这个问题的方面:
只卖一个锅底,客人名单不能超过65个。

6年开了100多家店,覆盖48个城市。
只要有它的县城,口碑表现都是同类第一。
它究竟是怎么做到的?
第1161号
文|亚飞比半天妖还早。他只卖过一个青椒鱼锅底,火了6年。说到青花椒鱼,大家都不陌生。在济南发家的半日妖已经开了1000多家店,九毛九旗下的新品牌赖美利在华南也是孤家寡人。很多人不知道,成都也有一个主打青椒口味的品牌,比半日妖早两年。是马小渡青椒鱼火锅。
▲马小渡青椒鱼火锅
六年来,从成都一步步走向全国,陆续开店100多家,覆盖全国48个城市,在西南地区首屈一指。
它最初是如何发现这个空白市的?
这要从创始人宋航的经历说起,他一开始是成都一家知名川菜馆的领班,后来陆续转行做美妆、服装、园林等赛道,做的不错。
但是,“感觉没有壁垒,不看好发展前景。”最后,他决定回到餐馆。因为有很多跨行,他发现很多业务的底层逻辑是相通的。他要想赢,就必须占领空白盘。
当时在成都,中餐和川渝火锅早已杀入红海,很难再入局。宋和杭想了想,决定做一个受众广,容易标准化的鱼火锅。
> >只做一种口味的青椒
传统的鱼火锅受众广泛,但是没有记忆。几经考察,宋和杭把目光放在了青椒的口感上。花椒鱼火锅味道重,回味无穷,还想吃,市面上做的人很少。
于是,宋航国当机立断,通过之前从事园林行业时租下的一块户外土地,开了马小渡的第一家店。他先做了青椒炸鱼,只做了这道菜的味道。
但是,在当时,这个决定是有风险的,没有人去做,这意味着需要教育市场。
其实马小渡最初的生意并不好。后来有愿意早尝的顾客发现味道不错,然后就用“室外桃花源”这样的场景创作出来了。口碑慢慢传播。
▲马小渡成都的一个店铺场景
为了让这种味道尽善尽美,马小渡一直在金阳县用青椒,后来还租了上千亩地自产自销。“其实1000家店绰绰有余,多余的青椒拿去出口。”
▲用的是金阳县的青椒。
> >活鱼现杀,底料现炒,新鲜到底。
活鱼鲜杀看似是很普通的操作,但麻和小的区别在于,除了在门口的池塘里喂鱼进行鲜杀外,就连小米辣、青椒等底层食材都必须是新鲜的,全程在明厨操作。他决心不使用那种工厂预制的基础材料。
▲门口的鱼塘
在餐饮行业工业化的时代,这样对新鲜感的坚持真的很少见。但他认为这是真正新鲜的猜测。很多店在饭桌上给顾客炒锅底,表演食材多,不一定代表味道怎么样。那是另一种玩法。
对于自己的产品,宋航有一种近乎“变态”的执念。在他眼里,场景、体验、服务都只是锦上添花。“我不在乎别人在这里努力工作。我只专注做产品,这是我的核心壁垒。”
经过7个月的研究,我保存了1000多份菜单。

他给商店定了三条规矩。
为了把自己的产品做好,宋和杭做了7个多月的摸底调查,对做得好的同行反复分析研究。他们为什么能做到县里的一把手?是价格、口味、位置,还是老板的人脉。
后来我一个人存了1000多份菜单。经过深思熟虑,他最终为自己定下了三条规则。
> >客单价不能超过65,这是我的生命线。
在宋航看来,这是消费心理和实际情况双重作用的结果。高于65的价格会让顾客觉得不划算,尤其是现在消费降级,顾客在吃饭时无法有“安全感”。
▲菜单
在给产品定价时,他选择了鲢鱼,这是全国普遍接受的产品。配菜都是以鱼为中心,都是经济实惠,和鱼很搭。
> >坚决不卖牛羊肉,用特色小吃满足顾客多样化需求。
在所有配菜中,马小渡除了鱼之外,不添加任何肉制品,一来防止客单价提高,二来防止主人篡位。
当然,为了满足顾客多样化的需求,马小渡也创造了很多好吃又不贵的小吃。
比如毛巾馒头,这是马小渡创造的类似于蛋糕、面包的产品,形状像毛巾一样长,口感绵软香甜,能很好的中和“辣”,很受女性顾客的欢迎;
▲毛巾馒头
再比如Q弹面筋,也是宋和杭实地考察时在一家经营了48年的夫妻店发现的。为了向老师们学习,他最终像刘备一样通过“打理夫妻店”来打动老板,让这道菜呈现在餐桌上。
▲Q弹面筋
> >坚决不做鱼火锅外卖,中途不加鱼。
“鲜”字是马渡的主要性格。为了保证味道,店家贴出海报提醒顾客,鱼要一次选完,中间不要加鱼。
▲中间没有鱼。
同时坚决不做外卖。“成品鱼火锅必须8分钟上桌,否则作废。”
即使疫情如此艰难,宋航依然坚守原则。后来他实在受不了下面兄弟们的压力,就让步了:可以拿出美国青蛙,红烧肥肠,虎皮鸡爪等。,但鱼锅还是没拿出来。
正是对产品的执着,赢得了客户对大麻的强烈粘性。有的客户一周能来吃两三次,复购率很高。
错位竞争,95%的店开在县城社区。
宋航告诉樊建军,马小渡95%以上的门店都位于县城的社区内,与其他品牌形成错位竞争。为了打好下沉战,他对县城市场的消费者做了深入的分析。在他看来,县城居民生活节奏慢,花钱少,喜欢有面子,不想排队,对价格敏感。也正因如此,车站的布局、装修、营销都要与之相匹配。
比如县城门店有很多已婚有孩子的餐厅,有时候一桌几个孩子,鱼火锅比较重,不适合孩子吃。
于是,马小渡坚持提供了四年的免费儿童套餐,每个套餐里都装着卡通便当盒,里面有拌饭、包子、蔬菜、水果。此举加深了客户的粘性。
▲大众点评上的客户评价
他还敦促该县特许经营店的老板打造自己的Tik Tok知识产权。现在短视频在下沉市场的渗透力已经很强了。让他们自己做IP,可以推广,可以引流店铺。“其实很简单。当一个真实的人,口头广播,拿起电话开始说话,这是正确的。”
县里没有这么专业的团队来帮店铺运营,成本太高。老板自己做IP,接地气才能有效果。“每天抽几分钟,说说店里发生的事,说说哪里卖青椒鱼火锅。会连续播出,全县的人都会知道。”
再加上总部10个主管,两三天就去店里,现场发现问题,现场指导解决。一套组合拳下来,在县城走出一条路的马小渡,做到了同品类口碑和销量双第一。

写到最后
作为青椒鱼火锅赛道的先行者,马渡拥有强大的产品力。但由于前期缺乏品牌认知度,在门店数量和品牌影响力上被半日妖赶超。
类似的案例可能还有很多。丁建军认为,在当下,做产品的同时,也要抬头做品牌。
《2022年中国火锅大数据报告》显示,2021年的鱼火锅无论从市场规模还是年均增长率来看,都是第三类,发展前景极其广阔。
未来,谁能在《杀出重围》中坐上鱼火锅的头把交椅,我们拭目以待。


