创业的基本要素如下：
一、凡事有正确的心态才能衍生出正确结果，对梦想有着坚定的信念，不懈的坚持与努力才算是具备了创业的基本条件。
二、勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的优势与资源，过多的创业启动资金会制造温床的假象，有可能会加速创业失败。
三、善意、宽容、强硬、简单明了，具备这四点素质必定会是创业赢家。
四、在创业团体中最糟糕的不是独裁，而是无政府状态，群龙无首的团体非常容易失去方向。
五、创业型团体，应时刻记住自己的身份与公司的关系，更应该站在企业负责人的角度去思考去审视，承担起相应的责任，就会明确知道自己该做什么不该做什么，怕什么不怕什么。
六、机会是有成本的。面对种种机会，你的心态、行事标准决定了你是否能准确的把握住机会。
七、成功的创业者，无论性格如何，都至少拥有一个特点；寻常人没有的想象力，而且是得到部分人认可的想象力。
“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么?如下:
美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型。
创业现象不是新生事物。自有市场经济就会有创业。国外学者对创业现象研究较早，美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型，指出创业过程涉及机会、团队、资源三个要素，三要素之间相互影响，共同推动创业的进展。
蒂蒙斯的基本观点如下：第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
从实践角度看，创业者看了这三要素，或许觉得很正确，但是有可能还是不知道该如何实践。此外，蒂蒙斯所提出的创业三要素模型也并没有充分考虑创业过程中的其他两个重要要素：环境要素、模式要素。
创业五要素模型：环境（Enviroment)、机会(Oppotitunity)、模式(Model)、团队(Team)、资源(Resource) ，简称E-O-MTR模型。
1、基于环境要素：趋势思维、进化思维，其核心是要回答如何做大做久的问题。
2、基于机会要素：痛点思维、价值思维，其核心是要回答如何撬开市场的问题。
3、基于模式要素：设计思维、迭代思维，其核心是要回答如何实现盈利的问题。
4、基于团队要素：协同思维、必赢思维，其核心是要回答如何培养狼队的问题。
5、基于资源要素：整合思维、聚焦思维，其核心是要回答如何以小搏大的问题。
