1、根据创业的类型来选
2、选择创业有热情的人
3、选择有技能的合伙人
4、选择有诚信的合伙人
1.根据创业的类型来选：根据创业的类型不同，所选择的合伙人性别也有所不同，对于一些偏体力活的事业，就不适合选择女性来作为合伙人。对于将要结婚的女性，不适合作为合伙人。因为她们结婚后，往往过不久就会要生孩子，这样就没有时间照顾事业了。
2.选择创业有热情的人：对于创业没有热情的人，不和他们合作。既然是创业，就应该把事业放在心里的前三位。一般的事情都应该为事业让步，所以，对于事业不热心的人，都不适合合作。
3.选择有技能的合伙人：选择的合伙人必须是对创业有帮助的。合伙人必须拥有的技能要对创业有帮助的。
4.选择有诚信的合伙人：对自己有过言而无信的人，不作为创业合伙人的考虑人选。因为诚信很重要，既然答应了，就应该做到。
如何找合伙人一起创业不论是什么行业，如果能在这个行业内或者上下游找到自己的合作伙伴，这是最好的选项，一方面对于行业的理解，其次是产品的开发，最后是人脉关系和业务拓展等等这些方面都会有非常大的帮助。
朋友圈
也就是自己的人脉资源，在朋友圈如果能找到自己事业伙伴也是比较理想的一种方式，优势在于相互了解，知根知底，信任度和忠诚度都高，缺点是资源互补性不强。
社交圈
首先，你要问问自己一个问题，我们为什么要找创业合伙人？我们需找怎样的合伙人。分担风险？出谋划策？拉投资者？资源组合？以上所有的问题，都明确的说明你自己的能力不足，
没有做好充分的准备，换句话说，你可能还不是一个合格的创业者。
没错，你是一个假的创业者。
创业合伙人从来不是去找的，而是因为志同道合，最终走到一起的。我们有共同的理想，共同的目标，我们可以在想法和工作上出现分歧，但是我们彼此激励着对方，致使我们朝着一个方向而不断前行。这就是通过社交网络，媒体平台和个人交际来寻找合伙人，也可以是通过个人影响力和号召力吸引合伙人，也可以是从员工队伍中挑选合伙人等等。建议对这类合伙人要设定门槛，设定考核周期，这样比较稳妥。
