创业者应具备六大核心能力：
1、强大的心理素质。
在我看来，作为一个企业家，拥有强大的心理素质是非常重要的。创新创业的不确定因素很多，过程漫长而艰辛，在此期间难免会遇到大大小小的各种挫折和压力，甚至可能遭遇失败。如果我们选择创业，我们必须为挫折和失败做好准备。
我们不应该因为挫折而失去地位。挫折和失败是短暂的。只要我们能向他们学习，调整心态，就可以重新开始。
2、对成功的渴望。
不急于成功的企业家不是好企业家。创业就是要成功，要有成功的欲望，简单粗暴地说，就是要有赚钱的欲望，创业者要通过自己的力量给人民带来便利，创造财富。一旦人们有了欲望，他们的潜力是无限的。这就是所谓的欲望，成功的几率越高。
3、坚持。
创业之路艰辛，苦与苦不言而喻。只有经历过，才能体会到。如果我们决定走创业之路，就要走到最后。很多跟风的创业者就是想试一试，因为他们看到了某个商业模式在短时间内升温，认为可以从中获得收益。
这样，投资者就不会投资想快速致富的企业家。创业者的目标太盲目，投资的风险太大。一般盲目跟风的创业者都无法坚持自己的创业道路，也没有自己独特的想法。
4、勇于创新。
让我们举一个非常容易理解的例子。一块糖第一次尝起来可能会觉得很好吃，但是时间长了消费者就会腻。这就要求创业者在这块糖的外观、口感、吃法上进行创新。
以保持消费者对这块糖的喜爱，从而让这条创业之路一直走下去。个人觉得这种能力也很难培养。当创业之路出现绊脚石时，创业者应该能够带领团队在短时间内找到危机的转折点，给团队一个走下去的希望，这样这条创新创业之路才能持续。
5、战略思维。
企业家需要有战略思维能力。我对创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推广的策略和速度，商业模式和趋势的分析都有自己的思考，能根据变化不断调整思路。
总之，我们要认真思考自己的人生，找到一个合适的人生定位。我们不一定需要选择创业，但如果选择创业，我们会挽起袖子，努力坚持这条路。
6、学习能力优先，产品也是一样。
每次都把产品从头再来，假装从来没有过。然后看能否还是对得上最初的目的 哪里还可以继续优化 如果对不上，到底是哪个环节出了问题，哪个才是对的 面对小孩子或者清洁阿姨的提问，你能否能给出他们满意的回答 如果不能，是他们太笨了还是你根本就没做对
创业的核心要素都有哪些
成功的创业团队运作应该具备以下八大特征：
凝聚力
团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。
与企业同成长
团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。
企业价值发掘
团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。
股权分配合理
平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25%股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。
利益分配公平有弹性
创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10%盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。
能力搭配完美
创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。
当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。
创业激情
建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他(她)的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期,整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。
互信
猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。
而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。
一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。本段内容摘自china-trainnet，希望对你有所帮助。
创业的三大核心要素
你想创业吗？你知道创业的核心要素有哪些吗？下面我就结合自身的经验跟大家聊聊自己的看法吧，希望能帮到有需要的你。
01好的项目。你想创业，首要的要素就是你必须要有一个好的项目，这个项目也许是你很早就想好的，也许是忽然之间的灵感，无论项目灵感来自于哪里，只要是好的项目就可以一试。
02人脉资源。创业还必须要有自己的人脉资源圈，孤独一人，可以说是一事无成，因为人就是群体动物，必须要在和各色人打交道的过程中建立起自己的关系网和人脉圈，没有人脉的创业，肯定不会成功。
03创业资金。创业要想成功，还必须要有资金的支持，都说兵马未动，粮草先行，假如你想创业，你就必须要备好足够的启动资金，解决自己的物质后顾之忧，让你能顺利的起步。
04管理能力。假如你要想创业成功，你还必须是一个有管理之才的人，创业能不能成功，就如航船能不能到码头一样，掌舵人很关键，你作为想创业的掌舵人，你就必须要多锻炼自己管理能力。让自己成为一个真正的管理之才。
05好的团队。创业的核心要素还有一个很重要的，那就是你必须有一个好的团队来辅助你，都说群众的力量是强大的，只要你有一群志同道合的同志，相信你一定能创业成功。
06最佳机会。假如你想创业成功，你还必须要选择一个最合适的机会，都说创业能不能成功，关键在于你是否掌握了合适的机会，机会不等人，只有一个能抓住机会和把握住机会的人才能做成大事。
07敢于挑战。假如你想创业成功，你还必须是一个敢于挑战的人，并且敢于冒险，只有敢于冒险的人，才是一个能做大事的人，因为他有勇气有力量去做事，哪怕就算失败了，他也不会气馁，而且还会屡败屡战。
08市场调研。要想创业成功，你还必须要花足够的时间去了解市场，只有足够的了解市场，你也才能做到知己知彼，百战不殆，只有把市场上的东西都了解了，你才能作出最合适的抉择。
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想要创业，首先要具备5个因素，技能、经验、心性、资源、机会。
1、技能必不可少。想要创业自身就要具备某一方面的专业技能。一技之长是创业的基础，也是和别人组团升级，交换资源的前提条件。
这个技能，一定对别人是有用的，最好是这个社会稀缺的。就当前社会来说，最高级的技能，就是识人和用人。其他的比如财税融资、人力资源、产品研发、市场销售、推广宣传、营销策划、项目管理、商务谈判等等，也都是实用性很强的一技之长。
有了“技能”这个杠杆，才能撬动其他资源。
2，经验大量积累。在我们做事的实战过程中，会自然积累各种各样的经验。30岁之前都是可以用来输的，只要能够给我们积累足够的经验，让我们再一次次的失败中检阅自己的思维短板，个性缺陷，逐渐调整方向，找到更适合自己的行业。如果你打算去创业，30岁之前做什么是无所谓的，重要的是你要体会什么？因为外行看热闹，内行才看门道，没有真正的实践经验，站在外面看，永远是无知者无畏的一个状态。失败不可怕，最怕就是不断犯同样的错误。
3，磨好自己的心性。一开始，我们往往是急躁的，轻狂的，自以为是的。只有经过磨砺，才能逐渐看清楚这个世界，看清楚社会的规则，看清楚人性的好与坏。终于，心性能够平和下来了，遇到事情不再慌张无措，而是能静下心来认真思考，仔细分析，找出解决问题的办法。
4、积累资源。要创业，最好是你周围有能让你创业的资源。并不是说目前这个时代不能白手起家，但是白手起家的机会，远远不像八九十年代那样比比皆是了。想要少走弯路，往自己最有利的方向去走，才是时间成本和机会成本最低的最佳选择。
5，凭借机会。机会非常重要，时机不到，再努力也白搭。雷军说风口上，猪都会飞。风口不会对准猪去吹，没有准备，机会来了也抓不住。
这5个因素缺一不可，任何东西缺少了，如果就开始创业，就跟赌博一样，现在的商业市场环境跟前几年不一样了，赌输的几率很大，因为市场越来越理性了，创业也越来越难，所以满足以上5个因素，你才能开始去创业。
知识和技能，商业领域的知识跟技能经验、商业市场的经验，然后平复自己的心性，修炼自己的心性，收拢资源，然后找机会找到了能把钱从哪进去，钱从哪出来，想明白中间的每一个环节都能用你的知识技能、经验控制住了，你就可以把这件事情开始去做了。
