国内知名的4a广告公司有哪些?

核心提示国内知名的4a广告公司有:1、上海沪琛品牌营销策划有限公司上海沪琛品牌营销策划有限公司是互联网时代背景下的新型品牌营销咨询机构和全方位广告服务公司,由国内品牌营销界知名专家组成。为众多行业知名企业提供品牌营销策划服务,主要业务包括:品牌市场

国内知名的4a广告公司有:

1、上海沪琛品牌营销策划有限公司

上海沪琛品牌营销策划有限公司是互联网时代背景下的新型品牌营销咨询机构和全方位广告服务公司,由国内品牌营销界知名专家组成。为众多行业知名企业提供品牌营销策划服务,主要业务包括:品牌市场策划推广、新媒体营销策划、品牌设计、广告代理服务、公共关系服务等。

业务覆盖广泛,先后帮助多家企业实现品牌腾飞梦想;结合市场最新发展趋势,以全新的中国品牌形象和行业领先的服务理念让更多中国品牌走向世界。让中国品牌能在全球市场与更多同类品牌抗衡,“让世界爱上中国品牌”为宗旨,并迅速成长为中国品牌营销咨询和广告行业新势力。

2、SAATCHI&SAATCHI 盛世长城国际广告有限公司

盛世长城国际广告 (Saatchi & Saatchi) 隶属于全球三大传播集团之一——阳狮集团。自1970 年创立以来,已逐步发展成为全球最受瞩目的创意热店。盛世长城目前已在全球设立114家分公司,员工超过6500名。1992年盛世长城来到中国,它也是最早来到中国的国际广告公司之一。

盛世长城大中华区拥有宝洁、美赞臣、保时捷、汇丰银行、太古地产、上汽大众、卡夫亨氏(中国)、澳门金沙、亿滋、金宝汤、Paul & Shark等国内外知名客户。在为老客户提供优质服务的同时,盛世长城也凭借非凡创意能力不断地争取到了更多新客户。过去的五年中盛世长城大中华区一共斩获了10座“年度最佳创意代理公司”大奖。

3、Ogilvy & Mather (奥美广告)

奥美集团1948年创立,为众多世界品牌提供全方位传播服务。业务涉及广告、媒体投资管理、一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。

奥美集团旗下已有涉及不同领域专业的众多子公司:如奥美广告、奥美互动,奥美公关,奥美世纪、奥美红坊、奥美时尚。

4、LEOBANETT李奥贝纳广告

李奥·贝纳(LeoBurnett,1891—1971);李奥贝纳广告公司的创始人李奥·贝纳于1935年创立的李奥贝纳广告公司,如今在全美13家年营业额超过10亿美元的大型广告公司之中名列前茅,年营业额在20亿美元上下。

李奥贝纳广告公司于1935年成立于美国芝加哥,是美国排名第一的广告公司,在全球80多个国家设有将近100个办事处,拥有一万多名员工。李奥贝纳的客户包括全球25个最有价值品牌当中的7个,如麦当劳、可口可乐、迪斯尼、万宝路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。

5、BATES达彼思(达华)广告有限公司

达彼思广告在1940年由Theodore Bates创立,原名Ted Bates,现公司总部设在美国纽约,隶属于WPP集团,全球年营业额超过8亿美元,在72个国家设有165个分公司,全球有7000多名员工,亚太地区排名第二。在中国,达彼思广告传承USP策略,洞察本土世情,成为中国成长最快和最有生机活力的4A广告公司。

“独特销售主张”即USP(Unique Selling Proposition)在广告界是人所共知的策略经典。从六十多年前到现在,它作为广告公司苛守的信条,不知影响了多少代广告人和客户,闪耀着真理永恒的光辉。而它的创造者就是达彼思广告公司。

达彼思广告公司在亚洲的13个国家设有分支机构。在北京、上海及天津设有办公室,提供不同的专业服务;达彼思广告,XM互联网行销及其它线下活动。主要客户包括上海通用汽车、必胜客,人头马、喜力、汇丰银行信用卡、诺基亚、伊利冰激凌、小天鹅和魔兽世界。

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一、全球广告业发展态势

近年来全球广告业发展平稳。美国eMarketer市场研究公司发布的研究报告表明,2010年全球广告业收入达到4574亿美元,同时预测,2011年全球广告市场规模将增长3.9%达到4940亿美元。总的来看,全球广告产业发展呈现如下特点:

规模化、集团化趋势明显,五大跨国广告集团占据全球广告市场相当份额。目前全球排名前20位的国际广告公司几乎都已被超大型传播集团纳入囊中,形成WPP、Omnicom(奥姆尼康集团)、Publicis(阳狮集团)、IPG和电通五大核心集团,分割了全球广告市场近70%的份额,足迹遍布6大洲的100多个国家和地区(见表1)。跨国广告集团在广告设计服务、媒体购买、公共服务方面在全球形成完善的网络和体系,并凭借巨大的资本优势不断合并和购买广告公司和媒体,主导着世界广告业的发展。

表1 2010年全球前十大广告代理商排名

排名 广告集团(总部所在地) 年收入(亿美元)

1 WPP集团(英国) 144.2

2 奥姆尼康集团(美国) 125.4

3 阳狮集团(法国) 71.8

4 IPG(美国) 65.3

5 电通集团(日本) 36

6 安吉斯集团(英国) 21.6

7 哈瓦斯集团(法国) 20.7

8 博报堂(日本东京) 16.7

9 MDC Partners(美国) 7

10 Epsilon (美国) 6.1

数据来源:AdvertisingAge

中国成为全球第二大广告市场。CTR公布的数据显示,2010年,我国广告市场总体额度为7000亿左右,超过日本成为仅次于美国的全球第二大广告市场。国际广告协会主席阿兰·卢瑟福德表示,中国正在从低成本生产过渡到创新和营销创意为主,迈向世界广告大国。

二、中国广告业发展态势

(一)发展历程

从1979 年1月4日《天津日报》首次刊出商品广告起,中国广告业随着国家改革开放政策和经济的高速增长,经历了一个由小到大的快速发展过程。

1979年11月14日《文汇报》率先发表文章,从理论上为广告正名,明确“应该运用广告沟通和密切群众与产销部门之间的联系”。1986年北京成立了中国首家中外合资的广告公司——电扬广告公司,1988年民营广告经营单位在广州出现。1995年2月《中华人民共和国广告法》开始实施。随着我国加入WTO,广告业开放逐步推进和深入,2005年12月,跨国广告公司可以在我国成立独资公司。2008年4月国家工商总局和国家发改委发布《关于促进广告业发展的指导意见》,出台了进一步完善促进广告业发展的十四项政策措施。

(二)发展特点

在这30多年的发展中,中国广告年经营额从1979年的1000万元,增长到2010年的2340亿元,增长了2.3万倍;广告经营单位从仅有的13户,发展到现今的24.3万户,也增长了2.4万倍。总体上看,中国广告业发展呈现出以下几方面特点:

广告业整体增长平稳,近10年增速保持在7%-20%之间,高于同期GDP增长速度。2010年,中国广告业营业额达到2340.5亿元,约占我国GDP的0.6%。

外资广告公司加速跑马圈地,挤压本土广告公司生存空间。在我国加入WTO之前,就已经有外国资本进入我国的广告业,这些有外资背景的广告公司主要代理国际大品牌的广告,营业量都非常大。随着2005年底,我国广告业对外资的全面开放,跨国广告公司以其巨大的资本优势,通过购买媒体、合并收购本土广告公司等多种方式大举进入我国广告市场,在市场竞争中占据有利位置。2010年,全国广告公司广告营业额排名前三位的均是外资或合资广告公司,三家经营额共达到了158.4亿元,占前100家经营额的17%(见表2),在我国广告市场中占据举足轻重的位置。

表2 2010年度全国广告公司(非媒体服务类)营业额前10名

排名单位名称营业额(万元)1上海李奥贝纳广告有限公司5676992盛世长城国际广告有限公司5593023北京电通广告有限公司4569244昌荣传播集团4332005北京恒美广告有限公司上海分公司4187536智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司3767567广东省广告股份有限公司3078638阳狮广告有限公司上海分公司2128879中航文化股份有限公司15790610上海广告有限公司153124

广告业发展的不均衡性突出,二三线城市尚待开发。我国广告业主要集中在北京、上海、广州、深圳等特大城市,2010年北京、上海、广东三地的广告经营额接近全国的50%。广告业发展的过度集中,一方面是和我国经济发展的集中程度有关,另一方面也反映出我国二三线城市还有巨大的广告市场空间。我国市场广阔,也存在巨大的差异性,“高度分散,高度弱小”的广告企业发展现状在二三线城市表现得更加突出,这些市场的整合与拓展潜力较大。

广告公司规模普遍较小。据国家工商部门提供的数据显示,目前全国广告公司数量达24.3万户,从业人员148万人,以2010年经营额2340.5亿元计,单位广告公司经营额仅为96万元。这说明广告公司经营规模偏小。由于准入门槛较低,造成数量多、规模小、质与量失衡的局面,缺乏产业规模化经营,很难做大做强,竞争力较弱。

电视仍是主要广告形式,网络广告份额将超过报纸广告。据央视市场研究(CTR)电视监测数据,2010年,全国广告投放总额达5891亿元,其中电视广告投放额达到4511.2亿元,占全国广告监测总量的76.6%,占据全国广告业的主体地位。从各媒介的增长情况来看,2010 年互联网广告投放花费增长接近50%,是所有媒体投放中增长最快的,并且其投放总量也达到了321.3亿。2011年,网络媒体继续保持迅猛增长,艾瑞咨询集团一项预测表明,今年互联网广告市场规模将达到468.8亿元,从而超过报纸的442.7亿元。

(三)发展趋势

外资发力和资本并购加速行业整合。2005年以来,跨国广告巨头对未来中国市场的争夺已经进入了实质性阶段,其一是调整原来建立的合资公司的股权结构,增加控股股份;其二通过对本土广告公司的合作及收购等方式,不断完善和逐步实现自己的战略布局;其三建立和整合媒介资源,通过专业化的媒体购买公司,扩张媒介代理业务。

另一方面,我国的广告公司也不断扩充资本壮大实力:继分众、航美、中视金桥等为代表的资源型广告公司在境外上市后,广东省广告股份有限公司和昌荣传播集团这样的综合全案代理公司也进入资本市场,扩张网络、发起并购。

大型广告公司的调整和并购,在对我国广告发展业起到一定促进作用的同时,也加剧了我国广告业的发展竞争,对本土广告公司产生较大压力,中小广告公司为了应对激烈的竞争,兼并、联合不可避免。行业洗牌正在加速进行。

新媒体迅猛发展催生更多的服务形式。随着Web2.0、移动互联网等前沿技术的发展,数字电视、手机上网、移动多媒体等多种移动终端设备的出现、普及与功能的不断延伸,社会化媒体、Apps(移动应用程序)营销的兴起与普及等都对广告传播提出了新的要求。

在新媒体的环境中,传播的门槛降低,传播主体无限地增多,传播的内容海量化,受众的注意力高度分散,以传统大众媒体为核心的传统的广告服务模式已经不能满足企业的需求,如何根据新媒体的特点和需要,创新广告服务模式将成为广告公司必须高度关注的问题。

 
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