年轻的创业者在创业前期，都需要做哪些准备工作呢？如何确保创业成功？创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为XXX(一般都是超级创业成功者)。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。
生活中，我们会发现有的创业者做一件事就成一件事，也有的创业者做一件事，就失败一次。这两种创业者之间有什么区别呢？总是成功的创业者很有可能掌握了创业成功的规律，只要按照规律来做不同的行业，都能做得很不错。最近，樊登读书解读了美国畅销书作家唐纳德·米勒的《商业至简》，这本书令我最印象深刻的就是创业者在创业之前的一些准备，其中包括关键5步，因此想要拿来分享给大家。使命宣言跟企业愿景有点接近，只不过使命宣言会多一个解释。
如果变成使命宣言会是怎样的呢？应该是“到2036年，我们要服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万中小企业盈利，因为所有人在互联网的帮助下都应该拥有更好的生活。”再来看一家软件公司的使命宣言：到2029年，我们要让美国一半的电脑装上我们的软件，因为没有人能够忍受一个令人感到厌烦的电脑页面。
大家发现使命宣言的共同点是什么呢？它好像有一个固定的模板，句型就是“我们将在……时候，做到……，因为……。”以我自己的公司创服家为例，公司的使命宣言就是“到2030年，我们将陪伴1000位具有潜力的创业者一起成长，争取帮助10位以上的创业者成功上市，因为我们发现很多民间创业者是不具备完整的商业模式设计能力和融资能力的，这也是严重阻碍他们成长的关键原因。”简单而言，这个句型就是也可以理解为因果论，首先我们要提出目标，其次给出用户痛点。
可能有创业者表示，我们没有那么大的目标，只想要赚一点钱就行了，我们该需要设置使命宣言吗？依然是需要的，因为创业很少有糊里糊涂就成功的，大多是经过严密计划的。如果你没有任何计划，而你的竞争对手却有着充足的准备，你失败的可能性会更大。
埃隆·马斯克如何寻找创业方向
关键是对市场的把控能力。
善谋者行远，实干者乃成。
现从正面回答这个问题（ 参照以下内容，找出问题症结所在 ）：
一、创业要遵循市场发展规律。 市场是不断发展变化的，只有遵循市场规律，才能做到有的放矢，战无不胜。
二、要具备屡败屡战、不服输的坚强斗志。 屡败屡战，意为多次打仗失败还继续坚持作战。临阵脱逃，必败无疑。
三、要有顽强拼搏的必胜信心， 坚定的信心是创业成功的基本的思想基础。
三、要有多谋善战的坚强毅力。 善谋善为，善作善成，事业才有希望。面对困难和挫折，要有当机立断的决断力。
四、必备的物质基础。 思想认识问题解决以后 ， 必备的资金储备是创业不可或缺的物质条件。
以上是个人的一点感悟。有关专家提出创业的七大必备条件。供参考！
1、充分的资源（Resource),包括人力和财力；
2、可行的概念（Idea）；
3、适当的基本技能（Skill)；
4、有关行业的知识（Knowledge)；
5、才智（Intelligence)；
6、网络和关系（Network)；
7、确定的目标（Goal)。
将七个条件的首字母串在一起，恰好是“ RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的艰难.
有一首歌的歌词：把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦 ，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。
坚定信心，善作善成，奋勇争先，创业成功！
正确的方向很多时候比努力更重要，但是如果无数次创业次次都不成功，那么问题一定是出在能力不行上。
选错了方向，就会出现南辕北辙的结果。如果只知道努力，却没有想清楚怎么才能做得更好，同样容易失败。
人和人是有差距的，创业无数次，次次没有大效果，但是别人去做又成功了，显然很能说明问题。
我们不妨从几个方面来做分析：
1、创业无数次，说明没有明确的方向，更多是东一榔头西一棒槌，狗熊掰棒子。
2、每次都没有大效果，说明每次创业时准备都不够充分，没有全身心投入精力，或者资金不足，又没有足够多的坚持和努力。
3、别人做成功了，首先说明能力上存在差距，还要看资源上的差距，别人是资金更充分，人脉更广阔，销售策略更有效还是其他原因。
4、无数次创业都没取得成绩，说明非常欠缺反思，没有学会总结经验教训，本来是成长的过程，反而成为消耗资金的方式。
创业本来就是九死一生的事情，全身心投入尚且不一定能成功，更不用说盲目冲动了。一次不成功，静下心反思，看看输在哪里，想想怎么才能做得更好，这样才能从失败中汲取营养。
俗话说跳槽穷半年，改行穷三年，每次创业就相当于一次跳槽或改行，不是每个家庭都有这样的实力能够承受一次次创业失败的损失。
既然选择了创业，就要想清楚自己优势在哪里，有哪些资源，要选择的行业现状如何，怎样做才能脱颖而出。有了计划，全身心投入，加班加点，这样才有成功的可能。
可能你就不适合创业，老实上班呗。
创业并不是很容易的事情，同样赚一万块钱，自己创业比打工难多了。
你上班不需要负责，旱涝保收。拿的工资有一部分还是社交费用，就是要跟同事勾心斗角。
但是创业什么都是要花钱的，你睁开眼睛就是钱。
没有生意你就没有收入。
但是上班不存在这个问题的，你只需要安心去工作就好了。
还有生意有的时候是要看时间节点的，不是别人用同样的方法做了挣钱了你也能挣钱。
就比如说倒卖口罩，一月份倒卖的人肯定挣钱了。现在再去倒卖竞争压力大风险还大，又一批嗅觉高的人这个时候都在倒卖口罩机和材料。
创业不是跟着别人做一样的事情就好了，天时地利人和，还有勤奋和运气，缺一不可。
如果你实在做不好一个创业者，那就老实上班，踏实又不至于损失太多。
创业无数次，次次不成功，问题到底出在哪里？ 一、创业无数次，次次不成功，都是忽视风险控 制 能力惹的祸我们大家都知道，创业需要投资，投资就有风险，要么成功，要么失败。创业者之初最容易想到的是成功，大多数都忽视了创业可能的失败 风险。恰恰正是这个被忽视的，就是导致多数人创业不成功的重要原因。
我们可以对身边众多创业者进行总结，不难看出，只要能很好的控制风险，就都能够继续发展最终获得成功。而那些风险应对失控的最终导致失败。
二、创业者的风险控制能力，是关系到创业成败的重要性因素每个人创业者都想成功，谁都不想失败，但是如果创业者一旦忽视可能失败的风险，就很难实现创业成功。那么风险控制是什么？
总之，创业无数次，次次不成功，问题就出在忽视风险控制的缺失。创业者一定要清楚明白，创业需要投资，投资就有风险。创业之初最容易想到的是成功，大多数都忽视了创业可能发生的失败风险。表现在项目选择无优势、规模高大上、高成本低效益、无力应对风险等等，导致创业不成功。但是，失败是成功之母，只要善于总结，重视风险控制，就能够 为再次创业成功打下坚实的基础。以上分享，如有不妥，敬请指正为谢！
首先对你的屡战屡败，屡败屡战的精神点个赞，值得我们很多人学习，创业不成功这是常态化的问题，创业的成功率本来就是万分之一的事情，不成功倒是很正常，成功了反倒不正常了，那么问题到底在哪里呢，根据我二十年的创业经历，我跟分析分析。1、首先是创业者本身不具备创业条件，不懂得得太多；
2、其次创业者一定要明白，企业活下来才是王道；
3、最后创业者要明白一个道理，必胜害死人呢；
总结下，创业是一项系统工程，这个工程需要懂工程的人，才能把它建设好，因此创业者本身的自身学习和成长，才是创业成功和失败的重要环节，懂得越多，失败越少，反之，懂得越少，失败越多；这没什么想不通，创业失败是大概率事件，目前在一部分连续创业者的人群里，普遍存在创业成瘾的问题。多数连续创业者，都是抓住市场先机，而后来者的选择不多，慢慢一步步走下去，反而成功了，而你换项目的次数如猴子搬包谷，总以为好东西在下一个地方等你，所以始终不成功。在我看来有以下3个观点，仅供参考：
你们怎么看呢？欢迎留言评论！
你靠的是意志在行动，而不是事实。
看看身边朋友成功，在自己身上找问题，如果方法有问题，也是导致创业失败原因，所以一直固执下去会倾家荡产的
无数次说明你资本雄厚
不是人人都能创业，更不是创业就能成功的！创业无数次，次次不成功，这需要自己总结教训，找出问题和原因，为什么别人成功了？别人是无法帮助你的！
这篇文章跟你说说，传奇创业人物埃隆·马斯克的创业新项目。
埃隆·马斯克是我们这个时代的商业奇才之一，他曾是全球最大的网上支付公司Paypal的创始人，后来还担任私人太空发射公司SpaceX、电动汽车公司特斯拉的CEO。最近，他设立了一家新公司——“神经织网”，这个公司的目标，就是研究怎么使人的思维直接输入到计算机里。
马斯克是这么解释这次创业的：现在的人已经被电子化了，我们十分习惯使用电子邮件、电脑和手机，以至于它们已经构成了我们生命的一部分，但人的智能却远远跟不上人工智能的发展，一个突出的表现就是，输入与输出的不对等。举个例子，我们的眼睛可以用闪电般的速度读取大量信息，而我们只能用手在键盘上笨拙又缓慢地打字来输出思想。显而易见，输出能力的提高还有巨大的空间。
马斯克判断，未来，人的智能和人工智能将走向合并。这一次，马斯克想要创造的“神经织网”，是让人的思想直接上载到计算机中，从而彻底打破包括键盘、鼠标和触控板在内的，目前的输入方法在带宽方面的限制。
你可能会惊叹，马斯克怎么就会有一个又一个奇思妙想？实际从较长的时间维度来看，他的创业遵循了两条规律，这也是每一个创业者都可以借鉴的思维方式。
第一条规律是：第一性原理。简单来说，“第一性原理”就是用物理学的眼光思考世界，抛弃已有的全部成见，一层一层剥开表象，直接从本质出发思考问题。在罗辑思维第五季中，我们曾为你介绍过这种思维模式，如果你感兴趣，可以找来参考。
举个例子，他做电动汽车特斯拉，很多人觉得不可能做成，因为电池成本太高。马斯克说，我不管现在的电池有多贵，就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无非就是铁、镍、铝这些金属，除了这些成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了。这样，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。
同样的思路，“神经织网”这个项目再次运用了第一性原理：先回到最本质的问题：人机输入不对等。怎么个不对等呢？输入方式受到限制，现有的输入方式只有键盘、鼠标和触控板，需要人的大脑先指挥手，手再去指挥键盘鼠标输入信息，输入的信息再转换成计算机语言，才能完成一整套输入。那么，中间的这些流程能不能够优化呢？能不能直接用一根线完成脑信号和计算机信号的转换？这就是第一性原理在这个创新项目中的运用。
除了第一性原理，马斯克还有一条重要的创业规律：这就是先以宏伟目标创办公司，但是首先从可应用的产品切入，探索怎样与商业结合。比如SpaceX和特斯拉，都是先从可应用的近期产品入手，为宏伟设计奠定一条可持续发展的道路。例如，SpaceX的宏伟目标是让一般人登上火星，但是先从回收火箭的业务出发；特斯拉的宏伟目标是批量生产价位合理、远距离行驶的无人驾驶电动汽车，也是先从制造较高端的电动汽车出发。
“神经织网”这个创业想法也是一样的。马斯克的长期愿景是人脑增强和人机结合，而公司的第一个任务，是首先在传统科学方面找到切入点，在人脑中植入电极来治疗疾病。第一步是在人脑中植入电极，第二步是采集并放大脑部神经信号，因为脑电波是很微弱的，第三步是脑信号的输出和解码，这种技术对治疗癫痫、帕金森等脑功能障碍疾病很有价值。让“神经织网”先从可应用的产品切入，克服了这个障碍之后，人机互联这个看似不可想象的目标也将不再遥远。
总结一下，马斯克的创业有两条规律：第一，用第一性原理形成创意；第二，从实际应用开始，寻求商业化途径，为宏大目标提供可持续道路，供你参考。
本文源自：美国科技类博客网站TechCrunch（Elon Musk’sNeuralink wants to boost the brain to keep up with AI）
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