读图时代，财经可见。《TOP2》由AI财经出品，周日见面，聚焦头部公司和产品，每期选取两家公司进行对比，一张图了解核心商业机密。
文/AI金融社罗瑞星王伟
编辑/周纯麟
制图/张哲·方正
亚马逊已经上市20周年了，阿里巴巴今年也庆祝了18周年。两家相继成立的公司，位于大洋两岸，都成长为不可忽视的商业巨头，市值一度非常接近。阿里巴巴能和亚马逊比肩甚至超越吗？各自的发展道路有什么不同？TOP2，本期，为你分析一下。
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在今年的达沃斯论坛上，一位美国记者问马云:阿里巴巴和亚马逊有什么区别？马云回答:阿里巴巴的理念是通过互联网技术构建生态系统，“可以让每一个企业成为亚马逊”。亚马逊更像是一个帝国，控制着所有环节。
这似乎从某个角度解释了两者的区别。
作为一名技术爱好者，杰夫·贝索斯的雄心是将亚马逊引领为市场和技术领导者。这从亚马逊自营物流仓储，自己研发kindle、Echo系列智能音箱等电子产品，甚至自己打造操作系统都可以看出来。
而马云，无论是最初创立的为企业做网页的中国黄页，还是今天的电商、O2O、娱乐、金融服务，都有着很强的服务型平台性质。日益强大的阿里巴巴帝国更倾向于不直接参与竞争，而是吸收最多的数据和流量等底层资源。
在2017年致股东的公开信中，贝索斯做了一个有趣的比喻:1997年上市时，他说那是第1天；对于整个互联网和亚马逊来说；20年后，他还想让亚马逊保持第1天的状态，对第2天的到来非常警惕。
“日”的概念来自贝索斯，意思是无论公司多么发达，无论取得了多少成就，仍然要把每一天都当作第一天，做好当下；第二天是停滞期，接着是远离主业，然后陷入低迷，痛苦的业绩下滑，最后死亡。在大型组织中如何让第一天活下去，避免第二天？贝索斯给出的答案是:顾客至上，抵制形式主义，积极拥抱外部趋势，快速决策。
马云在各种公开场合的演讲中，频频强调阿里巴巴服务中小企业的初心和愿景。起初，亚马逊凭借良好的服务优势奠定了市场。从这个角度来说，两家重量级公司都没有忘记自己的初衷:强调服务和用户需求。
但是竞争不可避免。双方都在积极进行全球化战略，当国内市场达到一定饱和时，势必会在海外市场开疆拓土。至于谁强谁弱，现在下结论还为时过早。
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