天下没有好做的事，创业更是其中难上加难的事情，如果你已经意识到这个难度，那说明你已经趋于理性，这个状态对创业非常宝贵，它可以让你更清醒。
如果你想创业或者正在创业，我给你如下建议：
1提升自己的创业知识。
许多人创业都是一时激情，根本没有意识到自己是不是创业的好料子，尤其是在创业之后要用到的各种各样有助于创业成功的知识，自己掌握了多少一定要有清醒的认识，要知道一个人做事的结果永远超不过自己的认知定点，所以，想要创业成功，首先要提升自己的创业知识，包括经营、营销、管理和资金使用，这些知识非常重要，你知道的越多，越有助于你创业成功，创业就是你从市场上攫取财富，但是市场就像是一只守着财富的大老虎，它爪牙锋利，异常灵敏，你想从它嘴边抢点食儿，那你总得准备一下吧，而且还得设计一些计谋，起码你手里得那个烧火棍，这才能保证你跟这大老虎过两招是不，不然跑过去不就是给老虎送点心了吗？知识就是你和市场搏斗的武器。
2多交有用的朋友，积累人脉，织一张自的伙伴网
道理非常简单，上面我也说了，市场就是一只守护财富的大老虎，你一个人跟它打必定吃力，但是你要是能多叫一群朋友一起去，做一下合理的分工，有人打虎头，有人击虎尾，有人放烟雾弹，还有人趁机去夺食儿，那成功率自然要高很多，实际在创业中，创业者不是全才，有些问题自己也解决不了，而你的人脉这个时候就可以发挥作用，帮你解决问题，所以，好好的经营人脉，最好在确定有人能帮你的时候再去创业，组成个打虎英雄团，上去打的老虎哭爹喊娘，岂不爽哉？
3做好资金规划 提高资金使用能力
创业就是挣钱和花钱，会挣钱不是最高级别，会花钱才是高手，你看看那些成功的大富豪们，各个都是花钱的高手，他手里有一个亿，他就能通过杠杆撬动10个亿的生意，这其中用到的就是资金规划，大多数创业者在这一方面就是白纸一张，所以企业发展不起来，所以，学会做资金规划，提高资金的使用能力，是创业终生都要提升的技能，这个必须靠历练，但是当你有这个想法的时候，你花钱时会多思考那么一下，会有助于这种能力的形成，能让你把钱花到更有用的地方，产生更大大价值，这就好比有人那这一笔钱做了三件事，有人拿着三笔钱也做不了一点事，能力差别造就结果差别。
凡是不难还能赚钱的生意都不是你我凡夫俗子能做的。
对于没脑子的人来说，创业肯定不容易。当然这类人上班打工也更不容易。
问这样的问题，说明你不适合创业，先把思路理清晰了明白自己究竟要什么了再来考虑打工还是创业或者做生意的问题吧！
最重要的就是发现真正的、预期大规模的市场需求。
现在做什么都不容易，如果有条件创业可以尝试一下也不是什么难事。以个人经验，创业首先要根据自己的热爱、技能、生活的环境和拥有的资源以及承受的资本压力来选择，我有个朋友从小就热爱音乐 ，二胡拉得非常棒，就自己开了一个二胡培训班，投资不大，后来又合伙几个会电子琴、笛子、吉他 、萨克斯 朋友办了一个更大的乐器培训学校，所在的城市是个文化小城，家长们非常注意孩子们的综合素质教育，生源很好，收入很不错。举一反三，形式和模式没有太大的变化，内容不一样而已。你会做菜又喜欢烹饪，就可以开一家餐馆啊，如果你是IT精英，就选择互联网创业，目前，对小微创业老说， 科技 创新项目、教育培训、餐饮家政服务、 健康 管理都是不错的选择啊。仅供参考[祈祷]
你不是想创业的
1如果想创业，首先要搞清楚如何控制风险，优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。
2世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说。
3创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
有人说，每个人心中都有一个创业梦，只是行动者寥寥。如果你已开始行动，或正要行动，那么你需要知道如何控制和规避创业风险。
下面阿杰给你几条创业的须知。
1和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小
人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也会选择那条令自己痛苦的路。
而童年已然逝去，创业者能做的，便是重新审视和父母的关系，发自内心地感谢父母。如此才能更有力量，更好地创业。
2性格决定创业风险
一个性格平和，带着爱和希望的创业者，他们更乐于接受新事物，能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之，创业者如果易怒、焦躁，不仅有害身体 健康 ，也不利于经营企业。
3创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理，把创业视为人生的修炼。这时你会发现，创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
4秘密是最好的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你的行为，但无法复制精髓。而没有秘密则是创业者最大的风险。
六种好秘密
①资源
这是一个好秘密，但是有限。比如经济实力雄厚是一种资源。但资源会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。
② 科技
科技 是第一生产力，不言而喻。比如华为会将每年10%的营业收入用于研发。而它的成功，靠的就是 科技 。
③运营能力
优秀的运营能力，是企业的好秘密。比如海底捞的服务做得比别人好。其创始人创业的第一桶金便是来自于他卓越的运营能力。
④品牌口碑
品牌是非常重要的秘密，它能让企业的边际成本为零。但很多企业只有品牌，没有口碑。没有口碑的品牌，人们只是知道它，却不喜欢它。
所以，创业者需要把品牌和口碑放在同等位置去打造经营，才能拥有别人无可取代的竞争优势。
⑤价格
有人说，价格战没有技术含量。事实上，价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，基于 科技 、运营能力和大批量采购三大秘密，它能准确定位价格，做到既能让竞争者没利润，又能使自己有盈利。
⑥用户
这就是人们所说的“粉丝经济”。凯文·凯利曾提出“1000铁杆粉丝”原理，意思是一个品牌，只要有1000个铁杆粉丝就能活得很好。
5融资需有度，钱不是越多越好
对创业者来说，企业有融资是件好事，但融资不一定越多越好。当创业者得到大量融资后，心态容易膨胀，思维方式也会随之改变。这时，没有资金压力，便容易松懈，循着自己舒服的套路按部就班，最终引发风险。
5“能力陷阱”和“资源陷阱”
多数人都喜欢做自己擅长的事。一来因为熟悉不容易出错，二来更能让人获得成就感。但只因为更擅长，就更愿意做这件事，而不愿去做不熟悉的事，便陷入了“能力陷阱”。
而“能力陷阱”会束缚创业者的想象力，限制他们的选择权。这使他们可能只局限于自己的一亩三分地，无法从解决 社会 问题的角度去思考创业。这样的创业，其抗风险能力就会很差。
此外，创业者需要避免“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。比如一个创业者开店，直接开在了自己的商铺，却忽略了选址。实际上，它应该开在合适的地段，而不是已有的商铺。
最后总结一下
控制风险创业并不是一句空话。
它有思路、有方法，希望大家能够得到帮助。
创业选择一个好的创业项目，那就显得不太难，我是做VR行业的，2019年，5G这个词出来了。对于普通人来说，也是有机会的。VR全景，前几年就有了，但是一直没有普及。现在普及的行业， 汽车 之家全景看车，贝壳网全景看房。接下来5G开始商用化，VR全景会迎来爆发。会普及应用于各行业(酒店，餐饮，ktv，健身房，学校，景区，商场等）收益非常可观。一台相机，负责实体店VR全景的拍摄制作，一个场景500-1000。趋势项目
假如不难，为什么老板一个员工数个呢？
我很负责任的告诉你，创业非常难，我本人就是创4次，经历过最惨的时候只有啃馒头，负债一堆。而且不要相信那些“成功者”自己讲述的“创业传奇”，创业是件很难的事，只有极少数人适合创业，其中只有极少数的创业者能够成功，每一个成功的创业者都是九死一生的幸运者，创业者长时期为生存苦苦挣扎是常态。我觉得创业需要具备：
1、定位创业方向，选对创业方向事半功倍，不要会啥做啥，要抓住用户的强需求来创业，在个人爱好、个人特长及市场需求之间找到一个平衡点。如果可能，创业要选择最肥的市场入手，在一个大市场中占有一个小份额，要比在一个小市场中占一个大份额容易很多。
2、你必须具备的素质，创业成功是小概率事件，不是每一个人都适合创业。一般而言，最多10%的人适合创业，其中最多1%的人适合作为****。那到底什么人适合创业呢？伟大的****是什么样的人呢？ 我认为，伟大的创业者需要具备三个素质、两个能力。 第一个素质，志存高远。 第二个素质，意志坚定。 第三个素质，心胸宽广。 两个能力是战略能力和学习能力。
3、建立公司精神层面与物质层面的一套体系。一个公司的创建包括两个层面，物理层面和精神层面。物理层面的创建很多人都知道，从注册公司、选择办公地点到招聘员工，但是精神层面的创立很多人会忽视。 实际上，创始人必须从公司创建一开始就创立企业文化，为企业确定愿景使命价值观。企业文化不是大公司的专利，越是小公司越需要企业文化，企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。
4、定位产品的商业模式。企业经营的核心是商业模式，即你如何赚钱？你必须回答三个问题：你的产品是什么？你怎么获取收入？你如何把产品卖出去？同样的用户同样的产品可以设计完全不同的商业模式，商业模式的好坏直接决定成败以及成功难度。
5、确定你的管理风格方式，柳传志先生总结的管理三要素：建班子、定战略、带队伍，是对管理最精辟的表述，管理的首要问题是建班子，有了一个合适的班子，自然可以制定战略，带领队伍达成目标。建班子是一个长期的过程，从选人、形成核心、塑造对企业文化的认同感到建立班子的工作机制，这是一个循环往复的过程。如何在企业发展中保持班子的称职性和战斗力，是一把手管理工作的核心。
6、提前做好融资准备，现代企业的竞争是全面竞争，资本和实业已经高度融合，实业只有借助资本的力量才能在竞争中胜出，创业就必须融资，不要让自己输在创业的起跑线上，创始人必须学会和资本打交道。谁更了解资本，谁能用好资本，谁就能让自己的企业占据先机。引入投资人后企业发生了很多变化，从目标到治理结构以及决策权，但创业者必须清楚，你和投资人的利益并不完全一致，创业者应该是公司的主人，永远不要放弃你对公司所负有的责任，永远不要让投资人替你决策。
创办一个公司本身就非常难了，经营管理好一个公司更难了。说白点就是创始人要做的事就是怎么把公司“人力、物力、财力”充分的最大化。激发员工自燃力和员工潜力，让员工用心去做事，事做好了，公司的客户就有了，客户有了，就赚钱了，赚回来的钱再充分发挥钱的最大价值，这样良性循环，你的企业就比较稳。
先积累经验吧
中国创业难度是美国5倍,如何理解
创业难度巨大，如果你的好朋友想创业，你会支持他吗？好朋友想要创业，我当然是会支持他，当然在支持他之后我会为他分析创业究竟要有什么资本才能够去创业，还有创业的风险，创业需要的条件，这我都要告诉他，因为创业不是一件小事情。
天时地利人和，缺一不可可以说创业就像古时候打仗一样，天时地利人和缺一不可，缺少了一项条件，创业基本上都可以说是失败了，我的好朋友想要创业，我当然是支持他的，当然支持她，只好我会为他分析创业所需要的条件，创业，你需要有资本，你自身要有一定的资本，你自己的资本指的是，你要有钱要有人脉，要有能力，这才能够去创业，不仅仅如此，而且还需要抓住机会，这样才能够创业成功。
抓住机遇其实把最重要的就是抓住机遇的创业，成功的80~90%基本上都是因为抓住了英语再加上10%的能力，资本和人脉，这才能够创业成功，就像马云一样，就是因为他抓住了机遇，再加上他的能力与资本着才能够成功的，所以说创业离开了资本机遇，人脉金钱都是不能够成功的。
总的来说，我的好朋友想要创业，我当然是支持他，但我不是盲目的支持他，我要用我的能力让他知道，创业不是一件很很容易的事情，要让他做好心理准备，因为创业所需要的条件实在是太多了，98%以上的人创业都是失败的，就是因为很多人都没有抓住机遇，因为这个时代的机遇实在是太少了，这个时代的机遇早已经让别人给挖掘完了，到了我们这个时代创业真的需要很大的勇气才能够成功，不仅仅如此创业也是非常难成功的。
大学生创业是不是很难？
而在此前，尹汝杰还分别在美国、日本和韩国创办了多家公司，且都取得了成功。
对此，尹汝杰认为，如果给各个国家的创业难度进行排名，那么，美国是最容易的，韩国则是美国的15倍，日本是2倍，中国则达到5倍。
实事求是地讲，如果仅凭一个外国人的感受，一个外国人的说法，就不加分析地得出中国创业环境不佳、创业氛围不好的结论，无疑是不客观、不切实际的，也是偏面的。
但是，从尹邦杰所反映的问题来看，似乎又不完全只是外国人的感受和想法，在现实生活中，许多中国创业者在这些方面也都颇有怨言。如员工管理、市场规则、行为规范、制度准则、薪酬规定等。
如企业并购，虽然中国也有诸如评估、审计之类的要求和规矩，但是，更多的还是政府或企业说了算，根本没有统一的价格和价值衡量标准。相反，在其他国家，企业并购是有严格的规范和要求的，是完全遵循市场规律的。
又如市场管理，在美国，一家公司的市场份额一般不会超过20%，一旦超过，就会受到相关法律的限制，就象微软需要拆分一样。而在中国，淘宝的份额已达到70%以上、百度的流量也达到了60%。相关方面不仅不会加以限制，反而认为这是做大做强的表现。
等等！类似问题和现象还可以列举出很多很多。
也许，这就是在中国创业难的真正的深层次问题。因为，虽然中国是一个人口大国，就业的压力十分巨大，但是，从政府层面来看，却始终没有将就业放在最重要的位置，而是更多的关注经济的增长速度，经济总量的扩大。误认为只要经济增长速度加快了，经济总量上去了，就业和居民收入增长等也就有保证了。
于是，如何加大经济增长速度，扩大经济总量就成了各级政府最重要、最关心，也是最愿意下大力气抓好的一项工作。而能够给经济增长速度和经济总量形成重要支撑的，显然不是中小企业、小微企业和个体工商户等，而下大项目、大企业、大投资。那么，对创业者也就不可能给予多大的关心和支持。除非创业者能够在一夜之间将企业做成可以给政府带来明显政绩和明显效益，可以产生轰动效应，就象无锡尚德、江西赛维等。
也正因为如此，政府所能够提供的政策资源、资金等，也就只会冲着大企业、大项目、大投资而去，而不可能洒向中小企业、小微企业和创业者。
显然，这是与美国、日本等发达国家完全相反的做法。对西文发达国家来说，中小企业、小微企业和创业者，才是政府真正需要扶持和支持的群体，是确保居民就业和收入增长的基础。对大企业和大项目，政府不仅不会给予政策支持，反而会通过一定的经济和法律手段，迫使其反哺中小企业、小微企业和创业者。而这些大企业、大投资者，由于自己也是从小企业、创业者成长而来，也都乐意给中小企业和小微企业、创业者提供支持。
正是这种理念上的差异，也就直接导致创业者在中国，容易遇到比其他国家更多的阻力和压力，难度和矛盾。
不仅如此，由于政府与企业的关系没有得到较好理顺，政府职能部门、执法部门等，还常常成为创业者的“绊脚石”，各种审批、收费、罚款等，让创业者面临更大的压力和阻力。
也许，尹邦杰的“创业难度比较说”并不能完全真实地反映中国在创业方面的实际情况，尤其是面对多数外国投资者在中国赚得钵满盆溢，更难想象得到外国人在中国也会面临创业难，且难度达到了美国的5倍。
为什么创业难度很大？创业成功的人，凤毛麟角
相对于已经工作后再创业，大学生创业反而简单很多，因为大学生创业拥有以下众多的优势：
1、自身优势
大学生创业没有经过别的公司固有的流程和思路，能够保持自身发散的思维，让思想更开阔，能够产生更多具有创新性的点子，而对于创业这些点子就是最有价值的部分，会提升企业的价值。
另一方面，没有经过工作的打磨，刚出校园的大学生基本有一种初生牛犊不怕虎的冲劲，他们没有被太多的条条框框所束缚，而这种向上的积极态度正是创业中最需要的。
2、政策扶持
为了缓解越来越严重的就业问题，鼓励大学生创业，国家及地区也出台了各种大学生创业相关的扶持政策来鼓励大学生创业。对于大学生创办企业招用大学生员工有众多的优惠政策，例如创业补贴、岗位补贴、税金减免、无息贷款、办公场所免费等等，这些都为大学生创业创造了良好的先天条件，并减少了后顾之忧。
3、学校支持
另外各大院校为了提升自己的招生率就需要提高本身的就业率和创业率，所有各个学校也积极的开始鼓励大学生创业，并给了大学生很多的创业优惠资源和渠道，现在我们在学校中会经常看到大学生孵化基地，模拟创业中心等等这些，这些机构都会为大学生创业提供指导和思路，以至于现在很多大学生在校期间，就在学校内部开设了自己的公司或经营点，再未迈出校门之前就赚取了人生的第一桶金。
4、社会支持
另外社会中的各个大企业、电视媒体也从各方面对大学生创业提供的支持，近年来，各种创业大赛、创业节目接踵而来，举办方会为活动中的胜方提供一定的创业资金、联系有意的投资方、还有的会提供免息贷款等等这些支持，可以说是让大学生的创业更多的减少了压力。
可见，就现在国家、学校及社会各方对于大学生创业支持的态度，已经将大学生创业路上的台阶搭建完成，要的就是你能跨出那第一步，所以对于大学生来说，创业已经占尽优势，只要你有一颗想要和坚持创业的心，大学生创业一点也不难。
因为多数人都对不熟悉的业务过分自信，
而创业又是一个高风险的事，它本来就容易吸引天生具有冒险精神的人。
冒险精神，意味着不理性。
不理性+过分自信（达克效应）+创业本身难度 = 创业失败率高
那些被人们津津乐道的互联网神话，无一不是充满着「传奇戏剧」元素：
孤胆英雄，看准一个未来领域，被所有人嘲笑，最后屌丝逆袭成功的故事。
但是，「被传播越广的故事，它真相的比例就越低」这背后有一系列社会学原理。
事实的真相是，他们都是从自己熟悉的业务入手，有些一开始是为了赚笔钱（某马老板）后来发现卖不出去，丢了可惜于是只能硬着头皮自己做；
想要过好生活，就要自己主动去努力，除了认真工作，副业也是要考虑的，闲时可做启 盈 社，如果自己努力的话，当作未来的事业也是可以的，总不能一直给别人打工吧。
真正创业成功的人士，他们压根就没有认为自己最初是在「创业」，他们只是有兴趣，或者想赚笔零花钱，或者被公司主营业务“逼出去”不得不开一条新路……但他们却很少抱着“我要创业，于是去创业……
