资料来源:Nanzao.com
随着洗车成为人们日常生活的刚需消费，洗车店的赛道已经略显拥挤。单店经营不仅成本高、投资回报周期长、盈利模式传统，还面临服务质量参差不齐、团队不稳定等管理难题。再加上疫情的影响，很多洗车店难以维持，只能选择倒闭。
互联网美妆工作室品牌超洗选择了另一种思路，走出来一个专注于精洗的品牌形象，在一二线城市快速扩张门店，给新中产阶级提供轻资产创业的机会。
有着近10年汽车美容行业经验的超洗团队给了创业者什么信心？一个3-6站的小而美的汽车美容工作室是如何在短时间内赢得中高端车主的芳心的？
从爱开始，忠于责任。
2019年，叶育林花了一年多时间寻找创业项目，想带回海南。他热爱汽车和服务行业，在考察了多家洗车场后，终于在2021年4月锁定了互联网汽车美容工作室的品牌——超洗。惊叹于超洗技师团队对汽车精洗的效果，叶育林在深入了解创始团队后，认可了超洗的品牌理念。“我发现超洗不是一个逐利的企业，而是别人做不到的事情。利用互联网平台给客户带来更好的体验，解决行业痛点。”基于海南汽车美容行业的落后现状和对精洗市场暂时空白度的整体分析，叶决定以超洗品牌专营店的形式快速进入海南市场。
经过两个月的筹备，一个月的培训，2021年十一五期间，超级洗海南区第一家店在海口落成。有3个标准车间工位和3名技术人员。超年轻的品牌形象和服务质量迅速吸引了海口洗车市场的第一批客户，首月订单量近200套。运营爆满，开局喜人。一个月后，第二家店落户海口香格里拉大酒店。作为一个爱车人士，叶毓琳对精洗服务也有自己的要求。除了标准化的洗车流程，注重分拣、收纳的服务也给客户带来了良好的体验。“有些女车主特别喜欢我们做的分拣收纳，体验一次都想加钱给我。”叶玉琳笑着说道。这样的正反馈，对于初次超洗来说，无疑是一剂强心剂。除了品牌运营中心的支持，叶育林还在美团、大众点评、小红书等新媒体上进行了多次本地传播，希望通过口碑传播，增加客户粘性，实现海口洗车第一的目标。
集中品牌管理，输出标准化精细洗涤服务。
对于没有经验和场地资源的投资人来说，开一家投资很多的洗车店并不难。超洗为加盟商解决了这些痛点。超级洗院输出标准化的精细洗涤服务，经过培训的技师直接被派往加盟店工作，解决了人员培训和管理的问题；与总部物业管理公司洽谈战略合作，以一线城市综合体为主要对象，提供门店建设的场地资源，解决选址与合作问题；减少租赁面积，大大降低租赁带来的经营风险；提供标准化铺设的Superwash门店，整合设计提高效率；品牌中心负责品牌推广，建立媒体线上矩阵，减轻门店宣传运营压力；自建供应链体系，集中采购，为门店提供货品支持；通过加盟商在线管理系统，可以实时查看门店经营状况，数据可以直接反馈。
目前，超洗已在深圳、上海、广州、海口、成都等城市开店。重庆、北京、武汉、杭州的门店即将开业。
低成本代运营，新中产创业无忧
“我没见过哪个品牌做超洗这种事，符合我创业的初心。从汽车后市场细分领域来说，精洗可以快速冲出去。品牌理念和模式让我们有信心成为区域领导者，高效占领市场。”叶梓琳实现了来自超洗品牌中心的全力支持。
一家超洗标店，包括装修、店租、加盟、运营、人工，投资30万左右。深圳一家店，10-12个月就能收回成本。轻投入、轻运营的模式，为加盟商减轻了创业压力。在小程序的加盟端，可以直接查看店铺的营业额，避免了财务管理的混乱，增加了人事管理的沟通成本。“超洗品牌建设、企业文化、人员形象等。都充满了青春活力和强大的执行力。作为加盟商的轻资产投资，开店不会造成很大的资金负担压力，与品牌的关系也不会变得复杂。”叶梓琳在超洗中找到了归属感，也植入了她对汽车美容行业的感情:提升大家爱车护车意识。
2022年，互联网汽车美容工作室计划建立100家门店，拓展40万高端精准用户。在汽车精洗赛道上，超洗会走得更稳更久。
