是这样的。
创业型公司，因为没有雄厚的经济实力、或者主要资金都用到企业发展，所以，就不会有特别高的工资，基本上略低于行业平均水平，或持平。
创业型公司，企业一切从头开始，你的每一份努力都会看到老板眼里，大家朝着一个美好愿景一起成长一起奋斗，团队的凝聚力很强，大家相处也会更融洽，比如你的老板可以是你的球友，并且管理制度更灵活，大家学习的空间更大。并且，创业型公司一旦创业成功，你是这家企业的元老级人物，是公司的功臣，无论从资源积累还是职业的晋升，当然更具优势。当然，创业型公司在创业初期，条件都会相对艰苦，可能没有好的办公环境，没有成熟的薪酬体系，开出的薪水不具竞争力也没有很好的福利。而且，伴随高成长的，一定是高风险。
既然风险很高，所以就要知己知彼。你需要做点功课。
A 学会识别创业型公司
技术、互联网金融等已经成为创业的热点，距离第一波互联网爆发十年左右的今天，电商、移动互联网的兴起，也给创业型企业带来了新的机遇。对于应聘者来说，什么样的创业公司更适合自己？你得先看清这类公司的业务本质。任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁提供了三种分类，“创业公司的类型包括复制型、模仿型、冒险型，不同的的创业者有不同的追求目标，求职者在选择时可以结合自己的业务能力和兴趣。”
复制型创业
复制原有公司的经营模式，创新的成分较低。比如某人曾在餐厅中担任厨师，离职后便自行创立一家与原餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于此类创业的比率很高。前程无忧人力资源总监冯丽娟认为，进入这类企业工作之前，求职者可以将它与同类的其他公司横向比较一下，考察它的业务在同行业内有什么竞争优势，工作内容、强度和节奏可以参考同类企业。
模仿型创业
这种形式的创业在互联网领域最常见的方式即模仿国外的产品，改良后在国内推出。它的缺点在于有较高的不确定性，学习过程长。对于求职者来说，可以了解该产品的原型，对比国外市场，考虑下这项产品在国内的推出效果、如何改良、公司创业者对于产品的理解是否科学等等问题。求职时可以将这些问题与你的未来老板直接探讨，来了解真实的企业状况。
冒险型创业
这种类型的创业，除了会给创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高，如果成功，你将有很大的收获，而同时，它也存在很高的失败风险。冯丽娟认为，对年轻人来说，这类公司很有吸引力，全新的领域意味着更多的机会，但未来的前景也很模糊，“只能通过创始人描述这个业务有多美好来判断公司的走向”冯丽娟说，“这需要很强的判断能力和勇气。”
B 判断创业公司的潜力
看老板
冯丽娟认为，判断一家创业公司，最主要的是跟老板和管理者沟通。在创业公司，领导者的主导性很强，他的思维模式、工作方式、个性将直接影响这家创业公司的未来。“要和老板情投意合，包括对所做业务的认同，对企业未来发展方向的认同和管理风格的认同”冯丽娟说。另外，创业者之前的经历也是参考之一。ta是初创还是连续创业者？ta以往做过哪些成功的项目？ta经历过什么失败？你可以在与对方交流的过程中，辨别领导本身的判断力和执行力，这些对于一个创业型公司的成功都是非常重要的。
看团队
相较于大公司较为成型的公司制度而言，创业型公司则更加随意，加上创业公司的快节奏，对于员工的主动性要求更高，这时候一个高效团队很重要。因此在看创业型公司的同时，观察下公司团队的工作状态，是积极主动还是消极怠工？另外，在创业型公司，员工工作内容交叉的情况更容易出现，因此和团队其他成员彼此欣赏也很重要，他们的做事风格和价值观你是否认同，你们能否彼此深谈，都是决定你和团队是否合拍的因素。
看产品
创业公司最大的价值来源于它们的产品，因此你对于这个产品的认同度非常重要。你是否觉得这个想法很酷？你认为这个产品是否会有市场价值？它和同类型的其他产品相比有没有竞争优势？这些是判断创业公司的关键，也直接决定了它在市场的竞争力。多阅读行业报告，参加技术聚会，并多和用户沟通，都是了解公司产品的好途径。
看资金
公司是否融资？已经进行了几轮融资？这些钱花在了哪里？一般来说，创始人合资和接受投资的状况不同，融资的钱是否花在了“合适的地方”也会影响到公司的前途。接受投资是否会干扰到公司产品未来的发展方向？现在有没有合理的盈利模式？它是否是可持续的？公司人可以通过这些情况来判断公司的运营是否健康。
C 什么样的人更适合创业型公司？
创业公司的部门一般分为两大类。核心类的部门主要是技术和销售，更适合年轻人，对于对技术有兴趣的求职者来说，创业公司能提供更大的自由发挥的空间，也更容易获得成就感。而当公司发展到一定阶段，支持类的如财务、人力资源等部门就需要更多有管理经验的人才，这时资深的公司人会较受欢迎。
技术人才需要具备的要素
技术控
对技术本身的热情是进入创业公司很好的敲门砖。美图公司副总裁曾志萍说，产品、技术、设计的狂热者更富有极客精神，不拘泥于现实，不被传统束缚，有激情、创造力和创新想法，这对产品开发很重要。今日头条的CEO张一鸣说：“主要的技术岗位我们会把一个人是否聪明作为考量标准。”
学习和动手能力
对于没有成型项目可以参考的求职者，豌豆荚还会考量求职者的动手能力。有没有在学校或工作中主动发起过小项目？负责了哪些部分？对技术是否了解？这些都是面试官经常在面试过程中反复追问的细节。
不安分
当面对一些有经验的求职者时，他们能否从原先比较舒适的工作节奏里完成过渡也是考量标准。张一鸣说，“我需要他们愿意冒一定的风险，并且能以更快的节奏工作。”
自我驱动
豌豆荚联合创始人冯锋指出，一般创业公司并没有太多的制度和章程来Push你工作，因此员工的自我驱动很重要，“我们相信一流的人才会出于对产品的热情和兴趣主动工作，这是产生驱动力的原因。”
非技术人才需要考虑的方面
对于有经验的想要跳槽到创业公司的中层管理者而言，更重要的是与创始人的契合度，以及获得充分的授权。冯丽娟认为，创业公司习惯了快节奏，但管理体制需要时间去推广，这对中层管理者的要求较高。
D 谈谈薪酬福利
薪酬与期权
在薪酬方面，创业公司与大公司最大的区别在于除了常规的工资之外，它们往往还提供期权的鼓励措施。冯丽娟认为，对于年轻员工来说，薪酬是主要的吸引力，“创业型公司人不多，薪酬往往给得比较大方。”而对于成熟人才而言，期权则更重要，因为原先公司的薪酬福利不差，对于这类人而言，他们更看重公司未来的发展潜力，以及他可发挥的空间。
不同的公司对于薪酬和期权的实现方式也不同。以今日头条为例，它们将工资和期权算成一个Package，员工可以自己选择其中的现金收入占比，选择范围在50%至85%之间。一般来说，初级员工的现金比例更高(与同行业的成熟公司相比，薪酬更有优势)，资深的员工则更倾向于多拥有公司的期权，这些期权公司可能会回购。豆瓣的处理方式则是全员期权，作为对员工在公司成长方向上所做贡献的鼓励，相应地，它们其中的部分岗位在薪资上就基本与市场情况持平，没有显出太的优势。
奖金与福利
相对于大公司完善的福利制度，创业公司的福利制度则更加灵活。
以美图公司为例，公司内部设有不同的激励制度，包括：项目奖金、Bug挖掘奖金、产品建议奖金、人才推荐奖金、技术专利基金等等，它们还提供零食和饮料等福利，以及每人每月的高额部门活动基金。而豆瓣会为员工缴纳补充医疗和商业保险，员工还能享受到电脑补助、停车补助，生日和结婚时还会收到公司的卡片和礼金等，每天公司还提供工作早餐、下午茶和水果，亦设有很多兴趣社团鼓励员工参与。
E 创业型公司与大公司的其他不同之处
相比大公司而言，创业公司在管理上更加扁平，很多新的产品想法、设计创意都能快速得到响应，同事间更多是以产品线、新项目的方式组合在一起工作。
由于公司的扁平化管理，上传下达的速度很快，所以创业公司老板的领导方式也与大公司不同，你有任何想法都可以直接和CEO沟通。
在大公司成熟的管理机制下，每个人的职责范围都十分明确，做好自己本职内的工作即可。但在创业公司里，几乎每个领域都缺人手，工作内容交叉是很常见的现象。
另外，创业公司工作节奏更快，要求员工主动性更强，很少会把每个人的具体工作都详细安排出来，所以需要员工主动争取并完成。当用户使用出现问题时，需要员工马上解决，这对灵活性的要求很高。同时产品的迭代速度较快，也需要保持连续的维护。
为什么有人说90%以上的创业者比打工者还穷？
现在的社会，很多会拼搏的人都会选择创业这条路来实现自己的人生理想，但作为打工族，很多人也会疑惑，创业者会给自己发工资吗？
很现实，很揪心，“怕配不上曾经的梦想，也怕辜负了所受的苦难”，创业永远不是浪漫的游戏
在谈及到工资以及创业者是否该给自己发工资吗？我觉得我们需要明白只要你现在的创业成功了，发展起来里，你还会讨论关心工资吗？目前你需要耐心一点，因为太早的给自己支付太多薪水定会带来害处。
我觉得在创业时期，甚至在漫长的获得成功的那一刻前，你都发现自己所获得的钱都不知踪迹。这一点也不奇怪，这是因为薪水不足是小创业者在创业初期阶段面对的主要挫折之一。
在我看来，如果你是作为一名创业者，你的眼光和目标绝不会时为了眼前的每月工资，也不会再将心思花费在这个上面。想一想，如果只关注给自己发多少钱，就可能会令公司达不到整体目标，甚至在公司创业关键的成长阶段消耗掉必须的现金资源。
总结
总的来说，我觉得只要是敢于创业的人，他的理想与目标绝不是为了每月能拿到多少稳定的工资，不会只在意眼前的得与失，他的目标是长远而伟大的。
说实话创业真的很不容易。分享一下我的小吃创业吧！当时做的锅魁，花了两千块钱学的。然后回到县城开始做，毛利可以到60-70%，但是真的不赚钱。你要会选址，不然就是亏，人流不大也是亏，每天起早贪黑的也不见多少钱。做了一年都没有我打工多。好在没亏钱，主要是投入少。如果是做店，或者是开公司，一年除了到头还不如那些打工的。可能到最后你还要欠一屁股债。很多人创业都是看着人家当老板风光，但是真的风光吗，不一定，心里的苦与痛只有创业者自己心里清楚。各种开支，各种问题都要自己去处理。
最近，有网友提问，为什么说90%以上的创业者比打工者还穷？对此，我们觉得因为创业者的成功概率只有10%，只有极少数人才能通过创业实现财富自由，而剩下那些90%%创业失败者来说，肯定比打工者更穷，有很多人因为破产，而无家可归。
记得小米的创始人雷军曾多次公开劝导普通人不要去创业，他自我调侃创业并不是“阿猫阿狗”能干的活。雷军之所以发出这样的感慨，并非是为了博取大众的眼球，只是因为创业本身就是从一件从无到有，颇具挑战性的事情。创业的难度系数远比打工者大得多，而且还有倾家荡产，妻离子散、朋友相弃的风险，所以，普通人的确谋一份稳定工作就可以了。
那么，为什么说90%以上的创业者比打工还要穷呢？首先，创业一不小心就会欠下一屁股的债。马云说过，创业成功概率1%，也就是说100个人去创业，只有1%的人会成功赚到更多的钱，成为富人。而剩下的99%的人，由于创业失败，他们的资产常为负债，当然要比打工者穷了。而打工者虽然工资不高，但打工者每月收入是固定的，不会资产负数，当然多数打工者要比创业者强。
再者，创业者一旦失败，后果难料，而打工者如果企业关闭，还可以另寻就业机会，比老板活得潇洒，受到冲击小。在任正非创业的时候，刚好有一个科研项目已经超过预算了，而银行又不愿意贷款下来，华为当时缺的是流动资金，眼看企业马上要支撑不下去了。当时，任正非对身边的员工讲过，如果企业倒闭了，你们还可以另寻工作，而我老板就要去跳楼。所以，创业者不仅是比打工者穷，还有时常要熬夜透支生命，更需要有与企业共荣共辱的豪情。。
最后，我曾与一位成功的创业者交流过，他说在26年前就创业了，当时已经是国企下岗工人了，好不容易得到远房亲戚和一起创业同事的资助，就开始下海创业了。他做老板时每天关心的是账上资金多少，让人感觉怎么总是缺钱花似的。因为要应付上家的催账，销售员的出差费用、员工的工资和奖金等，只要企业一开张，而各项支出如流水一般，货款却未必能回笼。创业者最怕应收账款太高，最终流动性枯竭，企业被拖死。
而且，创业除了需要资金支撑外，还需要创业者有几大素质：第一，在强手林立的市场中，要与强大的竞争对手进行拼杀。不可以感到一丝恐惧，不可以有一丝退缩，只有全力以赴。你的竞争对手不会因为你的背景不足、能力不强、资金短缺，对你手下留情，而你也要拼尽一切，硬把拿在别人手上的饭碗给抢过来。
第二，创业者需要协调好自己的团队，因为一个人的能力是有限的，团队的力量是无穷的。你要有这个能力把这批人凝聚在你的周围，愿意为你们共同的事业付出青春。马云当年找到了?崇信和十八罗汉，大家一起创办阿里巴巴，显然，创业者的主要工作是，把每一个人的潜力尽可能的发挥出来，为企业创造更多的价值。所以，创业者还要具备团队凝聚力的能力。
第三，创业者需要有全局观，而打工者只考虑工作指标完成就可以了。创业者要为企业的整体利益，而牺牲自我的利益，要有一切都是为了企业好，把企业当作自己的孩子一样去孵化。还要有较强的战略发展的眼光，引领着企业的前进。所以，像一些大股东在成功上市后，他们适当兑现出一些资金来改善生活还是可以理解的，毕竟九死一生这一遭，不享受一下人生岂不太亏待自己了。
从表面上看，90%以上的创业者比打工者还穷，这实在有些好笑，但这却是实情，尤其是对于那些没有背景，没有资金支持的创业者来说，更是艰难无比。创业者天天关心账上余额，感觉好象很差钱。创业者如果创业失败，就有可能背负一身的债务，永远还不清。所以，我们看到那些成功的创业者也无需羡慕他们外表的光鲜，实际上，他们也曾面临着艰难抉择。事业成功了，功成名就，事业失败了，惨遭唾弃。
对的。现实中，90%的创业者比打工者还穷，而且穷得叮当响！为什么呢？导致这种现象的因素有很多，现列部分如下:
1-项目垫资。乏指包工创业，目前很多项目甲方无钱，而接项目乙方团队又不可能长久等待，自己垫钱操作，可这一垫，没底，钱再多都是有限的，垫钱客易收回难。很多项目还是政府投资的，拖10年20年是常态。这垫钱老板只是富的一串数字，有时还借有钱投进去的，他包里没钱，全在别人那儿。要回来就有，要不回来就穷。
2-技术型创业无钱。技术研究，专利开发等等，往往由资方投资。资方也有资金限量，一般第一批投资后是不够的，又上第二批。有的资金方不愿意再投，看不到前景，创业者又找其他投资人，甚至自己到处借钱发工资，中间有时间过程。此刻最容易资金链断裂而死。创业者身无分文，债务累累，一穷二白，痛不欲生。
3-个人创业。大众创业，万众创新。在这个人人创业的时代，有年青人靠几张信用卡创业，有的几个合伙人凑钱几万几十万创业，有的借亲戚的钱创业，公司短期内是不可能赢利的，都有投入。创业者可以不拿工资，但员工必须发工资。创业老板也基本上身无分文的。
4- 直销创业。直销业务，说直接说白了就是传销。这种业务，以前无产品，无文字，无组织机构，全凭嘴吹。其中99%是骗的成份。现在的P2P基本上都采取这种方式，员工无工资，骗来了给50%-60%提成。这种创业害人。太害人了。也穷，穷大方，但又要假装大方，请客，获得对方信任，然后掏钱。
5-包劳务创业。这种创业最轻松。但是，工人们来上班，吃，住要管，安全要管，工具要管，有的先借生活费要管，若甲方暂时付不出工资，创业带头人还是要先垫钱发工资。若不发工资，现场窝工偷懒，偷工减料，劣质烂量等等就会到处泛滥。这种情况下，创业带头人只有自己借钱来发工资，创业者穷不穷呢？
还有很多。此刻略举几点，抛砖引玉。
贫穷的本质不同，比如我们几个男人在一起吃饭，然后有的人带现金，而有的身上一文现金都没有，可能手机上有，这个比喻就是我说的：贫穷的形式与本质不同，一个是看得见的，一个是看不见的。
创业者是投资-经营的过程中，是动态的，很多时候充满了大量的不确定性，这种动态的贫穷，有时很多有价值的东西是我们外人看不到的，比如经验、人脉、项目的沉淀价值、品牌、专利、就连自媒体人都是内容版权，比如孙洪鹤做自媒体前一年，很多人认为不赚钱，身边的朋友也看不懂我，但现在又说孙洪鹤是现象级的成功，这就很可笑，因为你没有看到别人成功的过程中付出了什么？这种付出就是创业者的家常便饭。
创业者的贫穷与富有是动态的，这本身就充满刺激和挑战，打工者的生活是安逸的，一个相当于：想睡了生活；或一种是相当于：被生活睡了，看似差别不大，但本质太大了。主动与被动的关系。
现在的创业领域，之所以失败的现象越来越多，是因为大量的业余创业者，这些业余的创业者都是冲动型创业，年轻人自由职业，一不开心就去创业。创业都成为了一种 娱乐 现象，直播有时害了一波年轻人，自媒体害了一波创业者。当一群并不适合创业的人来到了商业领域，这里注定一片片的怪异惨痛发生，但这并不影响那些有能力创业的人，创业失败的多，只是分母的这个群体在增大。做为分子这个精英思维群体，一直是创业的主力。
孙洪鹤不鼓励年轻人和业余选手盲目创业，但我不反对创业，创业一定是一个有思维、有能力的人系统化规划，持久运营的结果。
飞哥观点：因为创业失败率高达90%以上。创业者一旦失败，不仅一无所有，还会背上负债牵连到家庭。而打工者即使失业可以领取失业金，不会因为工作本身产生负债，更不会给家庭造成重大经济损失。因此，绝大多数的创业者，所承担的压力更大，焦虑感更强，打工者压力相对较小，挑战也更小。
