一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三、先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
谈到创业，咱们都知道，创业者一定是牛气的人，一类是牛气的人，另一类是自己觉得牛气的人。现实中牛气的人并不多，但是自己觉得牛气的人非常多，尤其是在创业的人群中间。
如今从中央到地方都在撒钱挺创业，牛或者觉得自己牛的人，不去创业都不好意思见人了，于是创业成了风口、成了时尚。 那么一个问题是说，在这样的环境下，创业的成功率是否有了大幅度的提高？
从我们现在所了解到的数据来看，创业的成功率，从统计意义上来说，并没有显著的改变，如果说从国际的数据和历史的数据来看，我们得出的一个结论，外部的推动有助于提高创业的存活率，就是说它活的时间更长一些，但是它未必能够提高创业的成功率，尤其是它并不能提高创新的成功率。

首先我们来定义一下什么叫创业的成功，一个老太太在街边摆个摊子赚点钱，这不是创业的成功，从机构的角度来讲，成功的上市或者被收购兼备，这才是创业成功，否则的话，我们没办法谈。
从这个角度来看，创业的成功率低于1%，过去说在中国会不会高，如果从创业者成功的角度，中国的创业成功率不会高于1%的。
从历史和统计数据来看，创业的成功是小概率事件，因为企业的成功是要在很多事情的链条上，在一个非常漫长的时间里面做出正确的决定。而企业的失败可能只要在一个时间上做出一个错误的决定就可能导致。
就像我们小学学算术，为了证明一个定理的存在，我们需要穷尽所有的可能，而要证明一个定理的不存在，只要在一个场景下不成功就行。
