1. 针对学校：投资是最小的，10W足够。以学生用品跟体育用品为主，大量的饮料水，一般量的副食，少量的酒类。
2. 针对饭馆：投资在12-15W左右。以啤酒，白酒为主，大量的大瓶装饮料雪碧>，大量的红牛，王老吉，其他的小瓶装饮料一般量即可，副食一般，生活用品一般。大量的贵重烟。
3.针对住户：投资最少18W。大量的生活用品，大量的啤酒，少量的白酒，大量的副食品，大量的饮料水，大量的香烟，特别是贵重烟。一般量的学生用品，一般量的玩具。小区投资时最大的，因为小区客户购物讲究的是一个舒心，势必要进行一些装修。
在进货的时候还要考虑以下几点
1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本上就可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，就进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。
3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当地接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。 价格也要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。
乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚nn不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展.
通过走访多家超市（包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），记者发现不管是市区还是郊区超市，他们经过多年的经营管理，均逐渐形成一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。 x0dx0d一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 x0dx0d选址调查要透彻科学全面 x0dx0d超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 x0dx0d社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？ x0dx0d社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。 x0dx0d交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 x0dx0d社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。 x0dx0d居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 x0dx0d商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 x0dx0d敲定店址还要看12项指标 x0dx0d初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： x0dx0d(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； x0dx0d(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； x0dx0d(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； x0dx0d(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； x0dx0d(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； x0dx0d(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； x0dx0d(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； x0dx0d(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； x0dx0d(9)租金。要分区段设上限租金； x0dx0d(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 x0dx0d(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； x0dx0d(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。 x0dx0d一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路
