网络影视产业是影视产业、文化产业和网络科技融合到一定历史阶段的产物，是网络时代科技与文化矛盾运动的呈现形式。2001年，中国互联网络信息中心发布了《中国互联网络发展状况统计报告》。
首次出现了VOD、在线直播等在线服务的统计分类。可以看出，2001年底，中国已经出现了网络影视产业的萌芽。之后，随着众多专业化视频网站的陆续上线，网络影视行业的发展已经越来越清晰。
刚开始的时候，网络视频网站大多以影视为主。虽然在后来的发展中，视频网站的业务范围有所扩大，盈利方式也有所不同，但影视仍然在视频网站的业务中占据重要地位，是所有视频网站的主营业务和不可或缺的组成部分。
第一，中国网络影视行业正处于发展阶段。
自2001年以来，中国网络影视产业的发展经历了四个阶段:
1.抓住市场的残酷成长期
这期间，由于市场初步形成，行业刚刚起步。各视频网站虽然定位了不同的消费市场，实行差异化竞争，但其核心业务都集中在电视剧的点播下载和分享上。
此时网民版权意识不强，各网站的主业都是将线下视频资源最大化，翻译到网上。视频网站处于野蛮生长状态，大量视频资源被翻译到互联网上，这也是产业积累的原始阶段。
2.优胜劣汰的行业调整期
在此期间，网络影视行业的高速发展节奏被2007年底国家实施的信息网络传播视听节目许可制度骤然打断。牌照制度的实施直接影响视频企业的生存前提，进而影响风险投资的考量。
此外，由于全球金融危机的影响，资金投入也大幅减少，民营网络影视公司遭遇了极大的分化和洗牌。同时，占据政策优势的国有媒体强势上线，网络影视市场逐渐形成民营网络影视公司、国有媒体网络电视、门户网站三足鼎立。
3.资本流入的行业发展时期
在此期间，网络影视行业发生了多起重磅并购。经过这一系列的洗牌，网络影视的市场份额更加集中，格局更加稳定，行业整合调整暂时告一段落。
尤其是BAT网络巨头纷纷进军网络影视市场，或扶持优酷、土豆、爱奇艺、PPS、腾讯视频等。通过兼并和收购或通过扩大业务，市场是繁荣的。
4.破壁融合的快速增长期
在BAT巨头布局视频网站、争夺长视频市场份额的竞争中，优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频凭借强大的支撑脱颖而出，而其他视频网站只能远远落后，在夹缝中艰难生存。
同时，随着移动网络技术的成熟和智能手机的普及，短视频和直播平台另辟蹊径，强劲的发展势头成为一匹黑马。短视频逐渐从一个产品发展成为一个产业，一度冲击了拥有长视频业务的视频网站在网络影视市场的霸主地位，成为近年来网络影视行业市场的主角。
第二，网络大电影等“网生”产品属于影视产品。
在中国网络影视产业发展的过程中，市场上出现了网络大电影、微电视剧、微电影、网络长视频、网络短视频、网络直播等新的产品形态。一时间，对于这些新生事物的身份界定，业界和理论界出现了不同的声音，甚至引发了侵权案件的改编。
从本体、本质和特征来看，与传统影视作品相比，网络影视作品虽然有自己的叙事规则和拍摄模式，但仍然属于现代影视产业的重要组成部分。网络大电影、微电影是电影，微电视剧、网络直播是电视节目。这些新产品各有特色，也是传统影视产品特色的延续和发展。
其中，备受争议的网络大电影是一种纯网络电影，是“互联网加电影”概念的产物。网络大电影并没有超出电影的范畴，只是因为媒介和方式的不同，成为了一种新的电影类型和形式。
网络电影既有传统电影的艺术属性，又有现代网络的科技属性。
互联网电影可选题材类型更多，观看制作灵活性高，使得互联网大学拥有独特的叙事文本体系，呈现出与传统电影不同的特点，如叙事结构多样化、游戏色彩等。网络直播借助现代网络工具和移动技术对传统直播进行了拓展和升级。
两者都属于不同媒体和传播工具下的同一种电视节目形态。在直播文字中，他们与主流、分众不同。在直播形式上，严肃性和娱乐性有区别；在交流互动方面，两者有间接和直接的区别。
传统电视直播多年的行业经验和节目形式给网络直播带来了启发和借鉴，也为电视直播提供了媒体转型和深度融合的新途径。
网络直播将传统电视直播的大众传播转变为人际传播，完成了直播从公共空到私人领域的转变。
相信随着网络技术与电影艺术的融合进入更深层次，会有越来越多的影视产品以新的形式出现。
第三，传统历史文化资源是网络影视产业的优质资源。
中国五千年文明史积累了丰富的文化资源，包括物质文化资源和非物质文化资源。从时间上看，可以分为古代文化资源和现代文化资源。
从内容上看，有历史文化资源、地域文化资源、宗教文化资源、武术文化资源、革命文化资源和红色文化资源。从地域上看，有城市文化资源，也有农村文化资源。
截至2018年，中国共有53项世界物质遗产和40项“人类口头和非物质遗产代表作”。以这些遗产为代表的中国传统文化资源，既蕴含着中华民族的伦理生活趣味、天地人合一的价值追求，也蕴含着民族精英的家国责任和天下大同的社会理想。
都是价值高、稀缺、不可模仿、不可替代的宝贵财富。网络影视行业应该深入挖掘这些优质资源，找出与现代社会生活相适应的元素和因素，加以创造和利用，必将获得竞争优势。
4.优质的网络影视企业形成了自己特色鲜明的发展模式。
整体来看，中国网络影视行业在短视频领域已经形成了以优酷、爱奇艺、腾讯视频为主体的“三足鼎立”格局。据中国互联网络信息中心权威统计，网络巨头BAT布局的腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆，排名一直上下，但牢牢占据市场份额前三的位置，遥遥领先于其他平台。
从近年来中国网络影视的市场份额排名来看，网络影视的用户、内容、流量都在不断向优酷、爱奇艺、腾讯视频集中。
然而，头部效应并不是绝对的。互联网时代是时势造英雄的时代。如果能找准定位，从价值而不是优势出发，思考差异化优势，坚持自己的选择，用垂直的内容慢慢培养尾巴，未来会成为一种新的头部。
在短视频平台领域，形成了以Tik Tok、Aauto快手、秒拍等应用为主的“战国时代”，项目多，资本杂，竞争激烈。各短视频平台各显神通，争取资源和空的发展。
内容方面，由于国家监管的努力，短视频内容创作的趋势发生了变化，低俗内容在慢慢退潮，优质内容在增加。尤其是随着时尚、美食等垂直内容的兴起，垂直领域越来越多，短视频开始在垂直方向实现内容精细化的突破。内容创作已经进入组织进化阶段，MCN成为一个新的出口。
与此同时，长短视频平台交叉布局，视频直播后来居上，传统影视文化企业努力突围，成为中国网络影视文化产业格局中的一个变量。短视频不仅仅是长视频在移动终端上的迁移，在时间上也没有长视频短，但是有自己的特点。短视频的社交属性和碎片化更强，更适合当下碎片化的阅读习惯和互动社交方式。
长视频和短视频的产业边界并不分明。因此，随着短视频市场的兴起，优质短视频平台正在向短视频市场进军，优质长视频平台也开始布局短视频市场。长短视频的相互布局，本质上是争夺用户资源和时间。
传统影视公司是另一个搅局者。长期以来，在网络技术的冲击下，老牌传统影视公司，如华谊兄弟、光线传媒等受到网络影视公司的强烈挤压，不得不转向游戏、动漫、直播娱乐等泛娱乐领域，客观上扩大了产业链布局。
在激烈的竞争中，一些优质的网络影视公司形成了自己的发展模式，优酷围绕电商形成了泛娱乐生态:借助阿里大文娱自身的全产业链体系优势，打通了优酷、UC、淘宝等平台在体系内的联动。在电商方面，为平台内容创作者开创了覆盖淘宝二层，将淘宝融入全平台的合作模式。
中国网络影视产业经过长足发展，逐渐成长成熟，但仍存在整体规划滞后、管理机制不完善、发展策略同质化、专业人才匮乏、竞争力不强等现实问题。
在国家政策利好、科技进步带来的新动能、资本市场看好等因素影响下，中国网络影视行业将走向内容题材主流化、制作自制化、传播渠道多屏化、盈利模式多元化的趋势。
以优质IP为核心，将其打造成“泛娱乐平台”，提供包括影视产品、游戏、动漫、现场演出、主题公园等一系列多元化娱乐服务。，现在已经成为国内主流影视公司的一致选择和方向。
从国家宏观层面，需要在政策制度上有所进步，通过加快体制创新、改革运行机制、落实扶持政策、完善资本市场、培养专业人才、引进优秀人才、优化资源配置、组建产业集团、立足本土市场、开拓国内外市场等方式，为中国网络影视产业和企业营造良好的客观环境。
从网络影视企业微观层面来看，在互联网巨头的支持和参与下，中国网络影视文化企业之间的PK不断升级，需要在内容制作上精益求精，坚持“内容为王”，与传统影视公司和资深电影人合作。
走正能量与品质相结合的道路；在重新认识和把握优秀传统文化这一“传家宝”的基础上，立足现代化建设实践，以网络思维挖掘和利用优秀传统文化资源，并赋予其新的时代内涵。
寻求商业模式的变革，探索创新盈利模式，寻求新的经济增长点；在产业格局上寻求新思路，主动适应多屏互动，变移动娱乐为客厅娱乐，加强媒体合作，适应泛娱乐时代的到来。
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总而言之，中国网络影视产业需要坚持正能量与优质制作相结合，坚持“内容为王”，弘扬社会主义核心价值观，坚持开放合作，实现互利共赢，才能顺应时代发展潮流，越走越远，越做越强。
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