目前全网曝光量已超过15亿,Tik Tok全国热门榜TOP1,Tik Tok全国景区草榜TOP1,微博热搜榜TOP5。媒体收到了100多封...
今年五一假期,国内首个沉浸式唐风街头生活街区——“长安十二小时”主题街区在安资源聚集区爆红,这里汇集了唐代吉祥寺、大雁塔、唐代不夜城、唐代芙蓉园等,迅速成为安乃至全国文旅现象级IP。

经过近一个月的免费对外开放试运营期,5月28日,这个由陕西文化产业投资控股有限公司打磨了两年多的项目宣布正式售票运营,但售票并未导致街区游客流失。在这个商业面积只有24000平方米的街区,每天的游客量仍能维持在7000人左右,周末和节假日超过10000人。同时因为游客在场馆/[/k0/
在疫情屡禁不止、省际旅游时断时续的情况下,在唐代文化文化旅游项目众多的环境下,长安十二时辰这个存量改造的文化旅游项目依然能够成功逆袭,大放异彩,不仅在近期低迷的文化旅游市场上激起层层波澜,增添了充沛的活力,同时也让无数文化旅游人刮目相看。长安十二时辰主题街区是怎么产生的?为什么这么热?项目背后的商业逻辑是什么?
唐石井IP引领商业广场蓬勃发展。
2019年,一部名为《长安最长的一天》的古装剧,因其在饮食、民俗、文化等方面对盛唐长安的详细描述,以及故事中案件调查带来的刺激,积累了良好的口碑,一举在豆瓣上获得了8.2的高分。
当时,陕西文化旅游有限公司似乎嗅到了影视热潮背后的商机。电视剧播出后,瞄准了位于大唐不夜城核心区的曼梯广场。
曼缇广场,商业面积3.68万平方米,最初由陕西文投旗下曼缇置业有限公司开发,定位为高端“文化艺术商城”。它位于大唐不夜城核心区,四大唐中,包括大雁塔、大唐芙蓉园、大唐不夜城步行街、唐城墙遗址公园。但商场只能分享区位优势的红利。与其他传统商业一样,他们面临着新的商业模式和居民消费结构升级的冲击。
此外,虽然曼提广场周边有很多特色的唐文化旅游项目,但这一地区以寺庙、宝塔、宫殿、亭台楼阁的冰冷印象为主,仍然缺乏贴近日常生活的街头文化项目。而长安影视剧中的《最长的一天》将长安城展现的淋漓尽致,是一个符合项目文化定位的影视IP。
整体考察调研后,陕西文投着手成立项目开发运营公司,以旗下陕西文化旅游有限公司为项目开发主体,发挥前期策划、资源整合、平台运营优势,联合餐饮专业运营团队永兴坊、影视IP娱乐文化,进行长安十二时辰主题街区项目整体开发运营。同时,陕西吕雯与永兴坊成立合资开发运营公司,与岳跃文化成立IP开发拓展公司,形成“项目+IP”双合资公司合作模式,便于后期项目延伸和IP推广。
资料显示,陕西吕雯是陕西文投为突出影视娱乐、艺术投资、文化旅游、文化金融、现代传媒、互联网六大产业集群协同效应而打造的市场化、资本化的文化旅游发展平台。拥有唐80%的股权;永芳是之前smash bowl葡萄酒营销活动的交易员,拥有20%的权益。岳文化是长安电视剧中最长一天的版权方。
“陕西吕雯擅长策划、开发和后期运营,而永兴坊擅长餐饮和招商,于是我们一拍即合,成立了合资公司,作为项目的开发运营主体。”陕西董事长邹在接受新旅界采访时表示,“另外,唐主要负责长安十二时辰主题街区的主题IP延伸,相当于把这个项目的事务性运营和IP运营分开,让专业的团队做专业的事情。"
经过两年多的精心筹备和打磨,总投资1.5亿元,占据原曼缇广场大部分商业空房的长安十二时辰主题街区于今年五一前夕诞生。以热门IP《长安最长的一天》和唐街文化为内容,打造了安首个沉浸式唐风街生活街区,集全唐空、唐风街体验、主题沉浸式互动、唐乐歌舞表演、文化社交体验于一体。前后约600人参与筹建。该街区有70名NPC成员,包括杨贵妃、玄奘、李泌和其他受欢迎的人物。
项目首层以“省星、捉月、赏长安”为主题,主要为餐饮、文创区。这里引进了100多种唐朝美食,还有各种唐朝工艺品、文化创意店、银器、玻璃、香料、唐绣等店铺;一楼主题是“和谐美雅,长安”。南中庭有一个三层舞台,是公共歌舞表演的区域。二楼以“花萼夜宴长安”为主题的文化宴体验空。
“长安花萼夜宴”文化宴体验室空
区块一经打开,迅速传遍网络,刷爆了朋友圈。五一假期,长安十二小时主题街区一度冲上Tik Tok全国热门榜第四名,登上Xi安景区种草top1,微博登上同城热搜榜top1,全网5000万+互动。与此同时,在项目每天保留75%最大承载量预约入场的情况下,游客在线预订的热度持续上升,一票难求。许多游客和粉丝在烈日下排队等待进入会场,队伍的长度绵延数百米...
其实国内城市像曼缇广场这样的传统商业空房不在少数。但由于电子商务和市场环境的冲击,很多位置绝佳的线下商业机构举步维艰,甚至很多商场只能靠小餐饮店维持生计。与此同时,国内文化旅游行业经历了近十年大规模增量文化旅游项目开发的黄金期,文化旅游项目开发运营开始转入精耕细作、高质量发展的时代。
在此背景下,有效盘活存量资产,形成存量资产与新增投资的良性循环,是必然趋势。国务院办公厅近日印发的《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》明确,要推进闲置低效资产改造转化,依法依规合理调整规划用途和开发强度,开发体育健身、休闲旅游、社区服务等新功能。
国务院发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》。
曼缇广场通过陕西文旅等各方的合作,将原有空房与文化、IP进行了梳理和结合,通过专业化的开发运营,将传统商业空房改造升级为沉浸式的唐石经文化主题街区。项目复兴后,无疑成为城市更新中成功盘活存量资产的典范,引领了新时代存量资产改造转型和文旅、商旅融合的新方向。“改造开放后,游客络绎不绝。我已经10年没在曼提广场见过这么多乘客了。”此前曼迪广场的工作人员说。
IP不限长安沉浸最长一天满足z世代需求。

免费试运营期间一票难求。已经转入票务运营阶段的长安12小时主题街区人气如何?
经过近一个月的免费试运营,长安十二时辰主题街区的项目运营方宣布,为保证项目产品的优质运营,持续为游客提供全新更好的旅游体验,项目将于5月28日转入正式售票运营阶段。
和很多先免费体验再售票的文旅项目一样,长安十二小时主题街区项目在宣布开始收费运营后,也引来了各方面的压力。“收票后,很多游客给我们提了一些建议,也有网友认为街区应该一直免费,但他们可能不知道,街区所有的演出都升级了,从原来的7场变成了24场,都需要资金维持。”唐的相关负责人解释说。
据介绍,除了演艺活动,在正式运营阶段,项目还对相关文创产品、餐饮美食、服务团队进行了全方位的完善。产品的不断优化也得到了市场的良好反馈。“不瞒你说,售票当天我们也很着急,因为发售当天是周六。平时周六人很多,我们也担心一旦收费会不会很少人来或者没人来。但实际上,从早上9点开始就有很多游客在排队,整体进场的游客数量实际上并没有减少。相反,游客的消费意愿相当强烈。”上述负责人表示。
据悉,自收费以来,长安十二小时主题街区彻底改变了以往的免费预约模式,很多无法预约的游客可以自由选择进入项目。日游客量在7000人左右,周末和节假日超过10000人。同时,收费后游客在场馆空的旅游时间增加,相应的餐饮、文化、文创收入也显著增加。
可以看出,入园门槛的设置,不仅没有降低游客游玩体验的热情,反而因为游玩体验的提升,增加了游客的获得感和消费意愿,持续吸引更多的消费者“做个唐”的需求,使得项目的热度得以持续。
今天,为什么仍有那么多人想“做一个唐”呢?究其原因,一方面,在现阶段民族文化自信不断增强的背景下,新国民潮的消费已经成为一种趋势——从刷屏的河南卫视《唐宫夜宴》、央视的《仅此一片绿》,到近年来频频出现的文创冰淇淋等等。,都是消费者对优秀传统文化的潮流追求,而长安十二时辰主题街区的爆款,更多的是消费者对唐文化的强烈体验。
另一方面得益于项目产品供给侧的创新,尤其是唐石井特色消费场景的精心构建。包含了别出心裁的艺术场景和精致的互动表演艺术,将长安城的空呈现到极致。它以小小的体积空承载了人们对长安“人间烟火”的向往。文化沉浸的创意和代入感极强,真的让游客有穿越唐朝的感觉,填补了更接地气的目的地/[
具体来说,在定位上,项目致力于以补充的方式呈现长安的城市文化。远期发展目标是建设“小长安”旅游目的地,在Xi安城市旅游中占有独特地位。与唐文化其他普通城镇相比,项目室内空室有利于整个唐王朝的建设和现场。虽然体量不大,但更注重业务内容的细化,从而形成项目本身的节奏和特色。
在产品的打磨上,收费后项目内容不断完善。除了演出场次大幅增加,很多剧目还在重新编排。除了持续更新原有的舞蹈、服装道具、灯光、音乐之外,70个NPC的角色也会定期更新。餐饮板块每月更新一次。“我们有一个类似的100种产品的库,每种产品有3种类似的产品。每个月我们都会对比同类产品的运营数据,做到优胜劣汰。”
《项目IP》的延展是以《长安电影IP》中的《最长的一天》为蓝本,但并不局限于此。《邻居》中的NPC不仅限于剧中人物,还包括李白、杜甫、玄奘等人物。同时项目还在深化唐代长安城的室内时间空。在现有场景和演艺亮点的基础上,按照前期规划的“小长安”社会体系逐步实施。开元鲍彤——金融体系、特色方言——语言体系、衣食住行——生活体系、唐式休闲——娱乐体系、遇见唐人——落实。
在游客画像上,项目的核心是沉浸式体验,对z世代有着明确的针对性,在区域层面,项目主要针对大雁塔、大唐芙蓉园、大唐不夜城等旅游群体。新的群体,新的需求在不断变化,但基于文化向往的基本诉求,在新的呈现模式下,能引起新的共鸣和热情。相比普通科技手段打造的光影沉浸体验,长安十二时辰项目提出“一出戏中的文化沉浸”,在室内空房间将唐代长安的街道展现到极致,以无戏为原则,打造全唐空房间,符合消费者对一段历史时期——穿越历史的基本情感。
“Z时代的人想要什么,我们就在这里为他设计。25岁到35岁之间的人是我们的主要观众。这个群体讲究体验,愿意排队等三四个小时看一场只有八分钟的演出。他们愿意花五六百块钱,花一个多小时化妆、换服装、戴头饰,仅仅是为了仪式感和拍照打卡。所以在做一个项目之前,我们要问自己,为什么游客一定要来,为什么不在手机上解决问题,因为他们要体验,他们的需求要去现场才能得到满足。”邹峰补充道。
接下来的《长安十二时辰》谁来过?
正式运营后,长安十二小时主题街区不仅在消费端广受欢迎,在供给端也吸引了未来业界的目光。
首先,长安十二时辰主题街区的成功经验是可以复制的,但这种复制并不是简单的在其他区域再建一个长安十二时辰,而是复制“文化IP+影视IP+全维度文化沉浸项目”的组合开发建设模式,将所选文化呈现到极致。
其中,在长安十二时辰主题街区对唐城文化沉浸感的极致呈现过程中,有一些关键点值得我们关注:
首先,以艺术为中心的设计对场景创作至关重要。影视艺术在场景和氛围的营造上有很强的吸引力,相对于建筑景观设计院来说确实是独一无二的。这个项目成功的关键在于长安电视剧《最长的一天》原班人马艺人的深度参与。在公共区域的精美装饰、创意景观的营造、软道具的制作等方面,生动地营造了长安市场的生活氛围,为项目奠定了良好的背景氛围,为商业内容提供了最佳空空间。
二、精细化管理和运营能力是保持项目口碑和生命力的关键。项目提出的核心业务内容,如互动表演NPC、沉浸式游戏、小吃创作等。,都需要唐朝来处理。相对于场景间的一次性成型空,业务内容需要细致的沟通、协调和定制化的处理。NPC演员日复一日的演出,难免会让演员们疲惫不堪。作为具体操作者,商家不在乎是否有文化代入感,游戏玩家如果没有严格的要求,也不在乎对细节的追究。一句话,

其次,到目前为止,长安12小时主题街区交出的漂亮成绩单,也给了项目方未来开始“咨询输出+IP业务”的底气和信心。
沉浸式方块游戏《大唐不夜城》
新旅行业了解到,目前街区的核心收入主要包括餐饮文创、游戏门票、场馆收入、衍生收入等。从项目正式售票运营后的情况来看,相关数据比预期更乐观。资料显示,长安十二小时主题街区项目整体投资约1.5亿元。初步预计5年收回成本,日客流量设计为7500人。现在在跨省游没有完全开放的情况下,该街区周末能达到10000+的客流量,已经远远超出预期。以此计算,成本回收期有望缩短至2-3年。
“现在有一些城市和银行来找我们合作,但我们还是比较谨慎,因为一个项目火了不代表什么,第二个也火了,说明这个模式真的可以输出。”邹向新旅界人士分析指出,长安十二小时主题街区项目的火爆,有偶然因素,也有一些必然因素——比如项目紧挨着大唐不夜城,既要与繁华的“大唐盛世”融为一体,又要与大唐不夜城街区高大的皇家气象有所区别,以此营造出大唐的街头巷尾感,让游客看到我们引以为傲的大唐人民是如何生活的;同时也考验团队对项目全流程的把控,包括团队对Z世代消费群体及其个性化、重体验的消费特征的洞察,互动角色和沉浸式场景的极致还原,产品内容的不断变化,IP的深化和延伸,服务品质的持续提升。
据透露,在品牌输出模式上,一方面可以以重资产的形式输出项目,同时可以授权品牌输出轻资产。但出口项目并不局限于唐文化的IP,还可以结合当地文化进行打造。未来的项目和IP如果要输出,首先会重点考虑当地的文化底蕴,其次是项目所在地,第三是当地人口的消费能力。“如果项目要外销,我们首先考虑的会是北上广深这样的一线城市,唐文化包容性很强。我们甚至考虑把它的模式直接搬到美国唐人街,做一个唐文化出口,然后把这个品牌做成国际品牌。”邹峰说。


