元器件级别主要是指其工作温度范围，如下：
商业级：0℃~+70℃
工业级：-40℃~+85℃
汽车级：-40℃～125℃
军品级：-55℃~+125℃
需要注意的是，军品级主要体现在极限指标上，但功耗往往比商用和民用要高。
另外，还体现在做工方面。
从级别最初的含义来讲，就是指工作温度范围及适应温度变化的性能。
但是，由此涉及到工艺（比如封装方式）、材料及本身的功耗不同。
因此，最初的工艺上的区别其目的也是为了实现不同的工作温度范围，比如商业级和工业级用塑封或树脂封装，军品级用陶瓷封装，完全是为了适应不同的工作温度范围。
事实上，商业级和工业级器件大多数厂商采用完全相同的工艺并在同一条生产线上生产，产品经工业级指标测试合格后就打上工业级型号的标识作为工业级产品销售。
如果客户只需要商业级那么就只进行商业级指标测试，然后打上商业级标识销售，甚至常有把已经通过工业级指标测试合格的产品打上商业级标识销售的情况。
至于材料，几乎所有的集成电路都完全是用相同的硅晶圆片。
当然，从另外一方面讲，因为同样的封装材质有时很难做到很大的温度差异。
因此，为了实现 商业级、工业级、汽车级等的 温度差异，往往采用不同的材质甚至不同的工艺，由此可能导致的结果是：
元器件级别的不同，不仅仅体现在工作温度范围不同，由于材料的不同，导致了稳定性、工作寿命等也出现了差异。
一般情况下，元器件级别分类的实例说明如下：
做二极管的工厂筛选流程：
1、1N4007测试过后，好的印上1N4007
2、差的再次检测，好的印上1N4006
3、差的再次检测.....
4、............，好的印上1N4001
5、差的回收。
因此，更为合理的理解是：元器件级别主要根据温度差异来界定，同时衍生有元器件的寿命、可靠性等参数。
微观与宏观相结合的方法是什么
1、铝合金，铝合金一直是军事工业中应用最广泛的金属结构材料。铝合金具有密度低、强度高、加工性能好等特点，作为结构材料，因其加工性能优良，可制成各种截面的型材、管材、高筋板材等，以充分发挥材料的潜力，提高构件刚、强度。所以，铝合金是武器轻量化首选的轻质结构材料。
2、镁合金，镁合金作为最轻的工程金属材料，具有比重轻、比强度及比刚度高、阻尼性及导热性好，电磁屏蔽能力强、以及减震性好等一系列独特的性质，极大地满足了航空航天、现代武器装备等军工领域的需求。
3、钛合金，钛合金具有较高的抗拉强度（441~1470MPa），较低的密度（4.5g/cm），优良的抗腐蚀性能和在300~550℃温度下有一定的高温持久强度和很好的低温冲击韧性，是一种理想的轻质结构材料。钛合金具有超塑性的功能特点，采用超塑成形扩散连接技术，可以以很少的能量消耗和材料消耗将合金制成形状复杂和尺寸精密的制品。
4、复合材料，先进复合材料是比通用复合材料有更高综合性能的新型材料，它包括树脂基复合材料、金属基复合材料、陶瓷基复合材料和碳基复合材料等，它在军事工业的发展中起着举足轻重的作用。先进复合材料具有高的比强度、高的比模量、耐烧蚀、抗侵蚀、抗核、抗粒子云、透波、吸波、隐身、抗高速撞击等一系列优点，是国防工业发展中最重要的一类工程材料。
5、陶瓷基复合材料，陶瓷基复合材料是以纤维、晶须或颗粒为增强体，与陶瓷基体通过一定的复合工艺结合在一起组成的材料的总称，由此可见，陶瓷基复合材料是在陶瓷基体中引入第二相组元构成的多相材料，它克服了陶瓷材料固有的脆性，已成为当前材料科学研究中最为活跃的一个方面。
一个国家如果要加快某类或某一种产品研制和发展，就会提供巨额的研制投入，运用高额垄断利润推动企业的发展。正是在这个意义上讲，武器装备的生产成本和效益基本上不受市场供求状况的影响和调节。国防工业受国家控制，也是国防工业发展的内在要求，随着高技术越来越多的运用到国防领域，武器系统越来越先进、越复杂，其研制和生产费用急骤膨胀。
国防军事工业
具体到美国军品生产业说，特别是尖端武器生产之所以在全球首屈一指，原因与美国政府调节军品生产的宏观政策和微观政策分不开的。美国政府不仅创造条件为军工企业获得最大利润服务，还通过科研拨款、财政补贴、税收以及经济立法等手段对军工企业进行调节。同时，利用卓有成效的部门干预政策，促进军品生产的发展。这种宏观与微观政策的结合，正是美国军工企业管理制度的一个重要特点。
美国陆军装备标识
在宏观管理方面，美国不断加强对军事工业的领导和管理，军事工业的一些重大问题，仍需国家决策。比如美国“爱国者”防御导弹，研制费用高达20多亿美元，每个发射架的采购价格达2700万美元，F—117A隐形战斗轰炸机每架为1.6亿美元，空中预警和侦察机采购价格都在上亿美元，一艘航空母舰更高达30—40亿美元，没有政府的补贴支持，任何先进武器的研究和试制仅靠企业的投入几乎都是不可能的事情。
隐形战机
因此，在美国，各种新武器和核武器的生产，国防预算方案的提出，均由总统和国会批准。武器装备以及其他军事补给品生产的品种、数量，也需由国防工业部门与五角大楼，通过与企业签订合同的方式认可。国家权力的最高执行者总统在军事工业管理方面有以下权力：批准各种新式武器和核武器生产，控制国防预算国会提出预算方案。
美国国会大厦
宏观调节主要通过政策落实：一是对军事科研给予支持。科研资金的2／3由联邦政府提供，并把80％的科研拨款用于军事目的；企业研究经费主要用于研制新产品，特别是与军事有关的项目。政府设立国防工业基金，用于支持重点军工技术的开发，解决重点军品研制生产中的应急问题。此种做法更重要的是作为一种导向，吸引和引导企业投资军方急需军品。
二是扩大军事采购，为军火生产提供了有保障的市场。一方面，尽可能增加军队对军品的采购量，政府采购总额占GNP比重不断增长，在采购中军事采购占80％左右。另一方面，政府出面为军工企业寻找国外市场。比如克林顿上台后，就曾于1994年2月颁布了美国新的武器出口政策，美国内出现了一股全民推销军火的热潮。克林顿要求美国政府各级官员在国际市场上“像推销美国的农药、化肥、机电产品一样推销美国的军火”。
美国空军先进战机
三是运用税收补贴等手段，使军火垄断企业得到实惠。主要是投资减税使其利润总额成倍增加。据统计，政府每年用于军火商的“发展费用”、使用政府资产和设备方面的补贴，总数达160亿美元。
美国对军火生产的宏观调节，不仅表现在管理程序和军工政策上，而且还表现在中长期大规模的军事研究和军事生产上面。美国军品生产的计划管理包括两个方面的内容：一个是美国政府通过一些军事协调机构（如国防部、宇航局等）作短期军品生产预测和中长期发展规划，即首先是对军品生产进行预测。这是建立在私营军火企业内部计划的基础上，利用电子计算机技术，对所掌握的以及私营企业提供的各种经济数据进行定量分析，提供短期军品生产活动的预测。根据这些预测，进一步拟订军品生产发展设想、中长期拨款计划以及国家所采取的对策等。另一个是军工企业自己制定的发展计划。
美国超级计算机
20世纪以来，在美国制定的军品生产计划中，曼哈顿计划、阿波罗计划和里根的“重整军备”计划特别引人注目。除政府的宏观调节外，军火公司有自己的计划管理制度。政府只是组织者和最终用户。这种计划通常分为日常业务计划和策略性计划。前者包括军用原材料采购、生产、销售、改进使用资源的效率等；后者包括长期目标和为有组织地完成这些目标而制定的计划。为获取最大限度的军品利润，大的军工企业还通过预测制定利润策略性计划。
美国阿波罗计划
在微观管理方面，主要是实行政府重点扶植，即在政府和企业的相互配合下，对那些重点单位在技术、资金、人力等方面，给予优先照顾，促其发展。一是计划军品生产。国防部和一些私营垄断企业经常举行一些确定方针的秘密会议，将政府有关军事采购的种类和数量的拟议方案通知有关垄断企业。
二是利用军事订货合同制度刺激军品生产的发展。签订合同一般有两种，一种是“广泛的竞争指标”，一种是秘密协商签合同，尖端武器订货多采取后一种形式。由主承包商——分承包商——第三承包商，最后达四五层，由主承包商交付军用产品。
三是采取灵活的军品价格制度。国际军火贸易价格是一种特殊的国际垄断价格，外贸军品的国际价格远远高于国内价格，创汇率很高，国际军火贸易中的不等价交换是普遍现象。但在很多国家中，政府要求而且军工企业一般也是遵循一定的价值规律的，受国内价值规律的影响，军品价格比较稳定，也比较单一。在美国，军用品的价格不受市场经济规律的制约。美国政府根据对军品的需要程度确定价格，一般通过与军品生产有关的研究部门、军工企业、军方及有关军火商进行商谈来决定。
美国迈阿密港口
按照军品支付的现行制度，美国军品价格采取四种形式。即：成本式、成本加固定报酬式、一成不变的固定价格式、奖励式。其中成本式，即承包商为完成一项武器计划所需费用要全部予以补偿；成本加固定报酬式，即除补偿外，还得到一笔固定利润；一成不变的固定价格式，即按预先规定的价格付货款；奖励式，即成本加奖励性报酬制或固定价格加奖励性报酬制。军品的灵活定价方式和管理，反映了美国政府对军事工业发展的重视，也保护了军工企业的生产积极性，最大限度地维护了从事军工生产的资本家的利益。
