我有过多年的服装品牌经营经验,对品牌略知一二, 女装比较贵一点的 一件大衣价格大约在几千块的大品牌 比如哥弟，斯尔丽，冲冲，红袖，千百惠，宝姿，歌莉娅，都是很时尚又高档的，适合你说的那个年龄段的有钱人
男装，海澜之家，七匹狼，九牧王，卡宾，都是很好的，具体的样式你可以再和厂家具体联系
其实现在休闲一点的品牌也是可以考虑的，比如ZARA，H&M，这些品牌是既有男装又有女装的，样式很好
希望我的答案可以帮到楼主~
男装专卖店加盟要注意哪些问题？
经营水平：具备一定的商业经营管理经验，有良好的沟通能力，对服装品牌经营有较好的思路和品牌意识，能专心投入利郎专卖事业。
利郎卓而不群的品牌魅力，吸引着众多顶尖设计人士的加盟。2002年，中国十大设计师、中国设计师最高奖“金顶奖”获得者计文波先生的加盟。
为利郎的产品设计注入了新的灵魂其专业化的设计水准与国际化的设计理念诠释了利郎“简约而不简单”的品牌精髓，将利郎代表中国男装登上国际舞台，高调亮相米兰时装周、台北时装周和东京时装周，以其对中国元素的演绎，在世界T台大放异彩。
产品设计：
“简约不简单”，是利郎的设计哲学，也是利郎三十多年来精心诠释和演绎的核心价值。从最初的“取舍之间、彰显智慧”，到“多则惑，少则明”的舍弃哲理，再到“世界无界，心容则容”的高远境界。每一步探索，简约与精致同行，突破与传统融汇。
在不懈的求解、取舍、升华中，融合中国智慧的利郎简约哲学融汇而成包容世界的简约新主张，为全球商务人士带来全新的品牌价值体验。
于国内首倡“商务休闲”男装概念，经过30多年探索，已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌。
集团本部设有商品中心、生产中心、营销中心、品牌管理、人力资源、行政管理、财务、IT、商品企划、商品技术研发、国际部等部门，各部门之间密切配合，管理规范化。
我们都知道加盟店合作的方式很多，产品买断制，货品调换比例等等，这些合同条款的签订一定要引起注意，这是你的退路，不要在开始谈判的时候觉得不好意思，要注意钱只要在你的腰包，不管多不管少，都是谈判的砝码，不要被富丽堂皇的店面所吓倒，代理商和厂商都是依靠一个个加盟商做起来的，没有你们他们什么也不是!所以要理直气壮的谈对自己有利的条件，其实越是大的加盟商越会和厂商、代理商谈判谈细，相反很多的的小加盟商羞于出口自己的资金反而落了不利于自己的套套!开男装加盟店要注意哪些问题进货时候要进这个品牌的主要业务产品。当我们考察好这个品牌的时候，一定要相信自己，不要听从代理商和厂家的干扰，除非这个品牌的市场策略制定再现，你没有能力做，这个能力包括资金，包括经营面积等，反之，就根据自己的情况来选货。一个品牌，他有自己的主营产品，我们要做就做他的主营产品，这样风险较少，因为他的品牌核心竞争力好，其它的产品只是丰富产品线，丰富店面，把投入的资金就全部投在主营产品上，这样产品卖货的型号充足，不会影响你的销售。
开男装加盟店要注意哪些问题进货的时候要根据当地人的身材进货。人的体型南北差异很大，如果选择错误的版型产品，只能经营亏损，这点在西服上尤其明显，西服的版型在我们国家分为A板和B板，有些厂家也做C板，问题是市场上很多的牌子，他们生产的版型只有一种版型，而这种版型很局限他的销售范围。如果不懂的新入行的朋友，因为行业的不通，就会出现消费者穿着不合身，一般专业的生产厂家都会多生产几个板，这样供给终端零售的机会就多，当然相对投资也就会增加。
