殷世航的身高大概有一米八左右。
关于殷世航的身高，网络上也有很多的争议，网络资料上并没有他准确的身高资料，通过他的直播和一些照片以及个人经历上来看，殷世航的身高大概有一米八左右。因为，一米八左右的身高才能够满足他作为模特的一个身份，并且殷世航与一些人的合影也能够体现他一米八左右的体型。
一、殷世航的模特身份
殷世航有自己的品牌，他也为自己品牌代言，殷世航是快手上的红人，他是1999年出生的人，目前还非常的年轻，能够做到拥有自己的品牌，也是非常具有实力的。殷世航至今仍是90后创业中的典范，殷世航除了品牌创业人之外，还有一个身份就是模特，一般来说，能够作为模特工作的男性，身高必须要达到一米八的，这是模特行业的一种硬性要求。所以殷世航能够以模特自称拥有模特工作，那就证明他的身高已经达到了一米八，通过一些视频和照片当中也能够看出。至于网络上有一些人爆料殷世航的身高不达标，其实只是因为拍摄角度的问题，导致的错觉，所以殷世航的身高还是不低的。
二、殷世航的网络争议
殷世航身上的标签有很多，他是快手红人，也是品牌创始人，是90后动物保护慈善人，他也是浙江大学的特聘讲师，但是殷世航却被网友诟病的一点就是他的感情。殷世航的前女友是何婧婧，他们两个非常的恩爱，而且在殷世航创业初期，何婧婧就陪在自己身边，创业初期的生活非常的艰苦，但是两个人依然互相扶持，才拥有了现在的成就和名气。不过就在求婚前夕，殷世航自己爆料说两个人已经分手，这样的感情让网友惋惜，但紧接着也有受害者出来指责，认为分手只是殷世航和其女友骗取粉丝同情，圈钱的一种招数，目前仍然是闹得沸沸扬扬。但是不论怎样说，殷世航的个人外貌方面还是比较出色的，他的身高确实达到一米八左右。
殷世航作为快手红人，他获得名气和关注的一个最主要的途径就是流量吸入，所以对于他身高的争议以及感情方面的绯闻，应该也都是网络炒作的一部分，大家也没有必要太过纠结。通过他的身份以及个人作品展示中就能够猜测的出，殷世航的身高大约有一米八左右。
四川通旺吴绪文：创业闯出新天地
经过紧张安排的四节课的党课学习，使我对党的感性认识又上升到了一个新的层次。在十七大刚刚胜利闭幕之际，能够参加党校举办的入党积极分子党课的学习，我感到非常的荣幸，也十分珍惜宝贵的学习机会。在学习期间，我始终抱着认真的态度参加每一次学习和讨论，悉心聆听了党校领导和老师的精彩报告，深入学习了党的十七大通过的重要思想的科学内涵和完整体系，认真学习了关于加强党性学风和密切联系研究生科研实际的辅导报告，就科学发展观重要思想和十七大精神，入党动机等等问题展开了深入而实际的讨论，这些都让我受益非浅。尽管仅仅四节课的党课培训尚不能让我在最深刻、最高度的层次上去领会和感受作为一名研究生入党积极分子在学风建设中实际作用的要旨，但已足以让我在端正入党动机上受到了一次洗礼，对党的理解上得到了一次升华，从而更加坚定了我申请加入党组织的信心和决心。刚刚几天前，党的十七大胜利召开，整个华夏大地沸腾了，北京理工大学也在喜气洋洋中迎来了十七大的丰硕的理论成果。党的十七大立足于新世纪新阶段的世情、国情和党情的变化，以及这种变化对我们党的建设提出的新要求，着眼于完成改革发展关键时期党和国家面临的新任务，对党章作了重要修改。新修改的党章突出了科学发展观的历史地位，坚持了改革创新和与时俱进的精神，在保持党章总体框架不变的前提下，对党章的一些内容作了适当修改或补充完善，将科学发展观、中国特色社会主义道路和理论体系的论断、奋斗目标、“四位一体”的社会主义事业总体布局、党的建设方面取得的重大认识和成果、党内民主建设的一些成熟制度写入了党章。关于党员学生在学风建设中的实际行动，我们二院的班级都组织了关于十七大精神的研讨会。我们新2号楼宿舍也多在内部组织讨论会，并且有详细的讨论记录。在学校的学风问题上，目前存在的缺陷主要表现为极端实际主义。一是有小部分同学甚至学生干部、老师甚至领导采取的是不学主义，思想倒也很解放，想得也开，什么也不相信，什么也不学，事不关已，得过且过，这是实际主义的一种表现，而且比较普遍。二是有些同学只凭经验学习，凭个人的经验或凭别人的经验学习，不是理论联系实际，而是用自己的经验或人家的经验联系本专业或者实验室的实际问题，这也是就实际而实际，从过去的实际或人家的实际到自己的实际，这种人也善于学习，但学的不是理论和政策，而是模仿人家的经验，比如搞课题研究。做课题的确需要向周边同学甚至周边专业甚至具有很强专业水准的学院（比如一院）学习，借鉴人家的经验，参考人家的经验，但向别人学习有个学什么的问题，是学人家上了什么项目呢，还是学人家如何上项目呢？如果人家上了什么项目，也跟着上什么项目，这不叫创新，而是尾随在人家后面。三是一种极端的实际主义，极个别同学既不学习扎实的理论知识理论，不读书，也没有个人经验，又不愿意学习人家的经验，只好就实际而实际，个人的实际与本专业或者实验室的课题工作的实际相结合，学术腐败（论文抄袭等）现象正是这种极端实际主义的表现。当前大学生学风问题呈现出新的特点。当代大学生思想活跃，视野开阔，志向远大，对获取新信息的渠道和媒体非常敏感，对新知识、新技术的了解和掌握异常迅速。然而，正像这种主要群体特征突出鲜明一样，较多学生学业失败现象已经使得界内外人士感到忧虑。除了诸如学习目标缺失、学习动力不足，学习纪律松懈、学习经历旁移等一直是老抱怨的问题外，作为一名二院的在校研究生，据我观察，当前大学生学风表现的特点：（1）涉及面比较宽。现在学习懈怠的面更宽，不遵守课堂纪律，上课迟到甚至逃课、抄作业，平时不努力，考前靠突击甚至考试作弊；（2）学业失败现象较为普遍。不及格率有所提高，一些学生留级甚至退学；（3）干扰热点转移。热衷于游戏、沉溺于网吧的增多；（4）干扰前移。低年级同学就因担心就业前景而无心向学；（5）师生双向不满。一方面教师常常抱怨学生学习不努力，同时学生也在抱怨教师教学不尽心；（6）心态矛盾加剧。感到竞争压力很大，又不愿刻苦学习；希望学校少管，自控能力又差；主张自主学习，自学能力由弱。这些是学风建设面临的新课题。学风问题存在的原因，主要分析为四点：（1）学习动机水平低。（2）学习方式不适应。（3）自控能力弱。（4）心理素质差。根据以往的经验观察或者媒体建议，没有根本的最好的解决方法。对于学校而言，加强大学生学风建设，加强基础，健全学风状况观测制度。学风培育离不开养成管理，要紧紧抓住日常管理中的上课出勤率、自习率、作业上交率、不及格率做好学风监测工作。作为一名研究生党员（积极分子），必须在整体的学风建设中起到带头的模范作用。从点滴小事做起，保证能在日常生活中做到：树立正确的学习态度，具有明确的学习目标。学习是自己的任务和责任，不能偷懒或者拖累他人，为大学生挣得一份荣誉。热爱所学专业，专业思想巩固。专业是将来走向工作岗位的基础，专业知识掌握的扎实程度直接影响着个人的未来和对社会的贡献能力。自觉遵守校规校纪，考风考纪。坚持在真理中检验自己的学习成绩，不作弊而且更要教育和引导他人诚实考试。具有良好的生活习惯，是具有高效率学习能力的前提和基础。勤于思考，掌握更多的知识和技能。多元化的社会发展需要更多的复合型的人才，不能仅限于专业书本知识，要尽可能多的掌握更多的文化素养。掌握学习规律，提高学习效率。要经常进行阶段总结，体会一段时间的学习成败，并且为以后的积累提供有力的经验。积极参加社会实践，锻炼实践能力。积极参加素质培训，增强创新能力。通过学风建设，建立浓厚的学习、学术氛围和生动活泼、健康上进的校园风气，有助于积极迎接对我校的本科教学评估，同时有助于帮助广大学生树立起积极、健康、科学的学习观念，理论联系实际，促进学生德智体美全面发展，促使综合素质提高，培养具有扎实的专业知识、良好的专业技能、一定的科研能力、素质全面的大学生。作为大学生党员（积极份子），我认为除了认真学习，扎实工作，在学风建设中带好模范作用以外，还要积极引导，帮助他人改变不科学的学习习惯和不良的学习风气，同时还要不间断的同学院和班级党部保持沟通，对学风建设提供更好的建议，这样才能使学风建设取得更大的可喜的成果
网红殷世航有多高
四川通旺吴绪文：创业闯出新天地
座落在四川营山县三星工业集中区的四川通旺农牧集团有限公司如今已成为四川省农业产业化经营省级重点龙头企业，注册资金1000万元，资产总额2602万元，现有员工216人（其中：大专以上学历24人，技术人员14人，中、高级职称以上8人）。集团公司由四川营山通旺饲料科技有限公司作为母公司发起组建，目前旗下辖有通鸿牛业有限公司、通鸿猪业有限公司、通旺水产有限公司3个子公司，经营范围为饲料生产、生猪、肉牛、水产养殖。集团公司年产值达近1亿元，实现利润300万元。通过十二年的发展，如今集团公司由弱到强，从小到大，发展红火，订单不断，企业如此辉煌全靠创业带头人董事长吴绪文。
1998年，县畜牧局下属的营山县饲料添加剂厂，由于经营管理不善，连年亏损，企业背上了80余万元的债务，企业面临破产，从畜牧学校毕业的吴绪文颇具商业头脑，善于观察，思考，通过市场调查，通过企业改制，大胆投入20万元资金，用安置费办法了断了职工身份，承担了企业80余万元的债务，安置接收了原企业职工17人，临时工20余人，新创办了营山县通旺饲料公司，创业初期的吴绪文，没能体会到当老板的风光，却饱尝到了创业发展的艰辛。由于全省饲料产品趋于饱和，通旺饲料产品一时难以在市场上打开销路，公司运转陷入了困境。为了开拓市场，吴绪文带着公司营销人员，跑遍了县内各乡镇和南充、重庆、成都等地，四处联系产品销路。功夫不负有心人，吴绪文的诚意和产品质量、价格终于在川东北地区占领了市场，订单不断增多，使通旺公司摆脱了困境，逐步走上了可持续发展之路。公司经过八年的艰苦创业，狠抓经营和质量管理，获得农业产业化经营省级重点龙头企业，IS09001_2008质量管理体系认证企业，建设新农村省级示范企业，四川省成长型中小企业，四川省农产品加工业示范企业，四川省饲料工业协会“理事单位”等诸多荣誉。
近几年来，以通旺饲料有限公司为总公司，组建了四川通旺农牧集团有限公司，先后成立了通鸿猪业有限公司、在黄渡镇燕 垭 村占地30亩，投资6000万元，饲养良种母猪5000头，年出栏肥猪10万头，养殖场实行封闭式现代化管理，2009年已饲养母猪3176头，出栏肥猪5万头。在东升镇玉帝村占地2037亩，投资1000万元，成立了通鸿牛业有限公司，建设了一个育种中心和一个万头肉牛育肥养殖场，年出栏肉牛1万头。在清水乡成立了通旺水产有限公司，注册资金500万元，资产总额1580万元，建有特种鱼类繁殖区60亩，高产示范养殖区630亩，休闲渔业区30亩，公司+农户合作养殖区300亩，水产技术培训中心860平方米。在三星工业集中区成立了四川省通宝食品有限公司，占地415亩，总投资3000万元，与浙江省嘉兴市威尔肉类技术工程有限公司合作建设，主要生产鲜牛肉分割制品，牛杂副产品及休闲牛肉食品等6000吨，水果及蔬菜保鲜1万吨。
在黄渡、照珠、 渌 井、涌泉深沟村等地成立了猪业合作社，渔业专业合作社和肉牛养殖等农民专业合作社，采取企业与农民优势互补，互惠共赢，探索新的土地流转机制和农业增收模式，采用“企业+基地+合作社+农户+信用社”的'发展模式，带动3378户种、养、销农户增收149274万元，人均增收1473元，户均增收4419元，年收入324万元，人均收入14400元。
“一人富了不算富，做大企业大家富”。吴绪文是这样想的，也是这样做的，在通旺农牧集团有限公司216名员工中，解决了22名高校毕业生，40多名返乡农民工，20多名退役军人，5名残疾人员，他们的月工资均在3000元左右。吴绪文在带领企业发展的同时，他还热心社会公益事业，始终不忘社会责任，致富不忘党恩，努力回报社会。近三年，他出资助学、损资修路、扶贫济困、地震捐款、党员扶贫基金、敬老爱老等捐款达35万元，受到县委政府及社会各界的好评，当选为南充市第四届人大代表，营山县第十二届政协委员，营山县工商联执委，获得南充市“优秀拔尖人才”，“营山县首届公德人物（创业奉献模范）”等称号。
如今，吴绪文深知，创业的路还很长，但他坚信走可持续发展之路，带动更多的家乡人民就业和致富，这是他人生追求的梦想，他计划公司五年内，销售收入达到10亿元，带动4万养殖农户致富奔小康，着力建设国家级农业产业化龙头企业，力争早日加入“国家队”。 ;
铁血铸军魂 创业时代先锋湖北纤碧食品有限公司董事长黎洁创业纪实
据传身高150cm。
殷世航身上讨论度最大的一直都是他的身高，因此他和套路璐也被称为“矮油夫妇”，称他们是“1米5总裁和油头公主的爱情”。
网传殷世航只有1米5，这在男生里算是很矮的了，所以他自己也一直不承认，女友套璐璐也多次出面为其澄清，不承认他只有1米5。
扩展资料
之前殷世航求婚套路路，殷世航充满土味的求婚仪式笑点十足，还因此上了几次热搜，这位“霸道总裁”真的火出圈了。如今殷世航的新剧本又来了，身高却成关注点，被疑还没山东大葱高。
求婚直播中，殷世航鞋子增高明显，可跟周围人一比还是矮了不少。就算牵着套璐璐的手走在前面，也没比套璐璐高多少
[优秀创业故事]艰苦的创业故事
多年前，他怀揣报国之志投身军营，在训练场上挥洒热血矢志不渝；退役后，他勇毅果敢只身创业，在商业大潮中劈波逐浪书写人生壮丽篇章。从投身军营立志报国的铁血战士到致力振兴中华民族食品产业的企业家，他成功实现了人生的华丽转身，在创业道路上闯出一片属于自己的崭新天地，也用实际行动践行了“退伍不褪志”的铮铮誓言——他就是中共党员、全国政协委员、湖北纤碧食品有限公司董事长黎洁。
自古英雄出荆楚 拼搏岂止在疆场？
黎洁给人的第一印象是：温和谦逊而不盲从、自信果敢却不激进。正因如此，他始终秉持谦虚谨慎不骄不躁的态度，一步一个脚印地踏平一路坎坷，追逐、构筑着自己的梦想，用创业行动去诠释、展示人生价值。不骄方能师人之长。梳理黎洁的创业历程，我们不难发现，他非常善于转换视野、观念，由投笔从戎到跻身创业，华丽转身耐人寻味。
黎洁出生于上个世纪80年代的中国湖北，求学时期，黎洁本可以选择进入高校继续深造，但他坚定地选择穿上儿时就梦寐以求的军装，光荣入伍保家卫国。两年的军旅生涯，他勤奋操练、表现优异，多次评为优秀士兵，并光荣入党。凭借过硬的军事素养，黎洁晋升为上等兵坦克兵车长。
2006年，黎洁光荣退役。退伍之后，他选择回到湖北，投入到建设家乡的时代洪流之中。他先后加入中国联通监利县联通分司工作并初尝创业，小试牛刀分包监利县联通毛市营业厅，而后于2009年再度创业成立联合副食经营部。2017年，联合副食经营部升级为湖北纤碧食品有限公司。
“军旅生涯锻炼了我坚强意志和正义凛冽的作风，军营磨砺了我坚毅的意志、锻造了我强大的执行力，教会我勇往直前、永不言弃。这些优良品质让我终身受益。”凭借在部队锻造的优良作风和对市场政策过人敏锐度，黎洁在梦想起步的食品行业扎根下去、向阳生长。也自此结下了与食品行业十余载不解之缘。
“茫茫九派流中国，沉沉一线穿南北”。素有“荆楚大地、千湖之省”之称的湖北也被誉为“鱼米之乡”。正因出生在这样的“鱼米之乡”，基于对食品行业特殊情结，黎洁在创业伊始就决心专注打造民族品牌，致力将民族品牌发扬光大。这一点，从黎洁创办的“纤碧食品公司”的名称上可见一斑。
“纤碧”的名字来源于一个浪漫的故事。北宋大文豪苏轼曾做七绝诗《寒具》：“纤手搓来玉色匀，碧油煎出嫩黄深。夜来春睡知轻重，压扁佳人缠臂金”。诗中“纤碧”二字，即取自句首两字，在描绘古代食品制作技艺精妙的同时，将中华民族食品特色刻画的淋漓尽致。黎洁坚定的认为，老祖宗缔造了如此美妙的文化和灵巧的技艺，后继者有责任有义务将这些民族瑰宝传递下去，弘扬四海。
“纤碧”公司自成立至今，秉承以“民以食为天，对天地存敬畏之心；全心全意为客户，为人民服务”的服务宗旨，在传统食品行业深耕细作。目前，纤碧以烘培和休闲食品的供应链为主营业务，主要服务三四线品牌客户。在行业产品同质化严重的现状下，我们希望通过品牌及文化塑造，以高品质产品与特色性品牌文化占领消费者心智，助力客户在激烈的市场竞争中赢得口碑、脱颖而出。
不畏浮云遮望眼 风物长宜放眼量
食品产业是关系到国民营养与 健康 的民生产业，是国民经济支柱产业，也是永远的朝阳产业，中华传统食品现代化是 历史 必然，而实现中华传统食品现代化是我们当代创业者的 历史 使命，是挑战，更是机遇！
黎洁认为，要想将中华民族食品产业做大做强，首先，必须大力推进传统食品的研发以及产业升级换代，将现代食品加工工业与传统食品、配方等相结合，推动产品、配方标准化，推进产业规模化，形成一批 社会 价值和经济价值较大的产品；第二，必须站在规范化和标准化的高度对传统食品加以推动、引导，让更多企业认识标准、应用标准，来提升企业自身的食品质量和品牌实力；第三，中华民族食文化需要不断传承、创新，加强传统食品文化的品牌传播力，增强和延续中华传统食品的时代感和生命力。
创业之路，看似平坦却崎岖，成如容易却艰辛！和所有创业者一样，创业之初，黎洁也面临着信任危机、运营危机、甚至面临企业的生死存亡。“当时除了父母，几乎没有人支持我创业，没有资金、没有团队、没有资源。为了争取一个机会，我会尽200%的努力，但最后可能并没有结果”回想起那些创业路上的“至暗时刻”，黎洁认为这些都是创业者必须面临的考验，他又想起了在部队中学到的“不抛弃不放弃”的精神。
踔厉奋发，终现芳华。经过多年的不懈努力，黎洁带领下的纤碧食品取得了长足发展，而领头人黎洁也收获了来自各界的肯定。2014年，黎洁荣获全国最佳优秀经销商；2015年，被评为荆州市劳动模范；2018年，荣获全国优秀大商奖并登上央视《匠人精神》栏目；2019年，荣获行业最有影响力个人奖；2021年，更是同时斩获2021年度杰出实干企业家、食品行业十大杰出企业家和中国食品和酒类行业十大经济新闻人物三项大奖……
回望创业路，黎洁坦言，思想决定高度，行动决定成败，态度决定人生。创业之路往往伴随着彷徨不安，但一旦设定好自己要走的道路，就必须坚持坚守。他呼吁 社会 大众基于创业者一定的试错空间，“也希望年轻的创业者们义无反顾地沿着自己的创业设计，及时应变，调整策略，逢山开路，遇水架桥，一步一个脚印地披荆斩棘，踏平坎坷成大道。”
初心不殆塑品质 匠心如流铸食安
常言道：“民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根”。作为纤碧公司的掌舵人，黎洁深知食品安全是纤碧的生命线，是企业立身之本和发展之魂，更是实现高质量跨越式发展的重要基石。身为公司董事长，黎洁高度重视产品质量安全问题，严格按照我国《食品安全法》等相关法律法规要求，亲自牵头组建专业品控团队，建立了完善的产品品质及食品安全管理系统，从产品原材料的采购、加工、销售等环节严抓品控，确保产品生产全流程合格、合法、合规。
“我们的产品最终要进入消费者口中，所以容不得半点差池。纤碧诞生十余年来，可以骄傲地说，我们做到了顾客0投诉。我也有信心，这个记录将一直会保持下去。”提到品控，黎洁脸上洋溢着自信。他的自信并非空穴来风，几近严苛的品控和“质”敬食安的初心，是纤碧勇往直前的制胜法宝，也是诸多大型上市企业选择携手纤碧成为战略合作伙伴的理由。
“在产品上市前，我们都会内部测试，包括请员工对新品进行品鉴。我们的员工来自五湖四海，身体体质、饮食习惯、口味偏好都不同，这与广大的消费者特点一致。内部试品，能够防患于未然，减少用户可能出现过敏等不良反映的概率，确保食品安全零失误、零事故。不仅员工会试吃品尝，我们还会请员工的家人孩子一同品鉴，对产品的口感、设计等给出建议。”黎洁如是说。
不忘初心躬耕不辍，涓滴之恩涌泉以报；时刻怀抱炽热之心，创业莫忘家国情怀。创业过程中，黎洁始终不忘***员的身份，始终铭记***人的底色。多年来，他积极投身 社会 公益事业，多次参与国家抗疫救灾、乡村振兴与扶贫工作，持续为 社会 传递温暖与大爱。黎洁曾在2019中华人民共和国成立七十周年系列活动中荣获“卓越贡献奖”；2020年，荣获“抗疫优秀个人奖”荣誉，也曾作为优秀企业家代表参加人民大会堂表彰晚宴。
优秀文化塑造优秀企业，优秀企业传承优秀文化。多年来，全体“纤碧人”以坚持笃行不怠坚守的品质，筑起了坚实的食品安全防线；用锲而不舍与矢志不渝的劲头，赢得了 社会 各界对纤碧公司的广泛赞誉；用严格甄选与恪尽职守的精神，铸就了“纤碧食品”这块响当当的金字品牌。我们期待，未来的纤碧食品能够在黎洁的带领下，持续搏击、成长、升华，在民族食品的浪潮里乘风破浪、披荆斩棘，再创一片崭新天地。
多年来，黎洁始终坚守初心，以人为本，与时俱进，知 历史 ，尊重 历史 ，永不停止的坚持自我革命式的创新。敬天、敬人、敬因果，守心守民，致力把公司打造为新时期下高质量发展的多元化饮食文化企业。
残疾人创业案例
当今社会,很多人都把自主创业当作就业的主要手段,尤其是在金融危机的冲击下,创业更是成为了一种谋生手段。下面我就为大家解开优秀创业故事，希望能帮到你。
优秀创业故事篇一
19岁背上行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书，23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机，31岁创建中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司,知识改变了命运!35岁的百度公司创始人、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室，望着北京四环繁华地段，想起这些年的寒窗苦读，感叹不已。也许是成长的人生路上读的书太多了，现在的他很少读书了。"我认为上网比较好，书上的知识都比较过时，在网上什么内容都可浏览。"
然而，正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵，正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具，正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已，原来还有个世界如此美妙。
美国8年人生历程，西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅谷的腾起：他先后担任了道琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。他为道琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于Infoseek/GOCOM的搜索引擎中。
硅谷文化深深影响了他，硅谷的"完全投入模式"和从零开始，一切为了股票上市的风格，失败是允许的……时过境迁，读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商战是不是已经太晚了可是按照信息经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢
他要参战!在美国一批搜索引擎公司已崛起，而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司，并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后，他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高级分析师Matthew称，搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号：“活的搜索 改变生活”。
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彦宏说：“这是互联网用户最常用的服务之一，越来越多地影响着互联网产业，百度就是一个明证。”
在硅谷的日子，让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》：微软如何跳出来公然反叛IBM，又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景一个个鲜活的商战故事,让李彦宏感觉到：“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”
他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时，不约而同都说了“睿智”二字。在3年多来的合作中，令合伙人徐勇意外惊喜的是，李不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。20XX年5月从用友到百度担任副总裁的朱宏波对李评价也是：“虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关，也许与在美国股市小试牛刀，关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时，在纯粹的美国股市环境中，从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联，从中得到商业成败的关键。
创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在百度成立初期，有记者写文章“八问百度”，其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来，当初的一些担心并非多余，百度成立半年内狂扫国内门户网站，占领了国内搜索引擎80%的市场，但后来一些客户投靠了GOOGLE，有的自立门户自己开发搜索，市场的竞争是残酷的。李彦宏总结百度风风雨雨4年中，面临了两次重大挑战：一是创业初期，拿着120万美金做公司，原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划，所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱，就没有今天的百度。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市时，百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条--自信心定律推出竞价排名。定律指出，搜索结果的相关性排序，可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式，使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。
李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化，见过无数硅谷商战的李彦宏也在变化中求发展。现在的百度，以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点，以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金，而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。
“管理者的决策是这样形成的：听大数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。” 朱宏波这样评价道。
推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后，2003年年中的财务报表的显示李彦宏的的赌注压对了：据美国alexa统计，百度现在已经是全球第二大的独立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遥遥领先，名列第一，近期排名上升趋势十分明显，再加上2000多个联盟伙伴，通过竞价排名，当6800万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息，80%以上的用户会看到由百度提供的结果。 “今年百度的收入将是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》记者采访时，一向谨慎的李彦宏高兴地向外界透露。
有人评价百度的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。用这句 评语 描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的：他知道自己想要得到的是什么，他一直坚信ASP商业模式必将获得成功，他知道自己所专注的，而别人做不到同样程度的就在搜索领域;在互联网高潮时，他能预言对于国内公司的烧钱做法，国外的投资人要吃亏，在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些……
经历恶风巨浪，李彦宏承受了来自各方的压力，让足够少的人知道风浪，掌舵百度一路乘风破浪。
有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足，他知道自己不是正规化的职业经理人，他想学的东西还很多，他能侧听别人的想法，在公司内部会议主张大家自由交流，甚至为了讨论“可以不给我面子。”
这个公司的创业因子，带有浓烈的硅谷文化，并在中国本土继承和发扬。没有严格的等极观念，可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时，就要不折不扣执行。
李彦宏稳健的风格不是他的同龄人都能俱备的。于是百度又秉承了这种风格，在过去4年中，一步步从8个人发展到了150人;从拿到DFJ第一笔融资到现在传闻摩根士丹利、高盛、瑞士信贷第一波士顿等公司都在积极录求百度海外上市的合作;从第一个客户硅谷动力发展到现在的2万客户。
海外归来也在适应中国的环境。20XX年1月1日，李宏彦面对5个员工宣布了两条公司制度：公司里不许抽烟和带宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境，李宏彦和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售，4年来一直是密切合作与互补的关系，虽然有分歧，有争吵，但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。
在浮躁的互联网产业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，在专注经营搜索领域中自己这“一亩三分地”。
所有百度的华尔街投资人对百度公司的运作非常满意，专注的技术发展，节俭的支出，仍取得了公司整体价值的提升的成绩。
李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格，容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往，更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中，他更多时间沉默不语，在观察着这个社会和这些人与事。
他的生活是简单的，每天花费时间最多的就是上网，在美国学习时开的是二手的本田，现在回国创业后仍是开本田车。因为家人在硅谷，他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。
内秀的性格让人以为他不会做秀。可是20XX年底的“百度激情夜” 李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉：又一个做秀的CEO。百度市场总监毕胜对此评价：“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”
李彦宏的爱好比较广泛，像打高乐夫、滑雪、游泳等，玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事，合作伙伴、大学同学等。
像很多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。”
对于很多创业者来说，如果说创业者是为了赚钱和发财，这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷，一旦做成，社会会给你同样的回报，财富随之而来。
管理公司4年，李彦宏经常会感觉自身还有许多地方需提升。“我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人，现在要做职业经理人做的事情。有时候，遇到自己从来没有见到的事情，都要靠学习甚至感觉来做事。”他希望如果有一天能够找一个合适的CEO的时候，让自己更轻松一些。他甚至想到了到时候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”其实，在高中时候的李彦宏，个人兴趣并不在理科，他对历史和地理兴趣更大。
“有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。” 李彦宏的眼光穿过记者，望着远处，呈现满眼的向往。
那时候技术实力也不够，花市场费用可能两块钱才能取得一块钱的效果。现在技术成熟得到认可，那么市场方面一块钱取得两块钱的效果时，我们就会大力投入了。
优秀创业故事篇二
他的身上深切地体现了一个***员优秀企业家为实现中国梦的不懈追求和顽强拼搏。以下是我JL分享的一个党员企业家的创业故事，更多热点创业项目参考欢迎访问(chuangyeyjbyscom)。
现任亨通集团党委书记、董事局主席的崔根良是苏州吴江人，第十二届全国人大代表。曾获评全国劳动模范、全国非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、全国优秀企业家、江苏省优秀***员等荣誉称号。今年4月，崔根良又荣膺全国“时代楷模”称号。
崔根良所创办的亨通集团拥有50家子公司、3家境内外上市公司，已成为中国光纤通信、智能电网领域规模最大的系统集成商和网络服务商，跻身全球光纤通信前三强。崔根良完成了从艰苦创业到卓越创新的实践，从中国制造到中国创造的飞跃，从企业责任担负到社会责任担当的升华
党员是一块砖任党搬
20世纪80年代初，崔根良从部队退伍后投身商海，在浙江承包了一家企业。正当他在异乡蒸蒸日上之时，老家吴江七都乡的党委书记“三顾茅庐”邀请崔根良回乡，担任濒临倒闭的吴江七都丝织服装厂厂长。浙江老板劝他：这里放着一年几十万不赚，回家去接管一个快倒闭的小厂，这太不划算了。崔根良说：“我是一名党员，党员就是一块砖，东西南北任党搬。现在组织上让我回去建设自己的家园，这是对我的信任和期盼，我怎么能回绝呢”返回家乡，他一头扎进丝织服装厂里，与员工们一起奋战在生产第一线，24小时连轴转。几个月后丝织服装厂就扭亏为盈，利润60多万元。
初战告捷，正当准备乘胜前进的时候，七都乡党委决定调崔根良到镇上当时投资最大但亏损严重的乳胶手套厂当厂长……只用了不到半年的时间，再次扭转乾坤。可是好景不长，国际政治经济危机使全部依靠国外市场的乳胶手套厂经营陷入绝境，工厂倒闭，员工散伙，流水线停歇了。经过慎重思考后，崔根良决心创办新兴电缆光缆企业。经过常人难以想象的多年努力，至2003年，光缆产销量居国内第二，并在上海证券交易所上市。
崔根良在车间指导工作
2010年8月7日，亨通自主创新研发的光纤预制棒终于成功面世。至此，亨通完全掌握了光纤、光棒的核心技术，奠定了中国在世界光通信领域的地位和话语权。
党建在企业里是生产力
亨通经过20多年的发展，已成为中国光电行业航母，苏州市地标型企业。作为规模效益连年上升的大型企业集团掌门人，崔根良始终严格要求自己，怀揣着“两颗心”，一颗忠于党和祖国之心，一颗对社会大爱之心，履行着一个***员的使命与职责。
在创办企业的30多年中，他最为看重的是自己***员身份。他的企业在当地第一个成立党委、纪监委、党校。有人问，“一个民营企业，只要依法经营、按章纳税，把经营做好了，何必搞党建那套呢”崔根良说：“黄沙、石子、水泥、钢筋，没有水，粘合不到一起，只有用水的力量，才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水，能够增强凝聚力，党建就是生产力!”
鉴于企业不断壮大，员工越来越多，很难了解到一线员工的生活、工作、思想状况，崔根良首创了党员干部结对联系职工制度，要求从普通党员到支部支委，从车间主任到集团高管，每人都要结对联系一定数量的员工，确保联系结对全覆盖。多年来，亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合，推行人才双向培养，目前公司管理层80%以上是党员。
为老区人民做事是应该
从创办企业的第一天起，崔根良就秉持这样的信念：一名优秀的党员企业家必须有大责任、大担当，必须要担负起对社会和对国家的责任。
20多年来，崔根良始终奉行“真善不为人知”的理念，视慈善为回报社会的终身事业。2012年，亨通资助江西革命老区敬老院改造的“鹤轩安耆”项目正式启动，先后用三年时间，改造了井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院，完善了现代生活设施，项目实施以来，受益老人达3000多人。有人问起“为何要资助江西敬老院”时，崔根良不假思索地回答，“革命老区，为新中国作出过巨大牺牲，我们今天的幸福生活，离不开老区人民当年的奉献付出。饮水思源，作为一名党员，能为老区人民做些力所能及的事还不是应该的”
崔根良获荣誉
2011年，崔根良捐资5000万元成立了江苏省首家由民政部直管的非公募慈善基金会——亨通慈善基金会，来帮助真正有困难需要帮助的人。迄今为止，用于公益慈善累计捐赠超48亿元。崔根良也被授予中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”、中国十大慈善家荣誉称号。
优秀创业故事篇三
现年38岁的仲兴双龙面粉厂厂长吴立彬给人感觉是一个思路敏捷的人。正是因为他头脑灵活，敢闯敢干，使他成为仲兴乡创业能人。两年来，依靠仲兴乡政府的支持和自己的努力，克服了一个个困难，成功实现了自己的理想。目前，占地1200平方米的双龙面粉厂已拥有固定资产250万元，工人23名，企业年产值350万元，年获利税30万元。
1984年，吴立彬初中毕业。吴立彬不甘心成为一名农民，16岁的他便和村里一些小青年南下去了广东，在南方的几年里，他在建筑工地打过工，在服装厂打过工，最后在一家面粉厂做了三年多时间，积累了一定的生产和管理经验。1993年，在外地闯荡的吴立彬回到了家乡。他立志要用自己的双手打开一片属于自己的天空。他拿出几年来积攒的两万多元存款并向亲友借了一万元，创办了仲兴面粉厂，开始了人生的第一次创业历程。凭着过硬的产品质量和顽强拼搏，经过多年的打拼，积累了一定的资金，产品在当地有了一定的市场。吴立彬的思路并没有停滞不前。随着国家粮食市场价格的放开，面粉加工行业竞争逐渐激烈。谁的设备先进，产品质量过硬，谁就能占领市场。吴立彬超前意识到这一点，决定重建标准厂房，引进先进生产技术，更新面粉厂原有设备，扩大生产规模。他积极围绕市场抓调整，开拓市场壮规模，他先后三次到河南、山东等地考察项目。乡政府对吴立彬的想法给予大力支持，多方帮助协调贷款，解决在资金、厂房占地、办证等方面遇到的问题。20xx年2月份，建筑面积800平方米的标准厂房破土动工，20xx年8月，全套生产设备一次性安装调试成功，投资120万元的日产25吨等级粉的双龙面粉厂正式挂牌成立。刚开始，生产问题经常出现，吴立彬和工人们一起，经常通宵不眠，使企业生产在很短的时间内就走上正常化。当年投入，当年投产，当年见效。20xx年底，面粉厂创产值280万元，盈利15万元。初战告捷，吴立彬看到了希望。
吴立彬意识到，企业要生存，要发展，诚信不可或缺。因此，在生产中十分重视产品质量，收购的小麦严格把关，霉变的小麦坚决不用。吴立彬每年还为群众免费储存小麦50多吨。由于双龙面粉厂企业信誉好，面粉质量标准高，生产的面粉在当地及周边县市场相当走俏，工人通常加班加点才能满足市场需求。
吴立彬有胆有识，新的面粉厂生产后，他并未停止前进的脚步。经过科学论证考察，吴立彬决定把面粉就地加工增值作为企业配套生产、拓宽市场领域的途径。投资20万元建成了精制挂面生产线，可生产龙须挂面、蛋清挂面、绿豆挂面等10多个品种。由于一开始就重视挂面质量，产品投放市场后，出现了供不应求的喜人局面。
作为一名商人，吴立彬为自己树立起了诚信的金字招牌。他的产品质优而且价廉，深受消费者喜爱，他本人被乡政府评为优秀个体工商户。
从事经营多年来，吴立彬始终坚守着一个信念——“宁可自己少赚一点，国家的税收一分也不能少。”多年如一日，他不仅自己坚持做到依法经营，而且经常向其他个体经营者宣传党和国家的税收政策，时常教育、引导和告诫他们：“国家税收取之于民，用之于民。我们依靠党和国家的好政策富了起来，但决不能忘了国家。”
兴旺的背后往往会隐藏着衰退。当企业红红火火的时候，吴立彬不忘在思索一个沉重的问题：那就是如何使企业一直勇立市场的潮头，永保兴旺发达。答案只有一个：那就是创新。办法自己想，路要自己闯，眼光面向大市场。踌躇满志的吴立彬目前正在积极调研市场信息，描绘着企业发展蓝图。吴立彬准备20xx年底前争取在面粉加工、挂面生产的基础上，发展饲料加工和养殖业，采取公司加农户的养殖模式，形成产业化规模经营，实现企业的持续发展。利用面粉加工的副产品配制加工饲料，养殖生猪，以生猪生产带动周边农户发展养猪业，并为农户提供仔猪、饲料、技术、销售等一条龙服务。
吴立彬在创业中树立诚信乃成功之本的信念，靠勤学实干兴业，靠求实创新发展，造就了今天的事业。超越自我，挑战未来，使他成为一名年轻有为的创业路上带头人。
江西宁都刘鹏飞的简介
南风集团的掌门人吴宁被人们称为轮椅上的创业英雄。谈起吴宁的创业事迹，认识吴宁的朋友都会为他艰苦创业的精神而感动。吴宁从小就是残疾，为了给他治病家里一贫如洗，虽然父母一直用心呵护着他，但这样行尸走肉的日子他实在是无法忍受了。19岁时，吴宁终于决心告别深爱他的亲人，决定不再成为他们的负担，要像模像样地活着。他从卖菜、卖西瓜、卖雪糕、卖瓜子开始，从一天只能赚10元钱起，吴宁开始了艰苦的创业。那时，他还没有轮椅，要在一大早靠朋友把他和要卖的东西送到市场或**院门口，晚上再推回来。就这样，无论酷暑，还是严寒，在沈阳的大街小巷，吴宁一坐就是一整天。那时，由于下肢瘫痪，他大小便失禁，只能在夜里吃一点点食品，不敢喝水。碰到下雨的天气，别人能避雨，而他却走不了，只能坐在那里让大雨淋着……卖瓜子一天赚10多元，卖菜一天赚20多元，卖啤酒一天能赚100多元。对创业者来说，“第一桶金”意味着成功和喜悦，吴宁为这“第一桶金”付出了8年的岁月，经受了常人难以忍受的艰辛和痛苦，但是他刚毅地坚持下来了。从1986年开始，吴宁从每天20元左右的收入中“一分一角地积攒”，到1988年终于积攒了几千元。他租了间10多平方米的临街平房，雇了3个小伙子，毅然做起了啤酒生意。那10多平方米的临街房，不仅是他做生意的门面，也是仓库，也是厨房，更是他住的地方。吴宁和伙伴们在一个属于自己的空间里开拓起了自己的人生，在困苦中争取，在风雪中奔波，其中吃的苦实在难以尽述。生意在众人的努力下越做越大，那一年吴宁赚了几十万元。之后，吴宁租了150多平方米的一个门面房，在批发啤酒的同时，开起了商店，并办起了包装运输队。生意有了点规模之后，一年的总收入有了上百万元。用吴宁现在的话说，从1990年开始，他的公司进入了资本原始积累的阶段，业务进一步拓宽，除了商贸公司、食品公司、运输公司外，还办起了出租车公司、建筑公司。到1994年的时候，吴宁积累了约1000万元左右的资金。这为他进入房地产市场打下了基础。自2000年以来，南风集团先后投资了10多个房地产项目，并坚持“盖老百姓买得起的房子”的企业理念。由于质量好、价格低，南风集团的地产项目成为沈阳市卖得最好的楼盘，“尽管每个项目都不大，我们公司在沈阳也不是效益最好的地产公司，但我们卖房的速度最快”。从卖菜开始，到批发啤酒，到成立公司，再到现在将公司打造成为沈阳的一个知名品牌，吴宁所历经的角色转变难度可想而知。由于吴宁这种自强不息地创业和为社会分忧的精神，吴宁先后获得了“全国自强模范”、“辽宁省劳动模范”、“辽宁省十大杰出青年”等荣誉，并在2002年1月被选为沈阳市人大代表。吴宁是一个平凡的人，甚至没有平凡人的基本条件，从开始创业，他走过了坎坷的每一天，但他又是不平凡的，他能够凭着顽强的意志战胜所有的困难，把一个小企业发展成具有一定规模的大企业集团，就是因为坚强地抱着“生活中我能行”的念头。任何人创业都是艰苦的，只要有坚定的自信心，不被困难压服，不断发掘自己的潜力，即便是残疾人，也能够实现自己的理想。
宁都籍创业新星刘鹏飞3年不到身价百万
“你们要记住，闯市场要成功，一定做到胆子要大，脸皮要厚，口才要好！”从三年前身揣5元钱去浙江，到如今拥有奥迪A6等豪华轿车，身家上千万，执掌销量世界第一的孔明灯企业……12月17日和18日，九江学院商学院毕业生刘鹏飞等义乌创业新星回到母校，立即在大学生中掀起一股“追星热”。
新富翁共性
读大学期间就爱折腾
外表看起来普普通通，和在校大学生没啥区别，5位创业新星身家最低的都在百万元以上。聆听他们的创业体会，给人印象最深的就是，这些“新科富翁”在学院读书时都不“安分”，都有折腾生意闯市场的经历。
刘鹏飞创业的故事，今年7月在中央电视台《财富故事会》播出之后，他便开始被全国媒体“纠缠不休”，被媒体称为“义乌最牛80后创业大学生”。刘鹏飞出生在江西宁都，在九江读书时就倒腾过纯净水，直销给本校同学，还买DV机，为毕业生拍录像赚钱。如今，他是义乌3家孔明灯厂、3家十字绣厂和一家印刷设计公司的老板，灯厂所有的灯具全都在宁都生产。
如今在义乌开了一家饰品厂，产品在百度等搜索引擎中进入前几名的刘伯，当年在九江学院靠卖移动卡赚了几万元，还参与过广告公司的经营。和刘鹏飞一道创立雅典十字绣品牌的胡顺玉，当年在学校期间当过导游员，还尝试过开设学生旅行社。创业新星黄鹏在校时，一度代理过九江一家饼店的产品，高峰时每天在学校卖出过2000个面包，每年的学费和生活费完全自理。
“别的创业榜样太遥远，学兄的创业经历让我们心服口服！”九江学院商学院学营销策划的王永仙，跑前跑后忙着向偶像取经。
“在我看来，义乌一些市场营销做得好的人，专门学市场营销的并不多，你们要记住，闯市场要有破釜沉舟的决心才能成功！”12月18日，刘鹏飞在座谈会上向学弟学妹道出他的实战经验。
创富不忘本
和母校携手共谋发展
据了解，九江学院毕业生在义乌共创立近20家大小企业，这种“大学生抱团创业”成为全国教育界的一道独特风景。这些企业中，员工多的100余人，少的只有十几个。刘鹏飞等创业新星这次回到母校，除了向学弟学妹们传授创业经验外，还有另一个任务：招聘学弟学妹到义乌工作。在12月18日举行的招聘会上，九江学院毕业生创办的企业，向母校学弟学妹提供了100余个就业岗位，仅雅典十字绣就招聘100名营销员。刘鹏飞向记者透露：“招聘工作主要是为明年在全国建立十字绣经销体系作人员储备的。”
刘鹏飞等人和母校还在酝酿一次大型的全国性“三下乡”寒假实践活动：组织九江学院2000名大学生，到这些学生自己的家乡，调研当地的十字绣市场状况，推介十字绣文化。据九江学院商学院院长潘旭华介绍，此举既能帮九江学院义乌创业学子走得更远更好，又能让在校大学生投入市场营销的锻炼。刘鹏飞和母校商定，在九江学院商学院建立一个大学生创业实践基地，由九江学院在义乌创业团队提供自己生产的孔明灯、十字绣、饰品等产品，组织在校大学生实践营销，锻炼他们把握和研究市场的能力。
九江学院副校长李炎生对几位创业学子放下架子、吃苦耐劳、以创业带动就业的成功经验赞不绝口。他表示，学校将规范管理，搭设产、学、研的平台，鼓励一些从事“地下”经营的大学生们大胆走到“地上”，合理合法地开展创业实践。
想发财要留心
创业资源身边随处见
谈到普通人该如何创业，几位创业新星一下来了劲头。“义乌是外地人的天下，生意人的天堂！”刘鹏飞说。在义乌创业的九江人仅他认识的就有十余个，生意都做得很好。他认为，义乌的小商品价廉物美，品种特别丰富，要创业起家，可到义乌考察，寻觅商机，既可在当地做生意，也可贩卖义乌的小商品到江西、九江，赚钱的机会很多。
5位创业新星走出校门，长的仅3年时间，少的只有一年多。他们之所以能实现快速创业，无一例外是因为娴熟运用了现代网络。电子商务、阿里巴巴、淘宝网店……他们说起来一套一套。“网货已成为潮流和趋势，我建议江西人多关注运用网络营销手段！”刘伯说，一些卖九江特产如九江茶饼、庐山野生核桃的网店，生意不错，但并不是江西人、九江人开的，市民创业完全可充分利用网络，带动推广本地的知名产品。
对旅游情有独钟的胡顺玉认为，江西的三清山、庐山、龙虎山和鄱阳湖等是江西得天独厚的自然资源，可以组合旅游资源，组建专门针对全国大学生的旅游地接社，组织本地大学生开展旅游营销，吸引全国的大学生到江西旅游。
刘鹏飞们下一步首先要发展自己的品牌优势。消费类的产品得用品牌去竞争。其次,巩固自己的先发优势。你比别人先进入市场,可以逐步把优质客户笼络到自己身边,别人再要抢走就不容易，需要做很多维护工作。
