最近有一封私信，是一个从事餐饮的创业学生给导师王新的。现在疫情这么严重，企业如何自救？
疫情来了，餐饮业受打击最大。大量店铺将停止在餐厅就餐，人流量锐减，店铺营业额锐减，甚至关店...我该怎么办？
为什么要颠覆？只有招商！
在今天，如果一个老板没有招商引资的意识，那么他的生意一定是死路一条！
是企业主的必修课，选择好的投资平台！
作为企业主，要认识到招商引资的价值，更重要的是要有招商引资的能力。
什么是招商？招商的价值从何而来？著名投资专家、中国中小企业协会产业投资导师、大商道招商产业集团联合创始人王新先生在最新一期的《引爆招商》课上给出了答案:
1招商的价值是什么？
很多人想学招商引资，那么能给我们企业带来什么价值呢？招商的作用是什么？
首先，招商引资可以迅速引爆企业的现金流，因为在一个公司里，现金流是企业的血液和生命，企业之所以破产，就是因为现金流的问题。传统的老板经营的企业往往是从办公楼和工厂开始的。其实找到客户，找到订单，找到现金流才是最重要的。现金流关系到企业的生存和发展！企业要想谋求快速发展，招商是关键步骤之一，招商是企业最有价值的销售！通过招商引资彻底解决企业现金流问题，快速帮助代理商赚钱！
这里有两个场景:如果你告诉一堆人我的产品和项目有多好，别人会有什么反应？如果你跟一堆人说我加入一个好的招商项目有多赚钱，我有什么办法能让你赚钱？对后者感兴趣的人肯定更多。所以，招商正从过去的“以产品为中心”走向“以渠道为中心”，老板的做法也要从今天的“卖产品的独家思维”走向“招商的裂变思维”。招商不仅是初创企业快速扩张的途径，也是建立市场渠道的重要手段。也是成长型企业快速建立渠道实现价值最大化、塑造品牌形象、快速变现库存的重要途径。而且招商是最快给企业带来现金流的必由之路，也是快速验证和提升公司管理模式、商业模式、盈利模式的有效途径。
2快速建立企业销售渠道
在当今碎片化的信息时代，企业越来越难获得精准客户。
面对瞬息万变的巨大市场，任何招商加盟策划活动都像一棵树。从产品的生产研发到流通市场，企业仅靠一个人是很难突破市场的。市场打不开，产品无法在市场上很好的流通，产品的RD和生产需要投入大量的资金，而这些钱又无法收回，容易导致资金短缺，极大的阻碍了企业的发展。产品再好，没有渠道也是库存。只有招商才能帮助企业激活代理商，获得最大的现金流。可以通过邀请商家加盟代理商的方式设计盈利模式、营销模式、分销模式，并快速迭代升级，复制给更多的代理商和加盟商。充分利用经销商现有的当地市场网络、有利条件、有利地理条件、和谐人缘等优势资源，达到他用我取、事半功倍的效果。
通过招商，快速建立强大的招商加盟合作代理平台，快速抢占市场份额。当你的渠道不断被复制，被拆分成更多的渠道，你就会成为细分领域的第一。以前你靠赚产品差价维持公司运转，今天我们可以打造企业IP进行赛道竞争，靠卖模式赚钱，变被动为主动，成为市场第一，引领行业发展。
3提升企业品牌影响力。
对于大多数投资企业来说，品牌的提升将决定企业未来的发展。一场品牌之争，会迅速将他们的产品或服务推向全国乃至全球市场。如果靠自己的企业建立自营模式去做全国乃至全球市场，尤其是中小企业，自己没有资金实力去经营。但是，如果你能在短时间内找到遍布全国或世界各地的合作伙伴，通过招商来帮助管理自己的产品或服务，你就能迅速形成一个全国性甚至全球性的营销网络来推广自己的产品或服务，这比你自己公司单个销售要快得多。
企业的产品或服务不仅仅依靠媒体来推广，更多的是依靠销售人员来推广自己的产品或服务的传播。招商本身也是一个推广自己的项目。同时也是一种大宣传，以相同的企业logo吸引更多的营销点来传播自己的产品或服务。
4.降低商业风险。
对于企业来说，不招商更容易被竞争对手攻击和排挤，更阻碍自己企业的发展。选择投资可以降低企业经营风险，因为招商后企业的经营范围会扩大，可以有效抵御竞争对手的攻击。
招商引资可以降低企业的管理和经营风险。如果企业采用全国渠道直销，前期会占用大量的启动资金和管理人员成本。通过招商，可以灵活调配资金和管理人员，服务好新老代理商，有很好的产品体验。
5 .提高企业的管理能力。
一般企业的管理模式都是垂直的。如果企业设立办事处或自营分支机构做跨区域管理，会导致管理松散、效率低下甚至失败，但这些问题可以通过招商引资来避免。
利用导师王新的“整合、招聘、支持”三位一体的招商体系，定期为代理商赋能，持续培训、指导、沟通加盟商，持续培训代理商，持续做一线销售，形成渠道的良性运作！学会在企业内部打造全方位的投资大军，培养高效协作的团队，帮助企业发展壮大。
6 .降低企业运营成本。
企业的生命力很大一部分是因为现金流好。当企业发展受困于资金投入时，渠道的加盟费及其带动的销量有利于企业回笼资金促进资金流，原材料的统一采购可以有效降低企业的运营成本。
投资促进是我们企业非常熟悉的商业模式。按照传统的商业模式，企业要在一个新的领域开拓市场和业务，必然会因为对新领域的市场不熟悉而消耗大量的人力、物力和财力，这对企业来说是一个极大的挑战。
通过招商会，大量经销商参会，使目标经销群体相对明确；只要你的招商展位能引起经销商的注意，招商政策能打动经销商的心，你的招商人员足够专业，你就可以指定目标经销商，这样会减少市场上的人的精力，从而节省人力、物力、财力、时间和精力。招商引资可以实现资金和资源的优化整合，降低企业运营成本，对企业具有战略意义和深远影响。
失败是碎片化的，成功是系统性的。王新老师说:招商是离钱最近的东西，是企业变现的最后一公里。连锁企业的扩张需要投资，营销企业也需要投资。招商是目前企业品牌发展的必由之路，是企业将品牌和产品快速推向市场的关键环节。只有招商才是企业最有价值的销售！招商引资带来的价值不容小觑。在导师王新的实际操作下，这些企业家重构了商业模式，布局了企业战略，开辟了新的利润增长点！
关于《引爆招商》课程:
由大商人王新亲自授课的“引爆商人”线下实战课程，是企业现金流增长的首选课堂。该课程是针对传统企业在招商过程中遇到的思维落后、模式单一、渠道不稳定、产品滞销、机制缺失、结构混乱等诸多问题而专门开发的。
这个课程每个月定期举办。通过三天两夜的学习，深入了解“整合、招聘、支持”三位一体的招商理论，包括整合、招商、支持三大体系，以及引爆思维、模式、渠道、门店、产品、会员、营销、铁军、剧本等九大引爆。
该课程的主要价值在于:构建天网、地网、人网，实现三网融合；通过九爆，企业可以借助招商的杠杆，实现规模翻番；梳理企业招商计划，形成招商闭环；建立渠道商学院，持续赋能形成裂变；设计招商会剧本，实现全网营销；引爆团队，打造全网投资铁军；重塑企业布局，落地招商成果。
