酒店管理案例分析题

核心提示信任是在最微小的时刻赢得的。它不是通过英雄事迹,或者是显而易见的行动来获得的,而是通过真正的关心、连接和倾听的姿态。案例: 晚上22:00,一位客人走到前台,询问哪里有别克汽车的专修店,当时前台小李值班,这下把李杰给问住了,可是她想:

信任是在最微小的时刻赢得的。它不是通过英雄事迹或明显的行动获得的,而是通过真正关心、联系和倾听的姿态获得的。

案例:

晚上22: 00,有客人到前台问哪里有别克店。当时前台小李在值班,这让李杰停了下来,但她想,我会尽力帮助客人的。“请稍等,先生。我给你打个电话。”小李先是打114说不行,然后又试着打其他公交店。他打了一次又一次电话,但是没有人接。这时候,等着的客人就恼了:“能不能问问我,什么服务?”这时,电话响了,对方听到了不耐烦的声音。是谁呀?做什么?小李先是礼貌地向对方道歉,然后询问其他客人的服务地址。小李认真记录后说:“先生,这是专业店的地址和电话。有什么事,可以打电话。”这时,客人不好意思地笑了。"

案例回顾

服务的机会在于发现。一个人的成功经验证明:别人没发现的,你发现了,别人没做的,你先做了。如何把一个平淡的服务导演成一个丰富的故事,取决于你是不是一个敬业的导演,用你敏锐的“灵感”导演一个又一个“感人的故事”。

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服务无小事,客人用心才能感受到!

以上内容仅供参考,请根据酒店实际情况协调安排。

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