据新浪科技援引路透社报道，中国时装零售商Shein正在重启今年在纽约上市的计划，预计将加快IPO进程。
如果IPO最终完成，这将是自7月份以来美国国内公司的首次重大股权交易。
对此，Shein官方发言人表示，上述报道不实，公司目前没有上市计划，并拒绝透露具体营收数据。
虽然目前还没有上市的消息和计划，但外界对这家公司的关注度并不低。
顶级机构加持，现象级快时尚独角兽。
Shein是快速时尚的杰出代表。它从其众多的全球仓库运往220多个国家和地区，美国已成为Shein的最大市场。其主要投资者包括集富亚洲、IDG资本、林静投资、红杉中国、老虎环球和顺为资本。
Shein由创始人徐于2008年创立，现已成为全球最大的快时尚公司之一。
在COVID期间网购快速发展的背景下。2020年，根据Coresight Research的数据，SHEIN预计2020年的销售额将比上一年增长250%，达到100亿美元，每周在其网站上增加2000多件商品。
由于销售额飙升，Shein的估值每年都在急剧上升。2019年1月，Shein从红杉中国和老虎环球融资5亿美元，公司估值50亿美元。
根据CB Insights的数据，2020年8月，该公司的投资者包括红杉资本中国、IDG资本和老虎环球，在这最后一轮融资中，这些公司的估值接近150亿美元。据彭博新闻报道，Shein已经聘请了美国银行、高盛和摩根大通负责此次IPO。
两年前，Shein计划在美国上市。当时有消息称，Shein最快将于2020年第四季度在美国上市，融资至少7亿美元。然而，据了解，其计划已被搁置，部分原因是一些外部因素。
对此，Shein的发言人表示，公司目前没有上市计划。去年5月，Shein还在一份声明中表示，该公司短期内没有IPO计划。
但目前，还不清楚Shein计划从此次IPO中筹集多少资金。其发言人表示，作为一家私人公司，它没有披露财务数据。
收获海外Z世代，如何在下载量上打败亚马逊？
应用分析平台Apptopia发布的最新数据显示，Shein再次超越亚马逊，在全球购物应用下载量排名中位列第二。
此前，2021年5月，Shein已经取代了亚马逊。全球54个国家和地区的苹果iOS平台和13个国家和地区的安卓平台成为排名第一的购物应用。
Shein最初是从婚纱生意起家的。它将成品婚纱从虎丘运到美国销售，并在谷歌和facebook上投放大量广告。借助这两个平台的流量红利，以及市场差价，赚取大量利润。
2011年，SheIn从婚纱的品类拓展到女装和裙子，进货点变成了广州的十三行批发市场。与此同时，SHEIN开始尝试利用网络名人在社交网站上推广。
现在，它在Instagram、facebook和抖音等海外社交媒体平台上拥有近3亿粉丝，每年活跃用户超过3000万，平均每年新增注册用户超过1亿。
Shein多年来在产业链上建立了强大的话语权，也通过市场差异创造了价格优势。其平台上超过60万件产品的平均单价仅为7.9美元。数据显示，只有欧洲的Primark和美国的Forever 21在价格上总能与之匹敌。
徐田阳，Shein的创始人，在他创业之前是一个搜索引擎优化专家。2015年，Shein除了打磨自己的供应链体系，还拿下了SheInside.com的域名，建立了独立的官网，在移动互联网的开端时代打造了自己的APP。
这也是打败亚马逊的真正秘诀。根据郭进证券的研究报告，Shein的移动App流量占比72%，明显优于其他同类快时尚公司。在网页方面，类似的网页数据显示Shein高于任何一个主要的美国时尚品牌，跳出率不到40%。
Shein自建APP和官网，帮助其独立运营，建立自己的流量池。在营销方面，SheIn通过“内容+KOL”的商业模式，直接给了欧美电商“降维打击”，已经被反复成功验证。
竞争对手有后发优势。Shein能建一条护城河吗？
但Shein的快速发展，在更快、更新、更多、更便宜之后，也隐藏着快消品牌的固有问题。除了品牌下沉、产品质量差、环保不够等问题，Shein还要面对很多竞争对手。
比如去年11月，新潮服饰品牌TAKA Original获得天使轮1000万元投资，阿里最近推出了一款名为“allyLikes”的APP。
随着越来越多的跨境电商出海淘金，Shein在供应链上的价格优势能否给其带来稳定的利润空间还有待观察，社交平台上的流量也需要通过更多更优质的商品来维持。此外，Shein还将考虑COVID退去后增长放缓的问题。
事实上，当巨人想要复制一个新的SheIn时，它有一定的优势。在这方面，Shein正在努力形成自己的品牌文化，追求更高的增长率和更大的曝光率。
2021年，Shein邀请美国真人秀明星科勒·卡戴珊和时尚杂志《InStyle》的风格总监劳雷尔·潘丁(Laurel Pantin)担任“Shein X 100K”设计挑战赛的评委。这不仅是追求时尚流量，更是寻求行业认可。
在一轮快速增长之后，Shein重要的是明确未来的规划和发展路径。Shein在维护产业链的同时，还需要认真思考快时尚如何从“时尚”出发，在“快”之后发挥其品牌效应，这或许是进一步提升影响力的关键。
