创业公司不宜做绩效考核

核心提示创业公司更应该注重团队文化的建设。而绩效主义看似公平,但缺少内涵。它只靠利益刺激,未结成精神共同体,最终将使企业走向平庸。无论何企业,只要实行员工收入与业绩完全挂钩,一些扎实基础的工作就易被忽视,破坏员工对企业的信任。 1.老板一眼能看

 创业公司更应该注重团队文化的建设。而绩效主义看似公平,但缺少内涵。它只靠利益刺激,未结成精神共同体,最终将使企业走向平庸。无论何企业,只要实行员工收入与业绩完全挂钩,一些扎实基础的工作就易被忽视,破坏员工对企业的信任。

1.老板一眼能看完所有员工,员工做得好与坏,一目了然

 本来就只有20多人,每天都在一个大办公室工作,吃饭,甚至睡觉都是在一起的,员工做得好不好,你不知道吗?

2.创业公司成功的关键,更多的是依赖公司的战略和公司能人/创始人

 任何公司的成功,第一步的成功一定是战略的成功,战略成功了,可以说这个企业80%就成功了,尤其是一些初创企业,他们往往是借助“灵感”,一下子进入某个行业,做好了市场、产品和服务,他们就成功了。至于员工,只是保证战略/目标得以实现,而且,目标的实现还是老板亲自带领员工,和员工一起去完成的。

 3.创业公司受市场的影响,非常灵活,企业目标和员工职责常会随之调整,较难考核

 为了处理突发事件或者攻克某个难题,员工经常临时调动。这对大企业来讲,简直不敢想象,一定乱成一锅粥,但对小企业来讲,太正常不过了。

4.小公司更强调团队文化,过早引入绩效考核,不利于团队文化的养成

 这个问题是最可怕的,很显然的是,实行绩效考核后,大家一定首先关注的是自己的目标是否达成,至于团队目标一定是第二位的,至于他人的目标,就只能呵呵了。团队精神一旦没了,这对企业来讲,一定是灭顶之灾!

 有篇文章叫《绩效主义毁了索尼》,作者是索尼公司前常务董事天外伺郎,他的主要观点有以下:

一、“激情集团”消失了

 所谓“激情集团”,是指创业初期,公司那些不知疲倦、全身心投入开发的集体。在创业初期,这样的“激情集团”接连开发出了具有独创性的产品。索尼当初之所以能做到这一点,是因为有井深大的领导。

 从事技术开发的团体进入开发的忘我状态时,就成了“激情集团”。要进入这种状态,其中最重要的条件就是“基于自发的动机”的行动。比如“想通过自己的努力开发机器人”,就是一种发自自身的冲动。“与此相反就是“外部的动机”,比如想赚钱、升职或出名,即想得到来自外部回报的心理状态。如果没有发自内心的热情,而是出于“想赚钱或升职”的世俗动机,那是无法成为“开发狂人”的。

 二、“挑战精神”消失了

 如果总是说“你努力干我就给你加工资”,那么以工作为乐趣这种内在的意识就会受到抑制。从1995年左右开始,索尼公司逐渐实行绩效主义,成立了专门机构,制定非常详细的评价标准,并根据对每个人的评价确定报酬。

 “因实行绩效主义,员工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的。为衡量业绩,首先必须把各种工作要素量化。但是工作是无法简单量化的。公司为统计业绩,花费了大量的精力和时间,而在真正的工作上却敷衍了事,出现了本末倒置的倾向。

 “因为要考核业绩,几乎所有人都提出容易实现的低目标,可以说索尼精神的核心即“挑战精神”消失了。实行绩效主义,索尼公司内追求眼前利益的风气蔓延。这样一来,短期内难见效益的工作,比如产品质量检验以及“老化处理”工序都受到轻视。“

三、团队精神消失了

 “绩效主义企图把人的能力量化,以此做出客观、公正的评价。但我认为事实上做不到。它的最大弊端是搞坏了公司内的气氛。上司不把部下当有感情的人看待,而是一切都看指标、用“评价的目光”审视部下。“

 “过去在一些日本企业,即便部下做得有点出格,上司也不那么苛求,工作失败了也敢于为部下承担责任。另一方面,尽管部下在喝酒的时候说上司的坏话,但在实际工作中仍非常支持上司。后来强化了管理,实行了看上去很合理的评价制度。于是大家都极力逃避责任。这样一来就不可能有团队精神。”

 实行绩效考核,其实是无奈之举,如果公司有良好的团队文化,一定会看不上所谓的绩效考核。从另一个角度讲,推行绩效考核其实是在逃避责任,因为团队精神、企业文化的建设,远比绩效考核难一万倍!

返乡农民工创业是农民增收、农村剩余劳动力转移和农村城镇化建设的重要措施和途径之一,存在着重要的社会价值,而创业资源的合理整合利用是返乡农民工创业成功的关键。返乡农民工创业者的创业模式存在一个共同特点,他们多半利用打工积累的资金、打工获得的技术和管理知识、在农村拥有的生产资料以及在农村和城市积累的各种人脉,在政府的支持下开展创业。本研究旨在分析返乡农民工创业者的创业资源现状、返乡农民工创业者的各项创业资源是否对创业绩效有影响、有何影响以及如何影响、手段导向理性在创业资源和绩效间的关系等问题。本研究首先阐述了研究背景、研究意义及研究方法、提出了本研究的内容框架;其次,对返乡农民工创业者的人力资源、社会资源及财务资源与创业绩效关系的研究进行述评,为本研究提供文献基础;再次,对本研究中利用的资源基础理论、创业资本理论、手段导向理性理论等理论进行了回顾。第四部分分析返乡农民工创业者创业资源的现状。接着在理论分析中讨论创业资源与创业绩效之间的关系,并提出相应的假说。最后进行实证研究。运用多元调节回归方法,基于大样本数据,应用SPSS进行数据分析,就返乡农民工创业者的创业资源两大来源和三种创业资源类型对其创业绩效的影响进行了实证研究,得出研究结论并进行总结。本研究发现,第一,返乡农民工创业者的创业资源,尤其是外部资源有效供给不足,资源整合利用有待提升。第二,不同来源、不同类型的创业资源对返乡农民工创业者的创业绩效影响不同。自有资源的影响大于外部资源的影响;自有财务资源对创业绩效的影响最大,其次是自有社会资源和外部财务资源,自有人力资源、外部社会资源的影响均不显著,而外部人力资源支持极度缺乏。第三,返乡农民工创业者的手段导向理性对创业资源和创业绩效间关系有正向增强型调节作用。采用理论分析与实证研究相结合的方法,本研究全面探讨了返乡农民工创业者各项创业资源的现状、各项创业资源对创业绩效的影响、手段导向理性在创业资源与创业绩效间的关系等内容。本研究不仅在理论上检验了手段导向理性在返乡农民工创业者创业资源整合利用中的作用,为手段导向理性理论的丰富及在学术领域的应用提供经验数据,还为返乡农民工创业者明确应倚重和培育哪些资源以取得较好的创业绩效提供了理论指导和经验证明,也对各级政府的返乡创业政策取向和资源投放重点有着导向作用。

 
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