同城电商APP如何创业

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随着网购的发展,电商创业是必然的趋势,提前抢占平台投资创业,是不错的选择。选定电商平台创业,如果需要资金支持,都可以通过小额贷款的方式来解决。

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58同城老板姚劲波的创业故事

 姚劲波现任五八公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。

 从58个人的创业公司,经历七年之痒,如今的58同城发展成为拥有数千名员工的大公司,而58的平台也变成全国老百姓衣食住行必不可少的服务平台。随便问问身边普通的北京人,几乎都用到过58同城的服务,或者通过58租到了房子,或者找到自己心仪的宠物。

 当年姚劲波还是个大学生的时候,他是个社团活动的活跃分子,踢足球,打乒乓,游泳,凡是体育运动他都略通一二,但当他离开学校成为一个创业者时,他苦苦思索竟然想不出自己业余时间除了陪家人还有什么爱好。

 ?您是学技术出身的,为什么创业却选择域名交易、信息平台这样的技术含量并不高的领域呢?我问。

 ?我创业时面临的选择并不是技术或者非技术,而是软件或互联网,最终我选择了互联网。事实上,任何基于互联网的服务,当做大到一定程度,对技术要求都非常高。比如现在的58同城,我不认为这是一个技术含量低的行业。?他说,?这是一家前景广阔的公司,未来做什么很难预料,但我们肯定会做依赖于我们的资源和优势的事情,不会什么都做。比如我们的电子商务和团购,就是基于我们的资源和优势打造的独特模式。?

 ?我们没缺过钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我最担心的。?姚劲波说,?要避免用钱解决问题的低级倾向?。

 乍看上去,姚劲波有些木讷,与那些不苟言笑且我行我素的技术狂人无异。

 他2005年创立58同城就笃定?本地生活信息第一入口?的市场空间。不过,如你所知,后来电子商务、网游、SNS鱼贯登场,Craigslist. org模式的本土春天终归没有到来。

 但他不着急不着慌。昔日的大批同行者已在?享受长期不赚钱的寂寞?中离去,时至今日,他又开始断定中国互联网下一个最大的机会:?下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站,?剩者为王?的大戏即将上演,不是我们也是另外一家。?

 对自己的判断自信得简直偏执。大概所有的创业者都有过类似状态,但是与大多数创业者不同的是,一直有资金愿意为姚劲波的判断买单。当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候,姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。

 他实则是个外方内圆的人,内心无棱角,坚定却也懂得改变。他承认,中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做。?当今中国大平台习惯性地去侵占别的领域,做成平台自然会比较舒服,但做成的风险很大。我们这是选了一条比较难走的路。?

 姚劲波一开始没有转过弯儿来怎么放权。?一件事情不管你怎么想,按照我说的去做,?直至他自己产生了挫败感,?我说必须这样干,员工没有按我的干,给了我更好的方案、更好的结果。这个时候我怀疑自己了?我确实只花了10%的精力,他们却每天24小时、每周七天都在想这个事情。实践证明,我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最强,只需要找到最好的就可以了。?

 姚劲波表示,团购在58同城是与分类信息并重的一个业务,?团购与分类信息有天然的结合优势,我们比同行投入的资源少的'多,但比同行取得的效果要好。?之前有来自微博的消息称,58同城团购流量超越拉手网,进入团购领域流量前三。前面分别是第一的360团购导航和第二的淘宝聚划算。对此,姚劲波回应,?不知报告是否准确,但可以肯定的是,58团购增长速度的比行业增长快得多,每三五个月销售额都翻一番,现在不是平稳增长,而是加速增长态势。?

 面对团购行业出现的规范性问题,姚劲波欲提升58团购全面管理体制,希望能带动团购行业风气。姚劲波微博上发表对于58团购将实施一些改进措施:将上线自助实时退款功能,消费者可一键退款;58将集中指定物流或自建物流,全程确保品质和配送速度;社区设立完全开放的投诉专区,专人值守协助用户维权;不能率先彻底解决实物类商品团购品质难保证的问题,58将不再上线实物类团购。姚劲波的态度是可取的,因为对比之前马云的97%满意率说法,姚劲波显然诚恳了许多。

 据了解,传统的分类信息市场,比如报纸的分类广告以及传统的中介等已经具有了数百亿的规模,并且58同城用户已经形成了为分类信息付费的习惯,但是,国内具有比较优势的网上分类信息市场目前还处在非常初级的阶段。这或许就是姚劲波坚持的理由。

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