财星月令死绝
做生意最重要的一点就是八字要有财，一个人的命格如果是破财的，那么做生意肯定多是失败的多，同时要谨记一点，那就是财星在月令中死绝的人不适合做生意，因为财星死绝，说明财库已空，没有储财的能力，同时如果没有官星扶持，那么多半也是无法挽救，多以失败居多。
财星孤立无援
财星孤立说明财星只有一位，需要食伤来生，没有食伤生助就是孤立无援。因为八字中食伤代表语言、交际、应酬能力，也代表与人的沟通协调能力，食伤不能生财，说明思维不活跃，点子不多，办法不够，与人协调能力较差，求财没有多少门路。
日主旺
八字日主旺的人，一般比劫旺，正偏印也旺，这样的八字基本上可以断定比劫或印星为忌神。八字比劫为忌者，一般适合独立创业独立经营，同时也表示不太适合打工。这类人不善逢场作戏，很难适应复杂的工作环境，也很难处理复杂的人际关系。
而且往往与竞争者反目成仇，成为事业上的对手，这样的朋友，比劫旺，要赶上八字里面官星生旺，是自己的用神，那么你就是一个能单干，更能干出名堂来，会有权利，更会有领导才能，是个地道的老板命，要是方方面面，配合的好，很可能就是个企业家。
比劫旺盛，比劫又可以克夺财星
因为这种人往往大大咧咧，比较粗心;对朋友好，但是朋友反而要打自己的主意，在同行的竞争中，往往处于不利的地位。尤其是财星孤弱，又遭遇上顶下泄，就更不都能作生意。本来比劫旺盛，喜欢官星克制比劫，但是官星不去克夺比劫，反而耗泄财星，生助印星，为“下泄”。再来一个比劫克夺财星，为“上顶”。两者齐来，为“上顶、下泄”。这种人一定不指望靠做生意发财;给别人打工好些，从事管理类职业为最上的选择。
什么样的人不适合创业？现在创业很流行，因为诞生了很多像马云、马化腾这些亿万富豪，但创业与否要看个人的能力和性格，有些人其实并不适合创业。比如以下十种人如果创业，成功的概率不会很大。
1、缺少职业意识的人
职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提，如职业运动员、职业演员等。
他们具有较强的职业意识，而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己份内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。
2、优越感过强的人
创业需要团队合作，自恃才高，我行我素，难以与集体融合的人是难以成功的。
3、惟上是从，只会说“是”的人
这种人缺乏独立性、主动性和创造性。即使成为老总，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。
4、懒惰的人
对于创业者老说，创业是一项艰苦的工作，大大小小的事集于一身，任何一项工作的失误都有可能造成不可挽回的败局，这要求创业者不能心存侥幸，任何时候都不能放松，偷懒，保持谨慎。
5、片面和傲慢的人
创业需要与合作伙伴精诚合作，充分发挥各方的优势。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者。这种人也不适合创业。
6、僵化死板的人
做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。而创业面临的环境复杂且充满变化，对任何事一律照抄照搬显然不符合创业的要求。
7、感情用事的人
感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。而创业要求处理任何事情都要保持冷静理智，这对于应对创业复杂的环境也是不合适的。
8、你不喜欢艰苦的工作。
创业工作异常艰苦。过程充满了不确定、高风险、不稳定，以及接近疯狂的状态。
这个过程中，没有什么是真正让人感到愉快的。具有讽刺意味的是，艰苦的工作可以给人带来一定的满足感。人类为艰苦的工作而生，艰苦的工作自会给你奖励。
常言道：“要做得漂亮而不是苦干。”但残酷的现实是：你必须既要做得漂亮，又要努力工作。创业并不是耍小聪明，而是聪明的技巧加上全身心的辛勤工作。如果你对辛勤工作和奖励并不感冒，那么创业生活并不适合你。
9、你觉得自己非常主流（并且很享受）
创业是反文化的，因为当代社会不鼓励冒险。我们在稳定的基础上谋求发展。这个文化中的“我们”存在于封闭的环境、安全的决策、合理的投资、无风险资产和不会漏水的杯子中。
这些都是刚刚好的事物。但是在残酷的现实世界里，我们意识到一些生活的风险是必要且有益的。崇尚安全保险的主流观念会剥夺自然的生活和健康的风险。
满足地生活在当今主流文化中的人，可能并不是创业的最佳人选。苹果有名的“非同凡想”的广告说到：
向那些疯狂的家伙致敬。他们我行我素，桀骜不驯，惹是生非，就像方孔中的圆桩。他们用不同的角度来看待事物，他们既不墨守成规，也不安于现状。
你尽可以赞美他们否定他们，引用他们，质疑他们，颂扬抑或是诋毁他们。但是唯独不能漠视他们，因为他们改变了事物，他们让人类向前跨越了一大步，他们是别人眼里的疯子，却是我们眼中的天才。
因为，只有疯狂到认为自己能够改变世界的人，才能真正的改变世界。这段话激励了无数的创业者。但是那些不适合创业的人看了并不会为之动容。
