“早起，赶晚集”，这句话适用于联众。十六年后，成立于1998年的老牌公司联众终于在四年前赴港上市。
上市当天，联众市值仅30亿港元左右，远低于比其创立更晚的BAT。如今其市值已跌至8.53亿港元。然而最尴尬的是，包、简晶和三位创始人的名字已经不在联众董事会名单上。
简敬和包与求伯君、等人一样。他们是中国最早的著名程序员。在早期的互联网时代，当马花藤、李彦宏、马云等人还只是行业内默默无闻的同行时，他们已经掌握了一代明星级的产品。
包的故事，笔者早在《包归来，不死的》一文中分享过。今天，我要和大家分享简静的故事。
《简与鲍的朋友》
1969年，简晶出生于云南昆明。虽然他是与求伯君、王志东等人齐名的互联网元老，但他其实年龄并不大。他今年才49岁，比李彦宏和马云还年轻。
但是剑晶很早就出名了。
早在1992年，上海机械学院毕业仅两年，简晶就在云南省昆明市明星公司推出了汉字系统“中国龙”。作为领先的汉字运营平台，当时占据了很大的市场份额。那一年，他才23岁。
同年，留在杭州橡胶厂的包编译了一个反编译系统后，编制出了UCDOS汉字系统。随着越来越多的中国平台上市，竞争非常激烈。
两年后，在北京的一个工业展览会上，Jianjing遇到了包，他想让公司在北方占有一席之地。因为出生在同一个中文平台，观点相近，聊得很开心，很快就成了朋友。正是这次见面，促成了后来的合作之旅。
不久，包邀请简晶加入北京希望公司，担任软件事业部副总工程师，并肩作战。
简敬是一个才华横溢，勤劳奔放的人，天生具有游侠性格。“我对程序员的定义是，愿意把自己最光辉的岁月贡献给程序的程序员。他必须保持高度的热情和对目标的一贯认识。”简静说。
那些年，希望公司除了和包并肩作战，先开发了基于DOS平台的图形界面开发包——UCSDK，再和包合作开发了UCDOS7.0和UCWINGolD1.0，此外，在没有任何商业目的的情况下，继续将《中国龙》进一步改进为《龙之梦2000》，放到BBS上。
简晶和包乔岳在技术上的结合，让希望公司在中国平台市场遥遥领先，当时几乎没有竞争对手。
但在近几年UCDOS几乎垄断市场的时候，随着Windows操作系统的兴起，以及其多语言处理的成熟，他们明显感觉到中文平台的路越走越窄。
与其坐以待毙，不如自生自灭。那时，简静和她的朋友们经常聚集在包的家里玩，通宵玩“拖拉机”是必玩的节目，而包本人也喜欢下围棋。所以当他们讨论创业的时候，做棋牌游戏网站就成了首选。
联众成立的那些年
1998年，简晶、包和一起离开了希望，他们三人集资10多万元开发了一个网络游戏平台“联众世界”，由此开始创业。
作为一名程序员，简晶乃至包乔岳无疑是优秀的。
但是，好的程序员不一定是好的创业者。用坎尼金定律的话来说，程序员更喜欢长板原则，可以扬长避短，而创业者是短板原则。有时候，短板可能就是致命点。
他们三个都是程序员，自然要发挥他们在互联网方面的专长。至于公司如何生存，当时他们的想法很简单，就是在业余时间接一些“短、平、快”的小项目养活自己。至于公司股权，干脆三人平分。
这些都为后来的“卖出去”埋下了伏笔。
创业初期，困难总是不可避免的。在北京西北郊的马连洼，简晶、包和挤在只有两个房间的联众公司，一边写程序，一边交流写程序的心得。当时，只有王建华在Windows编程方面更有经验。包和简静的工作是边学习边工作。
为了尽快上手，简静把家搬到了办公室附近，而包和则各自弄了一辆木兰滑板车，满身尘土地跑来跑去。好在不到两个月，整个游戏平台终于搭建好了。
但是这个时候，服务器存储就成了问题。起初，该网站连接到中关村东方网景的一条256k办公专线上。连了一个月，由于版本升级导致网络瘫痪。结果东方网景的员工找到了简京的机器，直接拔掉了网线。
无奈之下，简静等人四处寻找下家，直到北京电信ISP提供了一条10M的共享线路，才解决了这个问题。
1998年6月3日，首款自研游戏围棋上市。上线之初，因为推广不多，用户很少，有时甚至只有三个人。为了吸引用户，他们急中生智，做起了“三陪”。一个人同时开了三个号和用户打牌，慢慢积累用户。到1998年底，1000人同时在线。
出走，回归，再创业。
女人没有米是很难下厨的！
从他们创业之初，简晶根本就没想过怎么赚钱，只是单纯的脑子发热就开始了他们的创业。直到同行北极星找上门来，建议不要以极低的价格扰乱市场，他们才恍然大悟，原来可以赚ICP的钱。当时北极星把开发的软件卖给ICP或者ISP赚钱，一套能赚几十万。
但是，简敬等人继续自娱自乐。扣除房租和购机费用，公司的资金很快就捉襟见肘，虽然他们没有招到任何员工，所有的工作都是他们做的。
不可避免的是，融资已成为一种迫切需要。有意思的是，他们三个，简晶，都不是融资谈判方面的专家。他们不知道公司会卖多少钱。当时冷清的互联网上没有可以参考的例子，他们用了半年的时间。
当Zhonggong.com来谈以500万元的价格收购时，他们看到中工网的老板如此坦率，他们感到了良好的感情。
所以我以79%的股份卖给了Zhonggong.com，但三人只剩下21%的股份。
毫无疑问，这样一来，他们逐渐失去了在联众的话语权，也就导致了国外风投进不去，从而错失了很多机会和可能。后来，他们将获得的所有股份以1亿美元的价格卖给了韩国的NHN集团，NHN占50%的股份。
也就是说，一手打下的江山彻底拱手相让。“一厢情愿的想把事情做好，最后别人觉得没必要没必要，你就成了局外人。”回想起这件事，简静不无感叹。
再加上2003年腾讯的《眼中钉》问世，让联众接二连三地措手不及，逐渐失去了国内第一休闲游戏门户的地位。
一年后，他离开联众世界，成立北京开创明天科技有限公司，推出X5dj网站。可惜X5dj最终因为新浪博客等大型互联网门户的冲击而夭折。
经历了这些风波，简晶对中国的互联网市场极度失望。即使转向天使投资，他也刻意回避互联网行业。“因为我不看好互联网行业，可以说在移动互联网出现之前，我越来越不看好这个行业。”他说。
就在他以为自己再也不会接触互联网的时候，一个突发奇想改变了他的看法。有一次，他抱着玩的心态，以iPhone通讯录为起点，做了一个app-dial向导。没想到反响特别好，让他重拾了创业的满足感。
值得一提的是，笔者在苹果APP store上搜索这款应用，已经不见了。网上有人反映这个app已经下架了。至于原因，不得而知。
对于简静来说，这些是非曲直，起起落落，都已经成为过去。现在，他准备走上人生的另一条轨道。
作者:电商报李迎
