对茶叶加盟商来讲，在实际的经营中，一方面要与茶企总部在品牌、经营方式上维持高度的统一性;另一方面，又不可以墨守成规，要融合当地的销售市场环境和顾客的习惯来规划自个的事业。一切保证以事实为核心，保证对半分。销售市场是变化的，最关键的销售法却是灵活机动的。
很多茶叶加盟店虽然有好的发展战略，但是却因为缺乏执行力，最后造成失败。茶叶加盟商有着自个的人才管理的方式。世界上找不到绝对优秀的优秀人才，唯有合适的优秀人才，管理者务必围绕茶叶加盟店发展的发展战略，发现和培养具备潜能的优秀人才，并保证人尽其才，形成茶叶加盟店以优秀人才架构为核心的核心竞争机制。
进货是茶叶加盟店整体经营的核心。通常情况下，加盟茶企总部会依据其产品线的特点对茶叶加盟商提出进货的标准。对方的目标很清楚，期望茶叶加盟商多进货。但作为茶叶加盟商则要充分考虑自身的销售市场和资金的情况，要认真研究当地销售市场的顾客的需求量，遵守由浅入深的原则，在不断地经营实践中抓准顾客的习惯，寻找所进产品线的营销主题。
陈列设计同样是影响销售业绩的关键，茶叶加盟店努力争取有利于销售的陈列设计位置;要留意销售记录能增加销量的特定的陈列设计方式和陈列设计物。
1. 经验和能力：加盟店面需要能够管理和运营它的人，这个人可以是自己也可以是雇佣的员工。需要具备丰富的零售或者服务行业经验和能力。2. 地点和地段：选择地点和地段是非常关键的，不同的加盟品牌有不同的要求。需要考虑到当地的人口、交通和流量，以及其他的竞争对手等。最好找到一处具备稳定客流的地方。3. 潜在市场需求：在确定经营地点后，需要进行市场调查。找出该区域的市场潜在需求，以及目标客户体。并且充分研究竞争对手，找到自己的定位和差异化。4. 财务和资金：开一家加盟店需要一定的资金，在准备开店前需要筹措足够的资金，并了解开店的成本。5. 合同和条款：在加盟合作之前需要仔细审查合同和条款。确定投资人和加盟公司之间的关系和责任。6. 培训和支持：加盟公司通常会提供相关的培训和支持，包括运营和管理培训，品牌推广和营销支持等。需要了解这些支持的细节和具体内容。7. 售后服务：了解加盟公司的售后服务体系，遇到问题能够得到及时的解决和支持。
