谢家华的创业之路早从九岁开始，他的第一个构想是养蚯蚓卖钱，暗谋成为当时全国最大蚯蚓经销商的最大竞争对手。
他请求父母花了33.45美元买了一盒保证装有100多条蚯蚓的烂泥。他为蚯蚓建造了一个底部有很多铁丝的“蚯蚓盒”。因为，他记得书本上有讲，如果把一条蚯蚓截成两段，每段都会再重新长成一条新蚯蚓。为此，他将这100多条蚯蚓撒在了这个底部有很多铁丝网的沙盒里，且每天用生鸡蛋喂养。
30天后，他原以为在生蛋黄营养大餐后，他的养殖场蚯蚓会爆满。但事实是，即使他仔细挖开每一寸泥土，也没能发现一条蚯蚓幼虫，更糟糕的是，连那些原有的蚯蚓也消失不见了。至此，谢家华指望能迅速成长的蚯蚓帝国就此夭折。他的第一次“创业”以失败告终。
后来他开始尝试各种创业点子：承包送报纸业务，卖广告给附近的商家，在自家车库甩卖旧物，顺便卖柠檬水。其中，最成功的便是，从《孩子的免费礼物》书里学来的，用邮购帮别人把寄来的照片做成徽章。 出乎意料的，这个点子大受欢迎，让十二岁的他月入200美元，一直持续到高中毕业。“我想这件事带给我的最大启发是，不需要面对面交谈，通过邮件订单也可以做很成功的生意。”邮购让他体会到网络的威力。
“每一次的创业过程，都是在训练你的胆量，每走过一次，都会让你更加有胆识，”谢家华回想。
大四快毕业时，“我不太关心工作的具体内容，也不在乎为哪家公司工作，公司文化如何，或者工作地点在哪里？我只想找一份收入高且轻松的工作。”毕业后，当同学都跑去华尔街的顾问公司当金童时，一心想赚钱的谢家华却认为那是“全世界除了念博士之外，第二无聊的工作。”他选择到甲骨文当工程师，但是不到一星期他便确定了自己的日常工作作息表。无聊且有相当多的业余时间。为此，他萌生了要为别的公司设计网站的想法。
结果，他们一直等待会发生在他们身上的冒险并没有发生。最终他们闲坐在公寓里，偶尔做做网页设计，每过一段时间就出去试着招揽更多的生意。到一个星期快结束时，谢家华终于明白其实他们对网页设计都缺乏激情。 “我们热衷于拥有并经营属于自己的公司，但是现实并没有理想那么有趣。”
在这么无聊至极的情况下，他们决定写一个计算器程序来测试一个构想，开始的时候叫他“网络链接交换”，后来简称“link Exchange ”。
随着公司不断扩大，以及在雇用人员上犯的一些错误，使他不断产生了不想去link exchange上班的念头。
“他们只想在“链接交换”公司辛苦工作几年后跳槽到另一家公司。或者，如果一切顺利的话，赚笔大钱然后退休。”公司里到处充斥着追求权力、地位的欲望，这里也成了流言蜚语的聚集地。
“别让自己走歪了。休息一下，四处转转，或者干脆那一夜不玩了会更划算。”
终于在1998年，他以2.65亿美元的高价将“link Exchange”卖给了微软。但有个附加条件。他们希望link Exchange的几个创始人至少要在公司多待12个月。如果他留下并待满一年，就可以带着4000万美元离开。如果他中途离职，就必须放弃那笔收入的120%。但是他的决定是离开。
这是一个转折点。向来很喜欢钱的谢家华开始重新思考钱的意义。“我把大部分空闲的时间都用在思考上。我不需要更多的钱，所以它对我有什么好处？我根本花不完身边的钱。为什么我要待在微软领取那‘宁静收入’？是为了有更多的钱？我把我一生中最开心的时刻都列举了出来，然后发现这些时刻都与钱无关。”
单纯地赚钱于谢家华而言，已没有意义；伴随着传递幸福的盈利，与他而言才是美好。
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