近年来，供应链金融很火，尤其是这次疫情后，供应链金融更是进入到了更多人的视野中。但供应链金融是什么？却是很多人的疑问。
供应链金融就是以核心企业占据主导地位，以供应链上下游企业之间的真实贸易背景和特定交易关系为前提，为供应链上下游企业提供综合性金融产品与服务的企业融资模式。当下成为许多大型企业和中小企业融资的首选。
其中，供应链金融的参与主体一般包括三方，需求方、供应方和金融服务提供者；供应链金融业务模式一般包括三类，应收账款融资、库存货物融资、预付款融资等；提供融资资金的机构一般包括两大类，商业银行和有资质的供应链企业。
但这和业内的采购人有什么关系呢？
众所周知，从事采购岗位，最怕的就是供应商要账，电话一个接一个，自己又做不了主，问题向领导反馈了N多次，领导也是头疼，财务那边也是催了无数次，账上没钱，没办法。，但是如果这样，供应商就不能回款，没有钱买原材料，而且上游供应商都是大宗物资，还都是现款后货的，没有钱，买不来原材料，没有办法生产，不能供货，最终导致供应商停产。
上文中，我们提到供应链金融业务模式一般包括三类，应收账款融资、库存货物融资、预付款融资等，而因此就不得不提这三类供应链金融业务模式的具体内容。
一是应收账款融资，应收账款对采购人员不陌生，因为这是你公司的应付账款。以竹木行业为例，一般都是3-6个月的账期，同时支付的是3-6个月的承兑汇票，从在财务挂账到拿到现金，最长12个月。
如果供应商是拿现金买原材料，考虑原材料提供商的生产、发运，再考虑供应商的仓储、生产、发运，在考虑客户的仓储和对账，中间的时间至少2-3个月。因此供应商从投入第一笔钱开始，到收到产品对应的现金货款，最长达十几个个月之久。且制造企业资金量需求大，存在大量的资金沉淀在客户账上和库存上。
于是，就出现了以应收账款为目标的保理业务。银行、供应链上的核心企业等融资机构以应收账款为抵押物，贷款给卖方。即你的供应商由于业务属于真实业务，且手续齐全，向融资机构快速贷了一笔现金。而且供应商可以将一个或多个具有不同买方、不同期限、不同金额的应收账款打包给保理商办理贷款业务。
二是库存货物融资，即以货物进行抵押融资，将货物质押到第三方物流，金融提供方提供资金，到期后，支付资金，赎回货物。由于存在物资市场价格波动或其他因素导致库存积压，一般单纯依靠库存融资的情况较少。
三是预付款融资。一般针对供应商较强势，要求全款发货，这个时候客户资金困难，可支付一部分保证金，融资机构代为向供应商支付剩余货款，供应商发货到达客户仓库后，客户支付垫款部分资金和利息给融资机构。
另外，虽然供应链金融很适合中小企业融资贷款，但也会有风险。对于供应链金融而言，对风险的评估和把控，是保证资金安全的必须，主要包括外生风险和内生风险。外生风险主要包括经济周期风险、政策监管环境变化、金融环境变化；内生风险，主要包括企业经营风险和企业财务风险。但风险主要针对融资机构，由于供应链金融以真实业务为背景，风险相对较低，且短期内的外生风险也不会有大的变化，主要的风险在于后续的企业运营过程中，需要监控风险。
杭州竹聆网络科技有限公司，是一家集供应链管理服务、采销贸易、信息咨询服务为一体的综合互联网+实体贸易平台型企业。公司以“科技赋能、让林业企业利润最大化”为使命，专注细分垂直领域竹林行业。旗下“熊猫金林”平台，是专注于竹木行业供应链科学管理，具有代采代销、仓储物流管理、金融授信咨询等解决方案的服务平台，从而为竹木企业节约成本。
同时，竹聆科技将继续以“客户第一”为宗旨，将在竹木行业垂直细分领域实现纵向生长。并以科技手段赋能竹林业企业各环节，扩展供应链管理产品，完善数据中心，建立交易和风控数据模型，依托专业的竹木业供应链管理平台熊猫金林，在小产业领域拓展出大格局。
