创业难吗？
难。
（1）目前，大量应届毕业大学生业面临失业风险，于是，上到政府要员、专家学者，下至学校领导、就业指导老师，都大力鼓励学生自主创业。同时，银行提供小额贷款，工商局将企业注册资金限制进一步缩小如此种种。但我个人认为，大学生创业，其实就是一个美丽的陷阱。
1大学生在校期间，所学专业知识不够，社会经验严重不足，对社会需求根本不够了解，茫目自主创业，很难找准方向，向社会提供有效的产品和服务。现在的大学普通存在严重的扩招现象，大量的学生挤在阶梯教室里一周上一两次专业课，更多的是上一些文化课，应付一下考试就算轻松毕业。至于就业所必需的专业技能和工作态度，学校、教师都不可能有效地提供给每一位学生。我记得我们上大学做实验课时，五个人一组做一个实验，我一个人要做五个实验。大部分学生都在实验室聊天，不会也不需要实际动手操作，因为这不是考核项目之一，只要最后给老师说一句做完了，就万事大吉了。
2如今的大学生，更愿意做轻松的事情，进大公司，考公务员，去航空公司等才是他们最理想的选择。让他们创业，也许短时间内他们没有其它办法时可以考虑，也可以尝试。但一有更好的机会，他们就会放弃的。现在的大学生就业都普通听从老师的话，毕业后先找一个工作干干，然后再找机会跳。你现在在网上招人你就会发现只要是有一年或两年工作经验的人，都会有三到五次工作经验。我问他们为什么选择离职，他们给出的理由很多，诸如：企业不喜欢我；我不喜欢企业；我不喜欢老板；我不喜欢那份工作；我要回家；我家里有事；我身体不舒服等等无论是什么理由，但结果只有一个，他们进行了重新选择。
3如今的中小企业发展困难，这个时候让刚毕业的大学生自主创业，能有多大的发展空间实在是太难了。是否有1%的机会我不晓得，但有一条是真的，现在的中小企业，特别是这种微小企业，那是相当的多的。首先你成立公司需要配套财务人员、需要承担国家和地方政府各种税赋，特别是一些行政性收费，是按企业为单位，而不是按规范为单位的，你再小的公司也得交钱啊。
4现在国家政策环境从本质上对中小企业不利，更不用说微小企业了。大学生创业，注册资金只需要一、二万元，而一般的中小企业注册资金都在三十到五十万元，几万块钱的小项目，用户都会找几家到几十家企业来询价，来评比，微小企业很难有竞争成功的机会。当然，这里也不排除大学生创业发展一些新兴产品、技术和服务项目，从而形成独立无二的竞争优势，但这有多难啊。别人没有做的，你就能做？你做出来后，如果没有有效的保护措施，那些大的、中小的企业不会马上做出来并加大投入，一下就站在你的前面了。所以啊，创业难啊，对谁都一样，今天的大学生就更是如此啊。那大学生真的就这么失业吗？真的就没有出路吗？我想是不会的。我们应该相信办法总比困难多。那么办法在哪些呢？应该由我们的政府、我们的学校、我们的家长，当然更主要的是我们大学生自己。
（1）思考之一、能否坚持自己的理想。找工作也好，创业也罢，关键的应该想好自己的理想是什么，自己想做什么。不要一味只想找一份工作，更不要只想着我要创业，我要当老板，我要发财。想清楚自己的理想，坚持它，努力就有了方向，失败之后就有了更多解决办法的源泉。
（2）思考之二、找工作不是为了实习。很多学生刚参加工作就是为了实习，为了学习，为了所谓的工作经验。大家想一想，一年换三个工作，你学到什么了，你掌握了什么工作经验？你是不是在凑数啊。
（3）思考之三、你所工作的企业、你所从事的工作你是否真的喜欢。
（4）不喜欢就不要去这可能很容易做到。但你不了解，你谈何喜欢啊。现在很多学生一听有招聘就去，一通知上班就高兴得不得了。但没有上班几天，就发现这家公司不是自己喜欢的，自己也不喜欢所从事的工作。我在看一些刚毕业不久的学生时发现他们简历中很多都有保险行业从业经验。多则半年，少则一个月或几天。为什么去呢？又为什么那么快就走了呢？为什么不考虑一下自己是不是真的喜欢呢？有时候我问面试的人你知道我们公司是做什么的嘛，他根本答不上来。难怪现在有很多大学生找工作被骗的，他们居然没有对自己可能要去工作的地方一无所知，如果坐上一趟不知开往何处的火车，心中的不安该如何呢。
更多的思考，就留给我们的大学生们自己吧。
创业很艰辛吗？
天下没有好做的事，创业更是其中难上加难的事情，如果你已经意识到这个难度，那说明你已经趋于理性，这个状态对创业非常宝贵，它可以让你更清醒。
如果你想创业或者正在创业，我给你如下建议：
1提升自己的创业知识。
许多人创业都是一时激情，根本没有意识到自己是不是创业的好料子，尤其是在创业之后要用到的各种各样有助于创业成功的知识，自己掌握了多少一定要有清醒的认识，要知道一个人做事的结果永远超不过自己的认知定点，所以，想要创业成功，首先要提升自己的创业知识，包括经营、营销、管理和资金使用，这些知识非常重要，你知道的越多，越有助于你创业成功，创业就是你从市场上攫取财富，但是市场就像是一只守着财富的大老虎，它爪牙锋利，异常灵敏，你想从它嘴边抢点食儿，那你总得准备一下吧，而且还得设计一些计谋，起码你手里得那个烧火棍，这才能保证你跟这大老虎过两招是不，不然跑过去不就是给老虎送点心了吗？知识就是你和市场搏斗的武器。
2多交有用的朋友，积累人脉，织一张自的伙伴网
道理非常简单，上面我也说了，市场就是一只守护财富的大老虎，你一个人跟它打必定吃力，但是你要是能多叫一群朋友一起去，做一下合理的分工，有人打虎头，有人击虎尾，有人放烟雾弹，还有人趁机去夺食儿，那成功率自然要高很多，实际在创业中，创业者不是全才，有些问题自己也解决不了，而你的人脉这个时候就可以发挥作用，帮你解决问题，所以，好好的经营人脉，最好在确定有人能帮你的时候再去创业，组成个打虎英雄团，上去打的老虎哭爹喊娘，岂不爽哉？
3做好资金规划 提高资金使用能力
创业就是挣钱和花钱，会挣钱不是最高级别，会花钱才是高手，你看看那些成功的大富豪们，各个都是花钱的高手，他手里有一个亿，他就能通过杠杆撬动10个亿的生意，这其中用到的就是资金规划，大多数创业者在这一方面就是白纸一张，所以企业发展不起来，所以，学会做资金规划，提高资金的使用能力，是创业终生都要提升的技能，这个必须靠历练，但是当你有这个想法的时候，你花钱时会多思考那么一下，会有助于这种能力的形成，能让你把钱花到更有用的地方，产生更大大价值，这就好比有人那这一笔钱做了三件事，有人拿着三笔钱也做不了一点事，能力差别造就结果差别。
凡是不难还能赚钱的生意都不是你我凡夫俗子能做的。
对于没脑子的人来说，创业肯定不容易。当然这类人上班打工也更不容易。
问这样的问题，说明你不适合创业，先把思路理清晰了明白自己究竟要什么了再来考虑打工还是创业或者做生意的问题吧！
最重要的就是发现真正的、预期大规模的市场需求。
现在做什么都不容易，如果有条件创业可以尝试一下也不是什么难事。以个人经验，创业首先要根据自己的热爱、技能、生活的环境和拥有的资源以及承受的资本压力来选择，我有个朋友从小就热爱音乐 ，二胡拉得非常棒，就自己开了一个二胡培训班，投资不大，后来又合伙几个会电子琴、笛子、吉他 、萨克斯 朋友办了一个更大的乐器培训学校，所在的城市是个文化小城，家长们非常注意孩子们的综合素质教育，生源很好，收入很不错。举一反三，形式和模式没有太大的变化，内容不一样而已。你会做菜又喜欢烹饪，就可以开一家餐馆啊，如果你是IT精英，就选择互联网创业，目前，对小微创业老说， 科技 创新项目、教育培训、餐饮家政服务、 健康 管理都是不错的选择啊。仅供参考[祈祷]
你不是想创业的
1如果想创业，首先要搞清楚如何控制风险，优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。
2世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说。
3创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
有人说，每个人心中都有一个创业梦，只是行动者寥寥。如果你已开始行动，或正要行动，那么你需要知道如何控制和规避创业风险。
下面阿杰给你几条创业的须知。
1和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小
人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也会选择那条令自己痛苦的路。
而童年已然逝去，创业者能做的，便是重新审视和父母的关系，发自内心地感谢父母。如此才能更有力量，更好地创业。
2性格决定创业风险
一个性格平和，带着爱和希望的创业者，他们更乐于接受新事物，能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之，创业者如果易怒、焦躁，不仅有害身体 健康 ，也不利于经营企业。
3创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理，把创业视为人生的修炼。这时你会发现，创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
4秘密是最好的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你的行为，但无法复制精髓。而没有秘密则是创业者最大的风险。
六种好秘密
①资源
这是一个好秘密，但是有限。比如经济实力雄厚是一种资源。但资源会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。
② 科技
科技 是第一生产力，不言而喻。比如华为会将每年10%的营业收入用于研发。而它的成功，靠的就是 科技 。
③运营能力
优秀的运营能力，是企业的好秘密。比如海底捞的服务做得比别人好。其创始人创业的第一桶金便是来自于他卓越的运营能力。
④品牌口碑
品牌是非常重要的秘密，它能让企业的边际成本为零。但很多企业只有品牌，没有口碑。没有口碑的品牌，人们只是知道它，却不喜欢它。
所以，创业者需要把品牌和口碑放在同等位置去打造经营，才能拥有别人无可取代的竞争优势。
⑤价格
有人说，价格战没有技术含量。事实上，价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，基于 科技 、运营能力和大批量采购三大秘密，它能准确定位价格，做到既能让竞争者没利润，又能使自己有盈利。
⑥用户
这就是人们所说的“粉丝经济”。凯文·凯利曾提出“1000铁杆粉丝”原理，意思是一个品牌，只要有1000个铁杆粉丝就能活得很好。
5融资需有度，钱不是越多越好
对创业者来说，企业有融资是件好事，但融资不一定越多越好。当创业者得到大量融资后，心态容易膨胀，思维方式也会随之改变。这时，没有资金压力，便容易松懈，循着自己舒服的套路按部就班，最终引发风险。
5“能力陷阱”和“资源陷阱”
多数人都喜欢做自己擅长的事。一来因为熟悉不容易出错，二来更能让人获得成就感。但只因为更擅长，就更愿意做这件事，而不愿去做不熟悉的事，便陷入了“能力陷阱”。
而“能力陷阱”会束缚创业者的想象力，限制他们的选择权。这使他们可能只局限于自己的一亩三分地，无法从解决 社会 问题的角度去思考创业。这样的创业，其抗风险能力就会很差。
此外，创业者需要避免“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。比如一个创业者开店，直接开在了自己的商铺，却忽略了选址。实际上，它应该开在合适的地段，而不是已有的商铺。
最后总结一下
控制风险创业并不是一句空话。
它有思路、有方法，希望大家能够得到帮助。
创业选择一个好的创业项目，那就显得不太难，我是做VR行业的，2019年，5G这个词出来了。对于普通人来说，也是有机会的。VR全景，前几年就有了，但是一直没有普及。现在普及的行业， 汽车 之家全景看车，贝壳网全景看房。接下来5G开始商用化，VR全景会迎来爆发。会普及应用于各行业(酒店，餐饮，ktv，健身房，学校，景区，商场等）收益非常可观。一台相机，负责实体店VR全景的拍摄制作，一个场景500-1000。趋势项目
假如不难，为什么老板一个员工数个呢？
我很负责任的告诉你，创业非常难，我本人就是创4次，经历过最惨的时候只有啃馒头，负债一堆。而且不要相信那些“成功者”自己讲述的“创业传奇”，创业是件很难的事，只有极少数人适合创业，其中只有极少数的创业者能够成功，每一个成功的创业者都是九死一生的幸运者，创业者长时期为生存苦苦挣扎是常态。我觉得创业需要具备：
1、定位创业方向，选对创业方向事半功倍，不要会啥做啥，要抓住用户的强需求来创业，在个人爱好、个人特长及市场需求之间找到一个平衡点。如果可能，创业要选择最肥的市场入手，在一个大市场中占有一个小份额，要比在一个小市场中占一个大份额容易很多。
2、你必须具备的素质，创业成功是小概率事件，不是每一个人都适合创业。一般而言，最多10%的人适合创业，其中最多1%的人适合作为****。那到底什么人适合创业呢？伟大的****是什么样的人呢？ 我认为，伟大的创业者需要具备三个素质、两个能力。 第一个素质，志存高远。 第二个素质，意志坚定。 第三个素质，心胸宽广。 两个能力是战略能力和学习能力。
3、建立公司精神层面与物质层面的一套体系。一个公司的创建包括两个层面，物理层面和精神层面。物理层面的创建很多人都知道，从注册公司、选择办公地点到招聘员工，但是精神层面的创立很多人会忽视。 实际上，创始人必须从公司创建一开始就创立企业文化，为企业确定愿景使命价值观。企业文化不是大公司的专利，越是小公司越需要企业文化，企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。
4、定位产品的商业模式。企业经营的核心是商业模式，即你如何赚钱？你必须回答三个问题：你的产品是什么？你怎么获取收入？你如何把产品卖出去？同样的用户同样的产品可以设计完全不同的商业模式，商业模式的好坏直接决定成败以及成功难度。
5、确定你的管理风格方式，柳传志先生总结的管理三要素：建班子、定战略、带队伍，是对管理最精辟的表述，管理的首要问题是建班子，有了一个合适的班子，自然可以制定战略，带领队伍达成目标。建班子是一个长期的过程，从选人、形成核心、塑造对企业文化的认同感到建立班子的工作机制，这是一个循环往复的过程。如何在企业发展中保持班子的称职性和战斗力，是一把手管理工作的核心。
6、提前做好融资准备，现代企业的竞争是全面竞争，资本和实业已经高度融合，实业只有借助资本的力量才能在竞争中胜出，创业就必须融资，不要让自己输在创业的起跑线上，创始人必须学会和资本打交道。谁更了解资本，谁能用好资本，谁就能让自己的企业占据先机。引入投资人后企业发生了很多变化，从目标到治理结构以及决策权，但创业者必须清楚，你和投资人的利益并不完全一致，创业者应该是公司的主人，永远不要放弃你对公司所负有的责任，永远不要让投资人替你决策。
创办一个公司本身就非常难了，经营管理好一个公司更难了。说白点就是创始人要做的事就是怎么把公司“人力、物力、财力”充分的最大化。激发员工自燃力和员工潜力，让员工用心去做事，事做好了，公司的客户就有了，客户有了，就赚钱了，赚回来的钱再充分发挥钱的最大价值，这样良性循环，你的企业就比较稳。
先积累经验吧
年轻人宁可拿三四千的工资也不愿去创业，创业真的有那么难吗？
创业的艰辛，来自很多地方，比如前期资金有限，人手不够，一个人要做几个岗位的事。创业企业还要面对市场的竞争，稍微不注意，就可能被淘汰。艰辛主要来自于以下三个方面:
1开发产品
创业成功需要有好的产品及商业模式。从创意变成产品，需要做大量的工作，需求调研，设计产品，开发，实施等。对于创业者来说，前期缺少经费，一个人要承担几个人的工作，非常辛苦。创业公司经常夜以继日研发产品，就是为了抢在对手之前推出新产品，获得更多机会。
2市场推广
产品要营销推广，才能卖得好。创业者没钱招聘更多的员工，开发和销售都是自己。会开发产品的人不一定懂销售，就需要自己学更多东西，并马上运用。好多创业者都是多面手，也是被现实逼出来的。
3市场竞争
如果创业前几年活下来了，说明产品有价值，但是好的东西会被模仿，如果你的核心竞争力不够强，很快会被超越。创业公司要不断提高技术壁垒，才能保证差异化优势。
综上所述，创业要面对的风险很多，但是成功后收益也很大，这也是为什么每年有那么多企业倒闭，但也有很多新公司成立。只有能忍受创业过程的艰辛，坚持到最后，才有可能活下来。
为什么大学生创业这么难
创业是真的难，现在是既难攻又难守，能守得住的这算得上好的，怕就怕连三四千的死工资收入都守不住。在连高校大学生都难找个工作的时期，每月能有三四千块进帐，你还能奢求什么呢？
个人创业并不是那么容易的事，不如九十年代那么简单了，在国内绝大多数创业人或企业家都是从九十年代刚开始的，当初流行一个新词汇叫下海捞金，有些人自个自己的本职工作，投入开店做生意，乃至弃政经商，也有的加工厂国营民营化以后，职工入股承包制了。赚到第一桶金以后，不断积累经验，扩张规模，一步一步变成了大型企业，领域巨头。有的领域成功以后，经营者全国各地四处开连锁店。而如今“下海捞金”这四字很少出现了，这几年出现频率非常高的字眼是夜市摆摊、送外卖。
我认为他们的成功，关键把握了新时代变革的机遇，逆境出人才。再讲那时更简单成功，是因为当时许多行业还是一片空白，归属于新鲜事物，好多人成了第1个吃螃蟹的人。所以当初还流行一段话，叫撑死了大胆的饿死小胆的。大家熟知的万达王健林，阿里，恒大许家印等这些企业家，就是在那一个年代白手起家创业的，他们非常幸运，是新时代的好运儿，把握了这样一个历史机遇。
如今想白手起家创业成为亿万富翁，一方富商，难度变得越来越大了，我乃至觉得几乎不太可能了，不是说如今人的水平不行，论文凭比那一个年代高多了，高校大学生遍地全是，但是没有那样的机遇了，也不缺胆略，缺的是“螃蟹”，没有螃蟹可吃。当初开店做生意的相对较少，而且如今遍地全是商人，遍地全是私人企业，重复的生意非常多，竞争变得越来越激烈。你想到的，他人也想到了，就算有新鲜事物，发现新的创业商机，除非你不赚钱，只要他人发现你赚到钱了，马上就出来跟进仿效的了。再讲上面也有那些成功的巨头压着你，很难翻盘，更何谈超过人家，许多行业被他们垄断市场了。
大学生的创业热情来得快，说来就来，意气风发、指点江山，大有横空出世舍我其谁的鸡血范儿。但这种创业热情来得快，也走得快，因为很多创业的问题没有考虑到，遇到实际情况特别是挑战和困难，很容易泄气和退缩，抗挫能力和心理承受能力都弱。这是年轻人特别是大学生容易犯的通病，对待创新创业不够认真，缺少一点仪式感和尊严感，有点儿戏的意思。成都某高校食品科学系6名研究生筹资20万元，打算在成都开20家“六味面馆”连锁店，4个多月后，第一家店就挂牌转让。
第二没有足够的人生体验和社会阅历，不是对市场敏感的成熟创业者
为什么很多投资者和成功的企业家不看好大学生创新创业呢？原因就在于大学生不够成熟，没有足够的人生体验和社会阅历。创业过程中，不够靠谱。按理讲大学生没有什么包袱，最能够甩开膀子干，事实却是信誓旦旦全身心投入，但根本没有“all in”的决心和成熟的创业规划。智联招聘《2015年应届毕业生就业力调研报告》表示，2013、2014年大学生自主创业的比例分别为23%、29%，而2015年比例“猛”地达到了63%，比2014年翻了一番。而麦可思研究院撰写的《2015年中国大学生就业报告》显示，2011届大学毕业生毕业时创业的人群中，三年后仍坚持创业的比例为475%，这也意味着没有抓住市场，525%大学生创业者没有熬过三年。
第三没钱没资源没技术，还眼高手低
大学生容易犯的另外一个毛病，就是眼高手低。重庆某高校学生开了一家网站，注册用户已有100多万人，但他不知道怎么利用网站盈利，只坐等收购或风投垂青，结果至今仍为生计发愁。自命不凡，以为有一个创新创业的概念，然后就可以当上CEO，娶上白富美，走上人生的巅峰。除了啃老依赖亲朋好友给钱创业的，大多数大学生一没有钱二没有资源三还没有技术。新东方创始人、洪泰基金创始合伙人俞敏洪就说过，他接触的那么多大学生项目里，95%是没有创新的。这跟中国高校的科研氛围有关系，但也跟大学生自己在创新创业中的心态和行为直接相关。
