我感觉做生意的女强人适合找那些性子温润而且很细心的男生因为做生意的这些女人它们的性质可能都是属于那些强势一点的女人。有很少是那些性子温婉的女强人。所以这些女强人比较适合找那些性格好的男生。这女人做这生意，而男生平昌照顾照顾家庭，我感觉这样正好，虽然是女主外男主内，但是我感觉这并没有不好的，能把日子过得好不就行了吗？
《她们创业的那些事儿》女强人美丽绽放，结局口碑如何呢？
商界女强人宗馥莉是豪门出身，她是饮品行业巨头娃哈哈的继承人，曾被评为“中国最具影响力的商界女性”，但这亿万家产同样成为了成她的负担，为了企业的继续稳定发展，宗馥莉将自己时间全部用来打拼事业，导致她38年没谈过恋爱。
成为大龄剩女的宗馥莉，一度让父亲宗庆后为她操心。
出生在豪门的宗馥莉一度让人羡慕，因为大家都觉得她拥更高的人生起点，拥有更多人生的选择权利，在人生的奋斗路上她有更多的资本，但事实并非如此，出生豪门的宗馥莉她的人生并没有大家想象的那么容易。
宗馥莉1982年出生在我国杭州，“上有天堂，下有苏杭”是游客对杭州的评价，但作为杭州本地人的宗馥莉从小却并没有欣赏美景的心情，因为在她幼年时期，父亲宗庆后的事业同样处于起步阶段，父母因为忙于公司事业，对宗馥莉的关心、呵护自然变少。
父母的忙碌让宗馥莉很早就养成了独立自主的性格，从小她就开始自己上学、放学，自己到公司的食堂里吃饭、到休息室写作业，父母创业时的艰辛，公司起步阶段遇到的挫折与困难宗馥莉全部看在眼中，深知父母奋斗不易的宗馥莉努力将自己事情做好，以减轻父母的压力。
宗庆后创业成功后，宗馥莉的物质生活好了很多，但父母却更加忙碌，因为作为公司的老板父母需要为全局把控公司的发展，需要保证自己企业的稳定发展，为全部的企业员工负责。
除与父母相处时间减少外，宗馥莉继承家族企业已成必然，所以她需要付出更多的时间如学习各种知识，能让她玩耍的时间大大减少，初中之后，父母为她接受更加先进的教育便选择将她送往国外，尚未成年的宗馥莉远渡重洋奔赴大洋彼岸，与父母相伴的时间变得更少。
从那之后宗馥莉长时间留在国外学习，大学选择专业知识她同样要以家族企业为前提，所以她学习的是国际商务，从高中一直到大学毕业之后宗馥莉在人生地不熟的国外呆了近8年的时间。
纵观宗馥莉的求学生涯，她在享受豪门家庭提供的便利条件之时，同样付出了很多，她比其他同龄人承受了更大的压力、缺少了父母的陪伴，同时为了继承家族企业，她的学习方向早已确定，供她选择的机会其实并不多。
宗馥莉求学生涯的付出只是开始，当她真正进入家族企业之后，需要付出的努力更多。
2004年宗馥莉学有所成，正式毕业回国，回国之后她发展之路早已被确定，那就是进入自己的家族企业发展，为了让女儿更好的熟悉公司的管理，父亲宗庆后将女儿安排到了最基层的管理岗位。
宗馥莉明白的父亲的苦心，进入岗位之后她学习父亲以身作则，每天第一个到达自己岗位，最后一个离开自己工作岗位，一切以公司的规章制度为标准，从不因为自己是老板的女儿而搞特殊，公司员工见证了宗馥莉的努力与能力，对她越发认可，宗馥莉的威望也越来越高。
随着时间的流逝宗馥莉通过自己的成绩，在公司内部得到不断的提升，父亲宗庆后见识到女儿的能力之后，开始将公司的管理权利转移给她，获得公司的管理资格后，宗馥莉开始按照自己的方式开始改革，她认为自己父亲确定的“哇哈哈”代言人太老，所以更换了代言人。
在工作态度上，宗馥莉继承了父亲的一贯作风，她将自己更多的时间放在公司的发展之上，在对待公司内部管理之上宗馥莉却与父亲的风格截然不同，父亲看重人情，对待公司员工大都采取温柔规定，很少辞退员工，但从小接受西方教育的宗馥莉却并不是如此，她严格以规章制度办事。
在宗馥莉管理企业期间，对违反规章制度或者不达标的员工她都会予以辞退，起初这种雷厉风行的作风，让很多老员工对此不满，认为她不讲人情，但随着越来越多的优秀员工因为严格的规章制度而得到提升，员工不满的情绪大大减少，每一位员工都在为争取更好的福利待遇而奋斗，公司的凝聚力大大加强。
在宗馥莉的管理之下，公司发展越来越好，她本人更是因此积攒了亿万身价，在发展事业之余，宗馥莉非常注重企业的社会责任心，她曾向浙江大学捐赠7000万元教育基金，用于相关项目的研究。
在公司用人方面，宗馥莉大力推行校企合作的新模式，除捐赠浙江大学教育基金外，她还西安交大捐赠了1亿元创建了相关的研究院，在捐赠仪式现场，宗馥莉曾直言：
“有人用一亿元可以去买一架私人飞机，或者一艘豪华游艇，但对我来说，捐赠高校来培养食品领域的职业人才更有意义。”
疫情期间，宗馥莉更是带领企业捐赠总价值数千万的各种物资、医疗用品，同时还向红十字会捐赠千万，为一线医疗人员成立专项基金。
事业上宗馥莉带领企业不断前行，资产上宗馥莉的亿万资产让她荣登富豪排行榜，但这亿万家产也曾成为她的负担，因为将大部分时间都忙于事业，导致她38年没谈过恋爱。
对自己爱情宗馥莉虽然秉承一切随缘的做法，但父亲宗庆后对女儿的终身大事却非常操心，为了帮助自己女儿脱单，宗庆后还曾公开为女儿的选婿标准。
单亲妈妈励志创业，从30万负债到年收入过亿，靠人参果逆境中崛起
即便曾经21世纪，女性在职场上愈来愈占有一席之地，但仍面临许多考验，特别在客观或客观印象上，经常被谈恋爱、结婚、生子、家庭等情感问题绑架。“她们创业的那些鸟事”描绘女性创业斗争史，逐个点破平凡却又冲击人心的各面向问题，直到结束篇才揭开，所谓“女强者”不只是在工作上，而是生活上也美丽绽放，才是真正的强大
林心如、陈意涵、简嫚书在“她”剧中代表了职场上3种不同类型的女子，在剧的一开端分别是女强者、社畜、交际花，但随着剧情推演，渐渐地、不经意地有了转变，直到最后看到她们经过各种“鸟事”的洗礼，人设与一开端竟都完整不同，让许多职业女性观众从中得到深思。
林心如饰演的“小茑”曾是富家千金，政治联姻嫁入豪门，满腔事业理念却被照顾小孩、婆婆咄咄相逼而压得喘不过气，于是离婚、狠心抛下女儿、和原生家庭隔绝关系，想闯出本人一片天。但家庭的羁绊其实不断都在，也成为小茑的心魔，看似冷漠、铁血，其实是因内心不断有一块大洞。直到肚子里又不测迸出一个重生命，才改动了女强者小茑的冷漠，固然一开端她很排挤这个小孩，喊出：“我不会再让我的人生停在一个小孩上面。”、“小孩会一点一滴的吃掉母亲的时间、膂力还有斗志。”好在身旁有暖男“蔺川想（林哲熹饰）”温顺陪伴、支持，才让小茑软化，而重生命也让她在家庭与工作上找到均衡点，成为可以更快乐翱翔的“小茑（鸟）”。
剧中有一幕虽短但让人慨叹万千的画面，林心如见到商场对手严艺文孤单在路边摊小酌的画面，对方在商场上尔虞我诈、事业有成看似充溢斗志，但回归生活却是冷冷落清，这可能是很多现代职场女性的写照，工作固然带给她们成就感，但生活上的情感却是更难取得的废物。
陈意涵饰演的“夏芷”曾是在职场最底层的社畜，遭到上司抢功以至性骚扰都不敢为本人发声；此外她在感情上也不断是被动的那一方，痴痴等候出走的男友6年也无怨无悔。但最后她为本人的理想坚持到底，取得各方支持，也抛开感情的约束，理清什么才是本人真正想要的。在“夏芷”身上看到的是一股执念，固然不肯定能否有结果，但却不断坚持做对的事，不只是女性，这是很多人在工作多年后都会遗忘的重要观念。
有趣的是，夏芷身边也有一个靠谱暖男“郑义男（邱泽饰）”，有颜值、有头脑还很专情，却不断不被夏芷承受，或许这也是她的执念之一，坚持“郑义男”就是“最靠谱的学弟”，而不曾把对方当成恋爱的对象，固然大批戏迷为邱泽感到心碎，但也因而两人的结局并未沦为煽情的“硬凑对”。
简嫚书饰演的“林美季”从一开播就是最受注目的剧中亮点，不只是角色设定和她自己文青形象差很大，美季的生动热情、单纯敢冲、有胸有脑有目的是许多女性向往的样貌，她一心想找到真爱结婚，却总是在爱里跌跤，不是追求遭打枪，就是遇到爱情骗子渣男，失恋就颓丧不堪，感情成为她在工作上最大块的绊脚石，以至最后呈现多金稳健的好对象，也差点为了却婚放弃一手打拼出来的事业。
为爱冲昏头的女人们，很能对美季的故事心有戚戚焉，美季在最后一刻才终于明白“真爱”的定义，能在对方面前展示最真实的一面，对方也能支持本人所爱的工作与理想，才是比各种外在条件更重要的。
既然是“她们”创业的故事，剧中男性角色们成了名不虚传的“工具人”，不是被应用的那种，而是极好的“辅具”，邱泽、林哲熹等男性演员大多是陪伴、扶持的角色，也都恰如其分地在这样的位置上展示演技，就像林哲熹在结束篇后为“蔺川想”的角色下了注解：“固然剧中大局部都是在陪伴，但很多时分比起帮助出主见，陪伴或许会是更大的力气。”这样的设定也推翻了职场剧女性常需求以打败男性、两性间都是竞争对手的老哏。
很多人会将“她”剧拿来跟陆剧“三十而已”做比拟，由于都是3个女性在职场、情感上的故事，但“她”剧不同于“三”剧有力道强劲的事情，如外遇出轨、流产离婚、误当小三等情节，而是渐渐推进主角们每一段在创业路上的平稳与生长。
“她”剧中的职场女性有柔软也有刚强，以至其他配角女性的描写都有触动人心的故事，例如蓝心湄饰演的戏剧制造人在职场上能屈能伸、李元元饰演的事业女强者甘愿为爱洗手作羹汤、梁家榕饰演带着自闭症孩子的刚强妈妈，每一个女性角色都真实地触及观众内心，固然过程不易，但“她”剧带给职场女性们面对工作与生活的种种应战，一种不到最后一刻不要轻言放弃的力气。
中国历史上第一位女强人的创业故事
她是一个单亲妈妈，独自带着孩子创业，没想到倾心付出的服装店，却在一夜之间赔得血本无归。她带着孩子回到了娘家，看着怀中嗷嗷待哺的孩子，她终于从绝境中走了出来，在水果批发市场，她找到可以让她发财的人参果，她豁出命的拼劲，让很多男人都对她刮目相看，就是这股不要命的拼劲，让她在逆境中崛起，带领一个村的人创业致富，并实现了年收入一个亿的财富奇迹。
这里是农人影纪，本期就和影叔一起去开启这位单亲妈妈创业的财富密码，看看她创业背后不为人感知的创业故事吧！
马艳正在遭受着最艰难的时期，创业失败背负了30万元的巨债，这个时候丈夫又提出了离婚，抱着怀中嗷嗷待哺的孩子，马艳决定不再消沉，她一定要振作起来，给孩子安稳的生活，让她健 健康 康长大。
马艳，大家都叫她艳子，云南省昆明市宜良县人，16岁出去打工，后来自己开了服装店开始创业，但是没过多久，就赔光了所有钱，新婚不久的丈夫还提出了离婚，走投无路的燕子只好回到了家，靠着透支信用卡才生下了孩子，心灰意冷的时候，燕子抱着怀中嗷嗷待哺的孩子一个人走在家乡的土路上，哭了很久，她告诉孩子，妈妈一定会养活你的，燕子告诉自己不能倒下去，一定要坚强，一定要把孩子健 健康 康养大，燕子从绝境中站了起来。
可是要做别的事情，资金是一个大问题，2016年，微商刚发展起立，在微商上卖东西可以先让对方打钱过来，自己再发货，这种方式一定程度上缓解了她的资金压力，为了方便进货，燕子在昆明水果批发市场的仓库旁边租了一个房子，和父亲住了进来，为了抓住在微商上积攒的人气，燕子一刻也不敢松懈，她曾经四天四夜都没睡觉，就凭着这股不怕吃苦的劲头，燕子终于攒到了自己第一桶金。
它不再满足于市面上普通的货源，她想找到爆款，在朋友圈一炮打响，马艳想到了人参果，记忆中家乡的人参果很甜，汁水很多，为了能找到记忆中的那种人参果的口感，马艳每天在水果批发市场转悠，终于有一天，在一个不起眼的角落里，一小筐人参果让她兴奋不已，她当天就跟着果农下地，就是这个不起眼的人参果，让马艳一下子撬开了财富的大门。
越接近产区，风越大，让她没想到的是，这么甘甜的人参果竟然长在了石头缝里，周围全部都是石头，这个地方叫老木凹村，它有两个适合人参果生长必要条件，一个是这里的土壤，一个是这里的温差大，但是更让马艳惊奇的是，这里人每家只种几亩地，卖价很低，村民都赚不到钱，因此都没有人敢大规模种植，可马艳觉得这人人嫌弃的风化地简直就是一块风水宝地，她已经知道了这里的人参果卖价很低的原因，她想帮助老木凹村的人一起实现财富升值。
2017年，马艳拿出自己所有的钱，一共30万元，在300亩风化地上种下人参果，并且在老木凹村成立了合作社，带动大家一起开荒种果子。
真是很同情马艳，欠了债又离婚，好在这个时候，亲人给了她力量，让她重新振作起来，请为这个坚强的女人点赞加油吧。
马艳决定做水果生意，她借助微商的东风，靠着不要命的拼劲，坚持给客户最好的产品，马艳终于在行业里有了一定的名气，但是这个时候，却因为霜冻的问题，马艳和合作社的农户们闹出了矛盾，最后在马艳一番推心置腹的讲话中，他们冰释前嫌，马艳还和多家平台合作，为自己的销路打开更多的渠道。
2018年，借着微商的东风，马艳的种植规模不断扩大，她的代理人数已经发展到了5000人，一年就能卖掉2400吨人参果，农户也实现了规范化种植，人参果也成了她的金子招牌，采摘人参果的熟果已经从之前的1-2元钱上涨到了现在的13元了，身价涨了好几倍。
但是就在这个时候，却出事了。2020年11月20日，因为害怕天冷会出现冻果，马艳答应了合作社领导的请求，提前收果，但是在收购的过程中，马艳发现，有的果子才五六成熟就被送了过来，她紧急喊停了，按照她们之前说好的，要收7-8成熟的果子，这种青果子就不要拿过来，这样做不是砸自己的牌子吗，但是村民不理解马艳的做法，他们很生气，第二天竟然没有一家来送果子。
马艳很心痛，合作了四年，第一天遇到了这种事情，闹得双方很不愉快，第三天晚上，艳子召集来了老木凹村的村民，她第一次和这么多村民面前讲话，她把这里面的利害关系给村民讲清楚了，之后，村民理解了马艳为什么要这么看重质量，大家不能只看到眼前的利益，还要更多地为长远考虑。
不论是什么时代，口碑都是最好的金字招牌，村民们又恢复了以往交全熟果子的标准，可村民交上来的好果子，燕子却计划存200吨不卖，他要留在后面酝酿更大的财富，对于贫困户，燕子也承诺，一周之内无论是否霜冻，她都会照收这些人参果，燕子在全国五个省建立仓库，与100多家基地建立了合作的关系，燕子还会根据季节推出爆款水果，增加客户的粘性。
生鲜市场的竞争激烈，燕子倍感压力大，每天睡四个小时都觉得浪费，她与当地同城配送合作，按照对方的要求，两个橘子的重量要在260克，为了达到这个标准，燕子不仅把以前500克的大包装全部换成了200-300克的小包装，还必须保证夜里12点配齐，为此，燕子还组建了专门的配送团队，确保十二点准时发货。
和同城配送合作的第十七天，燕子明白了对方的标准，她就开始了自己的一番操作，为了打出自己的品牌，寻找无差异化的口感，燕子的五个基地发挥了作用，需要什么水果，燕子就会从自己的五个基地调来新鲜的水果供货，她一直坚信，专业的人做专业的事，客户体验好了肯定会量越做越大，其实是一个双赢的局面。
做生意诚信和口碑非常重要，如果马艳同情农户，那么自己这么多年辛苦累积下来的口碑就会毁于一旦，而给客户承诺的水果品质也就失去了诚信，她这样做你觉得对吗，评论区告诉我们。
为了抢占市场先机，马艳之前囤下来的人参果派上了用场，人参果本来上市比较晚，但是储存期比较长，艳子能够实现在市场销售最晚，而又在来年市场上最早买人参果的人，顾客对头一年买过的水果会记忆比较深刻的，会成为新的客源。
除了微信端，马艳还给平台，电商和超市供货，2020年年底，马艳的企业已经的年销售额已经上亿，老木凹村的村民家庭年收入因为种植人参果，超过十万元的占了一半，目前的种植面积已经超过了一万亩。
马艳从一个离婚抱着孩子在深夜里哭泣到今天身价上亿的女强人，她吃了很多苦，现在终于可以扬眉吐气不再为钱发愁了，这份底气是自己给的，是靠自己努力打拼得来的，她比谁都清楚，人永远只能靠自己。
马艳从一个经历过离婚，又创业失败背负30万元的痛苦经历中，一路靠着自己的能吃苦能打拼的劲儿，终于在水果生鲜市场有了自己的企业，还成了这个行业的名人，这一路走来，她吃了不少苦，但是也有了底气，她改写了自己的命运，实现了年收入上亿的财富奇迹。
马艳的成功不是偶然，靠的是自己一步一个脚印，踏踏实实打拼出来的，她坚持自己的原则，在水果的品质方面坚决不让步，只有自己觉得好吃的水果才能卖给别人，因此才能在激烈的水果行业的竞争中站稳脚跟，马艳没有故步自封，她不断和别的平台合作，一次次化解危机，希望她能一直在坚持下去，未来创造更多的奇迹。
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董明珠的励志故事_董明珠的经典正能量小故事
中国历史上第一位女强人的创业故事
中国历史上第一位女强人的创业故事，大家知道吗下面由我来为你介绍下!
“秦晋之好、金屋藏娇、昭君出塞……”这些脍炙人口的成语，都是政治联姻的产物。出于政治目的把女人嫁给对方结成联盟，这一封建婚姻制度，听起来悲凉万分，却也不乏美满结局。
历史上最早的政治联姻，却是中华民族的始祖黄帝和嫘祖。
黄帝元妃嫘祖的爱情故事，在全国很多地方都有流传。在铜川宜君就有嫘祖的遗迹。
最全面地记录嫘祖创业的故事长廊
寻访一天，夜幕降临，坐落于山峦之上的宜君城华灯初上，行人寂寥，异常安静。驱车盘上龟山，来到龟山生态园，一座“嫘祖故事长廊”就凸显在眼前。
仿古的青砖绿瓦，细细的立柱，将长廊分成一个个方格，一块块青石刻就的38幅浮雕就立在里面，浩浩然占据了生态园东、北、西三个方向。细观这些浮雕，古拙凝重，每一幅浮雕都有一个故事。
中国历史上第一位女强人的创业故事
走近细看，一幅依莲而坐、活泼可亲的《嫘祖出生图》活灵活现地表现出嫘祖出生的传说。
西陵氏戎族首领的妻子怀孕17个月，却不能生产。有一天在一株桑树下吃了桑椹后,适逢一场大雨,彩虹万里,红云笼罩了整个部落,屋顶上飞来一对凤凰,嫘祖就落地了。她的父亲嫌她给母亲带来的痛苦很大,便取名为“嫘”，是“拖累”之意。
之后《西陵氏族部落图》、《狩猎图》、《稼穑图》等，形象地刻画了远古时代西陵氏的生活环境，反映了戎族部落的兴盛。这些浮雕，不仅详细地记录了嫘祖的一生，而且全面地展示了当时的社会、政治及生活面貌。
黄帝与嫘祖是如何结缘的
当地人讲，嫘祖出生的“西陵氏戎族”，当时占据着渭水以北，洛河以西、桥山沮水以南的山区丘陵地带。而黄帝长居姬水，轩辕之丘(在今河南新郑西北)。千里迢迢又如何结成姻缘呢
且看这几幅浮雕，《轩辕来访图》、《沮水相遇图》、《嫘祖出嫁图》，完整地反映了黄帝与嫘祖从相识、相爱到结合的过程。
一天,轩辕踏进了“绿树村边合,青山郭外斜”的戎族部落,受到了西陵氏戎族首领的欢迎,缔结友好共抗劲敌的盟约，同时，也格外喜欢这个小伙子。
那个时代黄陵城边的沮河,水产比较丰富,是西陵氏水产的主要产地。勤劳的嫘祖,经常在水上捕猎,轩辕在与西陵往来中偶然遇见嫘祖,两人便一见钟情,定下终身。
轩辕向西陵氏戎族首领提交了婚书, 首领大抵也不喜欢这位拖累母亲的女儿。同时，考虑到结盟关系，很快便答应了轩辕的提亲，从此结成了政治联姻关系。
嫘祖远嫁时,头顶红色麻织盖头,乘着简易的木轿。轩辕对嫘祖的感情无可比拟，婚宴上,轩辕首次提出了以德治家、治国的理念。
养蚕缫丝技术是如何诞生的
传说嫘祖婚后,帮助轩辕管理内室,操劳过度,病卧榻床,寻访名医,久治不愈,轩辕和伺女们都非常忧心。伺女们寻来桑椹,嫘祖食后病情好转。
一天,一位伺女在桑园里采回一篮野茧,一位大夫说,可用茧蛹一试。伺女按照大夫的吩咐煮茧取蛹,煮好的蚕茧,在捞起时,取一根细丝为头,缓慢抽取,直至丝尽蛹出。
嫘组躺在病榻之上,看到这一过程,灵机一动,想到如果用柔软的蚕丝织成丝绸衣服,肯定既轻便又美丽,一个重大发现由此产生。
病愈后的嫘祖便组织人们修整桑园,培育蚕卵,实施野蚕家养,一个植桑养蚕的计划由此出台了。中国第一位女强人，就此开始了她恩泽后世的创业历程。
嫘祖又组织能工巧匠潜心研究织布机,织出的丝绸衣裳首先在西陵氏部落推广开来。
这一段故事，前后用了10幅画面给予展示。《发现蚕桑图》、《采桑椹图》、《煮蛹图》、《抽丝图》、《移桑图》、《养蚕图》、《发明织机图》、《制衣图》, 是“嫘祖故事长廊”重点表现的内容，用来歌颂嫘祖发明养蚕缫丝、织绸、发明织机以及染色制衣等功德。
从另一方面看，嫘祖与黄帝的结合，并不是一场单纯的婚礼，西陵国与黄帝部落，在婚媾关系的前提下，逐渐走在了一起。中原地区的黄帝部落，原本是不知蚕桑的，嫘祖把先进的养蚕缫丝技术带到了中原。
黄帝部落学到养蚕缫丝技术，学到耕作技术，就逐渐强大起来，并逐渐向东迁徙。此时的黄帝部落，早已不是以前那个落后的游牧民族了。
可以说，数千年前的这场政治婚礼，改变了华夏文明的面貌与进程。
养蚕缫丝开启中华礼仪文明
传说轩辕黄帝夺取了天下后，虽然还有其他夫人，但对嫘祖敬重有加。黄帝主外，嫘祖主内。
黄帝治理国家的政务、文治、疆域、刑罚等方面。当时，他的身边有一群兢兢业业的老臣，这些人有着丰富的知识和经验，是黄帝的得力助手;当时，还出现了专门指导四季农事的`官员。从游牧走向农耕，是黄帝部落的一大进步。
部落许是尝到了农耕的甜头，不用再东奔西跑，便开辟农田。各国渐渐都有自己固定的农田，每个人也有了自己的农田，据说后来的井田制，就从这时候萌芽。
这个时候，嫘祖也充当起了贤内助的角色。她经常对自己的子民们说：“农桑才是国家的根本。”勤劳又聪明的嫘祖经常带领妇女上山剥树皮，织麻网，还把男人们猎获的各种野兽的皮毛剥下来。
很快，各部落的大小首领都穿上了衣服和鞋，戴上了帽子，彻底告别了“茹毛饮血”的时代。嫘祖觉得，男子娶妻，女子嫁夫，都应该遵循一定的风俗;尊敬老人，爱护小孩，都应该有一定的礼制，于是，她就制定出这些风俗和礼制，整个中国人人相互礼让，人们穿着得体，社会一片安定祥和。
因此，如果没有嫘祖这位女强人的养蚕缫丝技术，就没有中华民族悠久的礼仪制度和文明，即便有，也会晚很多年。
当时的中国，不论是天子脚下的中原地区，还是周边的少数民族，没有人不惦记嫘祖的功劳，都说她协助黄帝把国家治理得井井有条;因为她发明了养蚕和纺织，又被后人尊为中国的蚕神、先蚕。
对嫘祖出生地西陵说法不一，嫘祖的故事以这种浮雕形式展现只是作为纪念，黄帝和嫘祖的姻缘确是真真切切，这一趟龟山游园惊梦，更是叹服我们炎黄子孙始祖的伟大和睿智!
;励志女孩创业成功故事？
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”下面是我给大家整理的董明珠的 励志 故事 ，供大家参阅!
董明珠的励志故事1格力坚持培养一种奉献精神，董明珠认为幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来。
对于当下正热的企业公民的问题，董明珠也有自己的看法。
“对一个企业来说，最大的慈善是对股东负责、对员工负责、对消费者负责，首先要把自己的事情做好，才能有机会为社会奉献更大的价值。”董明珠说。这就是古人所倡导的“达则兼济天下，穷则独善其身”的理念。
2011年11月，格力电器在成立20周年之际评选出20名“品质见证大使”，他们是格力电器从在全国各地征集到的13101名15年以上老用户中，按使用年限排序评选出来的。其中，使用年限最短的空调为18年，最久的空调长达25年，生产日期为1986年6月(格力电器前身海利空调器厂生产)。对于长达25年的使用时间，董明珠坦言“没有想到”，“但这充分说明了格力服务用户，用户成就格力的共赢法则”。
在珠海格力电器总部一层大厅的一个角落里，展示着珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠写的两本书《棋行天下》、《行棋无悔》，及以此为题材拍摄的《行棋无悔》的电视剧碟片。书的旁边是一个“爱心助学”捐款箱，一侧的爱心提示卡片上标注了书及影碟的市场价格，并写着“您的认购将全部捐助 教育 事业”。
对于“爱心助学捐款箱”，在董明珠看来，自己著作的收入，本来就是应该回馈社会的。以前，董明珠受邀出去演讲，经常会把自己的书送给听众。后来，董明珠索性将“赠予”改为“销售”，然后将书款捐献给需要帮助的人。同时，有许多来格力参观学习的单位或供应商，也希望拿一些格力的资料回去学习，于是格力索性辟出这么一个角落，随人自取，并不刻意推销。“每年会有一万多元钱吧。”格力电器市场部的工作人员告诉记者。
据格力电器的员工介绍，迄今为止，董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业，建设了贵州平浪小学、安徽希望小学和福建特殊教育学校3座小学，设立了山东大学“董明珠教育基金”和北师大珠海分校“董明珠奖助学金”，救助了多名白血病患儿，资助了几十名贫困 儿童 、学生、身处逆境中的人。
对此，董明珠认为很平常，“这是格力 文化 的一部分”。格力的慈善不仅是单向的外部传递，在内部更是形成了一种习惯、一种文化。
格力更多倡导文化教育，而不是经济交易。在董明珠看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好 企业文化 。
“格力员工都有一种爱心，在格力无论谁有不幸，或者灾难，格力员工就会在小范围或者大范围，主动捐款帮助他。”格力公关部的人士介绍。
从周围的人做起，格力已经形成这样的文化：哪个分厂、部门，有人生病或者重大事件，就根据其需要或困难的大小来决定对他进行帮扶，形成帮助、关爱别人的企业文化。
“慈善这件事，靠我一个董明珠是做不了的，应该所有的人都去做，这才是有意义的。当你的行为能够感动和带动别人的时候，你就是有价值的。”董明珠说。
董明珠的励志故事2在走马灯般轮换的商界女性排行榜当中，董明珠这个名字不仅无可争议地一再上榜，而且从来不曾离开过舞台中央。她所领导的格力电器目前是中国制造业中最成功的公司之一，这一行业头把交椅的位置甚至在过去16年间都未曾撼动。但她总是一再强调自己与其他女性企业家的差异——“我的女性意识并不强烈，一个与男性同样可以实现自己价值的人，不存在什么超强的胸襟和魄力”。
但这并不意味着她毫无女性特征，甚至可以说，她具备着恰到好处的审美能力。当摄影师拍照的时候，她对我说，有点担心当日穿得不够好看。次日再约她做访问时，她换上了一身米色羊绒套裙，优雅地勾勒出这个年纪并不多见的匀称身材——她曾经向《中国企业家》杂志说起过，“自己适合穿米色”。
对于一段励志故事，人们都会格外留意起点。董明珠对公司文化的建立来源于自己的独特经历。20多年前，生活的剧烈波动以不容防备的姿态呼啸而至，30岁丈夫病逝之后，她将年幼的儿子交由母亲看管，进入了这间公司，当时格力还被叫作“海利”。不出两年，以销售经理身份进入格力的董明珠，令当时处于“销售洼地”的安徽，一举攀升至占公司总销售额十分之一的重要区域。
“传奇营销员”仅仅是她杰出履历的开始。10年之后，她成为了这间公司的首席执行官，并在“中国制造业升级”的剧烈进程中，使格力保持与技术相匹配的速度，收入增长近500个亿。当然，她已经甚少提及这些过往经历，担心落入窠臼，老生常谈。20年间，董明珠曾经并一直在扮演着很多角色——屡创纪录的营销员、铁腕领导者、言辞凌厉的两会代表，以及孩子的母亲。当我问她，你对人生的理解会影响到孩子吗她回答说，“潜移默化吧。比如他现在 毕业 了，对我讲得最多的就是，我不希望你帮
我安排人生”。
这个励志的故事被一再传述，她畅销的自传《棋行天下》还曾一度被改编为热播的电视剧。有人曾说，董明珠不是“棋行天下”(书名)，而是“横行天下”，充满“霸道”。她也承认在二十年独特的“斗争哲学”中，没有丝毫妥协。因为她发现并不存在一种 方法 ，“既能把工作做好，又不苛刻和咄咄逼人”。和海尔的“张瑞敏与杨绵绵”这对铁杆搭档相比，在格力，“朱江洪和董明珠”扮演的角色略有差异——作为公司的“女二号”，因其强悍性格，董明珠更多时候像是个“主导者”而非“依附者”。
太多案例可以佐证这点。“想要货先付钱”这六个字，曾一度打破了长久以来的行业陋习，以至于到1997年，格力公司报表上没有一分钱的应收账款;为了解决物流卡车停车难的问题，董明珠下令将珠海工业园附近的数座大山夷为平地;她还定下规定，离开格力的人员将永远不再被这家公司接纳，以稳固公司内的研发人员和高管的工作热情。
最著名的自然是七年前与国美的那场较量，让格力完全摆脱了当时国内话语权最大的 渠道 商的控制。这也建立在对自身的充分判断之上，以营销起家并见长的格力，始终是国内最有战斗力的部队。
争斗当然不仅仅局限于与渠道商之间。2008年，在一次公开政府采购中，董明珠因认为格力在招标中受到不公平待遇而败给竞争对手美的，将广州市财政局告上法庭，这种公开对峙令外界哗然。
这些桥段都足以令“铁腕”成为董明珠的一个著名标签。然而往往容易被忽视的一点是，她非常勤奋。在媒体的描述中，她20年间不曾休假。“列宁说不会生活的人就不会工作，我可能就是不会生活的人”。和很多企业家不同，在商界，她并没有太多朋友，但这并不妨碍她赢得了足够的尊重。她始终执著于朴素的商业哲学，而非身段柔软的灵活法则——当问及曾获得的最重要商业建议时，她只是下意识道出“诚信”二字。
她的沟通和执行能力仍在强力地驱动着这间中国公司，并一再超越境内外的其他竞争对手。在过去三年，格力给予股东的总回报是387%。很难说究竟是格力成就了董明珠，还是董明珠成就了现在的格力，但无可辩驳的是，这两者已经难分彼此。当他人不断问她格力保持竞争力的关键时，她总是一再给出一个不容辩驳的答案——“博弈”。这个词听上去似乎比“争斗”更耐人寻味，但其中却有着不容置疑的坚定。
她性格执著，鲜有摇摆，“我从来没有失过手，”她曾经表示，“我从不认错，我永远都是对的。”《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦对此评论说，“这话这么爽快、惊人、出格，以至于我以为是个玩笑”。的确，这种底气并不多见，但作为一个时代的参照物，董明珠所开创的格力也在遭受着国际化的湍急湾流。她在当下所承担的命题，也是中国制造业大多数公司所不可回避的一条路。
过去几年间，格力的工厂版图被一再扩大，在中国的四个省份之外，南美的巴西、东南亚的越南、中东的巴基斯坦，以及董明珠所透露的正在选址中的美国，都已经或即将拥有格力的工厂。但这显然不是“国际化”的全部：这两年间，格力不断降低贴牌空调的比重，甚至不惜放弃一些大客户，来推动自主品牌。格力还赢得了为南非世界杯七个赛场提供中央空调的合约。最有象征意义的一步，则是2009年，格力与日本空调市场的龙头大金实现合资，为挑剔质量的日本消费者制造空调，获得了在高端市场的关键 经验 。
令人感慨的是，十年来，有太多同行命运发生了逆转、跌宕和突变，这也使得每每在曲折中达到目标、稳居上流的格力，成为始终值得观望的案例。而年复一年地赴这场盛会，已经成为董明珠每年3月份的常规日程。不得不说，在这个特殊的“年度盛事”期间，她惯有的凌厉之中也掺杂了更多的温和，这也使得她对一些问题的回应更趋理性和多元。接下来，你可以看到她对于格力和大金的合作、出海战略与国际化、专业化与多元化、公司治理等一些问题的独特理解。
董明珠的励志故事3一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的 职场 传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就 说说 而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆董明珠的励志故事董明珠的励志故事。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达15亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉15亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货先拿钱来”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加34倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出25亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要董明珠的励志故事故事。等 其它 厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标
我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
而成功要怎么理解呢董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。希望董明珠的 职场励志 故事能对职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。
“董明珠走过的路不长草”这是坊间形容格力首席执行官董明珠强势作风的一句评价。
再见董明珠，是2011年11月份在格力珠海总部举办的“格力20年品质见证大使”的颁奖典礼上。那天，董明珠特意穿上了一袭红裙，外罩一件黑色的针织衫，脖子上戴着那串她最喜欢的珍珠项链，齐肩的卷发配上简单修饰过的妆容，优雅又不失庄重。然而在接受《中国经营报》记者采访的过程中，这位女强人将从容果敢表现得淋漓尽致，这又让记者想起那句评价。
“真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来，“刚”只是手腕，“柔”是情怀，而刚柔并济才能兼济天下。
刚的捍卫
在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。
关于董明珠的强悍，有太多经典的桥段。2008年的一天，董明珠接到了一个老朋友的电话，他希望能够重返格力。这个人此前供职格力期间，发明众多，后被竞争者以重金挖走。然而，他得到的却是董明珠强硬的拒绝。
在格力，有一条不成文的规定：如果从格力离开，就永远不要指望再被这家公司接纳;另一方面，只要是从同行其他企业出来的，无论多能干，原则上不收留。“不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。”董明珠说。
在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。格力电器(000651，股吧)总裁令中赫然写道“行贿、受贿者一律辞退，情节严重者交由司法机关处理”。言必信、行必果，董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。
有人问董明珠，国有企业的“婆婆”多，不会有人干预你的决策吗董明珠的回答一如继往，“我是珠海的纳税大户，我每年要缴那么多的税，我就是要将企业搞好，他们为什么干涉我”
据说，格力某年 广告 招标，有一家广告公司是某政府领导推荐的，但招标第一轮就被董明珠刷下来了，董明珠还底气十足地表示，“(这个公司)连报价系统都不完善，凭什么来招标”当时很多人替格力捏了一把汗，而后来的事实显示，格力并未因此付出什么代价。
董明珠认为，企业家发展一个企业，一定要呵护自己的员工，要舍得付出：“格力员工待遇很高，不是员工提出来的，而是由管理层提前想到，然后通过制度落实的。”但同时，严格的管理制度也是一道高压线，谁也不能碰，否则就要付出相应的代价。“就像行人不能走机动车道一样，否则就乱了，这是个很简单的道理。”董明珠说。
董明珠相信，对于一个企业、一个社会来说，制度都是刚性的，不能模棱两可，说变就变。
她常举这样一个例子：几年前上海刚刚出台了一个交通制度，如果行人闯红灯被撞，司机将不承担责任。但是制度刚出台没多久，一辆出租车撞死了某高校一位老师，由此引起争论，最后司法判决下来，还是要司机承担责任。“这就是朝令夕改的典型。”董明珠认为，“既然是大家共同制定的制度，怎样规定就该怎样执行，这样才能达到令行禁止的效果。”
在董明珠看来，没有制度仅靠自觉是不行的，自觉是相对而言的。如果制度建设不到位，许多人就不得不随波逐流，结果就是好人变坏人。制度面前，人人平等，只有这样制度才能执行下去。
“忠诚”是董明珠最爱的两个字在格力的八字厂训中，忠诚是第一位的。“忠诚不是简单地理解为"我听你的话"，而是服从"规则"，忠诚于这个企业，实际上是服从于大"道"，正道。”董明珠这样解释。
创业就是赚钱，人要有梦想，需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内心写照。看看那些女孩创业的故事，感受她们的精神，激励自己的斗志。那么下面是我分享的，希望对你能够有所帮助。
一台湾80后女生打造台湾最早的大闸蟹养殖场
31岁的王莉钧是悉尼大学的化工硕士，父亲是有线电视股东。6年前，她觉得离家多年跟爸妈关系好陌生，决定辞职回家乡台湾创业。富家千金却选择了最不像富家女的创业路─水产养殖，创业基地设在台中市后里“亲泉农场”，80后的王莉钧为寻回“舌尖失落的记忆”，在这打造了台湾最早的大闸蟹养殖场。
“今年怎么没吃大闸蟹”印象中，每年中秋后，厨房就弥漫蟹香，父亲尤爱肥美蟹膏。回台湾那年，才知对岸的大闸蟹没有通过药检，本土又没人养，早就没得吃了。
“台湾没人养，养活一只就算成功。”为寻回舌尖的记忆，王莉钧动念养大闸蟹，上网搜寻资料，还跑到大陆取经。
她说服父亲，第一年投了4万尾蟹苗。“文献上说，螃蟹日落会浮出水面，我天天在池边等，什么也没看到，蟹苗是死是活根本不知道。”
她压抑着疑惑继续喂蟹，有天池面漂满密密麻麻的“小”闸蟹，“动也不动，莫非都死光了我捞起来观察──咦!是蟹壳……原来这就是论文写的脱壳”。
“大闸蟹还活着!”王莉钧大感振奋，但年底收成时，4万尾蟹苗只养活2000只，每只重不到3两。
王莉钧读遍文献，大闸蟹养殖收成率是7成以上，“台湾环境不同，至少该有5成吧”结果养到第6年，也只勉强达到3成，原因出在用药。
化工专业的王莉钧很清楚用药的优劣，但她坚持原则，“养出无毒的好东西，让爸爸、消费者吃得健康。”
亲泉农场的大闸蟹上市后，带动本土大闸蟹养殖风，半路杀进水产业的王莉钧看似成功，但她寻找无毒本土蟹的路，依旧曲折。
二专访车讯网CEO綦琳——好的人生是“算计”来的
綦琳给人最直观的印象是“女强人”，不光是语言行为，从她办公室的装修风格也能看出一二。她承认自己从小就是个主意比较多的人，加之家庭经商的薰陶，以及早年留学的经历，这些促使她在26岁毅然创业。
创业之路
2008年结束海外求学生活的綦琳回国，开始了创业之路。为什么会选择车讯网站作为自己的创业专案綦琳表示这和她的求学经历有关。大学她就读于英国的威斯敏斯特大学商业传媒专业，这奠定了她要做媒体而且必须和商业沾边的决心。回国之后，她发现了汽车讯息市场的空白，加之自己又喜欢汽车，于是在2008年成立了车马驿站。
尽管车马驿站稳步发展，但是綦琳并不满足，在她看来，网际网路的广阔天地还有更大的空间可以让自己发挥。藉著网际网路的东风，2011年车马驿站正式更名为车讯网，并全面进入汽车垂直网际网路领域。
经过3年的发展，綦琳认为车讯网还大有可为，2014年她做了一个对于车讯网来说有着里程碑式的意义的决定——做“车讯互联”。在车讯互联下设车讯网、拆车坊、电商、移动四大分支业务。
然而这几次转型和变革，也正是綦琳创业之路的记载和写照。
开行业先河的《拆车坊》
“做最值得信赖的汽车网站”是车讯网一直以来的理念。因此，2012年11月，由綦琳一手打造的栏目《拆车坊》正式上线。《拆车坊》不同于其他汽车测评栏目，它通过对车辆的拆解分析来对车辆的安全性、内饰、外观等专案进行综合分析，以分数体现车辆的整体表现。所有拆解行为都严格恪守公平、公正、公开的原则，为了避免非议，拆解车辆均为车讯网自费购买。
《拆车坊》整个拆解研究过程均由清华大学汽车系资深专家亲手操作、《拆车坊》编辑现场摄影摄像，保证拆解和测试过程的公开、透明以及专业性。目前，此节目已落地50多家卫视播出。
《拆车坊》至今为止已经播出了三年，拆了80多款车，共进行了25期资料释出，客观全面的拆解资料极具商业开发价值。尽管如今《拆车坊》受到业内好评，但是当时綦琳开行业之先河的做法，同样遭到了很多的质疑。“好在坚持下来了。”綦琳谈起过往仍记忆犹新，她认为这是自己创业至今做的最为成功的几件事情之一。
綦琳透露当时她的压力主要来自于社会和行业舆论。对于“拆车”这件事，“不管做的专业与否，都会遭到来自外界的质疑。”这种颠覆大家消费习惯的做法要真正让大家接受，即需要时间也需要专业的结果证明。最终，《拆车坊》凭借细化的方式把拆解这种复杂的过程客观的还原给使用者，同时得到了来自车企、以及同行的认可。
整车全款O2O模式
除了开行业先河推出《拆车坊》，车讯网还在行业内率先尝试整车全款O2O交易模式，实现了汽车电子商务的变革，推动了汽车销售的新格局。
2013年11月10日车讯网携手苏宁易购，率先发起双十一电商大战，缔造了国内汽车电商线上全款交易闭环模式。截至2014年9月，完成线上整车全款交易6亿元。并与国美线上首次推动整车电商O2O模式，即通过电商线上打通国美电器线下门店的方式。更率先在国内建立自有的整车电商线下交付中心，具有汽车电商划时代的意义。2014年9月26日，车讯自有电商平台正式上线，去集客形式的线上整车全款交易闭关模式得到进一步深化，上线不到一个月，交易额达五千多万。
然而车讯的电商与竞争对手最大的不同在于：车讯是第一家实现全款购车形式的网站。走的是全款线上交易，是纯粹的电商模式，在车讯商城和渠道平台上买车与网上买手机没有什么不同。
整个采访过程中只要谈到企业有关的内容，綦琳所表现出来的都是百分之百的专业，和弱化女性标签的理性。“工作中不要把自己看作女性，创业没有男女之分。”她对自己从来都是如此要求，哪怕是生完小孩她也只休息了一周就出现在办公室。尽管很多时候会被外界贴上“女强人”的标签，但綦琳在平衡家庭和事业上有着自己的“角色智慧”——“好的人生不会白白就降落在你身上，要去‘算计’、勇于克服困难。”
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