企业管理培训排名多种，如内容、机构，目前国内资深品牌杭州时代光华，凭借15年教育经验，早已成为国内培训界的领导者。
关于企业管理培训内训课程大纲：
《互联网时代企业管理新模式》
第一篇 新商业文明及管理的本质与创新
新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破
1.企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理
2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
(1)人文断层
(2)能源断层
(3)人才、干部断层
(4)管理断层
(5)教育断层
3.企业阶段管理与发展认知
不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知
5.现代企业经营的三大考验及管理应对路径
(1)WTO全面进入后的外来企业
(2)本土企业的低层次竞争
(3)企业自身的经营压力
(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
规模管理与价值管理分析
6.企业可持续发展二步曲：
第一步：先做小，做稳，求利;
第二步：再做强，做大，求名;
每一步：做精，做细，求势，打造小而美
回归管理的本质：以人为本，提高效率
从人性出发
1、唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯队建设的两项基本原则
3、优胜劣汰的具体操作
4、选、育、用、留的若干要点
5.人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
(2)现代企业管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道与用人的哲学和方法
(4)人才接替与企业人才大厦构建
(5)人才管理中的数字化规律
6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
(1)思路决定出路 胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
(3)大数据推动企业管理创新
第二篇 蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养
1.优秀企业“管理者”的角色定位：老板的N种角色，管理者的角色误区。
(1)三承三启：承上启下、承前启后、承点启面
(2)业务/专业带头人
(3)业务技能辅导者
(4)下属心态建设者
(5)下属行为监控者
(6)部门项目发展的策略建议者
2.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?
(1)问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)
(2)有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人
(3)对待问题：三不放过
(4)企业的问题是每个人的问题
(5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?
(6)管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知
3.管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行
4.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能
(1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力
(2)细节管理：打造细节竞争力——化繁为简
(3)正确的，坚持;错误的，反对!
(4)以身作则，说到做到——诚信
(5)自动自发，全力以赴
(6)务实并且积极的态度
5.企业生态管理系统构建
(1)从兴衰成败透视企业细节管理
(2)管理者的细节管理素养
(3)“细节链”—让管理理念成功实行
(4)固化优秀、铸造成就
(5)“经理三忌”与“经理三问”
第三篇 知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行
1.管理者高效执行的六大核心关键之一 ：
打造员工理念与行为的组织忠诚
(1)一切服从于制度、服从于标准
(2)让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)
(3)重视企业文化的力量
(4)愿景、使命、价值观、核心理念
(5)团队建设必须成为日常管理工作的核心之一
2.管理者高效执行的六大核心关键之二 ：
全员开展“OEC”运动!
(1)( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )
全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理
(2)有效把握授权的维度与走动管理
3.管理者高效执行的六大核心关键之三：
时间管理
(1)清晰的目标、详细的计划和坚定的原则
(2)拖延式管理大忌
(3)优先序管理
(4)团队写作
(5)别让“猴子”跳回背上
(6)高效的会议管理
4.管理者高效执行的六大核心关键之四：
高效的执行来源于积极的人际沟通
积极的人际沟通--
7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言
5.管理者高效执行的六大核心关键之五：
非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键
(1)爱的行动
(2)热情与快乐
(3)设身处地的聆听!
(4)舒心的微笑!
(5)真诚的赞美
6.管理者高效执行的六大核心关键之六：
恰当激励与压力管理&员工训练
coco奶茶能在县城开吗 要多少加盟费
感谢楼主邀请！
关于LZ提到的这个问题，对于和楼主年龄相仿80后的我，早期也是有同样的困惑，只是我要比楼主思考的早一些。
虽说楼主到40岁时才思考这个问题，看似有些晚，但人只要有想法和行动，创业在什么时候都不迟，华为老总任正非也是40多岁被迫创业，烟草大王褚时健70多岁二次创业进京卖橙，到如今都取得了如此成就，何况我们比他们还年轻。
既然楼主有开实体店的想法，但想法归想法，落地还需要做很多准备工作。我就结合自己开店几年的经验，给楼主分享一些开店经验心得，尽量让楼主开店少走一些弯路。
心态准备
俗话说30而立，40不惑，在40岁这个年龄，精力肯定不能和20、30岁时同日而语，既然开店了，什么事情都要自己操心，不像之前在公司里每天只用打卡上下班，工作轻松，自己开店细小到什么事情都要操心管理，你是否真正做好了吃苦耐劳的准备？
但话又说回来，年龄大创业也并不是什么坏事，相比较而言有更大的优势。人在经历过20岁时的懵懵懂懂，30岁时的跌跌撞撞，在40岁的年龄正好心智更加成熟，看问题也会更加深刻，毕竟开店不是小事，走的每一步都需要谨慎在谨慎。
开店学习准备
开一个店，就像盖一座房子一样，打好基础是关键。开店前是否有做好清晰的开店规划书？是否有做好开店知识的学习？市场是否有做过详细的调研？开店风险把控是否做好准备？正所谓知己知彼，方能百战百胜。
开起一个店，到处都需要资金。首先判断你开店所在地区的消费成本大小，租门面需要钱，进货需要钱，雇佣人也需要钱，甚至包括前期几个月店开起来不赚钱，你是否有多余资金可以继续维持？或者没多余钱，如何找人合伙，众筹等，都是开店老板前期需要思考的。
这个是楼主重点关注，现在开店项目众多，到底该如何选择？建议可以通过以下几个方向选择：
（1）、大众刚需项目
如果你前期没有任何开店项目实际经验，可以往人们衣食住行的项目去发展，一是这属于刚需，二是属于服务类行业，当下实体店受电商的冲击影响较大，未来实体店和电商较劲就是看谁的服务体验好。（ 不过刚需产品也需要前期学习，比如你开餐馆，如果厨艺水平不行，客户照样会流失 ）
（2）销售类型项目
比如玩具店、服装店、首饰店等，你只要找好货源，选好店面位置，平时多做活动，再加上线上线下相结合，生意也不会差到哪里。（ PS：开店最主要是就是能熬，有耐心 ）
（3）、专业技术类项目
比如你对电子 科技 产品很了解，可以开一家电子 科技 产品零售店；对鲜花、绿植很在行，可以开一家花店、盆栽店。好钢需要用在刀刃上，在你最熟悉的行业去经营店铺项目，术业有专攻，专业没问题，只要好好经营，生意照样有保证。
（4）、加盟项目
如果确实不知道未来开实体店做什么项目，可以直接找加盟，加盟的好处就是总部已经为你提供好品牌、产品，同时还给你提供开店扶持，你只要给加盟费就行，就是这么简单。（ PS：加盟有风险，投资需谨慎，一定要实地现场多考察几次，毕竟攒点积蓄不容易，避免掉坑 ）
总体来说，开店的项目还是有很多，但能否开好，就需要经营者多花时间去思考了。
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尽量卖网商卖不了的东西 就是发不了快递的那种 我在市场上干了七年了 最近这两年因网购影响买卖都不好 尤其是卖衣服的 影响不大的就是卖肉的 卖熟食的 卖海鲜的 卖馒头大饼的 还有卖甜点蛋糕的 我的影响最小 我卖牛羊肉片和周边调料 冷冻丸子调理品 夏天批发零售木炭机制炭竹签及各种串 烧烤炉子 一个常温库 一个冷库 一年销售额百八十万吧 我挺懒的 切肉片送货全是雇人干 平时就是玩玩手机卖卖货 现在什么货都有人送 除了牛羊肉卷是我联系厂家订货 干这个发大财费劲 但比一般白领要强 刚开始干2011年我手里只有四千块钱 挺难的 现在我三套房子 两辆车 余额宝 银行 股票都放点 主要投资就是我闺女 现在学古典吉他一年多花了快五万了 文化课成绩也很好 咋俩年纪差不多 建议你行动起来 别停留在思考上 时间过的很快 再过几年体力精力跟不上了 想干也干不了啊 项目是其次 关键是行动 不能光纸上谈兵
实体店现在都不怎么样。电商对实体店的冲击太大了。餐饮业，美容美发， 汽车 维修美容装饰，澡堂洗浴按摩，衣服干洗。这些行业在未来电商对他们的冲击应该影响不大。但是实体店租金也很贵。我同学在我们老家那里就是开洗浴中心的。就是一般农村人去洗澡吗就5块钱搓背5块，人也挺多的，也挺赚钱的开了好几年了，主要是方圆几公里没有一个洗澡的地方，就他一家开着洗浴中心。我们那里有一个朋友开了一个洗车店。，就洗车和 汽车 美容装饰生意也挺红火的。或者你开个早餐店。在学校附近或者工厂附近。这些都是很累，只要你坚持。都能够赚到钱。祝你创业成功。
马上40了，年纪不小了，也是比较成熟的吧！我觉得像这个年纪创业要比较稳妥一点了，毕竟上有老下有小的。要是之前没有创过业的，虽然 社会 经验多但和创业的经验又是不一样的心态，所以还是稳中求进好了，像我是一个80后，我之前做过奶茶，很显然奶茶生意像你这年纪做不太合适，早餐肠粉需求量大，但其实拉肠粉也是要有腰力的，因为要动，你的年纪也不太适合。做牛杂不错，我身边有一对公婆，男的50多岁了，女的也差不多50了，他们两口子最让人羡慕了，恩爱如初且不说，做牛杂串好了，放那，有人要就放下煮，不需要什么大的力气，有时候去吃，由于他们年纪大了吧！做事比较慢，来吃的客人还是挺体谅的，愿意静静的等！我觉得真的很感动，他们两公婆的产品确实是货真价实，都是新鲜的，满满一锅牛骨熬的汤，有时还经常拿汤煲粥给孙女吃。我觉得像你40了可以做这个，因为本小，利润也可以，再加上牛骨汤也可以给老人小孩吃！利人利已真的不错！做这个有时还可以兼顾下带孙子。
77年，今年42了，虚岁43了，属驴的年纪。现在工作是四班倒，年前筹划今年正月初九开业，三姐竹筒米饭，快三个月了，现在是不赔钱，也不挣钱，混个吃喝，老婆想转让，我不同意，我说在熬熬，罗庄财富广场南侧，现在罗庄经济越来越差，没办法，环保太严，厂子倒号的太多，有车贷房贷的太多，消费能力有限。总得来说，我现在不敢辞职，因为生意不好做，也不稳定，养老保险在企业里缴纳社保什么的马上二十年了。工作，生意，我觉得在熬熬吧！
其实做什么都好，不浮夸，不贪大，按自己喜好稳稳的干，最好。
我也是接近40才想明白踏踏实实陪在老婆孩子身边做一点小实体，能跟孩子过个周末，能陪父母旅个游真的比什么都重要。以前看不起的小商小贩如今却成为了我要去努力的方向。
以前工作总是出差，东奔西跑，常常一个月跑5～6个省份，就算在家也是各种局很少回家吃饭，当时还为此乐此不疲。去年我下定决心辞职了。辞职后公司招了3个人加一起才代替我的位置，工资加起来超过我一倍还多，决心不在为别人打工了。
仔细了解才知道以前看不上的一下小商贩的的确确比我们这些打工的强太多。我家楼下的两口子卖早餐包子，一个月净剩6、7万。所以回到问题，咱都不小了只要不增加家里负担，从一点小的做起，只要不贪大，做什么都行。
以我自身经历回答你的这个问题，目前我是奔三，而立之年，创业成功一次， 汽车 维修店！以及正在准备的 财经 自媒体人创业和正在装修的眼镜店！
我做的都是自身本有资源，修车店是本人工读期间做过汽修学徒，知道其中的利润！
眼镜店是我岳母强烈建议我开的，有相关方面的人脉，且知道眼镜的利润是百倍呈现的！
自媒体人是因为目前创业成本最低的行业了，有脑袋就可入行，且身边有朋友已成功吃到自媒体这块蛋糕！
说这些是为了告诉你，做什么都要根据自身本有资源去开发，不要听说什么行业赚钱就冲进去，如果你不懂其中的门道，很容易吃大亏！
现在，请你好好想想，自己会什么？是否喜欢自己会的事发展成自己将来的每天要重复的工作！举个栗子：你很会做菜，菜品新奇有味，你想开个小饭店，那么你可以想想自己是否愿意每天呆在厨房？
个人觉得饭店好一些，现在实体经济非常不好，所有的买卖都不好干，我家经销麻将机还有化妆品，还有美容美甲纹绣生意，都没有前几年好干，反倒看别人的餐饮买卖不错，现在人都必须吃饭，从小做起，学个面点，先搞个早餐，早餐利润很乐观，起早不贪黑，成本低！我家邻居就是早餐，那是相当火了，还培训学员，我家亲属有去学的，学之后搞个早餐没投多少钱现在也都有房，也买个小 汽车 ，对于老百姓正经不错了
实体店生意很多，做好做的是餐饮方面，最难做的也是餐饮，因为当下，人们的生活水平提高了，要求也高了，对于享受生活的方式也逐步增多了，不管是健身，还是衣食住行，以前很少人会想到锻炼身体，大多数都是挣钱挣钱挣钱，对于穿着，品质也高了，像一般的商店大减价什么之类的，除非真的是质量很好，大多数人都是一撇而过，其它还有很多，但是，我们生活最离不开的就是吃，我们县城的发展说实话不是很好，但是一到饭店，各种大型的饭店保管是人满为患，尤其是下午，记得去年开了一个串串香火锅，刚开门就是人满为患，排队都要排好几桌，每天晚上不到十二点是不会停的，刚开始我以为是刚开门的原因，可是到现在，一样的状态，人满为患。这里我自己也总结了几点，供大家参考
第一，餐饮店必须要新，最好是有一定的独家秘方
第二，价钱高了不行，价钱低了没赚头
第三，门面不需要太大，地段不需要太好（不是说太偏僻的哈），但是装修一定要明亮大气，有特色
第四，就是真正的食品安全，这点是最重要的
关于实体店，我们要做到考察到位，有想法，而且要能够吃苦坚持，希望能够成功。
本人是市场营销专业毕业，从事销售经理有些年头了，一直很忙，很少写这些回答之类的东西，年近四十了，已至不惑之年，不甘于平凡，打算自己创业，最近刚刚辞掉月薪过万的工作，正在考察项目，即将落地。在此之际简单说一下自己对创业的看法，不喜勿喷，谢谢！
如下:所谓创业无非从一下几个方面:衣、食、住、行。我从狭义上简单来说一下，”衣”可以简单理解为穿的衣服鞋子之类，这方面的市场几年前早已在走下坡路，尤其是受电商冲击，在2013年起几乎所有的服装店鞋店盈利达到亏损的临界点，库存压力之大就不再赘述，所以在这方面新创业的朋友最好不要轻易插手。
”食”简单概括为餐饮，民以食为天，曾有人说餐饮业为创业之王，投资小，回报大见效快，(想到哪说到哪，也不打草稿不追求逻辑完美，请谅解！）我有几个同事朋友，辞职以后全是做的餐饮行业，基本上都成功了，有的开烧烤店，夏季聚餐必选，只要能做好口感，分量足，选好位置，诚信经营，春夏两季加上半个冬季，一年可做到纯利润在二十万不等，还有个朋友开中式快餐店的，在济南市区一年时间开了两家店铺，相当成功，不建议朋友开特色性质的餐饮店，风险太高，还是大众化能长久。如果没有一点创业经验的，最好不要开炒菜类型的饭店，起码要两个厨师，采购菜品太繁琐，运营成本太高，竞争也很激烈，新手入行本身就缺少经验，和对手比没有丝毫优势，成功率很低。可以考虑单品爆款类型的餐饮项目，操作流程简单，投入也小。另外要看创业者本身定位高低，倘若定位一年挣个十万左右，那这种类型的项目太多了，投入也小，举个列子，我们老家聊城有个卖煎饼果子的阿姨，干了没有几年时间，前年花了二十几万买了辆车
coco奶茶目前有些地区名额已经饱和，但是因为消费者们的喜爱，这几年coco奶茶开始做下沉市场，3、4线城市和县城也是可以开店的，但是要求还是比较严格的，有想法开店的朋友可以点击coco奶茶加盟申请表获取开店资格和费用明细。
在县城加盟coco奶茶加盟费在50,000-200,000元之间，与市场上的众多同类品牌比费用较低，没有高门槛，这也就为更多创业者提供了开店机会，使无数心仪这个项目的创业者不会因为资金问题而被拒绝在加盟的大门之外，都能够成功的办理开店手续，并在项目众多优势的支持下成功运营。
coco奶茶的加盟费较低，而且不是一个具体数字，而是为创业者提供了一个选择空间，能够根据自己的实际情况，比如店面大小、市场定位、资金现状等情况，在这个范围内选择合适价位，这样就使创业投资的压力进一步减轻，资金充足的话可以选择较高价位，如果资金不是很充足，可以选择低一点的费用。
