大健康创新创业计划书

核心提示大健康创新创业计划书(精选5篇)  在我们平凡的日常里,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是我帮大家整理的大健康创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够

大健康创新创业计划书(精选5篇)

 在我们平凡的日常里,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是我帮大家整理的大健康创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

大健康创新创业计划书1

 创业项目缘由:

 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立xxx,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

 创业机构设置:

 xxx为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

 xxx在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

 xxx总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

 xxx从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

 xxx总部不定时到各高校进行质量抽查,保证xxx提供服务保质保量。

 创业细节:

 1.xxx的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

 2.xxx的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

 3.xxx以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为xxx的发展壮大铺平道路。食品原料由xxx负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

 4.xxx招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证xxx所提供食品的安全与质量。

大健康创新创业计划书2

 第一章公司目标与任务

 一、公司目标

 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,3年内收回成本。

 二、公司任务

 1、实现投资场所的欲期建设。

 2、开拓投资市场,增强产品知明度。

 3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。

 4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。

 三、成功关键

 1、此行业属于新兴产业,具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。

 第二章产品和服务

 一、产品和服务描述

 1、开展营养咨询服务项目。

 现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。

 2、提供合理的营养配餐。

 在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足身体一天的需要。

 (注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作代理的。)

 二、产品前景

 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。

 第三章市场分析

 一、目标市场

 我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行辐射发展,以开拓更多的市场需求。

 学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,对于营养行业,在我国还处于新兴阶段,是一个流行的行业,所以说对学生具有极大的引吸力。通过对学生市场的开拓,我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各饭店合作,推广我们的营养配餐。

 教师属于高等知识分子,对于知识的了解具有广泛性,所以我们营养行业对于教师的传播也是非常有效,迅速的。

 通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。

 二、竞争分析

 SWOT分析:

 竞争优势(S)

 ●技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,说明了我们在技术技能方面拥有强大的后盾,在此方面我们具有明显的优势。

 ●员式优势:在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师,积极热情、善于创新的营销人员,优秀的高层管理人员。

 ●产品优势:为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议,与此同时为顾客提供完善的营养配餐食品。

 竞争劣势(W)

 ●品牌劣势:目前我们不具有强大的品牌知名度和美誉度,这些需要我们用心做好从研究、开发到服务的每一个细节,我们有信心并且有能力在实现产品价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌。

 ●产业经验劣势:作为一个新兴产业,营养配餐企业较少,没有成功的经营模式可以借鉴,公司的经营管理缺少经验。

 ●资金劣势:相对大型餐饮业而言,公司发展过程中缺少雄厚资金的支持。

 市场机会(O)

 ●国家颁布《餐饮业营养配餐技术要求》,在政策上推动了整个营养业的发展。

 ●人们消费观念的改变,不再单单是吃饱,而是要求吃得安全吃得健康,因此对营养配餐的需求不断增长,利于企业迅速扩张。

 ●技能技术向新产品新业务转移,利用技术带动产业,为更大客户群服务

 ●市场细分成为可能,可利用对目标市场的细分为不同顾客服务。

 ●由于是新兴行业,所以我们面临的竞争对手少。

 存在的威胁(T)

 ●现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的打击压制以及现有营养配餐企业对新进入者的抵制报复。

 ●人们对新事物的接受需要一定的过程,顾客对营养配餐的情况知之甚少以及对新产品存在一定抵触。

 ●现有市场上对于营养师的培养缺乏,导致营养人才的供不应求。

 第四章推广策略

 一、产品服务策略

 康乐公司本身就是一个服务企业,是完全面对顾客的经营方式。在服务上应做到以下几点:

 在顾客想了解企业情况,产品信息时,要及时提供相应信息,在此基础上可以加以详细介绍,让顾客更深一层的得到理解,刺激其需求欲望为顾客提供服务时一定要保持激情,做到服务态度十全十美。建立消费者的信息资料。对于现有消费者要增进其满意程度。对于潜在消费者要刺激其消费欲望,使其转化为产品的消费者。对于不肯能消费的人士也要保持联系增进友谊。

 以顾客至上的理念作为营业的中心思想,服务耐心到位,树立公司的美好形象。

 二、产品价格策略

 定价方法宜采用需求导向定价法,由于我公司的营养配餐服务受顾客的影响是最大的,只有当产品价格与消费者的购买能力、价格心理以及意识相一致时。价格才能成为促进销售和实现利润的`手段。

 三、促销策略

 ■人员推销

 ①在各大院校进行宣传,与学生交流,与餐厅洽谈。

 ②与商业街各饭店进行协商合作。

 另外,在推销过程中,推销人员还可适当的使用一些推销工具比如小纪念册、商品目录等宣传印刷品等,帮助推销的进行。

 ■广告

 ①平面广告

 ②户外广告

 ③网络广告

 ■其他营销手段

 ①差异化策略在产品宣传的过程中,要凸显我们营养配餐的产品特色,完全展示我们营养配餐的优势所在,与相同类型的产品做比较,以“服务至上,顾客至上”的理念打动消费者,以特色产品,周到的服务树立良好形象,达到促销目的。

 ②附加价值策略举办销售活动,活动期间,顾客如果定制了三个月以上的营养咨询业务,康乐公司将在一个月内,每天给顾客准备由本企业制作的康乐营养餐一份。

 ③口碑营销产品拥有一个良好的口碑,会产生更大的利润价值

 第五章组织结构

 由于公司规模小,所以在组织结构较简单。现出示以下组织结构图:

 第六章财务计划

 经过初步测算,公司在成立时,需要投资约为11万元,资金需求如下所示:

 费用项目金额固定资产投入30000无形资产30000流动资产

 30000不可预见(按以上的4%计算)20000合计110000

 期间发生费用:

 员工工资:3万元/年房租:15万元/年装修费:1万元水电费:3千元/年

 第七章风险与风险管理

 存在的风险:

 ①任何一个新产品的进入,消费者都有一些怀疑情绪。处于对这项技术或者这类产品的不了解,不太会完全相信并购买该产品。这就可能会造成在产品刚进入市场时无人问津的场面。

 ②虽然我们公司推出的是一项新型的产品,打入市场并非绝对的开发市场空白,还是要替代一些现有产品,尤其是一些传统意义上的产品。消费者由于习惯上的购买,对于接受、了解新产品都需要一定的时间,所以短期内必定存在一定的市场风险。

 ③销售过程中如果对市场分析预测的不够准确,不能很好的了解市场行情,则有可能制定的价格不合适,从而阻碍本产品的市场化进程甚至失去部分市场,导致投资难以回收甚至影响到公司的形象不利于公司的长期发展。

 防范措施:

 ①来自消费方的抵制,我们在产品进入前期需做好市场调研工作,全面了解消费者情况如消费者的承受力等,确定当前发展方向,选定一个目标市场为突破口,制定相应的营销策略,由此打开市场,然后再逐步推入整个市场领域。

 ②对于竞争对手,时刻关注竞争对手的动态及不断变化的市场情况,及时变动完善营销策略,在不超过消费者承受能力的情况下,制定出最佳的方案。

 ③加大宣传。在不断完善营销策略的基础上,我们还要加大宣传力度,要使广大的消费者从观念上接受我们的产品。

大健康创新创业计划书3

 一、加盟公司简介

 上海远中医疗器械有限公司是专业从事各种理疗器械产品研发、生产、销售的公司。多年来公司对健康产品的应用和服务积累了较完善的管理和服务经验。企业注册资金人民币500万元。上海远中医疗器械有限公司在上海有100多个加盟店,安置下岗失业人员500 多名。该公司鉴于广州有广阔的发展前景,想在广州寻找合作伙伴,开设连锁加盟店。

 二、加盟项目概况

 据有关部门调查,老年人身体状况处于良好状态的只占老年人口总数的15% ,广州地区目前需要健康服务关注的老年人群数量大约在100万人左右,老年健康服务的市场潜力很大。

 高电位理疗仪的理疗作用机制是通过仪器输出高电压弱电流形成的高压静电场,调节肌体的酸碱比例,抑制人体内部的酸性化,使人体内部恢复正常的弱碱性;同时,高压静电场、远红外线和温灸三重功能的同时作用,能够有效地刺激和增强细胞活力,调节神经系统功能和内分泌系统功能,改善血液循环,增强肌体的免疫功能,使肌体得到综合的调理。

 本人加盟店经营服务范围:PZ型高电位理疗仪产品的理疗和代销、租赁等健康服务。

 三、加盟店的权益

 (1)在广州,上海远中医疗器械有限公司将通过报纸,电视台、产品推介会,社区定向咨询宣传活动,提供配套推广产品宣传活动,为加盟店提供良好的项目实施环境。

 (2)配合加盟店选择店铺,对加盟店店铺提出统一装潢的要求,统一命名。

 (3)赠送血压计,体重秤,为加盟店增设免费测血压,称体重的便民服务,形成品牌效应。

 社区健康服务加盟店日常开办费用为4150 元/月

 其中:每月租金: 1 125 元

 经营费用: 625 元/月

 (包括通讯、水、电、杂费等)

 人员工资: 2 400 元/月

 (以 3 人每月 800 元计)

 平均每月利润

 8 000 元左右

 四、专家点评

 (1)上海远中医疗器械有限公司有良好的经营形态,有全力为加盟店提供经营支持的措施。

 (2)该项目在广州属新兴行业,健康关注人群是主要市场。

 (3)该项目有很大的发展潜力。

 (4)该项目会有较稳定的客户。

 (5)该项目须加大宣传力度。

 (6)项目管理须建立良好的系统。

 五、岗位描述

 1.岗位描述店长1名(本人)

 服务人员3名(人员视经营状况而调整)。

 2.劳动技能及要求项目负责人

 (店长)应具有相应的经营管理经验和有关的技术知识;服务人员应身体健康,工作负责,略懂基本理疗知识或护理知识

 六、自身优势

 (1)本人所学专业为医疗器械,有多年的行业工作经验。

 (2)有一定的企业管理经验和财务知识。

 (3)通过创业培训,掌握了创业所需的技能和本领。

 (4)社会关系广泛,善于交际。

 (5)资金实力较强,开业所需费用没问题。

 七、环境及地理优势

 加盟店选址在五羊新城附近,原因如下:

 (1)此地段是广州非常成熟的住宅区和商业区,据初步调查,此地段有大量离退休干部,且大多是政府机关的(如:军区等),对身体非常关注,消费能力较强,市场潜力很大。

 (2)目前此地段还没有一家类似的店铺。

 (3)该地段目前只有4 家老人健康中心,但规模较小,专业性不强,大多是老年人娱乐场所,真正关注老年人健康的项目很少。据初步调查,许多老年人对此并不满意,专业性强的健康服务更受欢迎。

 八、市场营销策略

 (1)充分发挥连锁加盟的优势。

 (2)贴心服务,关注老人,尊重老人,是我们市场营销的基本策略。

 (3)加大宣传力度。

 (4)加强与老人的联系,争取更多的回头客。

 (5)在此基础上,开办越来越多的连锁加盟店,形成规模经济。

 九、相关的法律法规

 (1)根据《中华人民共和国经济合同法》 ,明确连锁加盟的权利和义务。

 (2)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关规定,熟悉维护消费者权益和本人的权益的有关条款。

 (3)根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定,应与所招聘的员工签订相应的劳动合同,并依法办理社会保险等。

 (4)依法办理工商、税务登记。

 十、项目的可行性分析

 (l)此项目属于典型的"小本创业"的项目,起步比较容易。

 (2)对于下岗失业人员创业上岗,最大的问题是风险问题,而连锁加盟项目的风险较小,因为有加盟公司的强有力和全方位的支持,适合于下岗。

大健康创新创业计划书4

 一、需求分析

 营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析:

 (一)政策法规:

 1 《中国营养改善行动计划》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家认可的职业营养师资格;

 2 XX年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师:

 3 XX年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业;

 (二)健康的需求:个体、家庭需求

 随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。

 营养师的主要服务对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。

 营养师职业地位与前景:XX—20xx年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。

 营养检测咨询指导中心建设需求分析:

 1 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数),有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养顾问单位。

 2 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构(服务人数100-500人数之间)因服务需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为顾问,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位,服务于本机构,这样可以大大减少管理和经营成本。

 二、可行性分析(独立运作的专业性的营养检测、咨询指导中心)

 (一)建设的可行性:

 1 临床医院以及社区卫生服务的初级保健部门没有营养检测和系统的专业性的营养工作。临床医院注重的是疾病营养,面对的对象是病人而不是社会群体。社区卫生服务虽然定位的是初级保健工作,但是营养工作还没有建设,也忙于常见病、慢性病的诊疗工作,有效的营养工作还没有开展。社会群体的营养检测、咨询、指导没有得到开发和满足,社区人们普遍缺乏营养知识,没有系统的指导,不懂科学的饮食,大部分人群因为是“营养盲”而导致各种疾病的发生。人们渴望营养知识,希望了解自己真实的营养状况,并且积极寻求营养改善的方法和途径。

 2 依托于原有机构基础上设置营养工作室不完全适合市场发展,原则上不会成为改善公众营养的主体,另外多数机构也将选择委托专业性、市场化服务的营养机构。

 (二)国家政策的可行性

 社会的进步与民众的健康紧密相关,国家的可持续发展也将把健康课题提上日程。发达国家对于公众营养极其重视,日本在1947年即设立了营养士法,XX年7月15日《食育基本法》实施,我国已经成为世界经济发展最有潜力的大国,在营养和健康问题上也必将与世界同步。从XX年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业;以及XX年《国民营养条例》出台都可以看到我国对于营养和健康的重视已经提上日程。我国将在政策上支持和发展营养事业。

大健康创新创业计划书5

 一、公司概述

 (一) 公司简介

 养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司 。

 (二) 服务

 1对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐

 2根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

 (三) 创业理念

 随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色 。

 二、执行摘要

 (一)项目描述

 1目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生保健观念。

 2 意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

 3 内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发

 4运作方式:品牌加盟;委托;合资

 (二)产品与服务

 与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

 (三)项目预期社会效应及经济效应

 1行业历史与希望

 (1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场

 (2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

 2 行业竞争对手及本公司的优势

 (1)街边的小摊小贩及不规范的小店

 (2)本公司以专业的角度,优质的服务以及高质量的养生食品为主打,为大众提供养生产品和知识

 三、 销售战略分析

 (一)经营计划

 1根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。

 2对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

 3根据不同需要,我们公司设有VIP,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

 4随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

 5经营时间:6:00—23:00。

 6对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

 (二)营销措施

 1价格

 (1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格

 (2)因人定价:若是居民、上学族,价格中等。若是白领一族,针对不同顾客需求及食品繁易,原料的搭配制定价格

 2 促销

 (1)打包式销售

 (2)开业酬宾,高价位粥打折优惠

 (3)用小纸杯盛上样品尝

 (4)免费赠送小菜

 3激励机制

 养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

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电商创业案例?

教育背景下创业梦想是美丽的,但要实现梦想的过程却布满荆棘,只有具备基本的素质才能成功。下面是我给大家搜集整理的创业者应该具备的基本素质文章内容。希望可以帮助到大家!

 创业者应该具备的基本素质

必备素质之一:创业者在前期要充分认识自身的优势、劣势,树立明晰的目标,合理规划发展路径,努力达到预期目标。

2006年,拥有过硬技术和丰富人脉资源的苏兵,拿出自己多年的积蓄和从亲戚朋友处借来的钱,凑足60万元,回到家乡办起金源顺服装加工厂。起初,加工厂只有40多名工人,占地约700平方米,只做简单的来料加工。在苏州时,很多客户表示只要苏兵自办工厂,一定鼎力支持。没想到,等加工厂真办起来,来考察的却寥寥无几,更别说下单了。工厂要生存,苏兵只好自己硬着头皮出去谈。哪知道,谈来一次更大的灾难。2007年,几经周折,工厂接下一笔50万元订单。可是,眼看订单完成了,下单企业突然倒闭,企业负责人失踪。对于创业初期的苏兵,可谓晴天霹雳,工厂临倒闭。为缩减开支,他只得放工人另谋生路,最低谷时厂里只剩下十几名工人。但苏兵没倒下,他选择坚持到底。

那段日子,苏兵到处借钱发工资,到各地磨嘴皮子“抢单”,艰难维持工厂运转。该他幸运,宿迁本地一家服装公司的订单让苏兵缓了口气。此后,他开始认真考察行业内相关企业的信誉,寻找诚信度高的企业合作,并改变了以往来料加工的单一经营模式,尝试做自己的服装。

必备素质之二:创业者要有承受失败的勇气和始终饱满的创业热情,而拥有创业的韧性则能够经受住市场风雨的洗礼。

服装厂刚恢复元气时,正赶上区划调整,服装厂所在的洋河镇土地价格上涨,而此时,他正想扩大规模,在陈集镇设立金源顺分厂。面对不断上涨的租金他的做法遭到全家人反对。但苏兵有自己的想法。2009年,他坚持建厂,并于2012年底将洋河镇、陈集镇的两厂合并,在陈集镇工业园区挂牌成立宿迁市金源顺服饰有限公司。现在看来,这一决定是正确的,让他逃离了小厂难抵御市场风险被淘汰的命运,逐步站稳脚跟。

据在苏兵公司干了4年的夏前国介绍,苏兵是个厚道人,至今还住老房子,用的是充话费送的手机,却从不欠工人工资,将员工当亲人。夏前国每月都能准时领到3000多元工资。两年前的一天,他的妻子突然发病,万般无奈,他打电话向苏兵求助,苏兵开车赶到,不仅将他的妻子送到医院,还垫付2000元医药费。对苏兵来说,对员工关怀,营造良好的企业文化氛围,就能留住员工,也在很大程度上稳住企业。苏兵的公司实行100%计件制,每个扣子、每条线都明码标价,多劳多得,员工积极性很高,平均工资已超过2800元。原来离开的工人,现在大部分人又回到公司。

必备素质之三:要有冒险的精神,坚定目标,突破传统。当企业能够立足时,及时建起企业文化,让员工融入企业,让企业进入一个相对稳定的发展阶段。

 创业者应该具备的基本素质案例分析

案例一:“不安分者”眼中的商机

点评:一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。

案例二:小王创业记

某校机械专业毕业的小王,毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功。正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。

点评:创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功。

案例三:没钱也可以开店

张勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意,兜里也有一些积蓄,而且身边又结识了众多的电脑爱好者。由于当今网络已成为年轻人生活的一部分,张勇就瞄准了一个挣钱的机会――开一家网吧。但是,自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后,在一个交通便利又比较热闹的地段,张勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后,张勇不仅收回了本钱,而且自己又开了一家分店。

点评:张勇的成功要归功于他对自己有清醒的认识,对市场需求有充分的了解,同时借助于和朋友合作,既解决了资金问题,又壮大了个人的实力,将自己的优势,有效地与外部条件结合起来,成为一个成功的创业者。成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源,巧妙地与其他资源整合。

案例四:敢创业比能创业更重要

小李曾患有小儿麻痹症,技校毕业后,家人都担心她今后的路该如何走。经过深思熟虑,要强的小李决定自己当老板。她发现学校到现在还没有打字复印设备,而附近也只有一家打字复印社,于是就在学校门口开了一家打字复印社。身患残疾的小李,选择了自己创业这条路,将自己的劳动贡献给社会,既给许多人带来了方便,也给自己带来了富足和快乐。

点评:残疾的小李依然能够创业成功,令人深思!看来在许多情况下,不是你是否能够创业,而是你是否敢于创业,这也是创业者的一个基本素质。

 

随着经济和互联网技术的快速发展,我国电商创业的规模随之不断扩大,各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。下面我整理的10大电商创业成功案例,供你参考。 10大电商创业成功案例 电商创业成功案例 10杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。杨明平 毕业 于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线 教育 领域,创建超级课堂(SUPER CLASS)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 创业成功指数:★★ 电商创业成功案例 9舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的WEB20创业者之一,创办过国内第一批博客网站BLOGKU,BOLGMEDIA,还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美 广告 有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(I-MEDIA),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。 创业成功指数:★★☆ 电商创业成功案例 8王学集 王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业,大三时正式发布PHPWIND论坛程序,2004年大学毕业的王学集成立公司,公司亦命名为PHPWIND,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,PHPWIND已成为国内领先的社区软件与方案供应商,PW632版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒,PHPWIND80系列版本则推动了社区门户化。 PHPWIND于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购,现在隶属于阿里云计算有限公司,为阿里云计划提供了强有力的支持。 创业成功指数:★★☆ 电商创业成功案例 7黄一孟 电驴(VERYCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年,VERYCDCOM只是 爱好 计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的**资源,VERYCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,VERYCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。 黄一孟除了是VERYCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的VERYCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。 创业成功指数:★★★ 电商创业成功案例 6黄恺 风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。 粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。 创业成功指数:★★★ 电商创业成功案例 5蒋磊 铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者,16岁保送清华,创办铁血军事网,20岁保送硕博连读,中途退学创业。如今,铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首,铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站,年营收破亿,利润破千万。 倒回2001年,16岁的蒋磊初入清华园,电脑还没有在这个普通宿舍出现,他只能去机房捣鼓他的网页,他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上,他的“虚拟军事”的网页一经发布,就吸引了大量用户,第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。 2004年4月,蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元,注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日,蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业,以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力,目前蒋磊的公司拥有员工200余人,他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、 在线阅读 、游戏等产品的综合平台。据透露,截至2012年12月,网站已有1000万注册会员,月度覆盖超3300万用户,正处于稳步且高速的增长中。 创业成功指数:★★★ 电商创业成功案例 4陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者,他的大学生创业经历要追溯到他的上一个 创业项目 GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者,那时的创业经历是非常艰苦的,据陈鸥回忆,那时候他为了节省成本,不得不每天都吃最便宜的鱼丸面,最后吃得都有些“脑残”了。 后来,陈鸥出售GG平台,获得了千万级别的收益,也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台,仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一,全球拥有超过2400万用户。 创业成功指数:★★★ 电商创业成功案例 3戴志康 康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像,他创建的“DISCUZ!”开源模板与“WORDPRESS”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板,被数以百万级的站长使用,深刻的改变了中国互联网,而戴志康也是一位大学生创业者。 戴志康出生于一个知识分子家庭,父亲是大学教授,亲属中也有很多人是老师。据说,因为这种家庭背景,戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中,他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期,他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学,2001年便在校外创业,他在外面找到一间月租300块的房子,一天差不多15个小时都泡在电脑前面,最终他创造的“DISCUZ!”成为中国最成功的建站开源模板,“DISCUZ!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。 创业成功指数:★★★★ 电商创业成功案例 2王兴 一提到王兴,很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者,因为他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。 他是一名人们口中的天才少年,高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,随后归国创业,在前一两次不算成功的创业项目之后,王兴创立了中国版FACEBOOK校内网,并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日,王兴创办饭否。这也是中国第一个类TWITTER项目饭否网,但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭,让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网,并在千团大战之中脱颖而出,稳居行业前三,并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资,这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份,美团单月流水已经突破10亿人民币。 创业成功指数:★★★★ 电商创业成功案例1郭敬明 郭敬明,这个伴随着80后长的的名字,如今他的小说也影响着90后,并开始被00后所喜爱,我们在这里不评判小四的文学水平,导演水平,以及身高,单以一个创业者的身份来看,他是极其成功的。 郭敬明大学时期便开始创业,虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首,但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字,那么你就太小看他了,郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室,出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊,而后成立柯艾 文化 传播有限公司,逐渐建立起自己的商业版图。 而且,以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看,郭敬明早在2005年就察觉了这一点,从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”,例如推出音乐小说《迷藏》,推出小说主题的写真集,拍摄《梦里花落知多少》偶像剧,在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链,开始深耕产业布局。而今,郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了**,第一部便直奔5亿的票房… 知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想,对于爱情和成功的畅想,对于华服美食的渴望,是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的满足大众的需求。 1 80后电商创业故事 2 电商创业故事 3 90后电商创业成功故事 4 电商创业成功例子 5 电商创业成功故事 6 2017年个人电商创业成功项目 7 大学生电商创业案例分析

 
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