合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾，在开店过程中我们需要注意这些事项呢？
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，行使权大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家火锅店。
二、确保各自利益
利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。
三、明确各方职责
既然是合伙开店，就意味着每一个投资人都对火锅店的经营负有责任和义务，切不能抱着我出钱多就可以坐着收钱的想法，或者抱有自己工作忙无暇顾及火锅店的侥幸心理，合伙开店最正确的做法应该是每个人在自己擅长的领域为火锅店的经营贡献出自己的力量，毕竟众人拾柴火焰高。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工，但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束，明确问题发生时，该如何担责，只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境，让火锅店稳定发展。
为什么不能跟朋友合伙创业？
创业先谈钱，再谈感情。
古人有句话说的好：亲兄弟，明算账！ 连古人都说了，就是那兄弟一家人还要这样，那么跟朋友做创业这么大的事情还不是一样的。人有人性，贪婪与恐惧是人的本性，不会因为是你的朋友而出现任何改变，你能够做的只有在一开始的时候就明确原则和利益。
所以，跟朋友创业固然是熟悉，有着一些优势，但是商场不是过家家，双方之间的利益分配必须要弄清楚，尤其还是朋友的情况下，双方都要满意。创业会出现问题很正常。
每个人都有着不一样的思维方式，会出现这样那样的问题，但是这都是每一个创业人之间都会有的问题，任何人都不会例外，这个时候你就要有充分的耐心去与他人之间交流与沟通，双方之间一定会有解决办法，都平心静气一点。
创业也就是进入商场，商场只谈利益，不谈情感，你必须要明白这一点，商业桌上就是利益，私人生活才是情感，两者间隔非常清晰。
朋友一起创业，最容易伤害友情，当遇到想法意见不一的情况下，不成熟的关系，那么解决的过程也将变得复杂，成熟的友谊，不会因为“面子”而回避这些问题，而是在这些问题出现的同时，精准的表达自己，同时，对方也充分信任，理解，并且都不会感觉收到伤害。
朋友相交，讲求的是“义”字，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回报；生意经营，讲求的是规则有序、赏罚有道、分利合理、上下协调。
所以和朋友一起创业，关键在于大家都能成功转换身份，互相得对各自的定位服气、对各自的能力认可，有同样的理念梦想，从而可以遵守规则，认同双方的利益分配和权力划分。这样才能一加一大于二。
跟朋友一起创业，该注意什么问题？
第一，在创业初期，朋友合伙的方式能够保证大家互相信任，并且能够将力用到一处上。如果是与其他人合伙，那么难免会有很多的猜忌，而与好友合伙，则可以最大程度上的获取彼此的信任，这也能够避免很多问题。
第二，因为朋友之间彼此都知根知底，所以磨合起来也不会费太多的力。
好朋友更不用说了，他们甚至会有一种心照不宣的默契，这也是十分有利于前期创业的。
这两点是与好友合伙的有利之处，但是，与好友合伙是一把双刃剑，我们也必须要注意到剑锋的另一端，与好合伙作生意，有以下几点隐患。
约束合伙人的大多是感情而不是制度
我们说，无规矩不成方圆。如果是普通人之间的合作，一定会先定好规矩，大家都依规矩行事。
和朋友一起创业需要注意什么
最需要注意的就是财务的问题
合作创业往往都是合伙人，也都有着同样的权力。
但是财务方面一定要分清楚，或者大家在公司没有财务特权。
这样就可以避免有人从公司捞好处，也比较公平
自己之前很多次创业，都是因为大家财务特权太多，导致财务混乱，最终创业失败。
和朋友一起做生意，要注意什么？
创业首先要解决资金的来源和规划问题，对于合伙创业自然也不例外。资金来源这部分不多说，重点是资金的规划和分配。作为合伙创办一家企业，在创业伊始就要对每个人投资的比例有个明确的界定，还有就是赚的钱需要留下多少作为流动和周转的资金。有些企业之所以很快就走到了尽头，往往也是在利益分配的分歧过大导致反目的。
其次就是管理权限的分工上的问题，在职责上一定要明确责任和义务，另外尽可能避免交叉和跨界的管理。另外运营和制度行政类的管理一定要分开，避免矛盾的爆发。更多内容尽在6月21-23，中国特许&连锁特训营第1906季。
最后就是彼此要以宽容、理解和忍让的态度来共事。创业初期各种压力和矛盾都会接踵而至，如果没有宽厚的心态很容易就被情绪左右失去耐心，久而久之就会激化矛盾。另外，朋友之间都比较熟悉对方的脾气秉性，在非原则的问题上尽可能的多体谅，多让步。这样，才能度过创业最为艰难的时期。
和朋友一起做生意需要注意的事情主要有两点：
第一，一定要财务清晰。俗话说亲兄弟明算账，更何况是朋友。两个人在一起做生意谁都想着赚钱，赚了钱就要按照事先说好的或者是合同上规定的比例进行分成，哪怕十块八块的都要清清楚楚的，一点儿都不能含糊，赔钱了更是如此。
因为你或者你的朋友可能不会在乎那么一点儿钱，但是他(她)的家人和你的家人也同样不在乎吗？时间长了就会有各种各样的说辞，就会给彼此之间的信任埋下隐患。
第二，一定要权利清晰。两个人合伙做生意一定要做好分工，分出主次，这样日常的工作就好做很多，出现重大的事情的时候可以和朋友一起商量。如果两个人都想做主，都觉得我出钱了我就应该说的算，那么就会矛盾重重。
我身边就有这样的两个人，他们合伙经营做生意，但是没有分清主次，没有说明日常是谁主导。所以两个人都想做主，都想领导给他们工作的人，弄得工作人员不知道该听谁的。结果他们的合作没超过一年就解体了，最后弄得朋友都不好做。
所以，和朋友一起做生意在金钱上账目上一定要明确，在权利的分配上也一定要分清主次。还有就是互相之间一定要多沟通多包容多理解，这样一起合作才能够长久的持续下去。在当今的社会要想做出一番事业，单打独斗有些过时了，合作才能共赢。
