专卖店和专卖店虽然只有一字之差，但却是不同的零售业态。简单来说，垄断就是:垄断这个品牌的店只卖这个品牌的东西，不卖其他品牌的东西。比如海尔专卖店卖各种电器，但只有海尔品牌；美尔雅专卖店只卖美尔雅品牌服装且只卖美尔雅品牌；专卖店只卖某一类商品，也就是说专卖店经营至少两个品牌。
企业为了直接控制终端，掌握第一手信息，往往会直接开设自己的门店。现在越来越多的大企业倾向于这种模式，因为未来的销售是终端和渠道取胜。
越来越重视终端渠道。因为没有渠道，你的产品再好，也只能永远呆在仓库里。海尔是这种模式最成功的代表。但这种模式成本较高，投资周期较长。
选择这个渠道需要三种资源:一是品牌。选择垄断渠道的企业基本都有较好的品牌基础，消费者自愿消费较多，市场意识成熟。第二，产品线比较全。要维持一个利润稳定的店铺，店铺的产品结构要合理。所以，选择独家渠道的企业，一定要有丰富的产品线。第三，独家渠道的选择必须以形象和高端为主，所以这种模式不适合农村市场。
比如苹果店，LV店，格力店。这种销售系统一般需要选择商业街区或者富人聚居区，尤其是高端的名牌店。特点是非常注重店面装修，给人精品的感觉。专卖店制度是厂家比较好的渠道制度，具有可扩展性和可收缩性的特点，保证了品牌的专业性和扩展性。
