打工累死累活才3000块

核心提示文|云潇打工的目的是什么?不同的人,有不同的想法。有的纯粹是为了赚钱,比如很多经济困难需要养家糊口的人;有的是为了积累经验、提升能力,比如一些富二代、企二代;有的更多是为了寻找一个机遇,比如我。2017年3月,经一位猎头顾问推荐,我成为了广

文|小芸

工作的目的是什么?不同的人有不同的想法。

有的纯粹是为了赚钱,比如很多经济困难需要养家糊口的人;

有的是为了积累经验,提升能力,比如一些富二代、企二代;

有些人在寻找机会,像我一样。

2017年3月,经猎头顾问推荐,我成为广州一家网络科技公司的策划总监兼合伙人。“合伙人”的诱惑对我来说很大,意味着个人利益可以和公司利润捆绑在一起,可以先分享更多的项目资源。

入职没几天,老板就跟我说:“不要带着做企业的想法去做事,这样你很快就有乐趣了!我们公司主要是做项目,盈利的项目多的是。年薪百万不在话下,就看你怎么玩了!”

内心忐忑不安,也掩饰不住莫名的兴奋。

入股一个餐饮项目,先亏12万!

果然,公司是搞项目的。但是,一家互联网公司有餐饮项目,这让我大吃一惊。

我接手的第一个任务是白云区一家海鲜自助火锅店的开业筹备,而它的开业时间就在我接手任务后的一个月。

我老板给我定的目标只有一个,就是开业当天把餐厅做热,做好招牌。

优惠开放政策确定后,我很快制定了推广策略:线上,与美团合作,在当地几个美食领域借助微信大号进行软文推广;线下,发传单,打折券,推出一个月电梯广告,覆盖周边楼宇...一套“组合拳”下来了。从餐厅开业那天开始,排队的火爆场面居然持续了半个月。

开业第三天,老板兴冲冲的来找我,先是肯定我的业绩,然后神秘兮兮的说要给我特别的奖励。原来公司旗下的这家海鲜自助火锅店正在招股东和合伙人,我老板作为公司高管可以转让两个股份给我。当然,这部分股份不能免费赠送,要由股东决定,我需要投入12万元购买。

成为股东?对于我一个打工仔来说,这好像是天上掉馅饼。虽然要交钱,但这无疑是改变人生的大好机会。而且这几天看到开店的人气,我也毫不犹豫的答应了...

呵呵,现在回想起来很可笑,也不知道老板这样转让股份用了多少钱。反正这家餐厅因为地理位置、食物质量等各种问题,不到一年半就亏了不少钱,最后倒闭了。

但是,当初持股协议上写的“可以随时退股”变成了空空谈,一下子出来十几个人跟老板打官司,向老板讨债。

但是老板呢?这时候他就会理直气壮的说:作为股东,难道你们只考虑盈利,却不知道要承担亏损的风险吗?如果你想起诉我,请便,我有时间陪你!

当然也有不听他劝,找专业讨债的,真的把钱拿回来了。

又是18万,我怎么输了?

既然公司是网络技术公司,那肯定是网络业务。

公司打造了网上商城,玩转B2B2C商业模式,旨在打造一个消费增值的平台,让联盟商家100%愿意入驻,让消费者100%省钱,合作伙伴100%赚钱。

这种观念深入人心,各方面推理都没有破绽。比如:商家入驻,零门槛,免费在平台开网店,升级为合作伙伴,有权推荐其他商家或会员,真正实现跨界受益;想成为平台会员的消费者,购物满300元,消费满1000元即可升级为合作伙伴。他们还有权推荐商家或会员,赚取额外收入。合作伙伴就不用说了,各种推荐权和大数据分析,赚钱似乎唾手可得。

公司里的每个人都必须能够谈论这种模式的利润分析。我们很多人谈完就进入角色了,觉得这真的是一个不会亏本的项目。我们没有考虑这些业务是如何产生的,消费者如何相信平台,以及平台技术如何支持它...事实上,最关键的是资金问题。

我在这个网络平台投资了8万,也成为了这个商城项目的小股东。但是,一部分人成为股东还远远不够。如何解决大量商家入驻,吸引消费者在平台消费的问题,自始至终都没有真正解决。

老板为了省钱,雇了一波又一波的人,当然也欠了一波又一波人的工资。有的新员工,干了三个月,只拿一个月的工资,然后因为试用期没过被公司辞退。拖欠的两个月工资就看这些人用什么手段讨回来了...

后面赔了18万,这个商城项目赔了8万,拖欠了我两个多月的工资5万。当时看到势头不对,仅仅三个月就主动辞职了。当然,我在这个项目中的合伙人身份依然存在。

另外5万元投入一个“共享豪车”项目。这是一个纯概念的项目,就是开发一个APP。对于那些追求品味的豪华车车主来说,他们可以实现在AAP上换车和驾驶的需求。且不说开发这样一个APP需要多少资金支持,需要多少广告引流和变现。只是法律层面的风控管理也很头疼。

最后,这个“共享豪车”项目在正式上线前胎死腹中。但是合伙人各种投资引发的纠纷导致公司分崩离析,这里就不赘述了。

我从这次经历中学到了什么?

首先,天上不会掉馅饼——退一步说,即使有这样的馅饼,我们也要努力睁大眼睛,看看这是不是陷阱。

其次,对于合伙人创办的公司,一定要仔细观察,搞清楚合伙人与主营业务的关系。

我经历过的公司是三个合伙人的合资公司。每个合伙人的资源项目不一样,刚开始的招聘和发工资都有冲突。公司虽然共同投资了几个项目,但是投资的项目没有得到回报,他们之间的矛盾就会激化。比如我被公司老板录用了。我原本打算负责他的网上商城项目,同时也负责餐饮等其他项目。按照他的说法,他只能付给我三分之一的工资,我的另一部分工资应该由另一个合伙人支付,但我不是另一个合伙人招聘的。他们会承受吗?如果不理清合伙人与其主营业务的关系,不理顺他们之间的利益冲突,公司的管理将从根本上陷入混乱,甚至合伙人之间也会发生争斗。这样的公司能走多远?

第三,警惕以各种名义公开招募合伙人的公司。

我是来这家公司求职的。虽然我被授予了“合伙人”的身份,享受了公司每年利润分红的优惠待遇,但是对于一个常年不盈利的公司来说,这是一个很明显的空中国画蛋糕。更何况这种用各种项目圈钱,安排员工入股的行为,本身会不会构成一种欺诈?虽然我最后通过各种手段追回了一部分投资款,但是有很多所谓的合伙人,投资比我多,结局更惨。放眼职场,仍有大量公司以各种名义公开招聘合伙人。我们必须睁大眼睛,保持清醒的头脑!

我想说的最后一件事

通过参加百家号【匠心计划你的职业故事】主题活动,我潦草地写了三个关于我职业生涯的故事,目的是用自己的亲身经历提醒大家——

想要找到满意的工作,首先要靠自己的能力;想要通过工作成就一个有前途的未来,首先要靠自己的努力!所谓运气第二,因为运气只青睐有准备的人!

 
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