创业十多年的感悟:一人计短,二人计长!人欲即天理,财散人聚!

核心提示曾国藩有句话说得好,“谋可寡而不可众,利可共而不可独”。他应该是见多了决策因参与者众多而失败的情况,也见过了因为自私自利而招祸的例子。事实就是如此,人的力量主要体现在集体当中,一个人的力量终究是有限的。特别对创业来说,创业者唯一可以依赖的力

曾国藩有句话说得好,“事在求少,人不在多。这是一个分享利益但不孤独的问题”。

他应该见过很多因为参与者众多而导致决策失败的案例,也见过自私自利惹事生非的案例。

事实就是这样,人的力量主要体现在集体中,一个人的力量毕竟是有限的。

对于特殊的初创企业来说,创业者唯一可以依靠的力量来自于每个人。智力和人力都是你的宝贵资源。

很多创业者不懂这个道理。他们把下属和员工当成防范的对象,他们从来没有真正发挥过集体的力量。

这是一个令人遗憾的现象。

所谓一人算短,两人算长。再聪明也不可能每次都面面俱到。别人可以填补你的差异。

曾国藩说“人少而不多”,不是说一个人要做计划。

有些老板,出于虚荣、软弱或自尊,往往表现出刚愎自用、独断专行,以显示自己的强势和威严。

其实这是很幼稚的心理和行为。

要知道,你下属和员工的“脑力”如果不被利用,就会被浪费掉。所以创业者一定要实事求是,能够利用身边的每一个力量。

雷军人到中年有一种感觉。他说如果他想在社会上做出一番事业,他离不开人性。要创业,他得知道人欲理直气壮的道理,多拿点钱。

 
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