家文化，与之对立的是狼性文化，在我看来，一个企业应不应该采用家文化，应该是分阶段来看的。
1、企业创业期
在高速发展的当下，创业环境虽然浓厚，很多地方也在支持创业。但实际上是，如今企业在创业的过程中，往往是九死一生，竞争的残酷超出你的想象。
而在创业的初期，是不适合家文化的，舒适的工作环境并不利于企业熬过创业期。对于老板来讲，一个项目从立项到实现收支平衡的过程中，需要投入大把大把的真金白银，满脑子只会想着怎么快速抢占市场，实现营利。因此在这个阶段，适当采用狼性文化会更适合一点。
2、企业发展期
当企业熬过了创业期，项目实现了营利，需要高速的发展，让企业规模更上一层楼，此时就需要通过各类福利待遇来吸引人才加入。而此时营造家文化，是利于企业发展的，员工能在企业找到归属感，像家人一样，是留住和吸引人才的不二法宝。毕竟创业期划下来的饼，总是要兑现的。
3、企业衰退（守成）期
企业的发展总是会遇到瓶颈及天花板，而想要让企业长久的走下去，老板必须想办法开拓新的业务，此时与创业期一样，不是生就是死。但毕竟家文化已经在公司坚持了这么久，突然的改变必然会流失很多人，因此在此时期，应该是家文化和狼性文化并存。而一直待在舒适区不愿意出来的老员工，自然会被淘汰掉，企业需要新鲜的血液。
什么文化适合一个企业，不可一概而论的。不同的企业适合不同的企业文化，甚至同一个企业的不同时期也需要不同的文化来适应。
一个企业的企业文化十几年都没变过，那这个企业很可能十几年都没怎么成长
具体到家文化这个事，我觉得一个企业让工作环境舒适及人文关怀本身是没有问题的，这点是要点赞的。强调“家”这个字，可能是为了让员工有归属感。归属感强忠诚度就高，这么考虑的话对企业也是有利的。至于行政成本的提升，就是企业自己需要平衡的事了。
每一个公司要发展，尤其是刚刚起步的公司，首先要取得社会及公众的认可，才能顺利地开展相关的各项业务。我给大家整理了关于创业初期企业发展特点，希望你们喜欢!
创业初期企业发展特点1.种子期(Seed)
这一阶段基本上处于R&D的技术、产品开发阶段，即试验与发展(R&D)的中后期，产生的是实验室成果、样品和专利，而不是产品。企业可能刚刚组建或正在筹建，基本上没有管理队伍。
这一阶段的投资成功率最低(平均不到10%)，但单项资金要求最少，成功后的获利最高。这一阶段的主要投入形式为政府专项拨款、科研机构和大学的科研基金、社会捐赠和被称作精灵投资者的个人创业投资家提供的股本金等。由于投资风险太高，规范的创业投资机构基本不涉足这一阶段。
2.创建期(Start-up)
这一阶段，企业已经有了一个处于初级阶段的产品，而且拥有了一份很粗的经营计划(Business Plan)，一个不完整的管理队伍。没有任何收入，开销也极低。据统计，创建阶段一般在一年左右。至该阶段末期，企业已有经营计划，管理队伍也已组建完毕。
这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段前期，技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低(平均不到20%)。虽然单项资金要求较种子阶段要高出不少，但成功后的获利依然很高。这一阶段，那些非营利性的投资，由于法律的限制将不再适宜，所以创业投资将是其主要投入形式。一般来说，创业投资从这一阶段才真正介入创业企业的发展。
3.成长期(Development/Beta)
这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段后期和中试前期，技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段，并有数量有限的顾客试用，费用在增加，但仍没有销售收入。至该阶段末期，企业完成产品定型，着手实施其市场开拓计划。这一阶段，资金需求量迅速上升，由于创业企业很难靠自我积累和债权融资等方式解决这一阶段的资金需求，所以创业投资依然是其主要投入形式。
4.扩张期(Shipping)
这一阶段大致相当于我国划分的中试阶段后期和工业化阶段，企业开始出售产品和服务，但支出仍大于收入。在最初的试销阶段获得成功后，企业需要投资以提高生产和销售能力。在这一阶段，企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望组建自己的销售队伍，扩大生产线、增强其研究发展的后劲，进一步开拓市场，或拓展其生产能力或服务能力。这一阶段，企业逐步形成经济规模，开始达到市场占有率目标，此时成功率已接近70%，企业开始考虑上市计划。 这一阶段融资活动又称作Mezzanine，在英文里的意思是"底楼与二楼之间的夹层楼面"。可以把它理解为"承上启下"的资金。是拓展资金或是公开上市前的拓展资金。这一阶段意味着企业介于创业投资和股票市场投资之间。投资于这一阶段的创业投资通常有两个目的：
(1)基于以前的业绩，风险性大大降低。企业的管理与运作基本到位。业已具有的成功业绩，使风险显著降低。
(2)一两年以后便可迅速成长壮大走向成熟。这个阶段之所以对创业投资家有一定的吸引力，是因为企业能够很快成熟，并接近于达到公开上市的水平。如果企业有这种意向，在这一阶段介入的创业投资，将会帮助其完成进入公开上市的飞跃。公开上市后创业投资家便完成了自己的使命从而撤出企业。因此，"承上启下"阶段的投资对创业投资家来讲可以"快进、快出"，流动性较强。
这一阶段资金需求量更大。比较保守或规模较大的创业投资机构往往希望在这一阶段提供创业资本。在股本金增加的同时，企业还可争取各种形式的资金，包括私募资金、有担保的负债，或无担保的可转换债，以及优先股等。
5.获利期(Profitable)
在这一阶段，企业的销售收入高于支出，产生净收入，创业投资家开始考虑撤出。对于企业来讲，在这一阶段筹集资金的最佳方法之一是通过发行股票上市。成功上市得到的资金一方面为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模，另一方面也为创业资本家的撤出创造了条件。创业投资家通常通过公开上市而撤出, 但有时也通过并购方式撤出。
>>>下一页是创业初期企业发展特点
