怎样找赚钱的创业项目
随着创业热的不断升温，如今想投资开店当小老板的人越来越多。但开店并非像“春天播种，秋天结果”那么简单，而要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节，如何选择一个好的项目是关键。下面就让我来教你怎样找赚钱的创业项目吧。
怎样找赚钱的创业项目
一、你想赚谁的钱、
不管我们做什么项目都应该考虑的一个问题、我想赚谁的钱，谁愿意买单？市场是非常大的，做什么都是可以的，关键是哪些人是我们的用户？我们一定要把自己的固定用户群搞清楚，那么我想赚谁的钱？小孩、女人、老人？针对用户所需，才能更好服务用户。
二、我的产品有什么卖点、
知道想赚谁的钱，我们就需要给自己的产品定位。我想要做什么产品，我的产品有什么特色（卖点）是什么？在这个前提条件下，要做一个重要的事、市场调查。市场行情是怎样的？我们有没有同类产品的竞争对手，他们做的怎么样？我们怎样超越（还是特色）？我的`用户群体是怎样的情况，他们在哪里？
三、通过什么渠道宣传出去、
酒香也怕巷子深，更何况我们是新产品，我们是新的项目。前期的宣传是非常重要的。那么我们的渠道是什么？发单、室外广告、公交广告、活动促销等线下方式，还是论坛、博客、微博、QQ等线上工具？因为市场调研环节已经了解过用户群体，那么就需要针对性的进行推广。
宣传推广只是一个过程，我们的目的是成交。那么在做了前期的宣传推广过后，能否去做好沟通呢？宣传只是对大众广而告之，而沟通才是促使用户买单的必经之路。
四、打造品牌养成用户习惯、
任何时候打造自己的品牌是必须的，因为只有品牌才能让用户信任，只有品牌才能去培养用户习惯。挖掘一个新用户的成本永远比维护一个老用户要高的多。所以建立自己的品牌，让用户养成习惯，达到二次、多次消费。而正是因为品牌，因为口碑，用户会自发的为我们传播。
五、谁和我们一起赚钱、
市场是无限大的，我们不可能可以独霸市场，那么不管是主动的还是被动的，肯定会有合作伙伴。市场前景好，肯定会有竞争对手。不管是合作伙伴，还是竞争对手，我们的目的都是一样的，把这块市场做大做强。所以谁和我们一起赚钱很重要，你考虑好了吗？
赚钱的创业项目推荐
创意服务类
以创意想象、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由、不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、广告、音乐创作、摄影等。
专业咨询类
以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美体美容咨询顾问等。
科技服务类
在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络行销、科技文件翻译、科技公关等。
补教看护类
包括儿童教养与老人看护，不过通常需要相关证照。包括才艺班、幼儿园、托儿班、居家照护、老人安养服务、家事服务等。
生活服务类
主要以店面经营方式为主，又可分为独立开店与加盟两种。较适合的行业包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
;想创业，怎么找项目？
创业找项目创业找项目的10个步骤 如何找到合适的创业项目
初次创业，还是做自己喜欢做的事情，这样抗压能力会大些。在做之前一定要确定好方向，做自己想做的事情。首先要搞清楚自己到底想做什么，然后再去找具体的产品。另外，选择好方向后，要认真的做市场调研，分析生存的空间，找到突破口，控制好预算，认真执行。
创业找项目的10个技巧
综合加盟行业的资讯，总结加盟创业者找创业项目的经验，以及一些行业专家对针对加盟项目的论断，特此贡献找加盟项目技巧。
步骤1、兴趣是先导
开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择连锁加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。
步骤2、能力最重要
每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。因此，选择连锁加盟的项目时，自己的能力是最重要的参考因素，要量力而为。
步骤3、资讯不能少
俗话说，知己知彼，百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目时，要充分掌握相关信息，如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯，也或向加盟总部索取资料。
步骤4、选择看获利
资料搜集完整后，创业者可选择2～3个连锁加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。
步骤5、访问是必要
一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，创业应“耳听为虚，眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。
步骤6、比较少不了
实地考察后，创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异，但正式这些“小异”的地方，如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等，可能影响加盟后的经营利润。因此，创业者选择项目时，互相比较这一环节必不可少。
步骤7、培训得重视
创业者与中意的加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。
步骤8、选址得多跑
选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面，实地考察是最有效的手段。所以，四处奔波，跑来跑去，是创业者选址所必做的“功课”。
步骤9、开店早准备
开店前的准备工作一定得做足、做好：在店面装潢、购置设备的同时，创业者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。
步骤10、网上淘项目
现在网络十分发达，说不准你的商机已经在网上已经存在了，所以多看看网络不可少的，不然你可能事倍功半的。建议用户选择一些诚信度高的加盟网，同时也不要禁锢思维，过分相信网络投资项目，特别是很多项目已经被央视曝光是骗局。那些投资项目都夸大利润及优势的，在网上夺人发贴投下骈，没获一分利。资金也没了。
怎么寻找创业项目
创业项目主要有分几类。
1、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策，资金要求较高，而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入。
2、电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大，可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的，如果什么都不懂操作盲目进入，可是要吃很大的亏。
3、农业：这一块只要勤快，且用心去学实干，是能赚到钱，目前全国基本都是免税的政策，扶持力度也比较大，这得看地方，风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。
4、互联网新型：分享经济，不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用，只需要拿下当地区域的代理权，或者拿下项目的服务商权限就可以做，这一类只需要支付代理费，就可以开展，还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书，分润以及多久回本都很清楚。
5、街边小吃：作为传统行业，而且能提供诸多小本项目的行业，庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机，被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内，动辄需要成千上百万元的项目对比，餐饮项目哪怕只是一个小摊位，也能开设起来，甚至不需要上万元的成本。
6、教育培训：学生的钱，其实还是很好获得的，因为做父母的不希望自己的孩子，在人生一开始的路上，输给同龄人，会选择让孩子到各种培训班，提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。
兔邦邦创业项目
祝您在未来的创业中多多积累经验，你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。
如何选择创业项目的方法
寻找创业项目利用搜索引擎来搜索。寻找项目，挖掘数据，要会利用搜索引擎来搜索想要查找的内容，可以使用某度搜索也可以使用谷歌搜索。创业项目要有巨大的市场空间一个好的创业项目应该是市场空间大且拥有较好成长性的，至少要能够为创业者创造新的细分市场。
如何正确选择创业项目
关于如何选择创业项目的方法
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是由我整理的关于关于如何选择创业项目的方法。欢迎阅读！
如何选择创业项目
不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。
1、选项是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。
2、选项首先选自己
选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。
3、选项要花功夫
有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。
4、选项要有特色
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。
“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。
再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
2、划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
3、列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。
4、切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。
拓展： 选择创业项目的方式
有目标者：看是否适合自己
其实已有明确创业目标时并不能保证这个项目就一定适合你，就一定能成功。因为必须要明确你想投资的项目是否有市场需求？是否有长远的发展前景？你有否经营这个项目的经验？如果没有经验是否有你值得信赖的人才为你掌控这个项目？这个项目的风险及投资回报你是否清晰？
最近有一个朋友经人介绍想接手广州天河区一家舞蹈培训中心，她自己本身就是一个在某少年宫教舞蹈的老师，她也很想拥有一家属于自己的舞蹈学校，但她从没有做生意的经验。因此，她花了整整一个月去考察和谈判，定金也付出了，就在快要成交的那一两天她想到了我。经过我实地考察和跟现在的经营者进行了直接的对话，我建议朋友放弃这个项目。
原因是这个项目有太多的不确定性因素，顶手费过高，无法与业主见面明确转租是否同意，经营场地的租期太短，经营许可靠对方的人事关系，接手后无法确定将来能否通过年审（对方当然承诺会帮忙解决，但不可靠），此外，近60万的投入，最理想的回报也要三年才能收回，这样的投资就非常不合算。经我的分析后朋友尽管觉得有些惋惜，定金也要不回来，但是她也同意我的判断，最终放弃了接手经营那个舞蹈培训中心。
无目标者：从需求中找商机
而对于还没有明确创业项目的朋友来说，选择一个适合自己创业的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的创业项目的方法。
事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难，只要你时时留意细心观察，总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识，继而产生兴趣，然后可能找到一些解决方法，商机就这样出现了。
例如，以前用长形剃刀剃须，很多时候会刮伤了脸，很不方便，也令人困扰。吉列有见及此，觉得如果创造出更方便、更安全的剃刀，一定会受欢迎。他终于在1903年创造了可以更换刀片的安全剃须刀，从此风靡全世界。
吉列先生注意到顾客面对的潜在困难，虽然他不是做剃须刀生意的，但自小他便看到父亲剃须时常常刮伤脸；长大了自己也有同样的问题，他觉得解决了这个问题，一定会有很多人愿意付钱买这个方便。他成功了，今日，Gillette是一家市值400亿美元的跨国企业。
一个好的创业项目能让创业者事半功倍，其实市场上还有许多优秀的创业项目等待朋友们的发掘，只要擦亮眼睛，一定能找到最合适的项目！
;问题一：年轻人如何选择创业项目 15分 这不能一概而论，必须是有市场基础和潜力空间，同时前提必须是符合个人兴趣和性格特长的，不能盲目的去选择，建议要有一个职业或者待业的定位及积累沉淀期，这样创业比较理性也比较容易成功！
问题二：在县级市如何选择合适的创业项目？ 1，你要对当地的需求市场有一个明确的了解。要了解消费群体需求的档次和销量，从而确定你的方向。
2，你要对当地经营类似产品的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营？他们的经营状况和效益如何？为什么他们做的好？为什么他们做的不好？
3，对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势？是资金优势？是人缘优势？是经营管理优势？是商品价格优势？还是服务观念优势？
4，仔细核算成本。你的产品在市场上的卖价是参考别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利，毛利扣除你的经营成本费用就是你赚的钱了。算算看，如果可以赚钱就大胆的去做，如果赚不了钱，就继续根据当地的市场情况继续寻找和把握把握机会。
问题三：初次创业如何选择一个好项目？求解 1选项目如同谈恋爱
创业的感觉可以同搞对象相比,选择创业项目的重要性就好比结婚一样重要任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远
2了解自身条件
创业只有适合自己的项目才最赚钱
,选择项目需要四个字:知己知彼知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要
3选择项目重之又重
有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据
4项目要有特色
别人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉卖起陶土来了
一切认识只有源于实践才能指导实践。创业项目也是一样。如果不是你自己发现的，而是他人告诉你的，那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目，却不能说明这是适合你的与你想做的。所以，我建议你自己找项目。
以下是我自己从实践中总结的一套系统化的寻找创业项目的方法，希望对你有帮助，如果你能通过这一方法创业成功，那我就非常欣慰了。
首先，一切项目从兴趣出发。
如果一个项目，能给你除了经济以外的其他满足，那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以，选择项目，首先要看你的兴趣。
其次，能力决定项目。
这里的能力，指的是综合考虑创业者外部能力（如资金、人脉、货源）与的内部能力（如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力）等因素，是否能承担项目的投资与运营。我的判断标准是，如果正式营业后，半年么有收入，是否能撑住。
再次，网上选项目。
2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能，初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。
3、综合考虑自己能力，最终选定一个项目。
第四，
市场调查确定项目。
你需要一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性，来决定是否做这一项目。
问题四：创业怎么选择项目标准 ]@]@]
俗话说：穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]，
@在当今社会一定要想办法做些趋势性的行业，
@建议你首先要了解今后的钱聚集在什么地方，然后才能通过自己的努力再去赚取，
@多关注些趋势性行业，顺势而行，才会有所发展
@互联网时代的出现，不仅仅是超越，更是彻底颠覆传统行业。
问题五：创业者如何选择适合自己的项目 然而创业投资和带兵打仗一样，要讲究战术策略。古书上一些“兵法”可以帮助创业者规避投资风险。今天我们就来看看吧。 作为一名创业者在选择行业项目时，首先应对投资项目进行评估。假如，我们所投资的项目没有良好的市场发展前景，在我们投资很大的人力、物力、财力以及其他方面的资源，自己投资的行业是不是能够快速健康的发展，能给我们带来的利润大不大。这都是投资人事前考虑的问题。 一、不要盲目去做热门生意 在创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，投资决定往往是跟着感觉走，也不考虑自身情况，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因为市场对这种项目供过于求或已经饱和。很不好经营。最终往往会导致自己血本无归。因此在这里要提醒大家的时，创业者在投资时要学会钻空子、找冷门，做到“人无我有”。只有这样才可能会成功创业。 二、选择适合自己的创业项目 常言说，兴趣是最好的老师，只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好，往往还会事半功倍。如果选择自己不喜欢的。有很多的人士，都想自己开店当老板。对于没有经营的投资者来说，如何选择一个好的投资项目，是非常关键的一步。往往选择方向错误就很有可能会导致创业失败。大家可以到一些创业的门户网站、各大报刊、新闻媒体上看到一些创业成功的案例。看看他们是怎么选择投资项目的。要问目前最具潜力的发展项目要属美容店加盟了。在一些一线城市无论是人流量还是消费能力是都是有利于美容院加盟店成功的。 三、要有正确和先进的项目理念。 在创业的的过程中，都有“不熟不做”的一个道理，选择的项目时一定要判断自己是否有这方面的经验、技能，特长爱好。越有内在和持久的动力，成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。由此可见，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做。 创事业，挣财富，好生活是每个人都追求的东西，只有去拼搏，去努力，才能够拥有你想要得到的东西，如今越来越多的不甘平庸，想创出属于自己的事业，纷纷选择投资创业来实现自己的梦想，要想选择一个好的创业项目时，往往不是自己一个人能够完成的，他需要借助其他平台。也就是我们常说的连锁店。 如果你对美容行业感兴趣，想拥有一家属于自己美容院、psa养生馆、不妨咨询一下我们天黛国际美容连锁店。我们将会在你的创业道路上给你一些指点、一些帮助。为你的事业保驾起航！
问题六：我想创业，应该如何选择项目呢？ 选择项目很重要，可根据自己（159）的兴趣，特长来选择接地气的项目，只有选择接地气的项目（7532）才能翻身，本人就有这方面的（104）经验，也立志帮助有缘人一百位，可佳数字索取项目介绍，希望能帮到您。
问题七：大学生如何选择创业项目？ 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。
创业起始，你可以没有好的团队、足够的资金、稳定的办公空间，但是你不能没有一个非常棒的想法。所谓的想法也就是你的创业项目想法。创业项目的选择、确定对于初创企业而言犹如指路明灯，照亮企业奋斗的方向；选到适合自己的项目，可以使团队少走很多弯路，对于很多初次踏上创业路的人而言，在创业项目选择方面没有太多经验，今天我们就尝试找到适合自己的创业项目。
不要盲目跟风
近期有很多朋友问我这个问题，“你看某某项目火得一塌糊涂，我不能再抑制体内的洪荒之力了，我也想加入他们，你说好不好？”看在你是朋友的份上，我就真诚地给你泼个凉水：你的加入，十有八九就是失败。
创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，往往跟着感觉走，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因市场供过于求或几近饱和，最终导致自己血本无归。
有兴趣最重要
俗话说兴趣是最好的老师。你对某项事情感兴趣，做事情往往动力十足，自然而言也容易做好工作；相应地，如果没有兴趣，多半会中途放弃。因此，创业者们应该尽量选择自己感兴趣的项目，同样地，这个原则在选择项目合伙人的时也是适用的，每天看着自己顺眼的同事、合伙人，上班也是一种美好的期待，想想都觉得很美呢。
项目要适合自己
不要一副空有满腔热情无处挥洒的表情，适合自己并非不建议大家挑战未知行业。适合自己是为了保证创业成功率而建议大家在选择创业项目前对自己有合理的估量。
正所谓“隔行如隔山”，你选择的项目最好是对其有足够了解，或者是比较熟悉的。创业者如果没有做足准备就贸然涉足，或选择的项目与自身能力不符，失败的可能性一般都比较大。因此选择创业项目时，依据自己的能力确定最适合自己的。
项目有市场需求
要做有眼光的选择，你那么优秀，必须是那些绝对有潜力的项目才配得上你的满腔热情。这里所说的有潜力，其实就是有市场，你生产的产品没有市场的原因有以下几点：
1质次价高
2产品的安全性能不达标
3产品的质量不符合标准。
以上三个原因是导致产品没有市场的根本原因。要选择物美价廉、安全可靠、产品质量达标的项目。
项目是否可行
项目质量究竟怎样不是你说行就行的，项目好不好，拉出来试试就知道了。
项目本身是否科学、可行是创业成败的关键，如果项目本身不科学也不可行，即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析，然后通过充分地讨论和研究以后再才下结论作出决策。
项目有发展的空间
如果自己对某个项目也感兴趣，项目本身也科学可行，但是如果没有自己独立的发展空间也是不可取的。如果选择了没有自己独立发展空间的项目将意味着残酷的竞争，即使最后能够争取到立足之地，其结果也将是得不偿失。
有解决问题的能力
创业也是一个不断战胜困难和解决问题的过程。每个项目都存在自身的问题，创业者应该尽量选择那些自己能预测或能够解决的项目，如果面临困难和问题时，自己不能解决，将意味着创业活动可能会半途而废，这样只会给自己带来损失。
选择项目是开启你创业路的关键起点，也是一个转折点：从审视自己到考量市场，一番思索、挑选的挣扎，无意间你为自己演练了一个创业场，若干年后，当你成功时你会感叹这一思索的意>>
问题八：创业项目该如何选择技术 这些年，许多人问过我下面相同的问题： 我开始了一个新项目，你认为我该使用什么技术呢？ 通常，这些人属于下面两类中的一类： 已经做出决定的技术人员 需要鼓励支持的非技术人员 在一天结束的时候，我怀疑这些人是否真正关心我的答案。或许他们只是想知道我们是否面对相同的问题或只是需要鼓励支持。 坦白的说，作为一名工程师，我信奉这个说法：伟大的想法可由几乎任何技术构建。它们都有自己的优点和缺点。无论你选择什么技术，你都要为它带来的风险买单。但真的，你项目的成功与否更多的取决于愿景、领导团队、执行和市场，而并非技术的选择。 现在，我是一个负责人，我每天做技术上的决断。当我选择了一个特定技术时，我要能够证明这个决定，向我自己、我的合合伙人/员工和潜在的投资者。我根据项目及公司愿景做技术选择。 项目要成功你必须有一个坚定的愿景。如果你能将你的愿景转化成一组衡量你每个决定的值，你的前进道路会更清晰，也更容易找到合适的加入你的人。 除了愿景，许多初创公司专注于文化。人们都说文化是由创始人、最初的几个员工及产品本身确立的，然而，技术抉择对公司文化有直接影响这个说法却没怎么被提到。 你的项目初创可能基于J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Nodejs或NET，随之而来你的团队工程师将有不同的期望，不同的价值观，和不同的关注点。这些技术没有本质上是坏的。伟大的事情都有各自不凡的所在。它们伴随而来的是一种文化。 几年前，我遇到一位负责人选择使用Nodejs来搭建自己的应用。出于好奇，我问他为什么选择Node。他的回答很简单：基础的工程师对Nodejs很兴奋，所以我可以更容易招募到愿意免费贡献的人，因为他们希望积累相关经验。 这个决定显式地定义了工程师文化和团队成员――那些能够在这个项目中工作或感兴趣这个项目上工作的人。 问一个不一样的问题 那么我们不应该问什么技术是我们需要使用的， 我们应该问我们自己： 这个技术符合我们公司的核心价值观吗？ 这显然是个更为之困然的问题，因为你需要切切实实地了解你公司的核心价值观。这将是创建一个成功项目的关键。 你不能盲目地套用技术就像你不用套用别人的商业计划那样。这是公司身份的一部分，你的核心价值观，你的目标，你的团队，你的期望都是跟别人不一样的。 关于“这技术在某某公司用得适合啊”这样的论据是很少有效的。例如Facebook使用PHP，它“在Facebook公司用得很适合”，但是这意味着我们选都应该使用PHP吗？ 技术文化联盟 要具体描述这些技术社区的特性是很困难的,但我会个你分享我在不同选择上的观点与看法。请自由在评论里分享自己的看法，也可以包括关于其他技术社区的。 古典学校： 这里有些是“经典“的语言：他们已经被使用很长的一段时间，并且被证明他们的价值。他们的使用范围已经很广泛，但却引不起别人更大的 。 注意：我在这没有提及Perl，因为我并不知道有哪个创业项目是以Perl作为核心技术来创建的（6？）。 PHP 理念: 功能都实现出来，这非常重要 就像互联网的基础一般 只要有一个方法去实现它，那么就不会被破坏 只要它运行起来并且速度很快，那么其他东西都是没有意义的 不要太理论化了，我们的语言是非常通熟易懂的，任何人一眨眼的功夫就能上手了。你可以用Java做同样的事情看看！ 面向对象是种落后的想法 常见的使用例子: (在2013年中期) 你的第一个web app Wordpress/Drupal的扩展 个人观点: PHP拥有它光荣的日子。它真的让web开发更加简单，容易上手>>
问题九：创业如何选择创业项目 选项目第一看：看项目适用人群是谁，量有多少也就是谁会接受这个产品或服务，有多少人会接受？接受的人越多越好。不了解的话必须作深入的市场调查。第二看：看项目所提 品或服务的使用率高不高？也就是重复购买产品和服务的次数有多少？举个例：饮食业之所以是永不过时的创业项目，就是因为人天天要吃。重复使用率相当高。第三看：看项目投入和产出的比率是否合适。比如投入10万，一年下来赚1万，这个项目就不值得投资，而投入1000，一年赚10万这种项目，十有八九是骗人的。一般情况下能有稳定在20%年回报率以上的项目就可以投入。能稳定在30%回报率以上的项目就是一个非常好的项目。稳定才是致富的真正秘诀。一本万利而不能长久，并不能解决根本问题。第四看：看这个项目是短期还是长期项目？同样的投入，投入到一个长期项目上当然更为有利。短期或长期，就是看客户会在未来多久仍然需要这个产品或服务，会不会有更多的人需要这个产品或服务。第五看：看自己是否具备操作该项目的能力。项目再好，你不适合操作还是没用的。但适不适合不是说你会不会该项目的技术，普通项目没有技术的话可以聘用技术人员，或者接受培训。适不适合指的是你能不能从总体上把握住该项目的操作。包含管理，生产，营销，财务等等。第六看：看项目的可垄断性有多强。可以在一定地域内形成垄断形势越久的项目当然能为你带来更多的利润。
问题十：2016年普通人如何正确的选择创业项目^_^？？ 创业要眼光，要会抓机遇，也不是盲目的选择，
可
看
偶:)
