从2022年初始，各公司裁员的话题始终伴随自媒体而散发，滴滴橙心优选、滴滴货运、搜狐畅游、知乎、有赞、老虎证券、微盟等等各大公司的裁员信息扑面而来，更有国内国际著名行业巨头宣布人员优化。
国内有华为、阿里、腾讯、京东、美团互联网大厂因裁员先后登上热搜，据传，阿里计划裁员30%，腾讯计划裁员不低于10%，京东裁员10000人，华为也实际裁员2000余人，美团优化10%-20%不等。
而境外，同样也不容乐观。
4月，奈飞公司决定裁员150人，裁员人数接近该公司员工总数的2%。
5月，微软在内部邮件中表示，将放缓其Windows、Office和Teams等部门新员工的招聘步伐；Facebook母公司meta也宣布大幅放缓招聘更多中高级职位。
6月，马斯克在内部邮件中表示，将暂停全球招聘，并裁员10%，根据特斯拉年报，截止2021年底，公司全球约有100000员工，裁员10%就意味着至少10000人即将失业。
美股第一家上市的大型数字货币交易所Coinbase也宣布未来一段时间都将暂停招聘，并且刚发出去的offer也全部收回。
那为什么今年会有这么多大大小小的公司都在裁员呢？
裁员策略优于降薪
降薪会降低优秀员工的工作热情和积极性，使优秀员工跳槽到竞争对手公司，混日子的没有竞争力的员工留在公司继续混日子，导致公司人力资源匮乏和财务、发展危机；也会违反劳动合同，可能给公司带来官司；还容易导致混日子的员工留在公司，带来低效的气氛与环境。
裁员能将公司的“老油条”类型淘汰掉，引进“新鲜血液”，新员工带动老员工的工作热情与气氛，激活组织的活力；也能让员工有危机感，从而更努力地工作，同时可以为公司节约成本。
业务调整，砍掉不赚钱的业务
国内各大互联网公司的业务都非常广泛，铺的摊子也非常大。有的业务开启后，做不起来或是不怎么赚钱，公司出于整体发展和成本支出考虑都会砍掉这样的项目。无论是字节跳动的抖音，还是腾讯的微信，都是多个小组同时进行一个项目的研发，哪个小组成功了继续做，不成功的要么被砍掉，要么调到别的项目。产品在研发阶段需要大量的人，但进入运维后根本用不了几个人，一旦准备收缩，裁员空间极大。
还有一些存在盲目扩招的情况，业务快速发展时，筛选就变得不那么重要了，而是人力必须到位，但一切稳定下来后发现人员过多，成本极高，调整和优化就开始了。
时代红利正在消失
曾经，互联网流量为王，只要有流量就可以不停地融资，从而扩大规模抢占市场，控制成本就能获得极大的利润；如今，我国互联网行业经过多年发展，整个行业的流量达到顶峰，各大厂的盈利能力也开始下降，已经进入存量时代，而高速增长积累下来的运营成本仍在高位运行，营收的降低，导致利润的下降，最好的策略就是通过降低人力成本实现高效率产出。
制造危机感
目前大厂的员工基本上是踩到了时代的红利，到达一个相对的高位，很多成为领导的人往往可能因为年龄或精力体力或家庭等原因选择在公司拿着高薪开启养老模式，这些老油条业务上不发力，底下的员工更不会拼尽全力的做项目。这就导致很多有能力的人无法发挥自己的潜力和工作热情，从而带来优秀人才的流失，是时候让更多人有一些危机感了。
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