牌号，让人能查到你在哪里。
然后，企业官网就是这个房子，人家可以找到你进来，坐下来聊天。
基于LTD从引导到关闭理念的集客营销，为企业数字化转型提供了落地方案。
“站”是数字化的官网，而不仅仅是过去的老网站。
网站也是你互联网唯一的私有领域。它由非常功能的页面、私有的、独立的参与互联的域组成，其形式不仅是pc网页，还包括h5、小程序、app等满足交互应用需求的形式。
企业通过SaaS独立站系统，可以构建一个区别于传统网站的具有官方公告、素材、链接、数据四大能力的数字化官方网站。
比如:官方宣传能力——解决无入口无官网的问题。
SaaS部署，多终端发布。PC端官网，移动端官网，全网小程序，App，一个后台统一管理。
材料能力-解决无内容
链接主流媒体号，一键分发内容，全媒体内容，多场景表达，提升运营效率。参与全员营销内容共享，实现业务内容的数字化表达。
链接能力——解决没有链接的问题
个性化表单支持多端共享、数据收集、多组件选择、灵活构造和多端共享。电子名片，告别使用名片的繁琐，随时分享，追踪客户轨迹，带来销售线索。查SEO优化指南，帮助网站曝光，让客户找到你！一键开通在线客服，随时询问客户。
数据能力——解决没流量没数据的问题。
恢复媒体数据交互、客户访问路径、全员营销数据、名片访问记录和表单数据，让企业掌握数据资产。Crm管理，从引导到关闭，实现营销客户的高效转移。
数字化转型要从数字化存在开始，基于LTD理念的集客营销，利用SaaS技术打破互联网世界中企业自身“存在”的缺失。“无入口、无官网、无链接、无内容、无流量、无数据”帮助企业在互联网上建立数字世界的存在。
二、全链条闭环数字SOP
从业务的角度来说，转型除了开拓和寻找更多的客户，还可以在内部对旧的管理系统进行数字化升级，实现管控，实现全流程的数字化SOP和可视化，降本增效，提高业务效率，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
例如:
传统营销，管理，销售找客户——面对面交易——产品服务交付——售后等反馈，这是最传统的模式。但是问题也是显而易见的，比如带走销售的客户，记单或者漏单等。，这些都是业务运营的风险，客户在体验上是被动的。
数字化、在线营销活动-客户获取-管理线索-管理机会-管理合同执行-客户管理。把人的行动、行为、流程固化到系统中，用系统代替人的部分工作，把人放在数字化的业务流程中负责关键部分的决策，把SOP数字化，形成从产品、市场、线索、销售、RD、交付的商业闭环。
例如:
在线业务
在线客户
在线员工
并且开放的数字生态系统控制和运营企业营销和管理的一系列动作，将整个过程数字化和可视化，实现在线服务和销售自动化。
这就是企业的数字化。
基于LTD方法论的集客营销模式解决方案，一方面解决了企业互联网的“不足”；另一方面，利用SaaS技术建设数字化官方网站。该系统可与外部渠道广泛联动，第三方软件推广工具可实现全维度、可视化、在线化、互动化。企业可以实现数字官网作为对外营销的主阵地和营销素材中心，进行对外内容营销，分发自媒体、广告平台、SEM、EDM等产品和服务的业务表达或价值创造内容。，并构建一个全网络化的客户上门系统，实现从引导到关闭的营销、获客、转化系统，所有业务数据将回流到自己的数字化官网，从而提高企业的效率，实现数字化经营目标。
三。结论。
企业的数字化转型是一个发展机遇，是企业外部的客户资源，属于市场营销的范畴。它打破了传统的营销模式，在链条上日益发展数字渠道，获得更多客户的关注，获得更多利润空；是国内企业的管理模式，属于管理学的范畴。它充分利用数字化技术对企业的目标市场、线索转化、精细化运营等业务流程进行有效管理，对旧的管理系统进行数字化升级，实现管控，全过程数字化、可视化，提高企业的经营效率，夯实企业可持续发展的坚实基础。
而这一切，首先要从数字存在说起！
