这篇文章跟你说说，传奇创业人物埃隆·马斯克的创业新项目。
埃隆·马斯克是我们这个时代的商业奇才之一，他曾是全球最大的网上支付公司Paypal的创始人，后来还担任私人太空发射公司SpaceX、电动汽车公司特斯拉的CEO。最近，他设立了一家新公司——“神经织网”，这个公司的目标，就是研究怎么使人的思维直接输入到计算机里。
马斯克是这么解释这次创业的：现在的人已经被电子化了，我们十分习惯使用电子邮件、电脑和手机，以至于它们已经构成了我们生命的一部分，但人的智能却远远跟不上人工智能的发展，一个突出的表现就是，输入与输出的不对等。举个例子，我们的眼睛可以用闪电般的速度读取大量信息，而我们只能用手在键盘上笨拙又缓慢地打字来输出思想。显而易见，输出能力的提高还有巨大的空间。
马斯克判断，未来，人的智能和人工智能将走向合并。这一次，马斯克想要创造的“神经织网”，是让人的思想直接上载到计算机中，从而彻底打破包括键盘、鼠标和触控板在内的，目前的输入方法在带宽方面的限制。
你可能会惊叹，马斯克怎么就会有一个又一个奇思妙想？实际从较长的时间维度来看，他的创业遵循了两条规律，这也是每一个创业者都可以借鉴的思维方式。
第一条规律是：第一性原理。简单来说，“第一性原理”就是用物理学的眼光思考世界，抛弃已有的全部成见，一层一层剥开表象，直接从本质出发思考问题。在罗辑思维第五季中，我们曾为你介绍过这种思维模式，如果你感兴趣，可以找来参考。
举个例子，他做电动汽车特斯拉，很多人觉得不可能做成，因为电池成本太高。马斯克说，我不管现在的电池有多贵，就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无非就是铁、镍、铝这些金属，除了这些成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了。这样，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。
同样的思路，“神经织网”这个项目再次运用了第一性原理：先回到最本质的问题：人机输入不对等。怎么个不对等呢？输入方式受到限制，现有的输入方式只有键盘、鼠标和触控板，需要人的大脑先指挥手，手再去指挥键盘鼠标输入信息，输入的信息再转换成计算机语言，才能完成一整套输入。那么，中间的这些流程能不能够优化呢？能不能直接用一根线完成脑信号和计算机信号的转换？这就是第一性原理在这个创新项目中的运用。
除了第一性原理，马斯克还有一条重要的创业规律：这就是先以宏伟目标创办公司，但是首先从可应用的产品切入，探索怎样与商业结合。比如SpaceX和特斯拉，都是先从可应用的近期产品入手，为宏伟设计奠定一条可持续发展的道路。例如，SpaceX的宏伟目标是让一般人登上火星，但是先从回收火箭的业务出发；特斯拉的宏伟目标是批量生产价位合理、远距离行驶的无人驾驶电动汽车，也是先从制造较高端的电动汽车出发。
“神经织网”这个创业想法也是一样的。马斯克的长期愿景是人脑增强和人机结合，而公司的第一个任务，是首先在传统科学方面找到切入点，在人脑中植入电极来治疗疾病。第一步是在人脑中植入电极，第二步是采集并放大脑部神经信号，因为脑电波是很微弱的，第三步是脑信号的输出和解码，这种技术对治疗癫痫、帕金森等脑功能障碍疾病很有价值。让“神经织网”先从可应用的产品切入，克服了这个障碍之后，人机互联这个看似不可想象的目标也将不再遥远。
总结一下，马斯克的创业有两条规律：第一，用第一性原理形成创意；第二，从实际应用开始，寻求商业化途径，为宏大目标提供可持续道路，供你参考。
本文源自：美国科技类博客网站TechCrunch（Elon Musk’sNeuralink wants to boost the brain to keep up with AI）
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打算返乡创业，哪些项目“钱”景比较好呢？
创业是每一个有志青年的想法：x0d x0d知识很重要，但作为创业初期来说，知识并不能决定一切。初期你的家人支持你创业吗，没有家人的关心与支持，一个人是很难坚持到最后的。再者自己的决心跟态度及个人素质非常重要，你试想一下当你把大把大把的钱放进企业时，你的利润并不明显的时候，你有没有胆量再继续投进去呢？这个是很多创业者都会面临的问题。x0d x0d初期创业知识面非常重要，因为你的资金不多，不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ，项目的专业知识，团队管理知识，广告宣传知识，法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要，只有懂得国家条规，才知道怎样节约，这会为你创业初期节省不少费用。x0d x0d其实创业初期，你的能力比知识更重要。x0d x0d比如与人沟通的能力，怎样把公司的意图传递给你的员工非常重要；x0d解决实际问题的能，当遇到问题时要有人及时解决，这就要就你有良好的人际关系；x0d如何优化自己资源的能力，在创业初期节约一分钱就是多了一分利润，此时一定不要浪费。x0d x0d初期创业成功后，你就会明白哪些知识对你重要，这时你有了一定的基础，就有时间学习你该学的知识了。x0d x0d作为创业者，你先一定要做好调查，可以先从小项目做起，等积累了经验，在进入大项目。x0d你可以从加强产品质量，改善服务两方面推进业务。x0d x0d希望可以帮助你，祝你创业成功！
创世纪3章逐节解释
伴随着政府机构对乡村的全力基本建设，近些年城乡发展也有较大的有起色，再加上教育程度的增强，社会经济的飞速发展，越来越多进城打工人逐渐农村妇女创业 ，找寻好的创业项目。这几年伴随着小视频加直播卖货的职业生涯发展，加上单位的全力支持，越来越多农村青年添加到主播行业。
一，互联网直播卖水果
传统式的售卖新鲜水果方式通常是通过收购商亲身到 种植园参观考察新鲜水果的种类，品质，数量以后很多的购置 再由质检部门开展审批，随后运往城市中，再由商人根据成本价运输到水果超市中，最终还有顾客付钱，这正中间逐层互扣，会提升十分多的是汇率中间价，而伴随着短视频直播卖货的盛行，越来越多种植户在家里的种植园开办了直播卖货的方式 不用零售商，只必须快递公司2~3天就能将新鲜的水果送至你家门口。在我国是世界上新鲜水果要求最大的国家，一年四季都离不了新鲜水果，可是过去昂贵的出厂价和正中间价差让好多人买不起高质量的新鲜水果。此外往返的 运送还非常容易减少新鲜水果的品质。现在我们足不出门只必须根据手机下单就可以在网上订购到自身喜欢的水果，不但吃量好，并且可以自己见到他们的原产地。本地的相应组织全力支持补助，这让许多的种植户踏入了发财致富的之路。
二，城乡中开小型超市
近些年来中国的城镇发展取得了非常好的进度，越来越多村里人居住到城区中，这导致许多四五线的城区经济发展逐渐发展趋势下去 因为人口流动，我们能在院校，医院门诊，办公楼周边开一个中小型的商场 ，此外，还能够和拼多多平台，美团外卖等大型公司开展协作 ，许多年青人网络购物以后都是会将这种货品暂放到这种型商场中 ，这无形中也帮店家增强了一笔不小的收益 。
三、开一个早点店或是午饭店
学生们工作员或者繁忙的农户，她们每日绝大多数的时间都集中化在自己的事业学习上没有时间做早餐和午餐 ，可是人是铁饭是钢 大家一定要具有一个健康的身体，才能够能够更好地资金投入日常生活 到工作学习之中，这个时候我们能校园内或是工作单位周边建一个早点店或是午饭店，价钱普通 ，或是办一些充值优惠 。为繁忙的大家给予豆桨，炸油条，混沌皮，过桥米线，白米饭及其各种各样中式快餐这些 。然后我们还能够找几个网络红人亲身来他们的店内用餐 ，让她们帮我们在网络上大力宣传，慢慢地人气值越来越高，一天可以轻松赚钱个过千元钱 。
适合大学生的创业方向
创世纪的解释
纳西族创世史诗。分为开天辟地、洪水 泛滥 、上天求婚、 迁徙 人间 、 艰苦 创业等部分。洪荒时期，混沌未开，神男神女 开辟 天地。但因兄妹通婚，触怒天神普降 暴雨 ，致使洪水泛滥。从忍利恩得到东神 帮助 ，死里 逃生 ，与天女 相爱 ，艰苦创业，繁衍 后代 ，形成藏族、白族、纳西族三个 民族 。史诗幻想奇特 丰富 ， 反映 了纳西族祖先对宇宙和人类 社会 的认识和解释。
词语分解
创的解释 创 （创） à 开始 ，开始做： 创造 。创制。首创。开创。创立。创演。创议。 创 （创） ā 伤：创伤。创口。创巨痛深（喻遭受重大的损失）。 部首 ：刂； 世纪的解释 ∶ 计算 年代的单位,一百年为一个世纪十九世纪 ∶时代开创一个新的世纪详细解释记录帝王世系的书。古有《尚书世纪》。 晋 皇甫谧 撰《帝王世纪》，载上古以来帝王之事；《金史》于《太祖本纪》之前，先立
茅生、得到、樊登读书等知识付费产品，确实能提升个人能力吗？
大学生创业群体与社会创客不同，大学生选择项目一方面要与社会创客们错位竞争，遵循“增量市场拼速度、存量市场看整合”要么不同要么更好的选项原则，要注重发挥自己的独有的“天时地利人和”优势，另一方面在选项时立意要走正道，秉持“君子爱财取之有道”的创业理念，不捞偏门、不走捷径、不越红线、不踏底线，为中国的商业文明注入道德血液。

大学生选择项目一方面要与社会创客们错位竞争。来源：视觉中国
可参考的创业项目方向
1科技导向型：要学会从目前高校实验室里进行淘宝
高校知识成果分三个方面：一个是与校外企业合作或联合研发的企业技术创新项目，这一块基本都会锁定知识产权，另一个是基础前沿理论研究，往往超前于目前市面的应用，可作为长期关注和跟进的重点，但这个领域往往要么是零要么是100，充满了技术风险；第三是高校科技成果转化项目，每年大量的论文和项目有的因为政策、校企合作、转化等原因而被封存，但现在国家政策鼓励科技成果转化，过去一般是成果变现，联合研发或直接售卖，但现在政策引导师生共创、成果科技转化股权。
其中，第三个方面应是大学生创业淘宝的重点，因为不但是科技成果的加持，更是高端智力和校园资源的倾注，这为后续项目商业模式和资源匹配就起了一个好头。
科技成果转化项目也要学会进行区分。首先，科技成果转化要与市场调研结合起来，并评估论证新技术转化成产品、产品替代市场的可能性，学术的先进性并一定代表了技术的先进性和现实的替代性。现在一个国家及政策重点支持的领域一个是进口替代，可作为关注和倾斜的一个突破方向；另一个就是新物种的替代，而以成本或效率替代为主题的，往往在市场环节和竞争环节会将成本无限拉升，对大学生创客来说这并不可取。
其次，有些科技成果的转化需要的孵化和转化时间是不同的，也要注意甄别，原则上目前国家鼓励的行业新能源、新材料、航空航天科技、先进制造、物联网、机器人技术、人工智能等领域的硬科技领域是关注的重点，生物科技、医药医疗、现代农业、海洋科技等领域一般需要的周期都特别长，同时对学科、专业和特长有门槛要求。同时对涉及国防、军转民、涉密等系列的科技成果虽然现在政策不断的解绑，但长期来看对政策和资源依赖性太强，且有很强的不确定性，是高门槛的小众市场，一些军事类院校或有军工背景及承担军事类课题的高校在军转民技术转化方面有先天优势，但如果没有相关的资源和资质，对门槛相对较高的军警用等市场，不建议大学生创客前期介入民参军项目或军转民项目。
2轻资产运营模式
要突破物理世界中资源对创新创意的捆附，大学生创客本身资源和资本有限，要学会卡位在数字世界中用轻资产模式来选项立项，这也有利于后续股权融资的对接。但轻资产运营模式并不是摒弃掉项目一些关键环节的资产投入，而是指可以通过杠杆模式或共享经济模式来撬动重资产环节，可以采取多种形式的战略业务合作、参控股等模式进行总资产领域的布局（涉及土地、设备、制造等重资产、资金沉淀等环节），将重资产做轻，形成护城河，可以采用多种轻资产运营的方式展开。提高资金的使用的方向（研发、营销和销售），减少制造、流通环节对资金的挤占。
3消费导向型
围绕着最有想法、最前沿、最潮流的新一代消费群体，衣食住行医娱金学考就业留学等领域都存在着消费升级的巨大产业机会，因为目前的大学生消费群体月均基本在800-2000之间，消费习惯、消费偏好、消费行为都产生了巨大的变迁，更注重多元化、定制化、个性化、网红化的消费产品，所以围绕着其间的某一些品类展开都具有巨大的敞口空间和爆发空间。因新零售尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的产生，就诞生了很多爆款的休闲零食类企业。
但消费导向型的项目对团队考验很大，这既需要扑下身子琢磨消费者的口味和偏好，钻研产品，提升体验和客户黏性，又需要线上线下通打，既要好吃好看好玩又能自拍分享传播，带有自媒体自传播的网红特质。
4文创导向型
随着消费升级尤其是内容付费的火爆，一波围绕着UGC和PGC等展开，不管是音频、视频、、小说、影视等精神产品，因其消费者既是消费者又是内容的参与者和创造者，引爆了文创产业。大学生对派对、市集、演讲、自代言、二次元等模式都习以为常，这里面蕴含着巨大的产业机会，IP化、个人品牌IP化，彰显着时代的主张和个人的品牌调性成为了吸引年轻创客尤其是大学生创客的关键赛道和创业风口。
但该领域因为这几年的混沌式发展，也带来很多行业内的问题，目前这个领域因为导向问题会逐步的被加强监管，门槛也会也来越高，需要在内容创作和监管红线中间找到好的切入点和平衡点，更需要沉淀和时机，以及爆款产品的机会。
5融合导向型
将科技与接地气的产品结合产生“1+1＞2”的化学效应，科技与文创、金融等应用场景的链接和融合带来巨大的想象空间，比如说人工智能与各细分领域的结合，比如区块链技术与各行业的融合，这种创新是颠覆性的创新，一方面重新洗牌和升级现有市场抢占客户，另一方面还可以高维打低维让目前的产业无还手之力建立项目壁垒。毕竟，传统产业之前屡试不爽的价格战在硬件免费，软件收费面前直接没有回天之力。
但该领域的创业需要能将科技与应用场景的深度融合，取决于对目标人群的精准把握，对大学生创业者挑战非常大，但前景可观，也是资本密集关注的重点赛道。
6嫁接导向型
目前的许多传统产业在新经济浪潮面前无所适从，原来的团队和产业基础转型升级乏力，缺乏创新人才、创新思维、创新模式，这一领域存在着巨大的创业机会和时代机遇，大学生创客群体可将新人新思维新模式与传统产业的转型升级融合，找准其中的切入点，重新定位新项目，新老企业彼此协同自身在资源、资金、产业链、线上线下运营的优点，构筑新的业务增长点，实现新项目的弯道超车。
我接触到一家起步于移动互联网的大学生创业团队，他们一开始也是围绕着高校市场的热点展开，这两年大热的社交、电商、兼职、跑腿、分期都陆续在平台上推过，基本都半路夭折，融资也非常不顺，但却锻炼出了团队强大的线上和线下的推广能力。在机缘巧合下，他们与一家正在苦觅转型的福建茶商接触上了，通过几次业务合作，彼此都建立了信任和事业契合点，于是，兵合一处，成立了新的企业和品牌，组建了联合创始人团队，茶商老板投资和导入产业链资源（生产基地和连锁茶庄），大学生团队发挥特长（线上和线下运营），并入住了孵化器，而孵化器也结合他们的商业模式，导入了技术平台和产品众筹模式，实现了茶园实施监测、茶树众筹，打造了线上线下一体的带有互联网基因的创新公司，而后期三方也实现了共赢，孵化器扩张到哪，茶的品牌延伸到哪，获得了机构的追捧。还有些偏开发和技术类型的大学生项目将对转型企业过程中的技术服务费用也转换或互换对方股份，实现了自我造血和换血的功能，为后续项目持续运转和对接资本赢得了空间和时间。
7防做恶导向型
因为商业的逐利性，社会创客在选择创业项目时，分歧很大，有的坚守“君子爱财取之有道”的商业底线，但也有的从人性恶的方面的展开，利用人性的弱点诱导不良消费。
之前许多社会企业看准高校市场的消费者集中、消费型用户、消费不理性等特点，引诱或诱导大学生进行超出自身支付能力之外的消费：高消费、医美消费、金融贷款等，甚至还有一些替考、代课、逃课、情色直播等各种应用型软件应用。目前这块受到了来自国家教育部门等严厉的清退和清理，但还有很多萌芽状态的很多改头换面的比如微商、类传销、校园选美等变种活跃在校园市场。
随着国家法律法规和商业文明的进步，这种做恶型公司的反面存在着巨大的商业机会，如何防范这些不良企业对消费者，尤其是对校园细分人群的危害，形成了在信息安全、食品安全、校园安全、航天安全、人身安全等领域的新的创业机会。
比如针对校园信息安全领域的校园卫士，比如解决无人机乱飞乱停的压制无人机项目、反媒体欺诈的项目等等。
8 NGO导向型
目前的社会组织、公益类项目因其影响力大、非营利性、公益类组织、跨国界、边界协同等特点成为大学生创业选项的一个赛道。新一代的大学生群体，性格、消费习惯和边界远不是70后、80后的世界观，一个项目的创意、实验、完善很可能背后有一个跨国的小团队来支撑和运作，而NGO、公益、社会企业等也成为新一代的选择，其实从笔者接触到的90后来看，他们更有担当和更有舍我其谁的勇气，所以在构建商业或人际网络层面，大学生要利用自己的全球视野和小组协作，将兴趣、商业、社会做更新的跨界和嫁接，构筑全新的网络。
许多大学生在校期间几乎都参与过校内校外各个协会以及官方或非官方的公益组织，这些项目因其公益性，基本都是靠募捐来维持运营。但也有一些项目开始探索在商业与公益的构筑防火墙，让商业保障公益持续运行，比如以参与项目、参与咨询、参与共读、马拉松、运动同步等形式与公益捐赠挂钩，一方面聚拢了流量通过广告、电商、金融等方式变现，一方面实现了公益，做大了社会价值。作为一个公益机构，需要创新商业模式将原来依靠政府拨款和社会捐赠的模式变为通过产品和服务置换政府购买精准服务、第三方采购服务等形式的长效运营模式。
9模仿导向型
这是许多创业者第一次选择创业项目时的最稳妥选项和第一选择，毕竟满大街的口号就是“模仿也是创新”，于是我们看到许多创业者还遵循着几十年前的创业路径选择，或追逐热点，或追逐风口，但这些热点和风口都是创投机构提前布局，择机人为引爆的风口，目的在于炒热整条赛道，吸引后续融资或接盘。
这种创业选项已经不适合目前的创业项目选择，模仿看上去成本最低，但系统成本其实最高。毕竟之前大家靠模仿还可以通过人口红利、政策红利去榨取产业利润，但放到现在，靠低价已经无力竞争，因为对手都免费甚至贴钱了，模仿策略和跟随策略，一场免费和补贴大战既可以完成洗牌，鼎定全局。而模仿本身是缺乏创新和自身核心能力的体现，也不具备被巨头或资本收购的价值。
但这里面也蕴含着其他的创业机会，比如服务于追逐风口的项目和个人，做第三方服务——成为做淘金路上的卖帆布的和卖水的服务商。
服务业一直是模仿者的热土，目前也存在着大量模仿的机会，但这种也要与线上、大数据、新零售等领域进行融合升级。
10个人IP网红型
随着自媒体等传播媒体的出现，网红经济或者说是注意力经济成为新经济浪潮中的一朵浪花，通过打造个人IP，吸引媒体和社会公众的关注，能够吸引媒体资源和流量资源，然后通过嫁接项目，实现商业变现。
不管是之前炫身材的芙蓉姐姐还是一人饮酒醉的MC天佑，还是已经商业化的马佳佳、papi酱，都因为抓住消费人群对某一偏好而迅速引爆成为一时网红，并进行了商业上的变现。
还有这两年随着双创政策的红利释放，一部分类贾跃亭式的刷PPT创业网红开始出现，他们专门跑会夺名次拿奖金、链接各地政策拿补贴、标签为X0后新秀等，在市场中基本很难见到其项目产品，但在各大媒体的聚光灯下却闪闪发光，自身成了网红。有的将网红流量变现到项目上产品上引进资本上，而有的则跨界到了娱乐圈。
这种模式关键还是取决于个人身上的特质和内容黏性以及最终的商业指向。

目前整个国家政策导向和创投焦点，集中于产学研用尤其是科技成果转化项目方面，这里面蕴含着大量的金矿和巨大商业机遇。来源：视觉中国
11代理导向型
不管是加盟一个网红奶茶店，还是加盟一个**店，还是加盟新晋网红品牌的校园代理，这都是一个很好的创业起点，可以依托强大的企业后盾和市场支持，成为一个店长、校园代理、地区总代，这和前几十年成为传统企业的经销商和代理商异曲同工。
但在参与过程中也要保持商业的敏锐，去中间化、厂商卸磨杀驴、平台政策等都会对起步中的事业造成冲击和颠覆。
作为网络世界的原住民，现在的大学生都习惯于网络生活和购物，要留意新模式、大数据、区块链等技术对商业的改造，并在期间发现合适的商业机会。
12政策导向型
政策导向型的目前集中了两个方面，一个是大学生返乡创业，一个是科技成果转化。
高校大学生返乡创业政策目前成为乡村振兴战略的关键一环，而有些地市县域已经在当地高中阶段都提前布局，建立了关联社群，及时互动
创业者，露出你迪香式微笑-彭凯平教授《积极心理学讲座》笔记
不一定
樊登读书 ，上海黄豆网络科技有限公司品牌。樊登读书是由前中央电视台节目主持人、MBA资深讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立。2018年“樊登读书会”正式更名为“樊登读书” 。
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现代管理理论的主要 思想是什么？
一，什么是迪香式微笑？
所谓迪香式微笑，是指人脸部的嘴角肌，颧骨肌和眼角肌共同配合，展现出来的最美笑容。只有发自内心的微笑，眼角肌才会露出鱼尾纹。
当你看到一个美女微笑却感受不到她的魅力，因为她的笑不自然，是装出来的笑脸。
下面请大家判断一下哪一张是衷心的微笑，哪一张是礼貌的微笑。
答案是B，因为眼角露出了鱼尾纹。
这是最近网上特别红的一位小朋友的职业假笑，我们一眼就看出了，因为他的鱼尾纹没露出来，你看右边的图，他真心笑的时候，眼角就有一些细微的变化，所以我们要在生活中给自己多一些迪香式微笑，提高个人魅力与感染力。
二，创业者为什么需要经济积极心理学？
创业是一条艰辛的道路，创业者需要强大的心理素质。
心理学家对硅谷的科创公司做过调查，发现大部分科创公司失败的原因有三个：市场原因，技术原因和心理原因（缺乏激情和心理衰竭）。
积极心理学认为，灵感创新创造力。创业在什么时候容易成功？是在创业者积极快乐，朝气蓬勃意气风发的时候。人不是靠压力做出伟大的创新使业绩，压力让人能够做自己最熟悉的事情做到极致，所以不需要动脑筋的事情，压力是有效果的，凡是需要我们心智能力的，一定是在轻松愉悦的状况。积极情绪激发创造力，快乐的心情有助于创新。所以创业者要经常露出迪香式微笑。
三，如何培养积极心理学？
那么如何培养积极的心态呢？通过颜施，身施，言施，心流，眼施五个方面来培养。
1，颜施，从迪香式微笑开始。正如我国佛教所说的，赠人玫瑰，手有余香。以微笑待人，生活也会回馈给你微笑。
2身施，行动。
运动激发活力，运动可以产生神经化学递质，可以使我们的大脑分泌内啡肽，类似于吗啡能解除肌肉的疲劳，使你心情舒爽。
闻香使人幸福。嗅觉是我们人类唯一可以不通过大脑前额叶就能够产生情绪反应的感官系统，毛主席的卧室有一副对联，“万里风云三尺镜，一庭花草半床书”。为什么他喜欢花草和树香呢？因为君子配香。
触摸。美国心理学家做过一个实验：将一些小猴子交给两个妈妈抚养，一个是能够给她奶水的妈妈，俗称养你的妈妈，每天三小时给小猴喂奶，另一个是给他触摸感的妈妈，俗称爱你的妈妈，每天18个小时拥抱着小猴子。然后他通过观察小猴子的生长过程后，发现小孩子最为依恋的并不是那个养你的妈妈，反而是那个爱他的妈妈，所以一定要常常拥抱家人。拥抱，鼓掌，敲击，抚摸等触摸方式都可以使我们感到开心和愉悦。
乐于助人。心理学家发现，人在帮助别人的时候，大脑会分泌催产素与血清素，它能使我们产生快乐。创业也是一种助人行为，很多创业者的初衷是能够成就帮助更多的人，创业对别人有意义，对民族，社会有意义，对国家有意义。
3言施，积极沟通，表达感恩。
言施是爱的传递。人类是唯一会说话的生物，沟通交流所传递的不仅仅是信息，还有情感的传递，意念的传递，思想的传递，以及未来友好关系的传递。美国心理学家通过调查美国成功企业的发现，成功的团队采用5:1的比例即5句好话配一句批评建议的话。
4福流——人浸其中，物我两忘。可以通过全神贯注，运动，看**，爱情，社交及工作中体验福流。
著名心理学家通过对各行各业成功人士15年（1960~1975）年的研究发现成功者并不是智商出众，情商比别人高，学历比别人优秀，而是这些人都曾体会过福流的状态，这个状态让他们沉浸在自己的工作中，物我两忘，如痴如醉，酣畅淋漓。如何保持积极的心态？多体会福流。庄子描述的庖丁解牛就是一种福流的状态。
5眼施，慧眼禅心。
它的主要目的是要克服一个心理现象-无意识盲视。无意识盲视是指很多时候我们因为太急太忙，太过于专注自己的执念，追逐自己的目标，而忽视生命中一些特别常见，甚至是特别重要的东西。例如你的太太今天穿了一件特别漂亮的衣服，因为你着急上班，忽视了太太含情脉脉的凝视。建议大家用心去欣赏作为熟悉的事物，用心去见微知著，你会有意外意外的惊喜，这就是慧眼禅心的修行。一花一世界。一沙一菩提，一沙一净土，一眼一心静。
从混沌中见微知著，领会到一些新的领悟或感触。只有如此才能活出灿烂，活出美妙，活出意义感。
愿所有创业者，时时露出迪香式微笑。
企业家天地·理论前沿/ 2005 / 2
李丽清 周小刚
未来管理理论发展趋势体现在以下两个方面:
(一)企业管理将从“硬环境”和“软环境”两方面重塑企业
形象,即表现为企业文化建设和企业再造理论。
1企业文化建设从企业“软环境”方面重塑企业形象,注
重管理的伦理道德、价值观和行为方式的变革,企业文化是以
价值体系为主要内容的群体精神支柱、思维方式、行为约束等
聚集的合力,它对物质生产起促进和导向作用,是企业的灵
魂。现代企业的竞争是技术竞争,是质量竞争,但归根到底是
人才的竞争,人才的竞争又取决于人的意识、观念和素质,这
些差异形成不同的企业文化。通过对企业文化理论的研究,
激发人们的事业心和责任感,激发职工的积极性和创造性,形
成共同经营宗旨、共同价值观、共同道德行为取向,产生共同
语言和集体荣誉感。在我国进行社会主义市场经济改革时
期,企业文化理论应有效地引导企业及职工,符合社会主义市
场经济改革发展要求,符合国家的法规和政策,把企业的发展
目标与国家建设、市场需要紧密结合。
2企业再造理论强调从硬、实的方面构建企业管理新模
式,其基本思想是对企业的业务流程做根本的重新思考和彻
底的重新设计,以业务流程重组为重点,以求在质量、成本和
业务处理周期等绩效指标上取得显著改善。企业再造工程在
欧美企业受到高度重视,带来了显著经济效益,涌现大量成功
范例,通过再造减少费用,提高顾客满意度。同时,企业再造
理论考虑企业的总体经营战略,注重作业流程之间的联络作
用,协调经营流程和管理流程关系。
有效的管理学者提出“MTP”(Manage Through Process)
即流程管理的新办法,对流程规划、设计、构造、调控所有环节
系统管理,企业管理理论应将“硬环境”和“软环境”理论有机
结合。
(二)企业管理理论发展的另一趋势是科学管理与人本管
理相结合。
1在国际上,正是科学管理支撑了美国企业的高效率,把
经济送上快车道,日本汲取科学管理的精华,成为经济大国。
提高生产效率是泰罗科学管理思想的出发点和归宿。泰罗认
为:“最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的
法律、条件和原则上。”科学管理实际上是一种规范化、标准化
的管理,用培训来教给工人完成任务的技能,用科学研究制定
标准和规章制度规定下达的任务,用奖惩等激励机制保证任
务的完成。规范化、制度化是企业大规模生产的基本要求,是
任何先进管理思想得以实施的基础。可以说,没有管理的标
准化、规范化,就没有管理的现代化。
2人本管理是指一切管理活动以人为根本出发点,调动
人的积极性,做好人的工作,反对见物不见人,见钱不见人,重
技术不重视人,靠权力不靠人,强调人的需求是多种多样的,
尽量发挥人的自我实现精神,充分发挥人的主观能动性。
未来的管理趋势必定以科学管理为基础,借鉴科学管理
理论与人本管理有机结合,既不能“见人不见物”,又不能“见
物不见人”,加强企业管理,提高生产效率。
综上所述,第一代管理理论主要是:经济人和物本管理,
即假设人的行为驱动力是追求个人最大利益化。泰勒的科学
管理建立在“经济人”全民假设前提上,遵循效率、技能原则,
强调以事、物为中心,人成为机器附属。第二代管理理论注重
“社会人”与“人本管理”。即人的行为动机不只是追求金钱而
是源于人的全部要求,强调人与人之间友好相处,调动人的积
极性,并提出行为科学理论,强调一切管理活动要以调动人的
积极性为目的,做好人的根本工作。
随着知识经济和信息经济的发展,人对自身创造能力的
开发与挖掘日益关注为实现自我,提出了“能力人”和“能本管
理”理论。人的因素:价值观、创造性、个人、才能等在生产经
营活动中发挥越来越重要的作用,形成以“不断激发人的能
力”为主要内容的“能本管理”,加大人力资本投入力度,开发
人力资源,重视人的价值,调动人的积极性、主动性和创造性,
构建优秀企业文化,实行以“能力开发”为基础的“能本管理”,
即重视对系统理论的研究,管理理论重视对现代组织结构的
设计和研究,把对组织中人性、人的行为研究放在日益重要的
地位。
科 技 与 管 理
陈忠卫
（安徽财经大学 管理学院）
现代管理理论的发展正在体现、并将不断体现出
$ 个基本方向：动态化、全球化、信息化和柔性化。动
态化意味着持续不变地非线性式变革环境。它要求管
理者必须高度重视多种手段和多重目标的复杂对应
关系，而任何一种手段与目标的联系所带来的效果都
无法在事先做到准确预测，所以，作为优秀的管理者，
他在管理决策能力上应当高人一等。象权变理论、复
杂性管理、超强竞争、混沌管理和创业管理理论等就
属于动态化管理的发展方向；全球化意味着管理者必
须把自己定位于世界公民的位置，而不能只局限于某
一特定的国界去考虑如何造就组织的竞争优势。“全
球化不但表现在全球性贸易的繁荣和活跃，还表现在
不同政治体制、不同思想观点的频繁碰撞，以及不同
文化背景下管理体制、管理方法的交融、渗透和整
合”〔%&〕。无论你是否愿意，全球市场平均价格都将有
效地引导优质资源在全球范围内的流向，国内企业既
要与国内同行竞争，也必然强迫性地要求参与到全球
范围的竞争活动之中。在此背景下，如何处理本土化
与全球化的关系是组织生存的出发点，虚拟组织理
论、跨国战略联盟等理论的形成满足了管理者实现全
球化管理的渴望。管理理论发展的动态化、全球化方
向强调的是组织进行管理变革的外在压力；信息化是
管理理论发展的第 " 个基本方向。互联网络的广泛应
用改变了传统的时空概念，“地球村” 成为一种社会
现象。信息化技术的发展对传统的计划模式、组织结
构设计、领导方法、控制手段的影响是全方位的，电子
数据处理、管理信息系统、决策支持系统、全面质量管
理、业务流程再造、电子商务等理论成为了管理者指
导管理创新的重要依据；相比较于工业社会，信息社
会要求管理者更加重视人力资本的概念，简单地采取
类似于泰罗时代的科学管理模式已经变得相当乏力，
一种强调“软性”管理因素的柔性化管理理论成为第
$ 个基本发展方向。能够体现出柔性化发展方向的管
理理论包括：人本管理、团队管理、文化多元化、管理
伦理、社会公正等。管理理论发展的信息化、柔性化方
本土化与全球化关系理论、虚拟组
织理论、双赢或多赢交易理论、全
球化竞争优势理论、战略联盟等
管理职能：
计划、组织、
指挥、领导、
激励、控制
电子数据处理、管理信息
系统、决策支持系统、全
面质量管理、业务流程再
造、电子商务、#! 管理等
人本管理理论、团队管理理论、
管理伦理理论、跨文化管理理
论、和谐管理理论等
组织学习：
愿景管理、知识分享
管理目标：
做正确的事
和正确地做事
动态化全球化
信息化 柔性化
管理模式
图 ! 管理理论发展的基本脉络向强调的是组织进行管理变革的内在切入点。
从管理模式的角度来分析，动态化管理、全球化
管理与外部管理环境因素之间具有相互影响的内在
联系。管理环境越是具有动态性、复杂性和超强竞争
性，组织对采取动态化管理模式的要求就越迫切，管
理者对全球化管理模式的需求动机越强烈。信息化管
理、柔软性管理与组织学习之间具有相互影响的内在
联系，柔性化管理要求组织内雇员能够以理解、支持、
服务于组织愿景为前提条件，信息化管理要求组织内
部雇员间能够自觉地分享、传播、整合知识，并且，组
织的学习能力越高，执行信息化管理和实施柔性化管
理的效果才可能越显著。
今天的管理理论远比 “丛林” 阶段还要混沌许
多，而且，各种不同管理流派之间所提出的学术观点
既可能一致，也可能存在严重分歧。从 !" 世纪 #" 年
代的“追求卓越”、!" 世纪 $" 年代的“公司再造”直
到 !" 世纪末以来的“知识管理”、“创业管理”热潮，
管理理论的发展历程恰好验证了 !" 世纪 %" 年代哈
罗德孔茨的观点，“管理学的学派林立以及方法论
的多样性是这门学科尚未成熟的标志”〔&&〕。
管理理论发展和完善要求管理理论研究工作者
能够经常性地反思管理的性质，敢于挑战传统和权
威，善于寻找并提炼新的管理思想和管理理论。特别
要做到：一是必须打破传统管理职能的研究框架，从
单纯地发现新的管理职能向重新设计管理理论发展
主线的转变；二是必须打破管理理论由西方学者为主
导的现状，从盲目地不断引进西方管理理论向努力与
挖掘中国传统管理思想精髓相结合的转变；三是必须
打破线性的研究范式，从盲目地追求管理学科的精确
性向努力寻求与其他学科（如经济学、心理学、社会
学等）相结合的转变。总之，管理理论的发展既是管
理者对未来可预测的需要、控制组织混乱的需要和实
现个人尊重的需要，也是管理学研究工作者和管理咨
询大师的努力方向。
