如今大大小小的早教机构如雨后春笋般涌现,宣传形式眼花缭乱,师资力量参差不齐,教材种类繁多,给家长选择早教机构造成困扰。很多家长说:早教机构的办学理念不一样,价格也不一样。是不是价格越高,早教机构教的就越好?或者只是跟风,别人报道什么我们就报道什么。
其实早期教育机构的优劣不能简单用价格标准来衡量,而是要慎重考虑以下几点:环境设施:一般早教的环境设施都比较高,家长有豪华休息室、咖啡机电脑娱乐区等。但是孩子尤其是婴幼儿,需要什么样的环境呢?首先要安全卫生可靠。比如中心的视觉设计是否童真,硬件设施是否无毒可靠,设备设施是否科学安全。

在很多有国外品牌的机构,老师不是这个专业毕业的,但是只有学前教育专业毕业的老师才能更好了解孩子的心理、爱心和耐心。有的教师毕业于某非专业大学,有的机构甚至提倡教师口语。但这些老师可能不知道孩子每个阶段的敏感期,不知道如何给孩子更合理的课程设置和专业指导,也无法帮助家长解决家庭教育中遇到的困惑。
课程设置:每个年龄段的宝宝能力发展不同,所以不同阶段的早教课程侧重点也会不同。比如,如果是0-2.5岁的宝宝,课程会重点培养动作思维,重点培养感性运动、音乐和口头表达、社交互动;从而为从小到大的晋升做准备。因此,家长在选择早教中心时,要考察课程是否科学分级,各阶段课程的侧重点要跟随孩子能力发展的差异。学校资质:早教中心有合格的办学许可证吗?早教中心的年限和口碑如何?有没有出现过加盟商停业跑路的情况?这些综合因素都需要家长小心控制。
一、市场展望
时下,当大多数消费者紧攥人民币,眼睛盯着不断上涨的房价、菜价、油价,心中暗暗大唱“忐忑”时,有一个市场的商品销售却不断上扬:200〜300元一罐的进口奶粉、400元一条的幼童牛仔裤、2000多元的婴儿车,还有更令人咋舌的标价为26800元的婴儿床、请月嫂一个月8800元的佣金、一个月花费38万元的月子会所……这些高价商品统统不愁没有销量,而且越是贵的越有人买,越是高端的越受到一些顾客的青睐。这就是当今中国母婴市场的一幅奇怪景象。
一句深深扎在中国父母脑海“不能让孩子输在起跑线上”的话,使他们舍得在自己孩子身上花任何钱。特别是随着80后出生的独生子女成长为年轻父母,母婴用品的消费也越来越细化:从怀孕前的营养品、育儿书籍到怀孕后防辐射服、胎教光盘,生产后的月嫂、育婴师,再加上婴儿寝具、奶粉、服装等。可以说,现今的母婴用品市场早已从当初的奶瓶、尿布等简单用品,迅猛发展为种类丰富、品类齐全的市场,吸鼻器、喂药器、水晶手脚印模等特色商品层出不穷,婴儿游泳、亲子游戏、儿童摄影、各类早教班等婴幼儿服务竞相登场。可以看出,婴幼儿用品似乎进入了全面的高消费时代,来势凶猛的高端化消费浪潮也成就了中国婴幼儿用品数千亿元的市场规模。
1、经济收入“水涨船高”
2010年,中国有北京、上海、深圳、广州、苏州等11个城市人均GDP超过1万美元,达到联合国提出的中等富裕水平。居民家庭可支配收入的增加使家长有能力购买品牌高档商品。如今80后父母购买婴幼儿商品不再只满足于经济实用,而是更看重品质和品牌。一位家长的话语颇具代表性:“现在经济条件好了,以前自己享受不到的东西希望在孩子身上补上,给孩子吃的用的,必须要买好的大品牌,哪怕贵点,这些钱还是有的。”
2、家长“百舸争流”
一句“不能让孩子输在起跑线上”让家长使出浑身解数为孩子提供最好的成长条件。其实,此话本指孩子的教育要从小抓起,尽管被教育部官员批评为“华丽的伪命题”,但是在竞争激烈的今天,这句话已深深印在了中国家长的脑海,也成为他们育儿行动的最大动力。
心急的家长们创造性地将这根“起跑线”提前拉到了孩子出生的那一刻。“如果宝宝出生第3天才开始早教,那就比别人晚了2天”,甚至从怀上孩子的那一刻,无论吃、穿、用还是教育,都绝对不能落后于人。同时,当前中国典型的“421型”家庭结构更是助推了婴幼儿市场的高端消费趋势。孩子在家庭中的地位是至高无上的,父母、爷爷奶奶、外公外婆将全部的爱都集中在一个孩子身上,只要能为他提供最好的条件,花多少钱也心甘情愿。所以,婴幼儿用品的消费层面似乎也成了起跑线上的“暗战”:你家孩子报了亲子游戏,我家孩子也得上早教班;你家生孩子请了月嫂护理,我家生孩子也得上月子会所;你家孩子喝的是进口奶粉,我家孩子也不喝国产品牌。家长们“百舸争流”。
二、爱百年,珍爱百年,留爱100年!
1、 企业实力
◎拥有庞大的月嫂数据库,汇集精英月嫂任您挑选,对其进行入户支持,倾力打造中国月嫂第一品牌。
◎中华人民共和国劳动和社会保障部”指定育婴师、育婴员职业培训基地,拥有劳动部培训育婴师、育婴员的资格资质。
◎爱百年与北京市60家医院建立长期合作关系。
◎爱百年拥有北京最大的婴儿纪念品生产基地自行设计、研发、生产、销售婴儿纪念品(胎毛笔、手足印、胎毛画、胎毛章、胎毛坠、胎毛车挂等)。
◎爱百年与北京市妇联直属的北京女子职业技能培训学校深度合作开设月嫂培训。

◎北广传媒《优优宝贝》电视频道建立战略合作关系。
◎中央教育电视台《万婴跟踪》指点合作单位。
◎爱百年创办刊物《中国母婴服务》,宣传科普育儿知识,目录直投进入医院。
◎爱百年与北京市妇女儿童发展基金会共同成立“母婴服务公益项目基金”,聘请爱百年董事长李伟任“母婴服务公益项目基金”办公室主任。
◎建立上海公司、成都公司、重庆公司等。
◎中国家政协会会员单位。
◎中国平安保险公司承保单位。
◎行业内超低的投资成本,简单快速的运营模式,让投资者在短期内获得可观的回报。
◎同时拥“爱百年”母婴护理中心、无痛催乳、月子餐、宝宝发艺、婴童摄影、婴儿纪念品生产销售、婴儿泳疗抚触、母婴发汗排毒、产后恢复中心、月子会所等增值项目,聚客留财,为门店带来超值利润。
2 、政策优惠 人性化操作
为确保投资着长期稳定的投资回报,公司有严格的区域保护政策。并且享有独家代理区域制。保证投资着的垄断经营权。
可选择无店铺经营方式、单项投资加盟方式(投资相对少)、一店多营方式,这也是爱百年品牌的核心竞争力二。
3 、强势品牌
爱百年品牌全国连锁运营机构多年的运营经验,及获得的多项荣誉美誉,国家资质认证授权部门,各大新闻媒体的赞誉报道,作为强大完整的母婴专户机构,加盟商作享品牌知名度,美誉度,迅速在当地母婴市场独占鳌头。
4、 利润回报
爱百年品牌全国连锁运营机构为加盟商提供的工作流程,人员管理等完善的运营模式使加盟商用最快速的方式复制营业模式,迅速运营。另外,本行业,投资少,见效快,回报高,行业无淡季,并且能够作为无形资产持久经营,因本行业是作为服务行业永远是市场的需求。更何况市场供不应求。专家认为妇幼行业在未来20年时最具成长性和投资潜力的行业。这为加盟商获得长期并且稳定的回报提供了双重保险。
5、整店输出

以确保经营者丝毫误差的“复制”重要的操作程序。独家推出母婴护理实际操作按国家三级甲的医院标准要求,并把流程编写出来。为加盟商更加有条不紊的管理公司/管理客户,推出强大的CRM管理软件,能够更精确的找出客户群,也能够对客户的服务管理、帐户管理、事务分析管理、销售管理做出及时处理。
有九项服务提供合作伙伴 A、统一的使命责任感 B、统一的品牌 C 、统一的价值理念 D、统一的运营模式 E、统一的VI F、统一的市场操作G、统一的行为识别 H、统一的培训 I、统一的宣传
6、资源优势联盟共享
爱百年品牌全国连锁运营机构未来5年经营目标,实现全国加盟连锁母婴品牌第一,为达到快速发展、实现海外上市的目的,希望通过连锁加盟、联合运营、股权转让等方式共同组成一个具有较大规模、较好的业绩领跑中国服务行业。整合所有加盟商,形成一条稳定的商业链。总部、各代理商、各直营店均为同门合作关系。代理商与代理商,直营店与直营店之间可实行月嫂、资源自由协商调配、周济、互换,以达到经营操作的安全、高效、经济,实现资源互补、互动共赢。


