小区的电梯坏了，需要维修的通知必须告知业主电梯是什么原因损坏，什么零部件损坏，修复大概需要多长时间，然后表示一下歉意就行了。
附样本如下：
通知
尊敬的业主：
本单元电梯因装修工在搬运材料时不小心将2楼的厅门撞坏，导致电梯无法运行。现正请维保单位采购配件，预计3天（x月x日）内维修完毕，恢复正常运行。请大家予以谅解！
今后我们将加强管理，同时也请广大业主和装修工人不违规使用电梯，保证电梯的安全运行。
xxx物业管理中心
日期
精装客厅装修要点精装客厅装修注意事项
1酒店个人工作总结范文
已经过去的20___年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望未来，不禁思绪万千。在集团的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的发展。现对20___年工作总结如下：
一、加强业务培训，提高自身素质
在前台主管，领班以及同事的热心帮助下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平。
二、“开源节流，控制成本”——从小事做起，从我做起
“开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下，我们积极响应酒店的号召，开展节约节支活动，控制好成本。为节约费用，我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用，当_房入住，当_要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量，给酒店节约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制，为酒店创收做出前台应有的贡献，也尽自己的一点微薄之力。
三、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率
在部门领导的培训帮助下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价，如何向有预定的客人推荐更好的房型等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时，我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽办法让客人住下来，以此争取更高的入住率。
四、注意各部门之间的协调工作，和同事友好相处
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻注意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的发展。
在这一年里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到。
1、在服务上缺乏灵活性和主动性，因为害怕做错而不敢大胆去做。
2、遇到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理问题。
3、在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。
新的一年即将开始，我将在酒店领导的带领下，踏踏实实，认认真真做事。积极主动配合领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素质，提高服务质量，改正那些不足之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展，为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。
2酒店个人工作总结范文
今年年初来酒店上班。在领导和同事的大力帮助下，我顺利通过了测试，业务基础水平有了很大提高。我很好地完成了一个出纳的工作，得到了领导的肯定和同志的表扬。以下是我今年酒店出纳工作总结。
酒店的设施、管理和工作都体现了高标准。我以前做过出纳，但新工作有些不适应。在业务主管和同志的帮助下，我努力学习，勤奋工作。如果不知道自己做不到什么，就主动谦虚地向工作经验丰富、专业水平高的老同志请教。通过我的不断努力，我很快就能胜任工作，很好地完成任务。
在酒店工作后，非常喜欢这里的环境和工作内容。单位平时注重员工整体素质的培养。在学习了礼仪知识、管理课程、安全知识、英语日常语言和日常行为道德之后，我们的能力和素质不断提高，团队精神和集体荣誉感大大增强。在平时的工作中，可以严格按照酒店管理规定要求自己，做到不迟到不早退。作为出纳，我可以严格执行财经制度，按照自己的职责权限收款、开账单，绝不侵占单位利益，不谋取私利，保证自己通过的每一分钱都清晰明了。
作为一名员工，我能自觉服从上级的领导和管理，积极配合工作，遇到麻烦时经常请示。在日常生活中，我们关心同事，积极帮助有需要的人。不要散布流言蜚语，不要背后议论，不要结伙，不要做不利于团结的事情。每次上班，我都很注意自己的外表和举止。因为当收银员也是展示酒店管理和形象的一个窗口。我保持微笑，认真对待，耐心回答问题，为客人提供最满意的服务。
3酒店个人工作总结范文
根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在_年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：
一、消防管理
加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理
强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点部门延续_年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得到客人的好评。
三、监控管理
监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼睛，是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制，因此基本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。
四、内部的管理
至_年以来继续遵循部门，提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标，经过不间断的培训、学习，队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，协助总经办做好各项制度的落实工作。
五、培训工作
部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。
六、开拓新项目
部门配合酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。
七、外单位合作
多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作，并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查，联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。
八、存在的问题
1号门保安导车不积极主动，缺少微笑，开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差，高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象，并有客人车辆划伤事件发生，管理上要求不高不严，工作不够扎实，措施不够得力，各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题，我部一定会采取有效措施，加强培训及管理力度，使各项工作都等有所提高。
今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点，以优良的服务意识，饱满的服务热情，良好的'服务态度给中外的客人留下了深刻印象，同时也得到了领导的肯定。
回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩，但我们的工作方式还有待改善，工作经验还有待积累。在以后的工作中，一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信，在领导的关心和支持下，在兄弟部门的理解和配合下，哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。
4酒店个人工作总结范文
_年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效。
(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37、5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。
(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。
通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比_年下降了12%，节电25000度。
二、采用新型建材，解决遗留问题。
(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。
(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。
通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。
(1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。
(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，_年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。_年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。
(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。
通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。
四、狠抓质量监督，严格工程验收。
(1)在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。
(2)在会议厅装修中，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对地面新型建材加气块的铺装、覆盖的钢网和混凝土铺设都进行了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。根据会议厅的特点和需求，精心布置了音响、宽带上网、投影银幕等线路的预埋，并预留了今后发展的空间。充分利用原多功能厅和夜 总会的音响设备，进行整修、安装和调试，为酒店节省了购买调音台、攻放机、音箱的费用。
(3)在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中，对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。对工程质量严格把关，发现问题立即责令整改。除了组织酒店相关部门进行验收外，还邀请消防部门对工程进行验收，装修工程的质量达到了消防规范的要求。
通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算，使工程质量达到了设计要求，工程造价控制在预算范围之内。
五、寻找不足之处，提高管理水平。
(1)在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动，设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。
(2)虽然在_年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：
①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。
②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。
③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。
酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。
现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!
5酒店个人工作总结范文
岁月如梭，转眼间来饭店已有6年多了，升为领班已有半年多。;毓嗽谡饧改甑墓髦歇N以诹斓己透魑煌事的支持与帮助下严格自己#按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这几年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升。现将在这一年工作情况总结如下：
一、日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合主管、经理做好楼层管理工作。
二、加强自身学习和提高业务。提高自己的素质，在下一年有一定的进步。管理能力有进步，保证楼层各项工作正常运行。
三、存在问题是：
1有些工作不够认真如查房检查不是十分到位。
2对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家;苟釉惫に尚浮
3自己管理水平和理论水平有限。
四、下一年计划：
1积极认真配合经理搞好楼层日常工作。
2加强设施设备认真检查和维护，给客人使用过程中以和谐舒适之感。
3对客房卫生质量要严格要求，合理安排好计划卫生。
4加强节能检查，多给员工讲节能知识努力第二次检查。
5以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教，提高员工业务水平。
在接下来日子里N乙认真勤奋工作，改进不足之处发扬优点=毯妹恳桓鲈惫の饭店创造更高的价值。今年承蒙酒店领导与同事们的爱戴，推举我当选酒店客房领班，酒店客房领班作为主管、经理的助手，我会认真、妥善地安排具体工作，严格要求自己做好本职工作，积极努力协调客房相关各部门之间的关系;为经理分忧，为酒店创造效益。
在这里，我就下一年的工作计划制定如下
一、险嫜习、努力提高自身素质。作为酒店客房领班，我从普通员工晋升为领班跨越不小。今年是我需要锻炼的重要磨合期。因此，我需要学习相关工作知识，清醒地认识自己。不仅要加强自身修养，加强实际工作能力，还应该学会举一反三。争取在工作当中取得成功。
二、极进取，使自己的工作水平有所提高。我相信通过自己的努力，我会不断增强自身的管理、协调能力，在处理事务方面获得一个质的飞跃。
三、附诰龆ǔ砂堋_R做好日常实际工作，要细心、耐心与用心地处理工作当中的每个细节。作为领班官不大不小，职权不大。如果平时工作还不做细做精，那么就会失去在基层员工中的威信。因此我平时工作当中，应该不厌其烦地根据工作中出现的种种问题加以处理，理顺各种工作关系。
装修活动策划方案
在我们所生活的环境中，很多的人都选择了为自己和家人购买一套属于自己的爱家，让家人有一个可以长期居住的房屋，客厅大家都不陌生，每天都是我们的必经之地，精装客厅装修该如何进行，装修的要点是什么，下面我就来为大家简单的介绍一下精装客厅装修设计时都有哪些需要注意的事项。
一：什么是精装修，精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，今后消费者如果购买精装修住宅，可以按照这一标准对采光、照明、室内温度、隔音效果、甚至每间屋子里有几个电源插头，做一个详细比照。
二：精装修施工都有哪些需要注意的事项
1：场地的移交前的工作，内墙、天棚抹灰、卫生间沉箱回填及找平完成，垃圾清理干净，楼面不得留有浮渣，铝合金门窗的门窗框安装完成，水电管网预埋完成，主要是给水管。
2：场地移交的过程，办理场地移交，签场地移交单。办理完场地移交单，即可下发精装修工程开工令，接着发函件告知精装修单位：报审组织结构图、施工组织设计;项目经理，材料员，资料员的委托报审;报甲供材料计划申请表;报施工总进度计划;提交乙供材料样板;熟悉图纸，准备进行图纸会审。
3：卫生间、厨房安装流程，卫生间：洗手台石的安装-卫生间镜柜的安装，洁具、灯具，安装卫生间淋浴房的安装，卫生间浴室柜的安装，注意事项(1)洗手台的钢骨架是否按照图纸施工。(2)镜柜安装后离洗手台的距离是否按照图纸的净空尺寸。(3)淋浴房的挡水条如有条件需先行进行安装，如无条件瓷砖预留间隙符合图纸要求，(4)石材与瓷砖交接处需打胶收口，保证外观。
4：厨房橱柜的安装需注意以下几点(1)预留的开关插座是否全部开孔到位。(2)边角位置打胶收口。(3)根据橱柜深化图纸进行验收，保证预留尺寸，柜子的开间进深符合设计要求。(4)保证洗菜槽柜门后的瓷砖勾缝。
三：精装客厅装修要点
1：区域的划分要合理统一，客厅一般划分为就餐区、会客区和学习区。就餐应靠近厨房且用小屏风或人造矮墙隔断;学习区靠近客厅某一隅且大小适宜;会客区则要通道简洁、宽敞明亮，具备通透感。
2：色彩的搭配上要有明显的区别和联系，客厅大区要反映主人装修档次及艺术美感;分体说各小区域要有特色。一般认为学习区光线透亮，采用冷色，可以减弱学习疲劳，就餐区采用暖色使家人或亲友相聚时增加温馨感;而会客区即有不变的基调色彩，又要有因季节变换而变化的风景来达到配合的效果。
简单的为大家介绍了一下什么是精装修，精装修在施工时有哪些需要注意的事项和精装客厅装修的要点是什么，希望对大家有所帮助。
法拍房贷款怎么贷的
为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我整理的装修活动策划方案8篇，希望能够帮助到大家。
装修活动策划方案 篇1一：“五一”三天促销活动内容：
1、 主题 ：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年； 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕； “五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺 1 周年。
2、 优 惠 ：工程造价 83 折（综合管理费不参与打折） 活动期间每天享受家装团购惊喜价
3、 礼品： 活动期间交意向合同就送家居实用好礼（茶具、碗具、锅、枕芯） 活动期间凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
4、 主材 ：“五一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施（详见主材 促销内容）
5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会（半天） 凭邀请函送礼品，现场抽奖（部分奖品材料商提供） ，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺，为您免去后顾之忧。
6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会（全天） 进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。
二、活动具体内容
1、5 月 2 日家装团购会（ 半天）
※活动主题 ：赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅
※ 活动时间 ：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00
※ 活动地点 ：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。
※活 动内容 ：1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。
2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。
3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。
※活动促销：
1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼 遇，并获得精美礼品一份。
2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。
3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运 大礼。
4、凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会
※活动主题：店面洽谈会
※活动时间 ：20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天
※活动地点 ：中州店 ※活动内容：a、店面洽谈会；
※活动促 销 ：
1）凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。
2）凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户， 均可享受：1、 免费量房、 出预算； 2、参观样板间；3、可参加样板间征集活动；4、得实用家居礼品一份（茶具、碗具、锅、 枕芯） 。
3）凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
三、三大承诺：
1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。
2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。
装修活动策划方案 篇2活动目的：
今年是公司一周年庆典活动，我们公司以传播家居装饰新文化为主题，服务广大车城消费者为宗旨，推广装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升装饰企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华；对外，将有效地创立装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩，并在大众的关注下充分展示装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益与经济效益。
活动时间：
暂定xx年月日—日(具体待定)
活动地点：
暂定金源通大厦，
主办单位：
装饰公司
参加单位：
(待定)
房地产商拟邀请：、香格里拉
活动全程策划：天下策划工作组
1天下策划工作组的具体工作
(1)策划大纲文案
(2)平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案
(3)公共关系文案
(4)平面设计，宣传品设计及印刷，广告设计
实施细则：
(一)新闻联络会筹备
举行此次活动的新闻媒介联络会议，通报此次活动的主题与内容，发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。
地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)
五一装修活动策划方案4篇五一装修活动策划方案4篇
事先联络暂定媒介名单：
十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社
十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道
十堰电视台新闻频道雅中广告
(二)活动现场布置
举行“阔达周年庆典活动舞台布置，音响，演艺界目，广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部，后勤部等相关负责人碰头会，作好具体工作安排与上交工作计划，提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等，实行分层到位，具体人负责制。
各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况，并落实各自的工作。各项工作基本到位，包括：
a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装饰工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上1000后完成场地占道物品、汽车)等清场，此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调
b、宣传海报、印刷品设计与印刷工作务必在月日完成。此工作负责人吴琼
c、主持人的'联系，音响调试，节目的排练，电源电器的调试；
d、开幕式致词的审核批准，由李总进行审核(在月日前交付李总)。
e、嘉宾致词稿的准备；
f、嘉宾休闲区的落实工作；
g、迎宾**、乐队、人体dm的培训及宣传工作。
(三)活动外场宣传准备
1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)
2、宣传单页由及宣传员在月日和日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生，要求形象较好。
3、通过市内雅中广告在当期(月日发行)进行宣传，十堰晚报在日日进行广告与报道交叉进行宣传。
(四)媒介宣传策略：
1、月日——月日，在十堰晚报，东风汽车报，雅中广告，十堰广播电台，作专版，专题报道，本次“阔达周年庆典活动月日——月日作系列跟踪报道(采取新闻报道形式)；
2、月日——月日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。
通过媒体强势宣传，造就强大的广告的优势，让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来，树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度，打造空前的盛况，成为市民关注的热点和车城新的亮点，让阔达走进千家万户，贴近百姓生活，达到广告空前宣传的效应。
装修活动策划方案 篇3一、 天猫装修
1 店招(清晰，醒目)
2 页头大图广告 ①主题“双十一”
②文案“老板不在家，我们偷着卖”
③场景选择“春运背景或者兔斯基排队的背景，以烘托出疯
狂抢购的效果”
④产品“徜徉花韵”
3小图广告引流
枕头套餐系列——多关联SKU
高弹力抗压枕 原价79 成本14 特价99
全棉舒适枕头 原价208 成本195 特价299
羽丝绒(防雨布) 原价276 成本23 特价399 薰衣草枕头 原价162 成本27 特价599
羽丝绒小缎格 原价338 成本29 特价699
加任意花型涂料印花四件套=228
4设置满减送活动
单笔订单满300立减20
单笔订单满500立减50
单笔订单满1000立减100再送
单笔订单满20xx立减100再送水洗靠垫被一个
5设置收藏、分享、关注有礼
在店内消费任意价格产品后收藏本店，并截图给我们，立返5元
在店内消费任意价格产品后并通过新浪，腾讯，人人等分享后截图，立返5元 在店内消费任意价格产品后，登陆新浪，腾讯，人人等加我们好有，关注之后截图，立返5元
(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)
二、 天猫活动
1 全场价格2~4折起
2 部分商品限时限量抢购(秒杀)
3 新款预定(前200名预定的返定金)
三天猫推广
1QQ好友 将店铺链接，活动信息逐一发给他们
2微博关注：加官方微博，转发活动信息
3上19楼，论坛发帖子
装修活动策划方案 篇4促销主题 ：家装家居主材团购
促销类型 ：举办活动
促销宣传方案：
1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传
2）重点小区进行业务人员推广，印刷《五一家装团购优惠特刊》
3）安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知
4）公司内部海报
5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）
6）各合作单位门头进行合作宣传
促销优惠方案：
联合多家主材商，进行现场并单团购，起价最低6折起，每增加10人再降5个点，一直降到厂商当场吐血！
现场活动：
1）各主材家在产品展示
2）现场报名团购
促销准备：
1）联合主材家居商家，共同做团购
2）印刷《五一家装团购优惠特刊》，每厂商一页（建议4开对折版，即8开版）
方案评估：
本方案适合中小城市，在当地建材商城或超市没有相应的团购活动情况下，做这个活动效果是特别好的。
装修活动策划方案 篇5装修五一活动策划案：“情系五一”家装盛宴
活动送礼及优惠从 4 月 30 日至 5 月 8 日止
一：“五一”三天促销活动内容：
1、 主题：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺 1 周年。
2、优惠：工程造价 83 折(综合管理费不参与打折) 活动期间每天享受家装团购惊喜价
3、 礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯) 活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
4、主材：“五一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施(详见主材 促销内容)
5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商提供) ，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺，为您免去后顾之忧。
6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。
二、活动具体内容
1、5 月 2 日家装团购会( 半天)
活动主题： 赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅
活动时间： 20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00
活动地点： 牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。
活动内容：
1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。
2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。
3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。
活动促销：
1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼 遇，并获得精美礼品一份。
2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。
3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运 大礼。
4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会
活动主题：店面洽谈会
活动时间：20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天
活动地点：中州店 活动内容：a、店面洽谈会;
活动促销：
1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。
2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户， 均可享受：1、 免费量房、 出预算; 2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、 枕芯) 。
3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
三、三大承诺：
1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。
2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。
3、坚持走材料最好的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌。
装修活动策划方案 篇6促销主题 ：针对婚房装修客户举办优惠活动，可延伸到卧房主题装修方案
促销类型： 举办活动
促销宣传方案：
1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传
2）与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传
3）安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知
4）公司内部海报
5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）
促销优惠方案：
1）婚房装修方案展示
2）现场交订金，装修85折，送时尚婚纱摄影套餐一份（价值1480元）
3）时尚家居家电产品现场6折起订购
4）现场抽奖，3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人（限2名），著名婚礼主持人免费主持婚礼活动（限2名）
现场活动：
1）请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动
2）现场举办新人配合类游戏得小家电礼品
3）“美丽瞬间”爱情誓言活动（由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓，并由摄影机构拍摄成相片，装裱成巨幅相框后送给新人）
促销准备：
1）与婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作
2）婚房与卧房设计方案展示
3）家居家电厂商合作
方案评估：
本方案专门针对于婚房，这对于培育公司优势是很好的宣传。以婚房主题进行促销宣传
装修活动策划方案 篇7活动主题：低价风暴 全民疯抢(亲，你买了吗)
活动时间：20xx年11月9日—20xx年11月11日
活动内容：
活动一 全场5折 终极狂欢(20xx年11月11日)
20xx年11日11日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城!
(注：务必使全场参与活动，以达到集群效应。)
活动二 购物有礼 幸运随行(20xx年11月9日-11月11日)
凡活动期间在XXXX购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参加抽奖活动。
一等奖 1名 品牌智能手机一台 价值1111元
二等奖2名 XX超市购物卡一张 价值111元
三等奖6名 真空保温杯一个 价值60元
四等奖20名 心相印卷纸一提 价值 30 元
参与奖20xx名 精美礼品一份 价值2元
(注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。)
活动三 一个人的节日 双倍的甜蜜(20xx年11月11日)
购物满11元+1元 赠2个棒棒糖(2元/ 个 ，200份)
购物满111元+11元 赠2盒巧克力(25元/盒，40份)
(甜蜜有限，礼品送完为止。)
活动费用预计:
1、抽奖刮刮卡预计成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。
3、海报及广告宣传费用5000元。
此次活动预计总体费用15500元。
(注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。)
活动宣传：
1、广告投放，采用报纸提前3-5天投放2期。
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
装修活动策划方案 篇8在距离五一节还有一个多星期的时候，长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末，以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动，提前打响了20xx年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等，也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。
一米装饰五大优惠措施，空前让利六千元
一重礼 ：交定金20xx抵3000元工程款，直接让利1000元
二重礼 ：板材由福湘E1级升级为金福湘E0级，价值20xx元
三重礼 ：墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一，价值1500元
四重礼 ：工程款满5万，送全房开关插座，西玛西蒙品牌，价值1000元。
五重礼： 工程竣工后赠送家政一次，价值500元。
一米装饰十大承诺保您装修无忧
1、缴纳定金之后，全年（20xx年）保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。
2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。
3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。
4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。
6、阶段式付款，工程款分四步支付，按照进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。
7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。
8、严格按照《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工，按照《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。
9、水电五年保修，其余两年保修，终身维修，无售后服务之忧。
10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。
选装饰公司要慎重网友家装遭遇故事大汇总
1、竞买人缴纳竞买保证金、拿到竞拍号，在房屋拍卖前就提出房贷预申请;
2、预申请需要提交相关的贷款材料;
3、银行审核参与竞拍的房产是否可以申请贷款;
4、房产通过银行审核，银行会开具《贷款预申请情况告知函》给用户;
5、之后竞买人竞拍房产;竞拍成功后正式向银行申请房贷。
因此，竞拍获得的房产也是可以申请房贷的，并且获得贷款资金后，资金会直接发放到法院专户里。
法拍房有哪些风险
1、产权不明风险。首先要确认是否有第一债权人之外的其他债权人，由于民间借贷是无法通过国家机构查询得知，如果原房主这些因债务问题导致跑路，竞买人入住后可能遭到其他债权人的追讨。所以在竞拍前一定要了解该房屋有没有债务问题、有没有多次抵押等，务必提前核实解除抵押及过户流程;
2、房屋瑕疵风险。在对房屋进行拍卖时，通常只对瑕疵进行简单描述，而对房屋存在的其它问题比如凶宅或暂时不能显现的质量问题基本都不会注明，因此，需要想竞拍此房屋的朋友进行实地看房(地理位置、房屋结构及附属设施、房屋实际用途、装修情况、周边配套、物业服务、水电气、小区环境等);
3、费用不明确风险。由于法拍房不会公布拍房以前的交易情况和房屋的性质，如继承性质的房屋、商业性质的房屋等，有的房屋过户涉及的税费非常高，买受人竞拍前一定要有充分准备。还有可能原业主拖欠物业费、水电气费等，这些都需要买受人承担原业主所拖欠的的费用;
4、有租赁无法入住风险。一开始没有租赁的法拍房，到过户时突然冒出拿着10年、20年租赁合同的住户不肯腾房。或者买受方所拍的房屋里面有老人小孩也赖着不搬出去，那刚需买家在这种情况下是无法入住的。
银行装修消防报备最新要求
家装最重要的一个部分，当然是选对好的施工方;一个好的施工方，可以为你家的装修质量打上一个高分，也得到了一个保障。而当你选到一个错误的施工方时，一系列的麻烦也就纷至沓来了。各种偷工减料、返工、增项、隐患工程都将与你“结缘”，各种装修纠纷都将与你“结怨”，最后的结果是苦不堪言。
网友SOGOU的家
“今天上午10点，我与的设计师小王签订了合同终止协议，鄂南退款2700元。我接受。算算我已缴纳的23300元工程款，对这样的结果我满意吗当然不满意，但我不用再与的任何一个人说话，不会再发生不愉快的争执。所以我接受。”这是网友“doudoumiao”在论坛上，发出的解脱般的声音。家装与施工方的关系，应该以和为主，这样的施工才能顺利满意。可是网友却说：“这次非常不愉快，非常纠结的装修已经牵扯了我们太多的精力。在施工方拿出一点诚意时，我们应该及时止损。吃亏是必然的，这是我们无奈之下付出的代价。”
瓷砖到货图，与别家木工对比图，感觉板子很薄;瓷砖细节图，更多木工图和担忧，发现木工粗糙;鞋柜门与柜体之间有一条缝，很明显;更多木工粗糙图;粗糙的瓷砖上墙图，商量要换泥工师傅;发现我家的鹰冠板材与小东门市场看到的有明显区别，缝隙很大。一个没装门，柜内未打磨上漆，柜外仅做了底漆的鞋柜，我支付了600大元。对百叶门的百叶装的很歪，而且边角毛糙地可以割手呢。内室找平，已经出现多处起沙，沙子扫都扫不完，地面坑凹不平。熊爸一看就说，这是水泥砂浆比例不对，偷工减料水泥放太少，所以总是起沙，这样的找平我支付了1837元。
这次的装修，真的给我们好好上了一课。该怎样选择施工队该怎样处理装修中出现的各种问题该怎么维权该怎么对待你身边的人。业主选择施工队也需要非常谨慎，个人认为有以下要求的业主，选择施工方，必须更加审慎：
1对装修有中等偏上的质量要求;
2有中等偏上的审美观;
3个性较真、做事严谨、待人温和礼貌;
4没有精力全天盯人，对工期要求紧的;
5所有的接受过正规高等教育，有较高素质的。
小记点评：这位网友家的情况，也是由于后期施工出现的问题，沟通调节未果后的一个无奈选择。不过他选择了一个比较正规的形式来进行维权行动。首先是有了破釜沉舟的决心，发结束合同的告知函，然后准备各种照片及相关的购物凭证。还有一些很详细的开支明细、施工情况证明等，这些有力的证据都表明了网友的一个维权决心，所以之后的解约也是比较和平顺利的。虽然可能获得的补偿不是很多，但是最后网友用自己的决心和毅力保证了自己家安装的质量。
网友“asdfyoung”家
我和老公属于典型的中下产阶级忙碌80后，直到真正要装修前一个月才开始着手施工队的选择问题。当然，在此之前，体贴老公读书+工作的辛苦，我自觉承担起了先期设计和选择施工主材料的工作。每次都会搜集很多方案，再汇报老公一起定夺拍板。可以说装修前这一个月一切都在按计划进行，有条不紊地与设计师沟通、与老公达成一致、货比三家，跑遍建材市场，选定瓷砖和木地板等装修主材。虽然设计师有时会说我们想法太多、不会砍价、不懂装修，但我们很努力地学习，很辛苦也很开心。但是我们还是由于一些不懂行，造成了施工中的诸多问题，地砖不平整，水电全部重装，这些在物质与精神上的损失，也让我毅然与施工方解除了合同，从而也造成了施工“半路出家”的情况，这种情况是我们最不愿意面对的，却也是被现实给打击了。总结家装教训如下：
教训一、寻找施工队千万不要盲目
只是凭借着虚无的好感和没来由的信任，就选择了施工方。后来的事实证明，在找施工队的问题上，我们没有挑选武汉市内的几个比较知名的装饰公司，看看规范的施工工序;没有对施工队“货比三家”;没有去施工现场看看，没有听听网络论坛以外现实业主的评价，直接就跟施工队签了约，是一件多么愚蠢的事情。
教训二、签约真的是要看对人
签约时，施工队负责人迟到，不守时也没有歉意的生意人，建议大家不要选择。因为管中窥豹，这样的人很少去站在对方的立场考虑问题，很少顾及业主的付出和感受，这也会为后来发生的事情埋下隐患。建议大家识别工头的时候，要找与自己气味相投，说话爽快、办事果断、有担当的工头。
教训三、签约时一定要有自己心里的一杆秤
装修付款方式，一定要把好关。我们约定的施工总款有三万多，合同约定动工伊始，什么还没开始搞，业主就要先期支付头款一万多。表示疑问后，施工队负责人说现在装修都是这么付款。看看合同后面的条款，对施工队的约束除了少的可怜的违约金以外，基本没什么实质内容，他们说这是网上直接下载的合同，没什么猫腻。现在想想，当时真是被忽悠的厉害，直到前阵子看了正规工商注册的装修公司才知道，工程款项是每一项工程完工，业主验收合格后才交付工头。
教训四、工程质量垃圾初现冰山一角
当初走水电的时候，老公曾经向施工队质疑为什么不开槽。工人于是又抛出：“我们都是这样装的”这条，甩给我们。任凭我们怎样坚持，人家工人继续不开槽在地上走线。后来我才知道，原来不开槽的工序是水电—客厅铺地砖—吊顶—木工、厨卫泥工，而开槽的工序是水电—吊顶—木工、泥工这样从上到下。
其实，装修实务中，开槽和不开槽都是可以的。基于成本考虑有时就不一定开槽，如果这时在不开槽的水电路上铺转的话，工头一般会跟你说不用找平，可以直接铺，那你就要留心了。我们也是基于良好的信任就让工人这么做了，结果我家才35个平米的地砖楞是被铺成了客厅正中间连着拱起来四块，餐厅墙角又铺矮了四块，我的天呀，我家也只就铺了客厅和餐厅啊!经典的是客厅铺出来整体还比餐厅“低洼地”高5公分左右。
小记点评：业主在挑选施工方的时候，就缺乏“货比三家”的经验，没有实地考察，没有在线下多接触几次，这也造成了后期施工过程中的忍气吞声，偷工减料，最后施工质量难以保证。网友“asdfyoung”家的情况，也提醒了即将装修的菜鸟业主，在挑选施工方的时候，要多考察多思量多对比，才不会出现施工方“半路出家”的情形。
网友感受“半路出家”后对选择施工方的意见：
观点一再好的装饰公司真正干活的都是工人，因此找个好公司不如找个好施工队，把钱给了装饰公司不如直接给了施工队
这种观点理论上行的通，但现实中很难执行，比较困难的就是如何分辨好施工队。
靠观察工地中国的面子工程很多，家装也不例外，更何况由外行的业主被动的看主动提供的工地。靠口碑一个没有制约的施工队，口碑常常说明的是过去，而事物是在不断发展的，在当前一切向钱看的城市大环境下，真的怀疑还有多少工人能一直保持住刚进城时的那种农村的纯朴之风，不知道这是不是为什么很多网络知名的施工队慢慢消声匿迹的原因之一。在剩下的就是靠感觉了。经验主义有什么弊端这里就不说了。
装饰公司有什么作用这可能也是很多人存在疑问的一个地方，不知道别人是如何定位装饰公司的，我觉得他更应该是个服务性质的公司，把各种相关的资源组合在一起进行调配，然后为业主提供服务，装大有个很好的习惯就是不对各个装饰公司的价格或者施工队的价格进行评价，我觉得这是很科学的，服务本身是无法给出正确价值评估的，那种按照成本核算来定价的方法不是很正确，成本合算更适合于生产性的企业而不是服务方面的企业。
装饰公司能够提供什么对工长的制约(押金)，对工人的技术培训(比较学习)，日常的监督巡视(防止人性中的恶意)这是最基本的;其他的还有出了问题负责任(风险)，为业主提供方便(协调相关事情)，设计等等。
观点二中小公司正在发展，他们更重视市场信誉，更灵活，因此找中小公司性价比更高
我赞同这个观点，但是这个观点和第一个观点一样存在一个问题，就是风险的问题，施工队最大的问题就是风险成本太高，而这个问题在中小公司中同样存在，因为这个市场准入门槛太低(没办法，需求膨胀太快)，鱼龙混杂，一个工长加一个设计师在物业租个摊打几个条幅弄几张宣传页就是公司了。天下没有免费的午餐，不仅仅说商家不会白送东西给消费者，还说明另外一点，就是很多事情需要自己去亲自考擦，而不是道听途说，主观判断就做出选择了，想找到性急比高的商家就得自己努力去找，没有办法。
观点三大公司发展了很多年，很多流程体系都建立起来了，因此大公司更放心，做的活也应该更好
大公司的优势在哪里社会效益，出了问题有机会让你纵横捭阖;当有别墅之类的客户在寻找装修公司时，我们一定要求考察施工方的经济实力。能花几百万买套房子的人我想对于装修花的几个钱是不会太放在心上的，而安全对于他们是更重要的。
大公司做的活好吗，应该这么说大公司的活做的好的比较多，而不是大公司做的就好，为什么会这样呢这涉及到另外一个问题，就是家装里边工长，工人和公司的关系问题。
工长，工人和装饰公司的关系是怎样的呢时下装修界有种观点：“我们的工人是自己养的工人”，借以此来说明自己能保证自己的施工质量，我不知道到底有多少人相信了这种说法，反正我是碰到过很多，我认为这又是商家们在玩概念游戏，换汤不换药的糊弄老百姓。
而家装这个麻雀虽小却五脏据全的行业，更适合这种灵活机动的机制。说到这里你应该能大概明白为什么大公司不能保证你的施工质量了，相反有时候可能做的工程比小公司比施工队还糟糕;因为大公司里边公司工长工人的关系也是上边说的这样，而对于好工长，(大工长下边还会有小工长)好工人的安排肯定是根据客户的重要程度单子的大小来安排的，这个不用抱怨，换个角度你也会这么做，就目前来讲，这是个解不开的死解，想解开除非不走市场经济的道路。
因为家装的性质决定了，家装每一个工程都要面对不同的人，做不同的事，而定位小的公司只研究一个层次的人的性格，需求，审美等，更容易做到有针对性的服务和缩小成本。
专家给出的意见：
看过了太多这种“半路出家”的家装案例了，大多都是因为业主与施工方未能协调一致出现的。就是当问题出现时，双方都将过错抛给对方，从而出现的隔空对骂，纠纷由此越拉越大，也就导致了最后的提早结束合同。当然这其中也不乏一些“苦主”，确实因为质量差得太过明显，但也有是业主要求过于苛刻。这些外在的诸多因素，造成了现在家装中经常出现这种“半路出家”的情况。
其实当业主遭遇了“半路出家”境况时，首先是在挑选施工方时，没有找到“志趣相投”的合作伙伴，这个是非常重要的。第二个就是在施工过程中，放任自流，没有过多的关注和紧迫盯人，导致了后期想要返工，花费也会很大;第三，就是业主自身对于装修事宜的太缺乏了解，而施工方又存在偷工减料，拣小便宜的不良习惯，所以最后出现问题时，已经悔之晚矣!
在做出结束合同前，首先要认真的审慎，这个施工方确实不能给出我想要的结果，然后才是对自己利益的维护，与施工方调节，获得相应的补偿。而不到最后的时刻，我们是不赞同业主中途易将的情况，这样，不但损失了业主的财力精力，也会让整个家装工期给无限拉长，最后吃苦的依然是业主自己。所以，业主应该在最初的规划中，先做好前期的准备工作，找对施工方，才能让之后的施工能够顺利美好。
银行装修消防报备最新要求如下：
1、施工单位应在施工前将银行装修报备提交给当地消防部门，以便进行审核、检查和验收。
2、消防报备应包括建筑物的消防安全设施和设备的设计、施工、使用、维护等情况，以及消防系统的安装、调试、检测等情况。
3、施工单位应按照有关法律法规，将消防报备提交给消防部门，并向消防部门提供相关资料，以便消防部门进行审核、检查和验收。
4、施工单位应按照有关法律法规，在消防报备审核、检查和验收完成后，将报备结果函告知建设单位，并将报备材料提交给消防部门备案。
