下面是中国音乐报记者对王立德的访谈：
王立德，百代音乐中国区总裁特别助理，这个看似稀松平常的名字在圈内却名声极高。就是他将许巍从一个所谓的“小众歌手”打造成了一代唱将，关于幕后的故事，在王立德的办公室里，听他娓娓道来。
初次见到王立德，我的第一印象就是太年轻！然而他却交了实底：“我都快四十岁了，不年轻了!”但是仍然像个中学生似的不停地转着手中的笔，犹如他的思维，转得飞快。
“演唱会之前1分钟，许巍突然消失了！”
提起去年那场空前的演唱会，王立德印象深刻，也正是这场具有转折意义的演唱会彻底确立了许巍在内地歌坛老大的地位，也正式宣布，当年的愤青如今变成了被所有人开始喜欢的歌手。许巍，不再是少数人的“专利”!
许巍是一个容易紧张的人，众所周知。王立德说，在演唱会之前的几分钟，许巍由于太过于紧张，竟然躲进了厕所！“虽然老许之前参加过很多场的演出，不管是拼盘还是其他类型的演出。但是对于他的个人演唱会，要持续2个小时，还是第一
次。依据他的性格，紧张时肯定的。”当时，包括参与演唱会的所有人都处在一个高度紧张的状态当中，但是为了能够保证许巍以正常的心态面对压力，所有人都在为许巍疏导压力。
“演出前我们在休息室的时候，我感觉许巍的精神状态还可以，并不是很紧张。直到演出前的几分钟，我和导演走到了自己的位置上，这时候导演突然发现：老许不见了！”王立德情急之下，与导演四处寻找许巍，顺着演员走廊冲到后台，结果在厕所旁边围着一堆人，跑过去发现许巍从厕所里走出来。“老许看见导演很着急的样子，安慰导演说，没关系，来得及。其实那时候距离开场也就几十秒的时间了，幸亏前边有个开场音乐的时间。”王立德回忆起当时的情景，至今还有些后怕。
“当老许站到台上的时候，前奏刚好结束，我的心才算放下来。因为现场的人太多了，走廊、通道全是人，这是我事前没有预料到的。”王立德坦言，虽然大家对许巍的音乐充满信心，但是没想到偌大的工体会坐的那么满。“我特别担心老许看到如此多的人会发蒙，结果我的担心还真应验了。”第一首歌的时候，许巍进入的稍微慢了一点，乐队感觉到了，故意放慢了节奏去找许巍的节奏。“我当时想，这下彻底完了，以后的歌如果都是这样，那可能会闹笑话，现场这么多人呢！”还好，许巍的感觉越来越好，“在中场休息田震作为嘉宾出场的时候，我跑到休息室拍了拍老许的肩膀，告诉他放开了唱，没有问题。直到演出结束都很顺利，第二天几乎所有的媒体都对这场演唱会给予了高度评价。”
“整场演唱会，我的手都是紧紧地攥着。”王立德如是说。然而，演唱会的成功却使所有人没有意识到，王立德在演唱会之前所做的工作是如何的艰难。
“第一次听许巍的歌，我泪流满面”
“有些演唱会，主办方为了照顾现场的气氛都会主动送一些票出去。但是老许的那场演唱会投资商是第一次作，所以他们不可能允许赠票的出现。”谈到那次具有转折性意义的演唱会，王立德感慨万千。
如今，王立德与许巍既是同事，更是朋友。谈及第一次接触许巍，王立德给记者讲了一段故事，“那时老许刚刚进入百代，好像刚发完第一张唱片，在一个新歌发布会上，我就坐在第一排的位置上。听完了他的第一首歌，我泪流满面。当即我就跑到后台，拍了拍老许的肩膀说：我一定要给你举办个人演唱会！”王立德如此阐述自己的那一次冲动：“我是土生土长的台湾人，接触内地音乐很少，但是既然我被他的音乐感动了，我相信所有人的都会被感动。”正是那一次冲动，王立德有了给许巍开演唱会的念头，但是谈何容易呢！
为了给演唱会找投资商，王立德利用自己的关系四处寻找愿意投资的商家。谈判了十余家，公司也纷纷表示很喜欢许巍的歌。但是认为，许巍开演唱会还为时尚早，并以此为借口婉拒了王立德的合作计划。王立德坦言，截至到前年，在内地开演唱会的还是港台歌手比较多，除了那英、田震、韩红、孙楠等一线歌手，很少有内地歌手敢在工体开演唱会，所以为内地歌手投资开演唱会风险性较大，这也是导致许多投资商望而却步的主要原因。“人家也是商业机构，都是为了赚钱，并没有背负多少文化传播的责任，所以他们的拒绝我也很理解。”功夫不负有心人，在王立德的努力下，终于找到一家公司愿意投资，“他们公司的老板特别喜欢许巍的歌，而且正好有计划准备投资内地的演出市场。也算机缘巧合吧！”
“我受不了陶喆的‘折磨’”
众所周知，陶喆也是百代的艺人 ，但是没有多少人知道王立德与陶喆是很要好的哥们。“其实我们两家的老人在早年就已经认识了，但是很巧的是我们之间并不认识。直到我去美国读书的4年，他刚好从美国回到台湾。我们一同在美国的时候有着相同的朋友，我的朋友他很熟，他的朋友我也认识，但是我们却不是很熟。只是互相知道名字而已。”在美国读完书的王立德直接来到北京开始了他的创业，进入百代使他结束了与陶喆的阴差阳错。
工作上的日渐接触使得两个脾气性格相投的人成了无话不谈的朋友，“陶喆的性格比较直爽，喜欢直来直去。”王立德说起了陶喆，兴趣似乎更大了些。“只要他觉得某些方面不对，他肯定第一个先指出来。因为长期的相处，我也习惯了他的处事原则，工作上有什么建议我也选择正面的应对。”王立德说，他与陶喆互相都会给对方很多建议，有错误的时候彼此都会道歉，很坦率。
“我们之间很默契而且互信，他知道我的一些建议是为他好，而且他也会为我在一些事情方面考虑。”生活中的王立德也跟陶喆时常聚到一起聊天，聊音乐。但是有一件事王立德用“打死也不跟陶喆一起去”的狠话来形容。
“他大部分时间是在美国与台湾之间，而我大部分时间会在北京，所以聚会一般也是在一起工作的时候。陶喆喜欢拉我去健身，去了一次之后我发誓再也不去了！他简直在折磨我！”王立德说到此处，声音略高了一个八度。“陶喆对自己特别严格，什么时候健身，什么时候应该吃什么东西，都列在自己的计划内。而我跟他不同嘛，又不是艺人，才不管自己的身材如何，有没有赘肉什么的。”原来，有一次，陶喆拉上王立德一起去健身，而随性惯了的王立德就一身牛仔便去了，陶喆知道王立德很少来健身，便充当起了教练。“他非常专业，跑步机什么时候用什么速度，什么减速，什么时候加速，他都有研究。结果我的一条牛仔裤因为汗水太多，变成了三条牛仔裤的重量！那次之后，我跟陶喆发誓以后再也不跟他一起健身了！他简直在折磨我！”
“对于创作型歌手，应该发挥他们的主导性”
面对诸多唱片公司纷纷拿艺人的绯闻当作宣传的契机，王立德不置可否的说法并没有让记者看出他的态度。“现在有的绯闻是真的，但是大部分则是唱片公司给策划出来的。诸如香港、台湾的好多绯闻一般都会是真得，因为有专门的狗仔队去偷拍。但是对于我们而言，我觉得我们没有必要去制造什么绯闻。”
对铺盖地的绯闻是好是坏，王立德“狡猾”地打起了擦边球：“我不知道是好是坏，看到这么多得绯闻出现，而且接二连三，估计是有些人认为是好事情，否则怎么会层出不穷呢？实事上对艺人有没有好处，有没有伤害，恐怕只有他们自己才知道。”
谈及许巍，王立德说，他与许巍在工作中的关系好像比较淡，倒更像生活中的朋友。“跟老许在一起聊生活，聊佛学，聊很多心得体会。”王立德笑言，跟许巍聊天就好像在净化心灵，能得到很多一般人不曾经历过的东西。
说到许巍与陶喆，“他们的心胸都很OPEN，他们都很喜欢接受一些新东西，只要是自己不懂，都会主动去问。”至于两人的区别，这个中间的朋友直言不讳，“老许比较没有计划性，或者说没有野心，他只要好好做好自己的歌，出好自己的唱片，把自己的家庭照顾好就OK了！其他的事情他喜欢去募捐，捐给一些小孩子，许巍的口袋里面是不能放很多钱的。比较随性的一个人。而陶喆则是比较有规划的一个人，下一步该做什么，人生下一个阶段该做什么他自己很明白。”
王立德特别提到一点，就是关于创作型歌手的问题。“像老许、陶喆这样的创作型歌手，你不能去主动的干涉他们，应该让他们自己来主导自己的未来。不能去影响他们的生活状态、创作状态。”
“除了不干涉之外，你还必须去不断地让他们尝试新的东西，比如说老许的个唱是峦树他们在合作，下次我就会让陶喆的乐队去跟许巍合作。这样才能不断地有新的火花出现，彼此之间会学到很多东西。”王立德如是说。
“别叫我推手”
我见过许多唱片公司的幕后推手，可谓神龙见首不见尾，王立德则很不喜欢别人把他称为“推手”。“艺人的成功当然有我的一份功劳，但与全公司每一个人的努力是分不开的。比如说去年的许巍工体个唱被媒体评为本年度最成功的个人演唱会，如果没有我当时的一时冲动，也许还真可能没有这场演唱会，但是包括我们公司的每一个人都在为这场演唱会努力着。要说推手的话，团队中的每一个人都是推手。”
王立德坦言，有时候一个公司的成败与领导有很大关系，他举例说，百代的一个老总为了研究内地的市场情况，举家在上海定居。所以说，像许巍、陶喆等人的成功除了艺人本身的实力与努力之外，公司文化有时候也很重要。
不知不觉聊到了目前如火如荼的选秀，我准备让这位幕后人物发表一下如何慧眼识珠的技巧，王立德却环顾左右而言它，他认为不要对如此多的选秀做批判，因为是市场在决定一切。喜欢许巍的人与喜欢陶喆的人群不同，这些都是市场在说话。“你喜欢一个艺人，可能去花30块钱买一张他的CD来听，但让你去花300块去买演唱会的门票，你可能就犹豫了。所以这一切都是市场决定的。对于选秀来说，未必是件坏事。只要有人喜欢看，那就说明又市场。有市场，就会有人去做。”文/赵永涛
职业生涯人物访谈报告
一采访对象
①
三江学院主校区四食堂韩膳坊掌厨大哥
故乡：江西
现居：江苏南京
漂泊时间：8年
②
三江18级新闻系女同学
校报副主编 辅导员助理
故乡：河南
现居：江苏南京
漂泊时间：四年
③
北京上海江苏肯德基麦当劳项目区域经理丁总
故乡：江苏南京
现居：不定
漂泊时间：13年
④
三江北商零食铺阿姨
故乡：江苏淮安
现居：江苏南京
漂泊时间：16年
⑤
三江17土木工程孙中润
大学自律委员会副主席
故乡：山东
现居：江苏南京
漂泊时间：4年
⑥
途岸教育趣辅导项目部总经理梁绍文
河海大学18届毕业生
故乡：内蒙古
现居：江苏南京
漂泊时间：12年
二采访话题
1话题选择：
求学人的寄托在小小的一方行李箱里，拖着它来去，尚有家可依。而为梦想、为生计，为了必要实现的精神与物质，漂泊在风雨里的人，大概会有更多的不得已。
无谓是秀丽山川还是荆棘丛生处的狂风暴雨，无谓是才能得以施展的得意还是无人理解赏识的低落，无论有没有牵挂，无法有没有后悔，他们也都总是在远方。
除却同龄的求学者，身边有已经工作的朋友，经常搬家，很久也是孤身一人，也有朋友来到爱人的城市，争取想要的未来。
世界上的人形形色色，在路上的，有人终其一生在流浪，飘零不定，有人想要安营扎寨，亲手筑成另一个家，彻底落实“此心安处是吾乡”，有人止不住地回头看，有人想到更开阔的地方，如此种种。
所以觉得这个话题，很值得我们来探讨。
2采访题目：
3受采访者：年龄不限、多行业、男女兼有
三采访成果
1展示
2文字展示
Q1:三江17届王学长
A1:记者王倩钰
Q1：你是什么时候离家的 那时候多大？
A1:2017年 暑假结束才算真正意义上的离家 那时候17岁
Q2：离家是为了求学还是工作 还是二者兼有？
A2:是因为来上大学才离开家 现在是因为工作回不了家
Q3：漂泊在外 追求理想和物质需求哪个对你来说更重要？
A3:当初是因为理想来到这座城市满腔热血想实现点天真的想法 现在越来越羞于去谈理想 更多的是为了生活保障在努力
Q4：现在在的地方离家乡有多远 你平均多久回家一次？
A4:不是太远300多公里 一年回两次
Q5：漂泊在外 让你觉得最难的事情是什么？
A5:最难的是不委屈自己 随着年龄的增长已经到了不好意思开口跟家里要钱的年纪了，实习生微薄的薪水，也让我放弃了很多自己喜欢的东西，父母问的时候也会嘴硬的说钱够花
A6:会不会有很想家的时刻？是在遇到什么的时候会有这样的感觉？
A6:会 做这个采访我就很想家 羡慕本就属于这个城市的年轻人
四人物专访——梁绍文
1采访时间：2021426晚10:30-次日00:30
记者：王倩钰
受访者：梁绍文
2人物简介——梁绍文
途岸教育趣辅导项目部总经理
河海大学18届毕业生
从内蒙古到南京
在外漂泊12年
5年教育行业经验丰富
领途岸团队取得500万业绩
3人物介绍：
大学期间，严格要求自己
创业坎坷，坚持不懈
现在是2021年4月20日23:00整，我从绍文哥的新车下车，我随着绍文哥来到位于德基大厦的途岸教育公司。
记得绍文哥说过，周一是公司的休息日 。
“今天特意为了采访来公司吗？”好奇问道。
“哈哈，不仅仅，我得先把手头工作忙完，刚刚出差回来不久。”绍文哥笑道。
进入公司，干净整洁，比我想象中要大很多，进口的墙上贴满了各种优秀人物和公司活动合照。
不难看出，这是一个有情怀的公司。
“不休息吗？”我问。
“我没有给自己安排休息时间。”他说。
绍文哥赶忙回复电脑里的信息，就这样过去了一个小时。
人物访谈—谈谈创业
“创业之初，我失败了。”
“2018年，是我们创业的第一年。
意气风发的一群人确定了要做30+数量的校区，当时以为的十拿九稳，不过是初生牛犊的胆识。
对我们面临的挑战缺少一份敬畏之心。
几乎是必然的失败，给我们的创业之路蒙上了一层雾。
漫天的迷雾，要么让我们迷失，溃不成军，要么拨云见日，光芒万丈。
显然，我们属于后者。
我们站在谷底看着这场大雾，心里却渐渐明晰起来。
2018年底，我们决心再战，从谷底爬起，一砖一石，铺设一条新路。
相比创收的金额、得到的成就，我们更应明确的是失败之后能不能站起来，手无利刃是否还能东山再起。
这一点，应该贯穿创业的始终。”
五 调查分析
截至2020年9月29日，南京市公安局举行专场新闻发布会，对今年以来全市公安机关参与出租房管理工作情况进行介绍。记者了解到，目前南京市公安部门登记在册的流动人口已经超过360万人、出租房屋超过90万户（间）。
六漂泊建议
一：做好你自己的本职工作；
二：在你本职工作同时，在超越你能力的范围内逼迫自己前进；
三：在前进的过程中，摸索自己可以创建的事情；
我们在一步步的上爬，千万不要被环境同化，其实北漂的常态是一部分精力都在通勤，通勤时间长且耗费精力，当你做到办公室的时候，已经耗费了相当一部分体力，然后整顿心情在开始工作，来北京的豪情壮志时常被琐事打捞，打捞剩下的精力，打捞还能向上的意志。通州和朝阳，天通苑和朝阳，一站站的距离就像是一座座高山，踏湘江，越大洋的想要越过去，然后到达彼岸，肆意成长。
身在何方既然藏不住理想，那就在这里坚持的实现下去，当有一天切实麻木，那也不要耽搁，要在另一个新环境下重新上路，即刻出发，就像白岩松所说：“30岁之前要拼命做加法”。
林夕阁的知名人物采访
(一)访谈对象:方文俊——@“牛排爱上饭”创始人
(二)访谈人: 第二临床医学院 运动康复二班谭隆
(三)访谈对象简介: 佳木斯大学零六级法学系毕业生，北京冰城火焰山餐饮管理有限公司创始人。
(四)访谈对象主要成就: 1他是在没有任何人的指导与帮助下，自己探索中式快餐连锁模式，并在短短五年时间内，全国已拥有了2000多家加盟店。2他用1万元赚到了人生的第一桶金——1000万。3他真心、真诚地扶持每一个小本创业者，以帮助“10000个家庭每天赚到1000元”为己任，使许多小本创业者走上了致富道路。
(五)访谈内容:
1您是学法学的，为何会走上创业这条道路呢？
答:选择创业是基于对远点的考虑，我从农村出来，家里很穷，于我而言只有进行创业才能改变自己的命运。如果法学毕业之后我选择安逸地去上班，对于自己的未来我很难看到，甚至可能离改变命运就很远了，所以我坚定地走上了一个不平凡的创业之路。
2在创业的过程中有遇到什么困难吗？
答:那太多了。
3那你觉得在创业过程中是精神上的困难还是物质上的困难对您的打击最大呢？
答:我觉得物质上的困难基本不大，因为如果钱少我就做小项目，钱多了我就做大项目。当然，既然选择了创业，那么在这个过程中，困难肯定是很常见的。如果说这一路上没有困难，总是一帆风顺，反而我会觉得不真实、不正常。那么与物质困难相比，精神上的折磨就多太多了，但是在经历过这些折磨后，什么事情都是风轻云淡。所以我觉得精神上的困难比物质上的困难大吧。
4您之前有一个创业伙伴——艾小菲女士，那请问，您觉得在创业途中该如何选择自己的创业伙伴，怎么看待自己的创业伙伴呢？
答:我觉得创业就像在走夜路，最开始走夜路的人都会很害怕，因为没有走过这条夜路，看不到前路的方向，但是在这个过程中如果有一个人能与我一起，互相有个帮助，有个照应，那么这个正好与我步调一致的人就是我们的创业伙伴，有了创业伙伴之后，此时或许我们就不会那么害怕。但是当自己习惯了走这条夜路的时候，或许我们会把创业伙伴给落下，然后他就跟不上我们了，又或许创业伙伴会把我们给落下，然后我们就很难赶上他们了。所以我觉得对待创业伙伴最好的方式呢，就是一定要相互鼓励，相互帮助，相互支持。但是有时候如果我们与伙伴不同频可能就会分道扬镳。此时同频共振，能够与你心心相惜，相互鼓励，相互扶持的创业伙伴就是最好的伙伴。
5为什么会有是帮助1万个家庭每天赚到1000元。想法呢？
答:在互联网时代，很多行业受网络冲击的影响，甚至微商，知商，传销这些变向非法机制的东西太多了。现在普通老百姓赚钱真的很难。网络流行语——何以解忧，唯有暴富，这句话不正很好的表达了在这个时代其实每个人都希望自己能一夜暴富的心理吗？但是能真正的暴富的人有几何呢？大多数人都是在被别人圈钱忽悠，而现在老老实实创业赚钱的人越来越少，我的初衷很简单，就是帮助10000个小的创业者去选择一个踏实赚钱的餐饮之路，争取每天踏踏实实赚到1000元一个很简单的想法，也是对于社会上那些很浮躁的想法的一些抨击吧，这就是我有这样的想法的原因。
6那会有人对您的目标做出质疑吗？
答:他们对于我梦想的达成不会质疑，但是有的人会对于我的梦想过于渺小而感到不平。他们觉得我应该立一个更大的目标，但是我觉得他们看到的是他们自己，我看到的是我自己，每个人对照的镜子不一样，我的想法很简单，回想自己这条成功的路上没有任何人帮我，而是自己一个人辛苦艰难地摸爬滚打。然后我就在想，能不能尽我的力量去帮助，那些想创业的人起步呢！让他们每天赚到1000块，一个月赚到3万，一年挣到36万，当他们有了一笔小钱的时候，或许就会做更大的事业，或许他们成功的概率就会增大。当然，至于能不能达成这个梦想，很多人不会质疑我的能力，但是他们会说我的梦想太渺小了，应该立一个更大的梦想
7那你有名言吗？
答:我的名言有很多，但是我最喜欢写诗歌而且自己也创作了很多首，然后我最满意最喜欢自认为境界最高的一首是——吾欲修仙在人间，沧桑载道存心中，若要远离贫疾苦，唯有慈悲感恩心。这首诗表达的就是人很痛苦——我们哭着来到这个世界最后还是会离开这个世界，既然我在人间这么辛苦，总应该有一种仙的状态吧！那就是活在快乐的境地中，而我的人生这么苦，肯定一路都是沧桑载道吧。这些沧桑载道就像你们的学业一样重，以及家庭，社会，自己给自己的压力，这些就是构成沧桑载道的因素。而当你们走出了校园走进了社会，就会明白什么事情都要靠自己，然后很多的沧桑载道都要存在心中啊！
8很多人对于00后都不是很看好，00后也有创业的想法，但是他们也害怕困难，那您对00后有什么想说的鼓励的话吗？
答:人的进化都是从低等到高等，从低端到高端，包括科技也是一样，原来手机是大哥大，小灵通然后到诺基亚再到智能手机，例如，OPPO、vivo、苹果、华为等，所以肯定是一代比一代强，一代比一代更聪明 ，不可能说一代比一代弱吧，人都会有一种心理——总觉得自己这一代是最好的。我想说的就是:让这些谣言飞语都滚蛋吧，00后就是最棒的！我也希望与00后为伍，未来的00后可能会成为我们的加盟商或合作伙伴，但是我们一定要学习正能量的东西，而我对00后的期望就是:不要总是去打游戏，玩游戏会很浪费我们很多的时间与精力。人最重要的两点就是时间与精力，时间就是我们的生命，精力就是我们的健康。当我们把正确的精力放在正确的时间上就会产生核裂变的的一个状态，能量无穷！00后是最强的一代，我始终坚信这一点。
9那我再问你最后一个问题，您今后的目标是什么呢？
答:我今后有四个目标。近两年的目标是:将新的品牌——牛排爱上饭，更好地发展下去，继续保持这样一个发展状态——帮助1万个餐饮创业者每年赚到60万，月入5万。原来别人讲我的目标太低，那现在我可以把目标订高一些了，同时我还会不断开发一些符合当今消费市场与消费人群的产品。我的个人目标是:向00后学习，增强体魄与精神力，把我的活力恢复到青春时的状态，更好的去工作，更好的享受生活。我的家庭目标就是:带着孩子健康快乐成长，和妻子一起构建一个幸福快乐的家，然后帮助公司的每位员工都能买车买房。这就是我今后的四个目标！
(六)职业生涯人物访谈报告总结
通过与方总的谈话，我们意识到:
1选择千千万，看法千千万，可选择的初心却万里挑一。
就像方总一样，他是杭州人，可是选择了去黑龙江上学，还选择了法学这个专业，甚至法学毕业后选择走上创业之路，而非普通上班族。人生的道路上会有很多选择，在作出选择之前，我们都无法百分百的确定我们的选择是对还是错，这个选择到底是适不适合自己，唯一的想法就是，无论我们做出怎样的选择都要对得起自己，既然是自己的选择，无论过程有多么艰难，也要勇敢的好好走下去。也许我们的选择会很失败，会让我们走很多弯路，但是我们要反过来想想，正因为这一份选择，我们收获了成长，会更清楚的了解自己到底想要什么，自己到底该做什么。所以我们在做出选择之后发现它是错误的，并不适合自己，也不应该心灰意冷，而应振作起来，及时调整航向，这样才能在错误的选择中，发现正确的选择，这样我们的人生才会丰富，自己才会少一份后悔。
2正确看待困难，勇敢面对困难，认真克服困难。
方总说创业会有许多困难，甚至精神上的困难会比物质上的困难多得多。但是他也告诉我们，创业过程中碰到困难是家常便饭，相反，如果没碰到困难总是一帆风顺，反而会不真实、不正常，所以我们应该正确乐观地看待我们的生活，学习以及未来就业后碰到的困难，那时候我们要勇敢地冲向困难，而不是躲避，只有这样，我们才会享受在克服困难之后那种身心的愉悦感，才会体会到熬过难关后什么都是风轻云淡，才能领悟“梅花香自苦寒来”的一番雅意。
3共同合作，共同进步，跟上步伐，互相珍惜。
在我们的学习生活，甚至以后的工作中，我们都会碰到许多需要团队合作的任务，此时我们不应该过于自私，沉浸在自己的世界中，更不可因为个人原因影响大局，而要以团队为重，更重要的是队员之间还要相互鼓励，帮助，支持，防止对方落后。当然，我们在以团队为重的情况下，还应努力提升自己，跟上大局，跟上时代的步伐，否则我们只会落后，被社会所淘汰。
4对于目标的制定，我们不能好高骛远，要讲求实际，实事求是。
方总在采访中提到，当自己资金少的时候就做小项目，资金多的时候就做大项目。这就是他根据自身情况合理制定目标的表现，最终，他带着这份脚踏实地与自己的才能实现了它——“誓帮助1万个家庭实现每天赚1000元”的梦想。可想而知，在一份小目标实现之后，那么大的目标也会纷至沓来。方总的目标正在逐渐变大，“誓帮助1万个餐饮创业着每年赚到60万，月入5万”，已成为他近两年的目标。而他这个目标的诞生不正基于他之前那一个个小小目标的完成么？不正基于对目标的制定要实事求是么，所以当目标符合自己的实际情况，配上自己的实际行动时，那么目标实现的几率就会很高，此时自己就会更有信心去制定一个大目标。
5珍惜生命，用有限的精力去做更多有意义的事情。
就如方总所建议的，年轻人不要总是打游戏，甚至沉迷于游戏无法自拔。这样不仅会浪费我们的青春，还消耗了我们的精力。与其在打游戏上花费很多时间不如趁着年轻多储备一些技能，多看书，多去参加一些社会活动，多去运动，多做一些有意义的兼职等等，使自己的生命更有意义，让自己更充实。好的身体状态是自己做好任何事的前提，我们自己那过硬的技能与丰富的经历，将会是我们未来就业最好的谈资。如今有多少人正羡慕着我们年轻，此时此刻，我们还有什么理由，不去珍惜青春，珍惜时间呢？请记住，年轻就是最好的资本。
(七)职业生涯人物访谈照片:
电视上有哪些励志、创业、求职、成功名人访谈类的节目
林夕阁天下第一阁中于2012年10月22日已经聚集了100位互联网知名人物。 北京灵动快拍信息技术有限公司市场总监、高鹏俱乐部（高鹏会）
创办人、企赢网络营销策划机构创始人、中国电子商务职业经理人注册培训师、企博商学院特聘讲师、易观国际特邀观察家、一大把网络营销频道专家，中国营销策划界新锐人物、中国最具影响力的网络营销策划人和实战派网络营销专家、新浪微博IT名人堂、企业微博营销研究与实践者，被誉为“微时代的草根英雄”。
张何先生成功策划《一起聊微博营销@微博营销研讨会》、《中国首届经济型酒店微博营销研讨会》、《中国首届团购电子商务微博营销研讨会》、《2011年全球高鹏大会暨微博营销人才颁奖盛典》、《龙袍帝“穿越式营销”传播快拍二维码》、《二维码史记》阿里巴巴、南京电子商务协会、新传媒微博营销实务培训班、新青年策划人俱乐部、彭城晚报社特邀讲师、清华大学《创业创新领导力II》课程微博营销案例特邀主持、江苏互联网站长年会、哈尔滨互联网创业者英雄会特邀演讲嘉宾，曾在《中国策划》、《销售与市场》、《广告主》发表稿件，接受《创业周刊》、《创业家》、《彭城晚报》、《新青年访谈录》专访。
徐州市互联网行业协会名誉副会长、徐州市工商联青年企业家协会会员、彭城晚报《80后，向前冲》徐州青年创业典范、2008年度首届徐州“热点之星”外来务工杰出人物，曾先后三届徐州互联网站长大会策划和论坛环节主持、多次组织微博营销研讨会、新浪微博徐州同城会线下活动、主持蓝色星期五：徐州互联网从业者沙龙《微博来了：小圈子如何编织大市场》《第四届新媒体节·移动互联网时代的新机遇》、《移动电子商务的机遇与挑战：App、SoLoMo、O2O》、《移动电子商务·快拍购物搜索专场沙龙》。 刘鹏飞，男，汉族，江西省宁都县人，1983年生，2007年毕业于九江学院商学院金融学专业，五块钱到义乌闯天下，2007年曾创办全世界孔明灯产销量最大的飞天灯具厂，后来2008年创建发展神速的雅典十字绣公司、路德图文，吃苦耐劳，敢打敢拼，具有丰富的创业经历和独到的商业思维。2009年接受中央电视台二套《财富故事会》栏目《我要飞》专访，2010年接受中央电视台七套《致富经》栏目《2年半从4百元到7千万的传奇》专访，先后接受浙江电视台、江西电视台、中国青年报、钱江晚报、环球时报等国内70余家媒体采访，成为国内知名的大学生创业英雄。现如今他在浙江义乌已经拥有了好几家公司，义乌飞天灯具厂，义乌灵泉十字绣厂是其中的代表，十字绣，孔明灯都是做的非常不错，孔明灯实现了全球销量第一。
刘鹏飞被大家称为“孔明灯大王”，而十字绣也不例外，从08年开始进入十字绣行业，到销量在十字绣行业已是名列前茅！ 龚蔚（Goodwell）中国黑客教父，绿色兵团创始人，COG发起人。1999年，龚蔚率领黑客组织“绿色兵团”成立上海绿盟信息技术公司。
计算机信息管理专业本科，注册审计师、CISP认证讲师、ISO27001审核员、CCIE安全、CCNP。
个人履历龚蔚先生本科毕业后开始创办创办绿盟网络安全技术有限公司，开始了在互联网信息安全领域的工作，至今已十二年。先后就职于外资企业ISS（中国）、CA软件（中国）创建安全事业部。支持并参与的大型安全服务项目有几百余个，网络安全的足迹踏遍中国的所有城市，例如江苏电信、山东电信、广西电信、玉溪电信的安全评估服务项目，上海热线、四川天府热线安全评估项目；广西移动、重庆移动、江苏联通、浙江联通风险安全服务；金融行业中的民生银行、中国银行、工商银行、武汉税务局、申银万国证券公司等提供安全评估服务；政府企业中的上海市委宣传部、总参61所、常熟电力、上海电力、江苏省公安厅等提供风险安全评估服务。 十几年的专注互联网信息安全事业，龚蔚先生被业内尊称为互联网安全领头雁，黑客教父，承多次接受路透社、华尔街日报，纽约时报、南方都市报、新闻晨报、数百家媒体的专访。1999年 、2010年承两次做为互联网信息安全专家接受CCTV专访，畅谈互联网信息安全的未来发展方向。2005年接受全国高校邀请龚蔚先生参加了中国十所高校的巡回演讲，在年轻的学子们心中深深的埋下了互联网信息安全领域的种子。 2010年龚蔚先生被评为2010中国影响力人物，在北京国家会议中心接受相关领导的接见。2011年由龚蔚先生提议创办的COG信息非盈利技术团队，正式注册为COG信息安全专业委员会，其主导召开的COG峰会400多人的参会人员名单几乎包括了中国互联网信息安全最具实力的一批技术力量，会议讨论的相关议题内容及统计数据被300多家互联网及平面媒体引用。 李坤凝，人民大学经济管理专业研究生；具有多年品牌管理、品牌策划、品牌推广、公关策划传播、活动、管理咨询。
相关经验：成功为CCTV、北辰集团、民航、伊利等多家知名企业策划及实施品牌、公关及管理咨询项目。现任中国最大的正品鞋网站好乐买品牌总监。 朱俊朋，过客网的创始人。
参与2005年北京第四届青年学习节;2006年第四届奥林匹克文化节;
2007年广电总局甘孜帮扶与慰问演出、故宫博物院“明月照 故宫”中秋政商文艺联欢等活动的策划与执行工作;
2008年毕业于北京大学，开始进军互联网， 先后做过资讯站、论坛、业务站等，通过三年的学习积累与探索，2011年12月底正式推出影 像DIY的电商项目过客网。
符德坤，网络视频技术公司总经理；世纪联合投资总经理；网博会中国联合会秘书长，红十三基金合伙人，趋势沙龙创办人。VC16岁开始弃学创业，在不断的创业过程中摸爬滚打，99年开始进入互联网，从事互联网工作。2006年辞去厦门书生的高管职务，在深圳创办了亚洲商港。亚洲商港在深圳第一次开招商会的时候招了51个代理，交的钱大概有300多万预付保证金，市场的销售份额是7700万。
老符有一句名言—自强才是最强。虽然已经结束了在《赢在中国》的征途，但是正如他在自己博客中写的那样，“继续去承担创业路上的风雨和冷暖，带着志同道合的兄弟去跋涉”，去为了至强而继续“天才”之路。 老符有一句名言—自强才是最强。 陈光锋，八年互联网相关工作经历，国家电子商务师，专注网站运营研究，长期研究网站运营推广，关注各种网络广告，擅长网站运营策划，先后任职于中企动力，弈天网络等企业，《销售与市场》特约作者，为多家企业网站运营顾问。
工作期闻。接触过数百家企业网站．上万家个人网站及二百余家大中型商业网站，对网络营销．网站推广及网站运营有丰富的实战经验和深刻的认识。网站运营探讨俱乐部创始人，并成功出版《玩赚你的网站-网站运营手册》等著作。
沈志勇，资深公共关系顾问、北京安迪智信公关顾问有限公司CEO、世纪鹏远(北京)管理咨询有限公司高级讲师。擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域，长期关注IT、互联网、电子商务、家具、B2B等行业，兼任《今日家具》、《华东家具》、《深圳家具》、《医药经济报》新华网、中国企业家网、21世纪经济报道网、市场部、经理人网、易观国际、艾瑞网等多家媒体的特约撰稿人、媒体评论员，具有丰富的危机公关理论和实战经验。 曾任中国国际公共关系协会公关公司工作委员会执行秘书，以及中国公共关系行业官方门户网站——中国公关网编辑部主任，兼具媒体及公关从业经历，活跃于公共关系实务前线，倡导“实效公关”，致力于打造适合中国企业发展需求的公共关系实务体系，通过专业的服务创造价值，帮助中国企业赢得成功。
主讲课程：《危机公关策略与应对》、《公共关系传播与媒体应对》。 网名：独孤依风。在速途网、Donews、艾瑞网、易观国际、Techweb、赛迪网、比特网、一大把、中国价值网等互联网媒体均有个人写作专栏。
一个敲着键盘、手拿鼠标将思想写入网络的自由撰稿人。
主要从事网站优化、网络策划等职业。 1999开始接触互联网，并获取第一桶金,12年网络创业经历，为业界资深人士，是中国较早一批站长。
2009年9月创办了网赚论坛，以独特的逆向思维被誉为“网赚界之峨嵋派掌门，
2010年8月创办淘宝赚创业论坛，以电子商务为发展，以网络创业为中心！带领团队取得骄人成就！
为目前互联网上最大的淘宝创业团队，帮助无数人轻松实现淘宝创业！ 2006年毕业，获得某实体公司认可，投资三百万进行电商实体化探索，创造联惠模式。
2008年企业改组后，来到北京进入某NGO组织任副秘书长，历练政府关系。
2010年进入投资圈，先后担任两家投资公司的战略发展总监。
2011年九月开始建立博客来分享自己对行业的感悟和认知，短期内就因为深刻的观点和鲜明的思路引起一定的关注， 应邀成为易观观察家，并在速途、艾瑞等多个网站建立自己的专栏，在《新领军》等媒体上发表相关的作品，同时还被聘为教育台《企业风云路》栏目的点评嘉宾。
从创业领域，到项目包装运营，到投资，都有着丰富的操作经验，希望通过自己的积累和资源，能够帮助更多的创业 者和项目方走的更远，也希望在这个过程中，获得自己的价值实现。
蒋晖大四时因为不务正业，2006年底创立江辉文化传媒有限公司，2007年公司获得300万风险投资，2008年底公司濒临破产。2009年在与合伙人辛苦打拼下，使得公司实现盈利！2009年6月，因为非常看好互联网未来的发展前景，开始从零开始研究网上赚钱 ，并给自己定下目标：2009年12月时，我要在网上月入1万，并且以后每月增长！希望交有志于网上创业成功的朋友。 在这之后，蒋晖接触了培训行业，开办互联网创业论坛。学员的数量也从最初1月170多人、2月450多人、3月800多人、4月1600多人迅速发展到2010年9月9日的7000多人，成为互联上网最大的网络销售团队。在这期间还和西祠胡同创始人陈辉民先生一起创办了南京利为汇信息技术有限公司。
赵占领，知名IT法律专家、中国网络法律网首席法律顾问、中国政法大学知识产权中心特约研究员、中国互联网协会信用评价中心法律顾问、央广经济之声特约评论员、上海商报特约评论员、央广《天天315》和北京交通广播《警法时空》节目特邀法律专家。曾长期担任腾讯公司法律顾问、政策分析总监，长期从事互联网与知识产权、劳动纠纷、反垄断和反不正当竞争、企业法律风险控制方面的研究和实务工作。先后参与《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》、《网络游戏管理暂行办法》、《网络著作权司法解释》、《反垄断民事诉讼司法解释》、《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法》、《移动恶意代码描述规范》、《信息安全技术个人信息保护指南》、《互联网终端软件服务行业规范》和《博客自律公约》等二十余部法律、政策、国家标准和行业规范的起草或调研工作。
主编、参编《电子商务法》（十一五规划教材）、《电子商务国际公约与我国电子商务立法》、《网络游戏法律政策研究2009：网络虚拟物研究》、《网络交易法律实务》等四部著作，在法制日报、新京报、中国知识产权报、国际商报、IT时代周刊等二十余家媒体发表五十余篇法律评论文章。
先后办理国内首例博客著作权纠纷案、窝窝团大规模裁员案、高朋网大规模裁员案、当当网1元阿迪鞋案和儿童图书千人维权案等多起具有重大影响、备受业内外关注的案件。
先后接受中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台、天津电视台、深圳电台、南方周末、南方都市报、南方日报、法制日报、检察日报、新华网、人民网、中国青年报、华尔街日报、英国金融时报、新京报、北京青年报、经济观察报、每日经济新闻、第一财经日报、IT时代周刊、新浪科技、腾讯科技、搜狐IT、网易科技等一百余家媒体采访、专访。 吉林长春 于明春 现居北京朝阳区，从事人力资源工作。
卡卡与站长之声：
卡卡同时也是资深电台主播互联网爱好者，卡卡也以其风趣幽默的主持风格深受草根站长的喜爱。站长之声在建立短短3个月内就拥有了上千名节目的热心听众取得了较强的影响力。
站长之声之前也邀请过若干的互联网爱好者进行分享，也深受广大站长的青睐与欢迎。 1976年生于江苏南京。1976年生于南京教师家庭，人生信条：“此亏彼赢”，倡导“专一、专注、专业”。大学毕业后，进入阿里巴巴工作，创办阿里巴巴南京办事处并兼任地区主管。四年后离开阿里巴巴，进入环球资源工作。2006年开始创建奥道，并担任首席执行官，率先提出“外贸整合营销”理念，秉承“永久客户，共同成长”的宗旨，力造“中国最专业的外贸整合营销解决方案提供商”。
2011年初，因奥道发展模式与夏涛个人的职业理想发生严重偏离，夏涛先生毅然辞去奥道董事长职务，并于4月6日成立夏涛营销咨询机构。
截至2010年2月，作为外贸整合营销的倡导者及实践者，夏涛领导下的团队在短短的四年内，先后为超过10000家外贸企业提供外贸营销咨询服务，为近千家外贸企业精心打造外贸整合营销解决方案，极大的提升了这些外贸企业在国际上的核心竞争力和品牌影响力。
2008年夏涛受邀参加全球搜素引擎营销大会，被特聘为外贸专场主持人及主讲专家。他是最早在中国提出外贸整合营销的企业家，他和他的团队创造了中国电子商务众多第一。夏涛更是一个具有社会责任感的人，一直以来，坚持分享自己的经验与知识，注重培养和锻炼外贸电子商务人才，积极履行企业公民职责，促进中国外贸电子商务发展。其个人博客被誉为“外贸企业海外推广第一励志博客”，月平均访问量已超过28000人次。2010年十月，夏涛成为第十期《进出口经理人》封面人物。夏涛9年专注研究中小出口企业的海外推广营销与发展，在外贸整合营销方面的贡献是公认的。 苏斌，国内著名整合网络营销专家、网站seo专家、网络营销培训师，著名SEO培训公益性论坛“阿尔丁SEO培训机构”创始人。长期从事互联网行业工作，长期致力于网站策划运营，网络营销推广、SEM/SEO等方面的研究与实践工作。有着5年seo实战研究经验，3年seo培训经历。
曾经培训过芙蓉姐姐官网SEO团队，腾讯大秦网编辑，八百家房产网SEO推广经理，并担任中华离心机网、中国电池网、中国离心机资讯网、中国电动车网、北京青年旅行社网等多加互联网网站SEO顾问。 王文峰，在淘宝09年-10年在淘宝负责搜索，在电子商务和搜索方面有大量的实战经验，尤其是淘宝的营销推广有自己独到的见解。
2010年在知名商城负责整个搜索部门，了解b2c的整个业务。
本次采访问题主要涉及到互联网企业的一个管理和互联网企业在生存中涉及到的团队，员工等等问题。 范锋，管理学博士，北京速途传媒机构创始人兼速途网CEO，中国互联网协会网络营销工作委员会副秘书长。
2004年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位，2007年底中国社会科学院工经所博士后，北京工商大学副教授。
资深媒体和营销人士，曾经先后服务于21世纪经济报道、经济观察报、西岸奥美、和天极传媒集团，2005-2008年任天极传媒集团副总裁，先后分管市场、内容、事业部等部门和业务。多年来，范锋先生长期跟踪和报道IT产业和中国信息化应用和实践发展，先后发表了近100万字IT产业和企业信息化报道和评论，是国内较早提出“内容营销”并致力于相关实践探索的专业人士，2008年底，范锋先生创立包括互联网社交媒体、在线服务平台、网络营销咨询等多家公司、致力于成为中国最专业的互联网信息服务机构的北京速途传媒。
班魁，北京给道科技有限公司总裁兼CEO，给道社区创始人，微博营销专家。从事互联网事业8年时间，做过数据库管理员，程序员，后期专注网络营销，网络推广，电子商务，网站运营，在一家公司做到网络部主管一职，2007年创办第一家技术型公司，全身心经营第二家营销性公司，专注于网络营销服务和电子商务事业。相信网络改变人的生活。 秦剑，毕业于广东医学院，2007年开始接触网站。
关于SEO：实践派SEO，通过实践去分析现象，在大量的实践中积累了丰富的经验，对SEO有自己独到的见解。曾获09年站长网（ADMIN5）举办的SEO大赛（谷百优）百度第一名、GOOGLE第二名，擅长优化企业网站的百度排名，同时对百度竞价、Google Adwords和网站转换率有着实战经验。
工作经历：08年开始接单做SEO，09年底在某公司就职工作至10年10月，而后辞职一直在家一边负责企业SEO与个人网赚，10年接触淘宝客，从淘宝客获得一些经验。
王通，通王科技创始人，通王科技总裁。2000年进入互联网，致力于研究SEO、网络营销、盈利模式等领域，2003年创办通王科技，前后为包括腾讯、金山、IT168、中青旅、CNNIC、宇通集团、乐淘网在内的数百家公司提供SEO和网络营销策划服务，被媒体称为中国网络营销策划第一人。发表有影响的网络研究文章上百篇，著书有：《搜索引擎排名秘笈》、《搜索引擎营销》、《网站运营研究》、《海外推广秘笈》。对电子商务,网络营销,网站运营,网络品牌,搜索引擎等方面有较深的研究。 一大把网站为B2B，建立企业商圈，提供企业和专家交流的平台。目前有430多位专家，至少三分之二位专家是史庆领经三个月发展过来的。这些互联网方面的专家涉及各行各业，上至决策的总裁，下至执行的员工。
GPS导航市场的研究以及文章的撰写和发布。负责整个网站内容，频道有GPS手机、导航仪、车载DVD导航等频道，08年，手机频道在百度搜索中排名第一，导航仪频道紧跟其后，后来在百度收录原创文章颇多。
俞敏洪毕业于北京大学本科英语专业，1993年创立新东方学校，新东方学校创始人，俞敏洪现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，全国青联常委、全国政协委员。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。社会兼职有第十一届全国政协委员、民盟中央常委、全国青联常委、北京大学企业家俱乐部理事长等。俞敏洪及其领衔的新东方创业团队已在全国多所高校举行上百场免费励志演讲，被誉为当下中国青年大学生和创业者的“心灵导师”、“精神领袖”。
刘立荣的媒体访谈
中央二套《对话》《芮成钢：leaders》
《鲁豫有约》
东方卫视《杨澜访谈录》
《高端访问》
你经常关注一下中央二套和各类财经频道，这类节目很多的。
中央七套致富经
中央电视台财经频道《创业英雄汇》
赢在中国
最有名，cctv2每周二晚10点会放
财富故事会
听王凯给你讲故事，有印象吗
波士堂
每期请一个老总会讲发家史的，这个肯定有帮助，袁鸣主持的
上海东方卫视的《创智赢家〉
CCTV2《商务时间》
风云浙商
《生财有道》《商道》
中央十套《人物》
中央三套《艺术人生》
中央新闻频道《高端访问》
中央四套《华人世界》
中央七套《致富经》
浙江经视的《风云浙商》
湖南卫视《背后的故事》
东方卫视或第一财经频道《波士堂》
湖北电视台《创富英雄》
陕西卫视《改变》
天津电视台《财富广场》
面孔 大家 奋斗
外国的名人演讲 搜有中文字幕的 里面可以学到很多东西
北京卫视的《BTV秀场》的《顶尖秀》、
《财富人生》
凤凰卫视 《名人面对面》
半边天栏目（中央电视台）
在过去的1年里，金立通信卖了将近80万台手机，销售额接近10亿元，实现了5000万元利润的销售目标。金立31岁的掌门人刘立荣笑称自己：“一年完成了5件大事。”记者于日前采访了刘立荣，下面是记者与刘立荣的对话。
记者：你所说的5件大事是什么？
刘：我主要指的是金立在一年的时间就实现研发建院、生产建厂、销售建网、品牌推广和占领市场5件大事，奠定了金立在手机市场上的地位。
记者：金立发展这么迅速主要原因是什么？
刘：深圳金立的投资方有十多家，包括了本地民营企业、港资和风险投资基金，金立注册资金4000万元，前期总投资达2亿多元，金立可投入手机业务的资金达到20亿元。可以说雄厚的资金是金立成功的开始，强大的资金后盾，使得金立在生产和销售时，能够放开手脚大踏步前进。
记者：金立的创业是如何开始的？
刘：在手机这个价值链中，金立将重点放在研发与工业造型设计，我们把重点放在整体研发，即应用软件及外观造型的开发上。金立通信整合了国内最优秀的手机研发队伍，公司近一半的员工在从事与产品设计相关的工作，并且投资1亿元组建“金立移动通信设计研究院”。
然后是工厂建设和渠道建网方面的工作。我们在去年三月份着手建立配套工厂，四月确定了工厂地点，五月初开始进入厂房，到七月份开始生产，八月份形成批量生产能力，整个过程都相当快。渠道建设是以两张网络同时搭建进行的，一是总代理为主的销售网络，二是省级客户中心为主的售后服务网络。
记者：金立如何找到自己成功的立足点？
刘：我们经过深入的调查，最后决定将“实用金立”作为金立的品牌定位。金立实实在在的为消费者考虑，从实用、方便、节省话费等几个角度设计产品，打造实用主义的消费浪潮。我们开始了一系列的品牌推广活动，去年8月份金立通信还成为第37届世界体操锦标赛中国体操队唯一专用通信产品，金立通信伴随中国体操队的卓越表现而传遍全国、全世界，极大地提升了金立品牌形象。
记者：2004年金立有什么计划和战略？
刘：2003年是金立公司进入市场的第一年，已基本立足，2004年是公司快速发展的一年，公司业务要在去年的基础上翻两番。金立要用两三年的时间成为国内手持移动通信设备的著名提供商，最终成为国际知名品牌。今年1月7日，我们就与意大利DNDA通信公司签订合同，出口约10万台手机。出口产品采用分批交货，首批产品将于2004年4月中旬正式出口，7月底交货完毕。我们外销部的出口业务工作已经向前迈出了实质性的一步。 《中国电子报》：从小霸王到金正再到金立，您认为做企业最关键的是什么？
刘立荣：企业经营良性是最关键的。当然，金立真正进入良性的原因是我们创新而灵活的赢利模式的打造，这也是最关键的。
《中国电子报》：您认为从企业角度，金立最大的特点是什么？
刘立荣：我们企业的特点是运营速度比较快，不仅体现在日常工作和决策中，也体现在物流运作中。
与此相对应，资本调度能力，也是我们企业的特点。可以说，同样是做一元钱的产值，可能我们所需的资本只需要很多企业的一半或者更少。因为我们强调的是科学的决策，我们在产供销研的各个环节，我认为我们的管理水平比同类企业要科学。我不说管理水平高，但可以说更科学。
《中国电子报》：那您认为金立目前的瓶颈有哪些？
刘立荣：瓶颈，坦白而言，现在看来，没有明显制约的因素。我们的研发实力可以同时做几十个项目，手机领域新功能新技术的应用往往我们也能走在前面。
从资金实力而言，现在就我们的资金实力是最宽裕的。我现在欠供应商的钱，仅仅小于一个月的采购金额，而且我的发展资金非常充足，从去年开始，我们又投巨资在东莞市筹备建立金立工业园。
从营销网络建设而言，我们现在代理商从30个到超过50个了，而且还在增加。如果把志远系列加上，就是八九十家了。这两年销售网络的建设，代理商增加数量很多。
瓶颈如果要有，可能是在低端机领域遇到的阻力会比较大，因为这个领域有三码五码机，还有天宇朗通等企业在这方面很强，金立如何要在这方面做到一定的份额(我们不一定要最大的份额)，可能要多花精力，做些工作。
《中国电子报》：您认为金立目前的竞争对手有哪些？
刘立荣：很早以前就有一个道理告诉我们，堡垒总是从内部攻破的。企业的竞争力都来自内部，失败也是内部打败的。外部力量不可能把一个企业打垮。
我现在就有这种感觉：市场竞争再激烈，关键还是要内部健康，内部因素是最主要的，外部因素只是客观因素而已，客观因素会有影响，但真正起作用的还是内因。
还在金立刚开始发展的时候，我就在公司提出，手机行业我们没有竞争对手，我们的竞争对手只有自己，我们只有学习的对象。
《中国电子报》：手机行业有金立比照和学习的对象么？
刘立荣：我们只比一家——诺基亚。我们很多做法都在跟它学，包括怎么做产品。有噱头的产品我们不做，我们做实用型的。从产品上向诺基亚靠拢，尽量做到实用，从实用、从质量上去做产品，而不一定要像其他一些品牌那样追求花哨。
在销售上，我们尽量要求我们的终端建设更统一、更规范，甚至店内位置都要靠近诺基亚柜台。我们提出了这些要求，向它学习，跟它比。
《中国电子报》：请问金立通信对自己在手机方面的目标是什么？
刘立荣：就目前而言，我的目标是，在10年之内，我们能把企业做得更健康，在健康基础上做得更强。至于排名，我本人不太在乎，排名可以是销售量的、销售额的、根据企业出货的、根据最终渠道销售的，总之标准很多，并不能说明太大问题，况且目前很多商业排名也未必能代表真实水平。其实从今年的销售收入来看，我们已经是国产手机中的第一名了，金立手机的平均售价比国产手机的第二名要贵出20%以上，但我觉得拿这些去宣传都没有什么意思，金立追求的还是企业发展的健康、正向。如果一定要说排名的话，2005年我们刚获得牌照时，曾向信息产业部的领导汇报，要在三年内做到第一，现在回头看，当年定的这些目标都已经实现，所以我们下一步要努力的是在明年12月31日之前，要做国产品牌手机中的第一名。
但我还是要强调，我们肯定会保持企业的特征，强调运营的良性。 4月9日，中国手机行业的****、金立通信设备有限公司董事长刘立荣来到博鳌亚洲论坛青年领袖圆桌会议现场。在“绿色”成为全球经济发展方向的时刻，他希望找到一条利润与环保平衡的“绿金之路”。
在接受本报专访时，他坦言，中国手机市场尚未形成“绿色”消费需求，领军企业目前要做的是技术储备。
《21世纪》：你对“绿色发展”的理解如何？中国手机行业是否已经开始了“绿色发展”？
刘立荣：实事求是地讲，和我一样，大多数手机生产商对低碳经济的理解尚处在启蒙阶段。低碳和企业业务的关联还在学习中。与此同时，在中国手机行业，“低碳”、“绿色”等环保概念转化为广泛的消费需求尚需要一段时间。
一旦“绿色”成为消费者的关注焦点，形成了市场需求，金立当然会积极发展绿色技术，进行市场推广。现在，我们还不得不考虑在市场利润和绿色发展之间寻求平衡。
作为代表厂家，金立正致力于做好相应的技术储备和心态准备。我们经营过手机回收业务。在手机电源选择“绿色化”（例如，采用太阳能电池）和制造材质“绿色化”方面，金立都会做好准备。我们也会和手机设计商合作，在充分考虑投入和产出的平衡下，推动手机行业的“绿色发展”。
《21世纪》：中国手机厂商应该怎样选择未来的发展战略？
刘立荣：以金立为例，金立首先要成为手机制造大厂，要形成规模。这是行业形势决定的。手机市场上出现了品牌集中趋势。没有规模的厂家必然会被淘汰。中国手机市场已经形成三家国外品牌，五家国内品牌竞争的格局。
在形成规模后，就需要从手机制造商向信息服务商转化。规模再大，最多也就是赚个加工费。手机硬件背后的内容服务存在巨大的市场空间，这是手机厂商未来的前途所在。
现在3G手机火热，除了应用界面更人性化外，3G的成功就在与IPhone等智能手机提供的内容服务。内容服务是手机的整合能力，需要软硬件的支持。
和Nokia等国外手机巨头相比，我们更了解中国老百姓的需求，如果我们能开发真正适合中国市场的需求，价格适中的服务内容，就能在和国际厂家的竞争中，作出我们的竞争力量。
