第一，创业基础（明确自己要做什么）
1.创业班基础及所要学习的内容
2.找准定位，一鼓作气
3.选择适合自己的营销方式
4.品牌快速展现给用户
5.品牌如何塑造
6.营销推广思路或者操作细节
第二，创业必备（明确自己要怎么做）
1.营销策划方案
2.营销策略（短期策略及全年整体策略规划）
第三，品牌营销（解决没有客源和流量问题）
1.降低与用户的陌生感
2.让用户产生信任感
3.用户欣然接受
第四，口碑营销（解决用户对你信任度和认可度问题）
1.用户对你产生好奇
2.用户自觉进行传播
第五，精准营销（提升用户体验／增加用户黏性）
1.解决用户需求
2.用户与你做朋友
第六，团队组建（共同目标，一起努力，美好的事情即将发生）
1.团队里需要什么样的人
2.团队成员要掌握什么职能与思维
3.团队组建及考核激励制度
创业的第一步，需要做什么？
创业第一步检验自己是否适合创业，下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
1.如何检验自己是否适合创业
一个想要创业的人在创业之前必须了解自己是否具备成功的条件，成功的创业者应该具备的条件包括：
a.自律
b.自强
c.识人能力
d.管理技能
e. 想象力
f.口才
g.毅力
h.乐观
i.奉献精神
J.积极人生观
k.推销产品(服务)的能力
1.独立作业的能力
m.追求利润的 方法
n.当你确定自己适合创业后，你不必急着立刻走上创业这条路，还必须先评估一下你的 创业计划 是否可行。你可以探索以下一些问题：
1.你能否用语言清晰地描述出你的创业构想
创业的想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的 经验 ，不能将自己的想法变 成语 言的原因也是还没有经过仔细思考的表现之一。
2.你是否真正了解你所从事的行业
许多行业都要求选用从事过这个行业的创业者，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多的时间和精力去调查诸如价格、销售、行业标准、竞争优势等等。
3.你是否看到别人使用过这种方法
一般来说，一些经营比较成功的公司，其经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家流行这样一句 名言 ：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4.你的想法能否经得起时间考验
当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另一个想法来代替它。
5.你是否有良好的关系网
创业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。
6.你是否明白什么是潜在的回报
每个创业者投资创业，最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业并不是一时冲动的想法所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的最好时机。
总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的景象，但是，提前预想到创业过程中将会遇到的种.种难题应该是创业之初应该考虑清楚的。
2.哪些人不适合创业
并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业?社会心理学家认为以下九种人不太适合创业：
一、缺少职业感的人
职业意识是人们对所从事职业的认同，它可以最大限度地激发人的活力和创造性，是敬业乐业的前提，如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识。如果你对自己曾经从事的工作都缺少职业意识，只满足于机械地完成自己分内的工作，对自己的要求不高，缺少进取心，工作中缺少积极主动性，那你是不适合创业的。
二、优越感过强的人
这些人自恃才高，我行我素，脱离公司集体，与公司集体的关系难以融洽。
三、只会说“是”的人
只会说“是”的人不太适合创业。因为这种人缺少独立性、主动性和创造性，若当了经理，也只能是因循守旧，难以开拓性地工作，对公司的发展不利。此外，这种作风对员工的培养也没好处。
四、喜欢偷懒的人
如果作为一名员工，这种被称做“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符，空闲时间过多，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去，浪费时间，影响工作，这种行为实际是一种变相的盗窃。创业尤其需要勤奋的人，如果这样的人自己去创业，后果可想而知。
五、片面与傲慢的人
有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点，或明知别人的缺点，却不能向好的方面引导。有的人喜欢贬低人，抬高自己，总认为自己是最强者，自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显，即使有能力，也可能会给公司造成很大的负面影响。
六、僵化死板的人
这种人做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条处理，不能灵活应对。习惯于将惯例当成金科玉律，不能适应迅速变化的形势和环境。
七、感情用事的人
处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干。不能用理智自控。这对公司的工作是极为不利的。
八、“多嘴多舌”与“固执己见”的人
多嘴多舌的人，不管什么事，都喜欢插话;固执己见的人，从不倾听别人的意见。不过，要把这两种人与有独立见解，坚持正确意见的人区别开来。
九、虚伪的人
这种人表里不一，表面上恭维人，待人非常礼貌客气，内心却完全相反，看不起别人，背地里我行我素，创业者需要打造一个优秀的团队，需要进行各种业务上的交往，显然，这种性格的人也不适合创业。
3.你是否对自己创业充满信心
如果想创业成功，首先要对自己充满信心。如果对自己创业都没有信心，那创业就是很危险的了。
请看下面这个案例：
一个创业者咨询公司曾经对八名创业者做过一个很有趣的实验：让他们穿过一段很黑的道路。这八名创业者都勇敢而顺利地通过了。
这时实验人员打开这段道路上方的一盏灯。在昏暗的灯光下，创业者们惊讶地发现：那并不是一条平坦的道路，而是在下水道上面搭建的一个小木桥，小木桥下面是脏兮兮的污水。他们正是在毫不知情的情况下，从那个相当狭窄的悬浮的小木桥上走过去的。
实验人员看到他们惊异的表情，问：“现在，你们谁还愿意再次走过这段路?”沉默了几分钟，才有两个人举起了手。其中一个小心翼翼地走了过去，速度比先前慢了许多;另一个走到半路就像试验人员求救返回。
实验人员打开了早已经准备好的灯。在明亮的灯光下他们看清：其实小木桥下方装有一个颜色很不醒目的安全网，他们刚才都没发现。
“现在，谁愿意通过这座小木桥?”实验人员问。这次有四个人站了出来。“你们几个为什么不愿意呢?”实验人员问没有站出来的其他四个人，他们几乎同时问道：“这安全网安全吗?”
创业的确是有一定风险的，就像上面案例中小桥下的下水道。但是，创业能否成功，比拼的既不是对风险的无知，也不是对风险的全知，而是在知道有危险存在下仍然敢前行的信心。
比较完美的创业者的最大特点就是对自己充满信心。对任何想创业成功的人来说，自信心是清单上最重要的东西。如果一个创业者对于走哪条道路拿不定主意，这会对企业上下的所有人都产生影响。
创业第一步需要做的是精神准备。
开始之前，要识别自己的的创业意愿是否足够坚定，能不能吃苦。如果只是头脑发热，就不要创业了。创业是非常辛苦的，不能只看到别人收获的掌声忽视了他们所留下汗水，没有坚定的意志和强大的内心是没有办法坚持下来的。
创业者所受到的精神压力是巨大的，市场、成本、资金等等，种种压力都背负在身上。负责任的创业者，几乎没有能睡好的时候。做好承担这种压力的准备，再进行创业，这样才能每一步踏踏实实的走，不被困难所打倒。
扩展资料
开始创业的准备：
1、资金
首先要做的就是收拢整理资金，看看自己能拿多少钱，或者说自己能找到多少钱进行创业。“有多少钱办多少事”这句话永远不会过时，总不能说你通过各种渠道只能找到3万块，却非要做一个初期资金就要100万的项目，这是不现实的。
2、项目
在确定能为创业所投入的资金后，就要确定创业项目了。有已知能做的创业项目当然最好，拿着钱可以直接行动。但也有很多人在决定创业的时候很迷茫，空有创业意愿但不知道应该做什么行业。这时候就可以多找找资料，多看一下。最起码先搞清楚是想做实体创业还是互联网创业，再细分下去找到最适合自己的行业。
3、资源
在找到行业后，就可以招募人手、寻找场地开启创业了。
有些项目是可以自己做的，而有些项目是需要合伙人或者员工的。没有员工需求的自己可以支起摊子做，有员工需求的就可以去各大平台、线下招聘会、创业咖啡厅、周围朋友等各种渠道去招募合伙人或者员工，来满足自己的创业需求。
有些项目在初期不需要固定场地，有些项目需要固定场地并且要放相当多的装修成本在场地上。有资源的自然可以轻松找到便宜又能满足需求的场地，没有资源的就要去寻找资源。
