不久前，乐视召开新闻发布会，宣布其电视部门，更名为“乐融炙心”，将重启业务，并透露他们下一步的营销战略和规划。几天后，一款新品:乐视Y32时隔两年再次上架乐视官方旗舰店。沉寂了很久，乐视不再是那个乐视，市场也不再是那个市场。他们还能找到以前的位置吗？现在面对作为国内互联网电视顶级玩家的小米，乐视能打吗？
回溯到“贾跃亭时代”，乐视一度别有风光。乐视买了很多热门电视剧的版权，自制网剧，请了、孙俪、孙等娱乐明星平台，甚至还投资了他们。乐视体育在中国体育最火的时候花重金买下中超、亚冠等赛事的独家转播权，连高尔夫等冷门项目都收入囊中。以这两大内容平台为基础，贾跃亭拿出了“亏本卖硬件”的策略，以“亏本卖一台200人民币”的价格，让乐视手机、乐视超级电视迅速进入消费者视野。其中，乐视2015年销量250万台，2016年销量430万台，用户总数一度达到1200万，在大众中普及了“互联网电视”的概念，占据了中国互联网电视市场份额第一的位置。
可惜的是，在贾跃亭做出造车等一系列决策后，乐视近几年建立的生态崩塌，在圈内享有良好口碑和销量的乐视超级电视也因此长期停工。在过去的两年里，整个市场发生了巨大的变化。首先，互联网电视的热潮已经消退，不仅仅是乐视，几年前成名的暴风、巨鲸等品牌也逐渐被人们遗忘，只剩下最像传统电视企业的小米在打头阵。此外，随着TCL、创维、康佳等传统电视厂商在互联网内容方面的努力，网络营销的加强以及对年轻人的迎合，几年前互联网电视快速占领市场份额的局面已经成功扭转。
有专家表示，目前国内电视市场已经基本形成了长虹、创维、TCL、康佳、海信五大传统电视厂商，加上作为互联网电视品牌的小米的格局。而且，由于小米电视在性能配置、内容生态、与其他设备的结合、营销宣传等方面都做得非常好，其他企业要抢占它的位置，撼动这个格局，甚至找一个小空的空间稳住脚，也是太过分了。
但曾经的“霸主”乐视似乎想挑战这个问题。乐融智创电视事业部总裁郭俏在接受媒体采访时开玩笑说:“小米现在在互联网电视市场真的太孤独了。”在发布会上，他们表示，接下来，乐视将发布覆盖几百元到几十万元的系列产品，与腾讯视频等第三方内容平台合作，与JD.COM开展推广活动，还将引入“AI提升画质”、“语音助手”等技术。
回归的乐视看起来信心满满，但也有不少网友质疑，乐视超级电视当年能够称霸市场的两把“剑”已经不再锋利。首先是极致的性价比。乐融智信CEO刘书庆在发布会上表示:“虽然乐视仍会有低价产品，但卖电视不会亏本。”之前乐视TV每年销量能达到几百万台，“亏本卖”带来的刺激是重要原因。这种变化意味着乐视没有了当年最强大的竞争手段。
另外，他们的内容生态也远不如从前。当年乐视视频、乐视体育打造的独家视频资源，对乐迷的吸引力非常大。现在的乐视视频和体育已经自顾不暇，经常因为内容的匮乏而遭到乐视老会员的批评和吐槽。虽然乐视收购了腾讯视频这样的合作伙伴，但并不排斥。还有小米等品牌的电视，一点优势都没有。最后，用户对乐视的信任度大不如前。这几年各种事件让乐视给消费者一种“不靠谱”的形象。虽然他们已经试图通过改名的方式脱离“贾跃亭时代”的乐视，但很多人对他们的产品还是持怀疑态度。
对于回归的乐视来说，最大也是唯一的优势，可能就是通过“赔钱”策略积累的大量粉丝。现在，每当我们说起乐视，乐迷们还是会惊叹其做工精致，性能配置出色，价格低廉。如果能挽回这些用户，重新获得他们的信任，将是乐视回归的一个良好开端。
